Вдохновляющий лидер краткое содержание
Обновлено: 03.07.2024
Ян Мульфейт, Мелина Кости
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия
Издано с разрешения Pearson Education Limited
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© Jan Muhlfeit and Melina Costi 2017 (print and electronic). This translation of The Positive Leader 1e is published by arrangement with Pearson Education Limited.
Translation © 2018 by Mann, Ivanov and Ferber All rights reserved.
Прорыв в области высоких технологий открыл людям доступ к колоссальным объемам информации, автоматизировал рабочий процесс, дал простор творческой инициативе и возможность совершенно по-новому решать рабочие проблемы.
Будьте собой и берегите себя!
Введение. Истоки вдохновляющего лидерства
Посредственных лидеров называют управленцами, выдающихся лидеров – потрясающими людьми.
Путь лидера к победе предполагает использовать преимущества, а не корректировать недостатки. Десятилетиями – и даже веками – мы неверно понимали феномен лидерства. Мы подвергли его тщательному анализу, классифицировали, разложили по полочкам и переработали множество раз. Объявили искусством и превратили в предмет научного исследования. Придумали семь золотых правил, 21 закон и вдобавок еще 50 эффективных привычек, призванных разжевать понятие лидерства и объяснить, как воспитать тех, кто пригоден к этой роли. По мнению представителей американской бизнес-школы Уоррена Бенниса и Берта Нануса, существует не меньше 850 определений этого термина![1] Не буду перечислять их здесь – желающие найдут информацию в Google. Все эти годы эксперты втискивали понятие лидерства в стандартную упаковку, хотя на самом деле оно чрезвычайно разнообразно, разнокалиберно и разнопланово. Общество диктует стандарты, но не пытайтесь переделать себя под них, напротив, сосредоточьтесь на том, чтобы стать самим собой. Стабильный долгосрочный успех приходит к командам, чьи руководители раскрывают свой потенциал, а не тратят время и силы на то, к чему не лежит душа.
Наш мир помешан на инновациях и фантастических скоростях развития. Лидеры стараются изо всех сил, взваливая на себя колоссальную ответственность, пока экономику трясет от изменений. Нужно столько всего сделать, провести массу встреч, принять множество решений! Я знаю, с чем сталкиваются руководители и как велико искушение ограничиться краткосрочными победами, позволяющими быстро заработать репутацию успешного человека.
Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее
- Объем: 410 стр. 40 иллюстраций
- Жанр:з арубежная деловая литература, з арубежная психология, л идерство, с аморазвитие / личностный рост
- Теги:в дохновение, п озитивная психология, т ехнологии успехаРедактировать
Эта и ещё 2 книги за 299 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 600 ₽ и две книги из персональной подборки.Узнать больше
Успех дается намного легче, когда мы страстно увлечены и вдохновлены тем, что делаем. Эта книга, основанная на многолетнем опыте автора и принципах позитивной психологии, содержит простую и доступную модель лидерства и конкретные рекомендации для будущих вдохновляющих лидеров.
На русском языке публикуется впервые.
- Возрастное ограничение: 12+
- Дата выхода на ЛитРес: 24 декабря 2017
- Дата перевода: 2018
- Дата написания: 2017
- Объем: 410 стр. 40 иллюстраций
- ISBN: 9785001171652
- Переводчик:
- Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
способностей; • недостатков; • достижений; • ошибок; • мотивации; • предпочтений; • жизненной позиции; • влияния на окружающих; • пробелов в знаниях
способностей; • недостатков; • достижений; • ошибок; • мотивации; • предпочтений; • жизненной позиции; • влияния на окружающих; • пробелов в знаниях
• на 23 % повышает энергию в условиях стресса; • на 31 % повышает продуктивность; • на 37 % повышает уровень продаж; • на 40 % повышает вероятность продвижения по карьерной лес
• на 23 % повышает энергию в условиях стресса; • на 31 % повышает продуктивность; • на 37 % повышает уровень продаж; • на 40 % повышает вероятность продвижения по карьерной лес
Великих лидеров отличает не отсутствие слабостей и недостатков, а наличие ярко выраженных преимуществ. Джон Зенгер, американский журналист и издатель
Великих лидеров отличает не отсутствие слабостей и недостатков, а наличие ярко выраженных преимуществ. Джон Зенгер, американский журналист и издатель
Чтобы подарить книгу, измените количество списываемых фишек. Стоимость книги не может быть меньше 1 .
О книге
Научные исследования доказывают, что позитивный настрой повышает продуктивность работы практически натреть. Ато, что управления временем для высоких результатов недостаточно— инужно управлять энергией,— становится все более очевидным для всех деловых людей.
Позитивные лидеры— вчем ихсила?
Опираются насильные, анеслабые стороны команды.
Уних есть мечта.
Управляют энергией, аневременем.
Ставят счастье выше успеха.
Эта книга, основанная намноголетнем опыте автора ипринципах позитивной психологии, содержит простую идоступную модель лидерства иконкретные рекомендации для будущих позитивных лидеров.
Для кого эта книга
Для руководителей именеджеров, которые хотят создать продуктивную, позитивную иэнергичную атмосферу всвоем коллективе.
Об авторе
Ян Мульфейт 22 года работал в Microsoft на руководящих позициях. В настоящее время выступает коучем топ-менеджеров и ментором. Его миссия — помогать компаниям и людям полностью раскрывать свой потенциал.
Цитаты из книги
Вдохновляйте
Неважно, сколько человек под вашим началом — пять или пятьсот и где вы работаете — в банке, больнице, школе или стартапе. Воспользуйтесь преимуществами позитивных принципов, чтобы вдохновить команду, добиться выдающихся результатов и получить огромное удовольствие от работы.
Публичная похвала
Дайте высокую оценку так, чтобы это видели и слышали все сотрудники компании. Можно отметить отличившегося в корпоративной рассылке, похвалить его на встрече менеджеров или корпоративном мероприятии перед его коллегами.
Знакомства
Один из самых простых и быстрых способов укрепить социальные связи в компании — познакомить сотрудников разных отделов, которые еще никогда не встречались. Если вы считаете, что им пойдет на пользу общение друг с другом, то познакомьте их.
Пейте больше воды
Почти на две трети наш организм состоит из воды, так что потребление большого количества жидкости — один из важнейших методов стимулирования энергии и очистки. Нехватка воды может вызвать головные боли и общую вялость.
Отключите уведомления
Наведите порядок
Заведите в компьютере папки с именами и упорядочьте свои закладки в интернете, чтобы их легко было найти, переслать или архивировать. Выработайте регулярную привычку распределять информацию по файлам, чтобы отвлекающие факторы не накапливались. Постарайтесь заниматься этим ежедневно.
Эксперты рекомендуют
Ханнес Чопра
генеральный директор ООО СК "Сбербанк страхование"
Даже в мире, где доминируют технологии и роботы, человек по-прежнему будет превосходить любую машину. Путь к лидерству основан на преимуществах и талантах, на самопознании, передаче опыта и знаний, нестандартном мышлении и вовлеченности. Только счастливый, продуктивный, вовлеченный и открытый для всего нового человек — вдохновляющий лидер — способен вывести себя, команду и компанию на новый уровень.
Даже в мире, где доминируют технологии и роботы, человек по-прежнему будет превосходить любую машину. Путь к лидерству основан на преимуществах и талантах, на самопознании, передаче опыта и знаний, нестандартном мышлении и вовлеченности. Только счастливый, продуктивный, вовлеченный и открытый для всего нового человек — вдохновляющий лидер — способен вывести себя, команду и компанию на новый уровень.
The Positive Leader. How Energy and Happiness Fuel Top-Performing Team
Аннотация к книге "Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия"
О книге
Практичная книга, которая поможет лидеру любого уровня управлять своей энергией и стать "Chief Energy Officer" для своей команды, зарядив ее на 100%.
Научные исследования доказывают, что позитивный настрой повышает продуктивность работы практически на треть. А то, что управления временем для высоких результатов недостаточно - и нужно управлять энергией, - становится все более очевидным для всех деловых людей.
Как правило, лидерство ассоциируется с производительностью, продуктивностью и прибылью. Однако это результаты блестящего лидерства, а не предпосылки. Счастье меняет все. Успех дается намного легче, когда мы страстно увлечены и вдохновлены тем, что делаем и где это делаем. В этом и заключается волшебство позитивного лидерства - оно предлагает другой, более плодотворный способ добраться до вершины горы и при этом насладиться процессом. Стремясь к тому, чтобы стать позитивным лидером, мы можем обеспечить счастье и успех и себе, и своим командам.
О книге
Практичная книга, которая поможет лидеру любого уровня управлять своей энергией и стать "Chief Energy Officer" для своей команды, зарядив ее на 100%.
Научные исследования доказывают, что позитивный настрой повышает продуктивность работы практически на треть. А то, что управления временем для высоких результатов недостаточно - и нужно управлять энергией, - становится все более очевидным для всех деловых людей.
Как правило, лидерство ассоциируется с производительностью, продуктивностью и прибылью. Однако это результаты блестящего лидерства, а не предпосылки. Счастье меняет все. Успех дается намного легче, когда мы страстно увлечены и вдохновлены тем, что делаем и где это делаем. В этом и заключается волшебство позитивного лидерства - оно предлагает другой, более плодотворный способ добраться до вершины горы и при этом насладиться процессом. Стремясь к тому, чтобы стать позитивным лидером, мы можем обеспечить счастье и успех и себе, и своим командам. "Позитивность" позволяет пройти весь путь от посредственности к совершенству, обеспечивая видение, уверенность, аутентичность, энергию, страсть, харизму, креатив и наделяя смыслом все, что мы делаем.
Позитивные лидеры - в чем их сила?
Опираются на сильные, а не слабые стороны команды.
У них есть мечта.
Управляют энергией, а не временем.
Ставят счастье выше успеха.
Эта книга, основанная на многолетнем опыте автора и принципах позитивной психологии, содержит простую и доступную модель лидерства и конкретные рекомендации для будущих позитивных лидеров.
Для кого эта книга
Для руководителей и менеджеров, которые хотят создать продуктивную, позитивную и энергичную атмосферу в своем коллективе.
Об авторе
Ян Мульфейт 22 года работал в Microsoft на руководящих позициях. В настоящее время выступает коучем топ-менеджеров и ментором. Его миссия - помогать компаниям и людям полностью раскрывать свой потенциал.
Читайте также: