Реферат на тему эффект ореола

Обновлено: 04.07.2024

Эффект ореола – что это такое?

Эффект дьявола в психологии

Психолог Эдвард Торндайк стал первым ученым, который смог доказать существование гало-эффекта у некоторых людей. Он провел масштабный эксперимент и получил неоспоримые доказательства.

Феномен эффекта ореола как таковой часто привязывают к первому впечатлению. Человек с рассматриваемым когнитивным искажением во время общения с другими людьми опирается именно на сформированный самостоятельно в своем сознании стереотип, базирующийся на первом впечатлении. Оно может быть положительным или отрицательным, в соответствии чему и будет строиться общение: либо в положительном ключе, либо в негативном.

8 из 10 людей, по оценкам разных психологов, сталкиваются лично с гало-эффектом. То есть 8 из 10 человек можно считать предвзятыми.

Примеры

Примеры эффекта ореола

Отрицательный эффект ореола (корректнее было бы говорить отрицательный эффект гало-эффекта) проявляется в том, что ошибочное первое впечатление может привести к последующим ошибочным суждениям в отношении объекта, субъекта или предмета оценки. Это крайне негативный момент, потому как на практике он выливается в худшем случае в массу проблем.

Приведем 7 конкретных примеров для лучшего понимания сути эффекта. Вот они:

Гало-эффект часто связывают с лукизмом, то есть с дискриминацией по внешности. Понятие используется для обозначения стереотипов и предрассудков, согласно которым физические привлекательные люди намного лучше непривлекательных во всем.

Причины возникновения эффекта ореола

Причины возникновения гало-эффекта

Мышление стереотипами, шаблоны, ярлыки – все это о людях, сталкивающихся с рассматриваемым когнитивным искажением. Уже было отмечено, что примерно 80% людей – яркие примеры того, как работает гало-эффект. Почему это происходит? Чтобы понять, нужно разобраться с причинами.

Далее показаны и описаны 4 распространенные причины, провоцирующие возникновение эффекта ореола:

Нередко эффект ореола обозначают как стремление человека вешать на других ярлыки. Некоторая консервативность и даже ограниченность, стереотипность в ряду важных вопросов – то, что заставляет человека делать некорректные выводы, допускать ошибки в суждениях.

Да, но есть, на мой взгляд, универсальные стандарты. Например, манеры поведения. Вести себя хорошо должны все люди.

Как эффект ореола влияет на людей?

Есть ли опасность от гало-эффекта?

Чаще всего негативно. Да, иногда, например, новое знакомство с человеком, который вызывает доверие, не приводит к разочарованию и ошибочным суждениям, но на деле эффект ореола мешает объективно оценивать качества людей.

Представьте ситуацию: управленческое звено крупного предприятия включает людей с предубеждениями. Все их решения будут основаны на стереотипах, на каких-то шаблонах. Они не смогут мыслить нестандартно. Фил Розенцвейг показал, что иногда эффект ореола в управлении может стоить даже брендам не просто миллионов долларов, но и репутации. А она бесценна.

Негативным в контексте бизнеса можно считать влияние гало-эффекта и на подчиненных. Часто управленцы, выбирающие внешне привлекательных людей, например, своими помощниками, вольно или невольно не замечают отсутствия у них полезных качеств. Результат – некорректное управление, несправедливое отношение к подчиненным, снижение трудовой дисциплины, разлады в коллективе и не только.

Показанный пример наглядно отражает негативные аспекты эффекта ореола. Это:

  • отсутствие рациональности в оценке людей и событий;
  • неспособность человека рассуждать независимо, то есть без привязки к собственным стереотипам и шаблонам;
  • вероятность дискриминации по тому или иному признаку.

Аспекты в перечне – лишь малая часть того, что может быть последствиями гало-эффекта. В любых формах он является чаще негативным, как позитивный рассматриваться не должен. Трезвость и взвешенность в принятии решений, в суждениях, в выводах – это важно. Особенно в отношении других людей. Мы не сможем жить в абсолютном мире, пока будем судить друг друга по каким-то личным, надуманным, стереотипным критериям.

Читайте также: