Управление проектами менеджмент кратко и понятно самое важное книга
Обновлено: 05.07.2024
Чтобы научиться грамотно, правильно и эффективно управлять проектами, мало получения соответствующего образования и уж точно мало прохождения одного курса. Именно поэтому в настоящее время в том же интернете можно отыскать множество всевозможных тренингов, вебинаров, видеоматериалов и статей на интересующую нас тему. Однако наиболее популярными, а также наиболее полными источниками информации по проект-менеджменту традиционно являются книги. Собственно, им и посвящен этот дополнительный раздел.
Ниже мы предлагаем вашему вниманию краткие описания десяти книг по управлению проектами, авторы которых не понаслышке знают, что это такое. Все они признаны профессионалами в данной области, а их работы стали бестселлерами и заслужили популярность у читателей во множестве стран мира, в том числе и в России. Информация из предлагаемых книг многократно повысит ваши шансы на успех, ведь основана она на бесценном опыте специалистов и имеет исключительную практическую ценность.
Человеческий фактор: успешные проекты и команды. Том Демарко, Тимоти Листер
Представленная книга – это перевод второго издания нашумевшего бестселлера по управлению проектами и командной работе, и на этот раз вместе с проверенными временем революционными идеями в книге присутствуют новые главы и выводы, адаптированные под современность. В книге содержится масса эффективных принципов, новаторских подходов и рекомендаций для руководителей, программистов и всех, кто интересуется проект-менеджментом. Основной упор авторами сделан на рассмотрение человеческого фактора в проектном управлении.
Основы управления проектами. Дэннис Локк
Эта книга – практическое пособие, которое поможет вам в полной мере понять, что такое проект-менеджмент. Она идеально подойдет в качестве введения в данную тему. Рассчитана как на специалистов, имеющих опыт управления проектами, так и на студентов, изучающих эту дисциплину, и вообще всех заинтересованных читателей. Работа отличается тщательно продуманным содержанием и структурированностью.
Управление высокотехнологичными программами и проектами. Рассел Д. Арчибальд
Книга раскрывает перед читателем большинство аспектов управления проектами и проектными программами, практические методики и организационные концепции, базовые элементы планирования и проект-менеджмента. Большое внимание в работе уделяется межличностным отношениям и поведению, реализации концепции управления портфелями проектов, созданию проектных офисов. Материал будет полезен руководителям и менеджерам разных категорий.
Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. Гарольд Керцнер
Книга наглядно показывает читателю, как можно сделать из управления проектами эффективный стратегический инструмент по созданию и сохранению конкурентного преимущества. Работа основана на концепции зрелости, ориентированной на достижение успеха. Материал будет полезен руководителям, менеджерам, инженерам, консультантам и целым командам, занимающимся проектами, разработкой продуктов, реорганизацией и другими формами совершенствования бизнеса.
Набор инструментов для управления проектами. Драган Милошевич
Эта книга поможет вам разобраться во всех тонкостях управления проектами и осмыслить данный процесс на самом глубоком уровне. В работе присутствует огромное количество тщательно систематизированных инструментов по работе с проектами и подробные инструкции по их применению. По сути, представленная книга – это настоящий кейс менеджера, который пригодится новичкам и начинающим менеджерам, а также профессиональным специалистам.
Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом. Вадим Богданов
Данная книга написана для всех, кто хочет наладить бесперебойную работу своего проектного бизнеса. Предлагаемая информация будет крайне полезна и заказчиками, т.к. наглядно показывает, как нужно описывать бизнес процессы и формулировать точное ТЗ для последующего внедрения системы проектного управления, и исполнителям, ведь в книге содержится множество практических рекомендаций по эффективной работе.
Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие. Авторский коллектив Тамбовского Государственного Технического университета
Смертельный марш. Эдвард Йордан
Книга представляет собой подробное электронное руководство для разработчиков ПО по выживанию в безнадежных проектах. Во множестве проектов приходится взаимодействовать с людьми и командами, не отличающимися в решениях эффективностью и рациональностью, и именно такие проекты называются безнадежными. Данная работа научит вас находить выходы из самых сложных ситуаций в сфере проект-менеджмента.
Проектный бизнес. Сергей Мишин
Данная книга отличается от множества книг по управлению проектами тем, что в ней не просто даются советы и рекомендации к действиям, а четко объясняется, почему нужно делать именно так, а не иначе. В работе в свободной форме излагается и анализируется теория проектного бизнеса, а также предлагается модель проектного бизнеса для российских компаний. Основные идеи могут быть легко трансформированы в официальные документы.
Управление проектом на одной странице. Кларк Кэмпбелл
В книге автор приводит эффективные организационные рекомендации и раскрывает секреты успешного проект-менеджмента за последние 10 лет. Материалы этой работы будут полезны руководителям и менеджерам любых проектов: интеллектуальных и материальных, сложных и простых, ограниченных и пространных, т.к. позволяют организовывать сотрудников самым лучшим образом. Предлагаемая автором схема управления проектом – мощнейший инструмент, предоставляющий всю картину проекта, включая сферы ответственности, сроки, цели и другие аспекты.
Рассмотренные нами книги, естественно, не исчерпывают всего многообразия трудов на тему управления проектами. Однако даже их будет достаточно, чтобы серьезно укрепить свои позиции, повысить профессионализм и шансы на достижение поставленных целей. И, конечно же, не забывайте о применении теории на практике – это залог успеха в любом деле.
Создавайте креативные проекты, осуществляйте свои задумки и идите только вперед! Мы желаем вам удачи!
Полезные сервисы
Сложные проекты нуждаются в командной работе. В свою очередь проектами и людьми нужно учиться грамотно управлять. В сегодняшней подборке вы найдете лучшие книги по управлению, которые учат менеджменту как в малых компаниях, так и в международных корпорациях.
В книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми – теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Вы также научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов.
Автор говорит, что ключ к результативному управлению проектами – в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Издание будет интересно всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов. Купить книгу!
Автор, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета. Купить книгу!
Автор книги – бывший менеджер Microsoft и востребованный спикер на темы креативности, управления проектами, лидерства и др. Основываясь на своем богатом опыте, он написал книгу о методах управления командами, принципах работы с идеями, решении политических вопросов и преодолении трудностей. Вы не найдете здесь конкретных методов, которые решат все ваши проблемы, но вы получите хорошие и ценные советы от мудрого менеджера проектов. Применить новые знания на практике вам помогут авторские упражнения, так что держите ее под рукой, когда возьметесь за новый проект. Издание будет полезно широкой аудитории: программистам, тестировщикам, опытным и новоиспеченным тимлидам и руководителям проектов, предпринимателям из любой отрасли. Купить книгу!
Книга посвящена ответам на такие вопросы как реализуется управление портфелем проектов и с помощью каких механизмов портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей. Опираясь на собственный опыт, авторы помогут читателю разобраться в многочисленных современных методологиях и методиках и избежать ошибок, наиболее часто встречающихся в практике организации портфельного управления.
Книга написана в жанре бизнес-романа. Управление проектами – это всегда работа с людьми. Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба. Купить книгу!
В третьем издании появилось шесть новых глав и внесены многочисленные правки в основной текст, так что теперь книга лучше соответствует современным средам разработки и современным проблемам. В частности, обсуждаются патологии лидерства, которые раньше за патологии не считались, эволюционирующая культура собраний, а еще растущее понимание того, что некоторые наши инструменты служат скорее якорями, а не двигателями. Купить книгу!
В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Особое внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов. Купить книгу!
Книга – не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Читателю дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Купить книгу!
В книге представлена информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей управления разработкой программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом – то, что может понадобиться в работе над реальными производственными проектами. В издании проанализированы разнообразные кейсы и ситуации, приведены примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Также структурирован огромный массив теоретической информации в зависимости от того, что прошло проверку на практике и может быть использовано в работе профессионалов в области разработки программного обеспечения. Купить книгу!
Книга – хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Авторы этого пособия на примере кейсов из практики рассматривают навыки во всех ключевых сферах работы менеджера. Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Книга поможет его сформулировать и достичь целей развития. Купить книгу!
Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР, но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной области. В издании рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности.
В книге рассматриваются вопросы, связанные с управлением инновационными проектами, представлены профессиональные стандарты в области управления проектами, показана специфика разработки бизнес-плана проекта с особым акцентом на маркетинговом, производственно-техническом и финансово-оценочном аспектах проектного анализа. При рассмотрении этапов управления реализацией проектов анализируются вопросы, связанные с его инициацией, планированием, организацией исполнения, а также контролем выполнения работ. Отдельно в издании раскрыта тематика управления рисками, в том числе проанализированы мероприятия по передаче рисков, по уклонению от них и по принятию на себя различных видов рисков. Купить книгу!
Эта книга обходится без лишней теории, из-за которой другие книги совсем не отвечают духу гибкости. Она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств, которые помогут вам делать правильные вещи наилучшим способом. Прочитав ее, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект. Купить книгу!
В книге подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Приведены практические примеры, и каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта в издании описаны новые концепции и решения в этой области. Купить книгу!
Управляйте с умом
Книги из подборки очень подробно освещают вопрос управления проектами. Возьмите и прочитайте хотя бы одну из них и ваши управленческие навыки обязательно улучшатся!
Чтение – один из самых полезных способов развития. Иногда профессиональные книги могут обучать и развивать лучше, чем лекции и профессора. В этой статье мы собрали для вас список и описания книг, которые помогут в управлении проектами в 2017 году.
Почему важно читать книги по управлению проектами?
Сегодня навыки управления проектами востребованы как никогда . Вот почему профессиональные книги и грамотное управление проектами с онлайн диаграммой Ганта могут стать основой как для опытных менеджеров проектов, так и молодых специалистов.
Мы сэкономим ваше время для исследований и поисков. Этот обзор описывает актуальные и лучшие книги в 2017 году по стратегическому менеджменту, которые помогут вам освежить знания и навыки и смогут повысить продуктивность работы. Используя лучшие книги по тайм менеджменту, можно легко создать эффективный план, работать с графиком проектов, делегировать задачи, отслеживать цели и статус проектов и т.д.
Эксперты, которые написали эти книги, предлагают советы на основе своих собственных стратегий и методов. Давайте посмотрим, сколько советов и инструментов вы выберите для работы и саморазвития с книгами по планированию проектов.
Strategic Project Management Made Simple by Terry Schmidt
Зачем нужна эта книга по менеджменту?
Большинству проектов нужны инновации и новые инструменты. Они никогда не будут работать как прежде из-за устаревших стратегий и методов.
- Создать практический план действий для любой идеи
- Заранее уберечь себя от потенциальных ошибок
- Совместить цели и политику компании
- Оптимизировать рабочие процессы и уменьшить число конфликтов
- Мотивировать команду двигаться быстрее
Одна из самых известных книг по менеджменту Strategic Project Management Made Simple состоит из трех частей. В 1-й части автор описывает, как начать думать вне схем и строить прочные основы проекта по логическому плану. Во второй части книги раскрыты четыре важные вопроса для любой команды:
- Что мы хотим реализовать? И зачем?
- Как мы измерим будущие результаты?
- Есть ли другие условия и конкуренты вокруг нас?
- Как мы можем их опередить?
В 3-й части Terry Schmidt делится знаниями, как превратить концепции в конкретные действия.
Некоторые тезисы
- Принуждение развивают лучшие стратегии по управлению проектами.
- Эффективные авторские инструменты превращают проблемы в проектные планы.
- Проекты должны быть разделены по целям. Проекты, не имеющие четких целей, в конечном итоге потерпят крах.
- Выгода рождается от сильной стратегии.
Для кого написана книга?
Опытные специалисты, которые используют различные технологии и инструменты в бизнесе и постоянно приобретают книги по менеджменту, безусловно, оценят эту книгу. Она поможет тем, у кого уже есть достаточно знаний и опыта работы в разных компаниях, а не только в одной сфере. Strategic Project Management Made Simple также будет интересна начинающим специалистам, которые делают первые шаги в своей карьере.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Дейл Хог, Глава Департамента реинжиниринга, Лос-Анджелес.
Подробнее об авторе:
Project Management JumpStart by Kim Heldman (третья редакция)
Зачем нужна эта книга?
3-е редакция книги для менеджера описывает стандарты, которые нужно знать, чтобы стать менеджером проекта. С помощью этого руководства, молодые специалисты могут узнать основные принципы управления проектами и способы избегания рисков.
Некоторые тезисы
Для кого написана книга?
Книга подойдет новичкам в области управления проектами, которые хотят узнать новые методы и полезные стратегии. Книга поможет запустить свои проекты своевременно и не выходя за рамки бюджета. Опытные менеджеры проектов также найдут полезные примеры и будет иметь возможность применить интересные инструменты.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
По отзывам клиентов, Kim Heldman использует форму диалога с читателем, легкий стиль и полезные примеры. Если вы новый специалист в компании, который хочет построить карьеру успешного РМ, то эта книга — хороший выбор.
The Lazy Project Manager by Peter Taylor
Зачем нужна эта книга?
Согласно концепту «продуктивной лени«, вы можете проверить свои усилия там, где это действительно важно и научиться работать умнее.
Описывая стадию выполнения, автор рекомендует принимать все действия и процессы легко и позволить команде делать свою работу в соответствии с планами. На заключительном этапе вы найдете полезные уроки, которые помогут вам при работе с другими проектами.
Некоторые тезисы
- Работая меньше, можно делать больше.
- Успешные менеджеры проектов с собственными примерами.
- Полезные графики и забавные анекдоты, которые одновременно обогатят ваши знания и развлекут.
Для кого написана книга?
Книга будет полезна людям, которые не любят читать длинные и скучные тексты с тривиальными советами. Эта работа довольна популярна среди лучших современных книг по менеджменту. Автор использует простой стиль с большим количеством шуток и анекдотов. Вы точно не заскучаете. И даже если вы ленивый менеджер, вы дочитаете книгу до конца.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Джон П. Дайе
Making Things Happen: Mastering Project Management by Scott Berkun
Зачем нужна эта книга?
Обновленная редакция книги Making Things Happen может заменить многие лучшие книги по менеджменту. Это настоящий бестселлер. В нее включены эссе о стратегиях управления проектами.
Scott Berkun (опытный экс-менеджер Microsoft, который покинул компанию в 2003 году) использует удобный стиль и легкий тон написания своих эссе. Он делится следующими мыслями: о выборе правильных решений, о технических характеристиках и требованиях, о лидерстве и доверии, о том, как реализовать свои идеи, как запустить проект, и т.д.
В Making Things Happen вы найдете множество практических, но не теоретических примеров. Scott Berkun фокусируется на конкретных ситуациях. Затем предлагает полезные советы, подходящие для всех.
Некоторые тезисы
- Проектный менеджмент есть повсюду, независимо от того, как вы его определяете. Это может быть работа, какая-то активность или роль в обществе.
- Что делать, когда дела идут плохо (из главы 11): Успокойтесь. Изучите все проблемы вашего проекта. Еще больше успокойтесь. Будьте с нужными людьми в этот момент. Попробуйте альтернативы. Создайте план. Выполните его и оцените результат.
Для кого написана книга?
Автор предлагает прочитать его работу людям с лидирующей позицией в проекте. Это будет полезно читателям как с техническим, так и с гуманитарным бэкграундом:
- Опытным руководителям и менеджерам среднего звена.
- Новичкам и молодым специалистам.
- Программистам и тестировщикам.
- Студентам.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Обратите особое внимание на эту книгу, потому что она может помочь вам развивать идеи и запускать успешные проекты с нуля. Используйте подсказки автора на разных этапах реализации проекта: от планирования до оценки результатов.
Подробнее об авторе:
The Power of Habit by Charles Duhigg
Зачем нужна эта книга?
Эта книга заслуживает особого внимания. Она должна быть полезна не только менеджерам, но и любому читателю, который пытается изменить свою жизнь и спланировать успех во всех сферах. Основной ключ — работа с вашими привычками.
Charles Duhigg (который получил Пулитцеровскую премию в 2013 году) объясняет в своей книге, почему существуют наши привычки и как мы можем изменить их. Он показывает, почему люди и компании изо всех сил стараются изменить свою жизнь, в то время, как другие могут просто изменить себя на ночь.
Автор убеждает, что мы можем быть более продуктивным, построить успешный бизнес, сбросить лишний вес, зарабатывать больше денег и т.д. Мы можем сделать все! Единственное, что мы должны понять, — как работают наши привычки.
Некоторые тезисы
Для кого написана книга?
Эта книга подойдет абсолютно всем. Если вы менеджер проекта, генеральный директор компании, или даже закоренелый алкоголик, который хочет изменить свои привычки, — эта литература даст вам шанс. Вы также можете поместить ее на полку с лучшими книгами для IT-менеджеров.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Подробнее об авторе:
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time by Jeff Sutherland
Зачем нужна эта книга?
Из первых уст о методологии Scrum непосредственно от ее создателя – человека, который впервые применил ее в своей команде чуть более 20 лет назад. Знания, полученные в процессе прочтения, помогут реализовывать проекты с большей эффективностью и меньшими временными затратами.
В книге описываются принципы командного взаимодействия, постоянного процесса пошагового улучшения. Разработанную методологию успешно стали применять крупные компании. Сейчас же она используются по всему миру. В разработке ПО, к примеру, ей пользуется 70% компаний.
Некоторые тезисы
- Scrum ускоряет темп всех начинаний независимо от проекта и повышает эффективность работы.
- Ежедневно проводите 15-минутные собрания, на которых обсуждайте способы повышения качества и ускорения темпов работы.
- Команды с небольшим количеством участников работают эффективнее. Придерживайтесь правила 7 плюс-минус 2.
- Предоставьте людям возможность делать то, что они считают правильным.
Для кого написана книга?
Книга поможет достичь того, что другие считают недостижимым. Подойдет менеджерам проектов, руководителям и, конечно же, IT специалистам.
Описанные методы применяются как на глобальном уровне для изобретения новой технологии, системы или программы, так и для личных проектов наподобие строительства дома, т.д.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Ничего лишнего. Только то, что заставляет работать методологию Scrum.
Адам Мессингер, бывший технический директор Twitter
Достаточно ли этих книг?
Вы прочитали обзор 6 книг, которые мы посчитали достойными внимания. Все эти книги заслуживают того, чтобы быть прочитанными. В конце концов, нет плохих книг, есть разные мнения.
Мы уже в поиске новых книг. И скоро составим новый список для вас!
Какая литература по управлению проектами из нашего обзора оставила наилучшее впечатление? А вы знаете хорошие книги по управлению проектами?
Менеджеру проекта для успешной работы нужно развиваться постоянно, поэтому грамотный РМ много читает и постоянно учится. Какие знания помогут качественнее вести текущие проекты и расти профессионально?
Собрали список из 25 полезных книг для проектных менеджеров и всех, кому приходится управлять командой, ресурсами и собственным временем.
Must read для менеджера
В этом пункте собрали книги, которые стали классикой проектного менеджмента. Получайте ценные ценные инсайты, осваивайте профессиональные техники, — и развивайте майндсет профессионального управленца.
Голдратт написал книгу о бизнес-процессах и завернул ее в художественную форму для лучшего восприятия. Вы узнаете как можно стать увереннее в себе, построить карьеру, наладить взаимоотношения с партнерами и добиться успеха в ведении бизнеса.
Принципы из книги Голдратта работают везде — от организации собственного рабочего режима до процессов на больших проектах.
Автор приводит убедительные доводы, что правильно выбранный кандидат, необходимое количество людей в команде и оптимизированная работа приведут руководителя и его команду к успеху.
Автор — профессор психологии, в своей работе раскрывает глубинные причины спокойствия и дает рекомендации как достичь этого состояния.
Михай Чиксентмихайи в процессе исследования творческих личностей, обнаружил что они счастливы в моменты озарения. Это состояние Чиксентмихайи называет состоянием потока и предлагает каждому испытать его на себе, руководствуясь информацией, собранной в книге.
Для менеджеров и руководителей состояние потока — это полное слияние со своим делом, когда теряется счет времени и взамен усталости приходит неиссякаемый прилив энергии.
В книге собрана масса полезных советов от опытного и успешного проектного менеджера, востребованного спикера по темам project management, креативность, лидерство и др.
Вы поймете как добиться успеха в новом проекте, работать с крупными компаниями, реализовать свою идею, корректно выстроить отношения в команде и как быстро найти выход из проблемных ситуаций.
Авторские упражнения помогут PM-ам сразу применять знания на практике, поэтому во время реализации нового проекта держите книгу на рабочем столе.
Эрик Райс в своей книге рассказывает, как создать успешный бизнес и усовершенствовать существующие бизнес-модели.
Авторы книги — практики и успешные интернет-предприниматели, которые перевернули привычные представления о ведении бизнеса.
Для личностного роста
Успешный управленец — это не просто человек, который обладает необходимыми знаниями, а в первую очередь, сильная личность, способная повести за собой единомышленников, собрав из них крутую команду. Начинайте с себя, оттачивая мастерство общения и совершенствуя навыки лидера.
Базой для книги послужило масштабное исследование способа действий более 5000 менеджеров. Все рекомендации и выводы сделаны на основании доказанных фактов.
Автор дает ценные рекомендации, как критически оценивать свое поведение в настоящем и улучшать его, как повышать производительность не только своего труда, но и группы людей, которыми вы руководите.
Канеман описывает принцип работы мозга человека, оказывающей прямое влияние на нерациональные действия людей и принятие неправильных решений.
Читайте, если хотите понимать себя, узнать о ловушках, которые расставляет ваш мозг и успешно их обходить.
Дэвид Аллен рассказывает о разработанной им методике повышения личной эффективности Getting Things Done.
Соблюдение принципов GTD помогает менеджерам во всем мире правильно решать ежедневные задачи, повышать эффективность работы и, при этом, не создавать лишние стрессовые ситуации.
Принципы GTD и техники, описанные в книге, помогут менеджеру грамотно управлять приоритетами и победить хаос в проектных задачах .
Авторы обрали базу факторов эффективности компаний и выстроили собственный подход к созданию конкурентоспособной организации. Книга доказывает, что жизнеспособность компаний играет не менее значимую роль, чем эффективность. Хотите чтобы ваша организация достигла успеха? Возьмите на вооружение рекомендации Келлера и Прайса.
Воспоминания бывшего премьер-министра Сингапура Ли Куан Ю о том, как менее чем за полвека, небольшое азиатское государство стало не только экономически стабильным и успешным, но уверенно заняло позиции на международной арене.
Труд Ли Куан Ю нужно читать всем, кто хочет построить успешную организацию, даже имея немного ресурсов.
Автор рассказывает как улучшить самоорганизацию. Благодаря советам Льюиса, вы не только получите желанное свободное время, но сможете избежать массы стрессовых ситуаций на работе и за ее пределами.
В книге много примеров, работающих советов и наглядных иллюстраций, благодаря которым материал легко воспринимать и запомнить.
Развитие навыков убеждения
Умение убеждать и договариваться — один из ключевых факторов управления как отдельно взятым проектом, так и целой организацией. Руководителя, который умеет убеждать, воспринимают как лидера и профессионала. Какие книги помогут стать более убедительным, достигать успеха в переговорах и влиять на других .
Это полноценный том рекомендаций для переговорщиков всех уровней. Автор описывает базовые принципы переговоров и сразу предлагает потренировать их на практических заданиях.
Читая книгу, сможете разобраться, где вы делали ошибки, почему привычные методы не работают и потренируетесь использовать новые, более действенные приемы.
Ричард Грэм в доступной и понятной форме объясняет, как использовать психологические приемы при ведении переговоров.
Вы узнаете как держать себя во время деловых встреч и важных бесед, научитесь правильно отказывать и найдете подсказки, как построить успешную карьеру.
Грэм убежден, что умение вести переговоры — это доступное искусство, которое можно освоить достаточно быстро.
Хотите научиться искусству ведения переговоров, договариваться с оппонентами, противостоять давлению и манипуляции? Тогда эта книга для вас.
Гоулман рассказывает, как эмоционального интеллект и эмпатия , влияют на профессиональный успех. Автор уверен, что способность быть в ладу с собственными чувствами и понимать других людей, помогают достигать лучшего результата.
В книге много примеров из жизни и практических рекомендаций, как управлять своими эмоциями, чтобы они помогали строить успешную карьеру.
Управление командой
Еще одна важная составляющая успешной карьеры проектного менеджера — умение эффективно взаимодействовать с командой. Собрали книги, которые стоит почитать, если хотите развить навык управления людьми.
Эми Эдмондсон поднимает в книге темы слаженной работы коллектива, сотрудничества между коллегами и как эти факторы влияют на производительность.
Вы узнаете, какие факторы особенно важны для успешной работы коллектива, какая роль в успехе отведена руководителю, и почему психологическая безопасность помогает сотрудникам достигать лучших результатов.
В книге поднимаются вопросы неэффективного найма сотрудников. Если ваша организация с завидной регулярностью теряет деньги из-за приема на работу неподходящих кандидатов, ищите решение в книге Джеффа Смарта и Рэнди Стрит.
Авторы описывают стратегию найма, которая позволит быстро найти подходящего кандидата, не теряя при этом финансы и время. Вас ждут практические советы и действенные рекомендации, основанные на общении авторов со многими успешными бизнесменами и руководителями.
В основе книги — опыт бывшего директора по персоналу компании Netflix. Патти МакКорд создала команды мечты, деятельность которой нацелена на общий успех.
Вы получите инструменты и рекомендации, чтобы создать собственную эффективную команду. Научитесь поиску нужных сотрудников, и узнаете, как вывести организацию на новые уровни прибыльности, развивая талант каждого сотрудника.
Эффективное руководство командой программистов — это умение, которое приходит с опытом и правильными знаниями. Укрепить свою лидерскую позицию среди программистов вполне реально, если воспользоваться рекомендациями от Хэнка Рейнвотера.
Управление проектами
Кроме личностного роста, умения договариваться и изучения основ построения эффективной команды, опытный PM в IT использует современные методологии управления проектами.
Авторы подробно и с примерами из практики рассказали о гибких методологиях управления проектами. Благодаря agile-подходу можно построить действующую модель под свой проект, неважно, что вы создаете, сайт, систему или приложение. Оба автора — сертифицированные agile-коучи и больше 20 лет занимались разработкой ПО. Принципы, о которых написано в книге — это не теория, а настоящие рабочие инструменты. Обязательно читать всем, кто хочет эффективно распоряжаться ресурсами проекта и проходить собеседования на роль РМ-а в IT-компанию.
- Lean Software Development: An Agile Toolkit Мэри и Том Поппендик
В книге изложены принципы и практики бережливого производства ПО. Авторы, программисты Мэри и Том Поппендик, путем адаптации lean-методологии, создали работающую основу бережливого производства.
Используя их идеи, можно сократить реальные и потенциальные потери, научиться бережливо использовать производственные ресурсы. А еще, советы из книги помогут увидеть и раскрыть нереализованный потенциал сотрудников.
Дэвид Андерсон — успешный руководитель, который впервые применил метод Канбан в разработке ПО.
Узнайте, что из себя представляет данный метод управления проектами, чем отличается от других, и стоит ли его внедрять в вашей компании.
Книга входит в ТОП-10 рейтинга AMAZON в категории Tайм менеджмент. Сазерланд доказывает, что метод управления по Scrum помогает делать вдвое больше за меньшее время. Информация в книге кардинально переворачивает привычный подход к управлению проектами. Внедрение Scrum помогает PM-ам достигать результатов, которые раньше были только в планах.
Как научиться управлять проектами системно и перенять опыт профессионалов?
Подготовили пошаговую программу из 5 курсов iampm.
Шаг 1. DAO PM — получайте навык управления IT-командой и на практике проходите все этапы работы проектного менеджера.
Шаг 2. TechMind — сможете изучить IT-терминологию, лучшие практики разработки, поймете Software Development Life Cycle и научитесь грамотно общаться с командой и клиентом.
Шаг 3. PM Hard Skills — научитесь планировать, формировать бюджет проекта, управлять требованиями и рисками.
Шаг 4. PM Hard Skills 2 — закрепите знания всего, что должен знать PM о работе после старта проекта: мониторинг, изменения, завершение, метрики, адаптация.
Шаг 5. Supreme PM — выходите на новый уровень и управляйте не только ходом проекта, но и другими менеджерами с позиции Senior PM.
Читайте также: