Функции специалиста по управлению сестринской деятельностью реферат

Обновлено: 02.07.2024

  • Для учеников 1-11 классов и дошкольников
  • Бесплатные сертификаты учителям и участникам

И.В. Байдикова

Тема: СИСТЕМА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В РОССИИ. РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ СЕСТРИНСКИМ ДЕЛОМ

План лекции:

Охрана здоровья. Основные принципы охраны здоровья.

Понятие о системе здравоохранения в России.

Медицинская помощь, виды медицинской помощи.

Основы законодательства об охране здоровья граждан РФ. Права пациента.

Первичная медико-санитарная помощь.

Организационная структура лечебно-профилактического учреждения здравоохранения.

Система управления сестринской деятельностью в России.

Всемирная Организация Здравоохранения (ВОЗ).

Одним из приоритетных направлений социально-экономической политики любого государства является охрана здоровья граждан.

Охрана здоровья - это система мер политического, экономического, правового, социального, научного, медицинского, санитарно-противоэпидемического характера, направленных на профилактику заболеваний, сохранение и укрепление физического и психического здоровья каждого человека, поддержание его долголетней активной жизни, предоставление ему медицинской помощи.

Федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере здравоохранения, является Министерство здравоохранения Российской Федерации.

Основные принципы охраны здоровья:

1) соблюдение прав граждан в сфере охраны здоровья;

2) приоритет интересов пациента при оказании медицинской помощи;

3) приоритет охраны здоровья детей;

4) социальная защищенность граждан в случае утраты здоровья;

5) ответственность органов государственной власти и должностных лиц за обеспечение прав граждан в сфере охраны здоровья;

6) доступность и качество медицинской помощи;

7) недопустимость отказа в оказании медицинской помощи;

8) приоритет профилактики в сфере охраны здоровья;

9) соблюдение врачебной тайны.

Права и обязанности граждан в сфере охраны здоровья прописаны в главе 4

Статья 18. Каждый имеет право на охрану здоровья.

Статья 19. Каждый имеет право на медицинскую помощь в гарантированном объеме, оказываемую без взимания платы в соответствии с программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, а также на получение платных медицинских услуг и иных услуг, в том числе в соответствии с договором добровольного медицинского страхования.

Статья 20. Необходимым предварительным условием медицинского вмешательства является дача информированного добровольного согласия гражданина или его законного представителя на медицинское вмешательство. На основании предоставленной медицинским работником в доступной форме полной информации о целях, методах оказания медицинской помощи, связанном с ними риске, возможных вариантах медицинского вмешательства, о его последствиях, а также о предполагаемых результатах оказания медицинской помощи.

Статья 27. 1. Граждане обязаны заботиться о сохранении своего здоровья.

Статья 77. При оказании медицинской помощи в рамках практической подготовки медицинских работников пациент должен быть проинформирован об участии обучающихся в оказании ему медицинской помощи и вправе отказаться от участия обучающихся в оказании ему медицинской помощи. В этом случае медицинская организация обязана оказать такому пациенту медицинскую помощь без участия обучающегося.

Организация охраны здоровья основывается на функционировании и развитии системы здравоохранения. По определению ВОЗ система здравоохранения - это совокупность различных организаций, институтов и ресурсов, предназначенных для действий в интересах здоровья граждан.

Системы здравоохранения РФ:

1. Государственная система здравоохранения

2. Муниципальная система здравоохранения

3. Частная система здравоохранения

Каждая из систем здравоохранения РФ имеет свою структуру и свой источник финансирования.

Источники финансового обеспечения в сфере охраны здоровья :

средства федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов, средства обязательного медицинского страхования, средства организаций и граждан, средства, поступившие от физических и юридических лиц, в том числе добровольные пожертвования.

Медицинская помощь (МП) оказывается медицинскими организациями. Медицинская организация - юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, осуществляющее в качестве основного вида деятельности медицинскую деятельность на основании лицензии, выданной в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Виды медицинской помощи:

1) первичная медико-санитарная помощь;

2) специализированная МП, в том числе высокотехнологичная МП;

3) скорая МП, в том числе скорая специализированная МП;

4) паллиативная МП - комплекс медицинских вмешательств, направленных на избавление от боли и облегчение других тяжелых проявлений заболевания, в целях улучшения качества жизни неизлечимо больных граждан.

Медицинская помощь может оказываться в условиях:

1) вне медицинской организации;

3) в дневном стационаре;

Формы оказания медицинской помощи:

1) экстренная - медицинская помощь, оказываемая при внезапных острых заболеваниях, состояниях, обострении хронических заболеваний, представляющих угрозу жизни пациента;

2) неотложная - медицинская помощь, оказываемая при внезапных острых заболеваниях, состояниях, обострении хронических заболеваний без явных признаков угрозы жизни пациента;

3) плановая - медицинская помощь, которая оказывается при проведении профилактических мероприятий, при заболеваниях и состояниях, не сопровождающихся угрозой жизни пациента, не требующих экстренной и неотложной медицинской помощи, и отсрочка оказания которой на определенное время не повлечет за собой ухудшение состояния пациента, угрозу его жизни и здоровью.

Первичная медико-санитарная помощь

Первичная медико-санитарная помощь является основой системы оказания медицинской помощи и включает в себя мероприятия по профилактике, диагностике, лечению заболеваний и состояний, медицинской реабилитации, наблюдению за течением беременности, формированию здорового образа жизни и санитарно-гигиеническому просвещению населения.

Организация оказания первичной медико-санитарной помощи осуществляется по территориально-участковому принципу.

Первичная доврачебная медико-санитарная помощь оказывается фельдшерами, акушерами и другими медицинскими работниками со средним медицинским образованием.

Первичная медико-санитарная помощь оказывается в амбулаторных условиях и в условиях дневного стационара.


1. Лечебно-профилактические медицинские организации (ЛПО):

1.1. Больничные медицинские организации:

Госпитали
Медико-санитарная часть
Дом (больница) сестринского ухода.
Хоспис
Лепрозорий.

1.2. Диспансеры

1.3. Амбулаторно-поликлинические медицинские организации:


1.4. Центры (реабилитации слуха) в том числе научно-практические

1.5. Медицинские организации скорой медицинской помощи и переливания крови:

Станция скорой медицинской помощи.
Станция переливания крови.
Центр крови.

1.6. Медицинские организации охраны материнства и детства:

Перинатальный центр.
Родильный дом.
Женская консультация.
Центр охраны здоровья семьи и репродукции.
Центр охраны репродуктивного здоровья подростков.
Центр охраны материнства и детства.
Центр (лаборатория, отделение) вспомогательных репродуктивных технологий.
Дом ребенка, в том числе специализированный.
Молочная кухня.
Медико-генетический центр (консультация).
Специализированный детский центр (по профилю).

1.7. Санаторно-курортные медицинские организации

1.8. Центры высоких медицинских технологий.

Больница - ЛПО для оказания экстренной медицинской помощи, а также планового лечения, ухода за больными, нуждающимися в постоянном наблюдении с применением методов лечения, которые невозможны или затруднительны в амбулаторных условиях, на дому.

Специализированная больница – ЛПО см. выше, но для лечения определенных заболеваний (например: инфекционная больница).

Госпиталь - ЛПО, как и больница, но МП в основном оказывается военнослужащим.

Хоспис - МО, в котором больные с прогнозируемым неблагоприятным исходом заболевания получают достойный уход.

Диспансеры – специализированные ЛПО для оказания медицинской помощи больным с определенными заболеваниями и систематическим наблюдением за их здоровьем (например: онкологический диспансер).

Амбулатория – ЛПО, оказывающее МП и обследование больных, работает по территориально-участковому принципу, расположено в сельской местности.

Поликлиника – многопрофильное ЛПО, оказывающее МП и обследование больных, работает по территориально-участковому принципу.

Станция скорой медицинской помощи – ЛПО, круглосуточно оказывающее экстренную МП.

Фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты (ФП и ФАП) являются структурными подразделениями медицинских организаций.
Здравпункты являются структурными подразделениями медицинских организаций и предназначены для оказания первой медицинской помощи рабочим, служащим и учащимся.
Клиники - лечебно-профилактическое структурное подразделение образовательных и научных организаций, осуществляющих медицинскую и фармацевтическую деятельность.


Организационная структура ЛПО:

Лечебно-диагностическая часть :

- лечебные отделения (терапевтическое, хирургическое и т.д.)

Административно-хозяйственная часть:

- кабинет главного врача и его заместителей

Система управления сестринской деятельностью

В Министерстве здравоохранения и социального развития РФ в 2008 году введена должность главного внештатного специалиста по управлению сестринской деятельностью, который вошел в состав Экспертного совета по здравоохранению Минздрава России.

В феврале 2009 года была создана Профильная комиссия Экспертного Совета по здравоохранению по управлению сестринской деятельностью, которая обеспечила как иерархическую связь подчинения, так и систему взаимосвязи министерства, главного внештатного специалиста Российской Федерации, главного специалиста региона, области и др., определила горизонтальные связи с учебными и научными заведениями, общественными организациями.

Профильная комиссия выполняет функции координирующего органа, она определяет современные стратегические направления развития сестринского дела, взаимодействует с главными специалистами и органами управления здравоохранения субъектов РФ по вопросам перспектив развития и совершенствования сестринского дела.

В апреле 2009 года приказом Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации был восстановлен институт главных внештатных специалистов по управлению сестринской деятельностью Федеральных округов, по сути, создана вертикаль управления сестринской деятельностью в стране.

При этом в номенклатуру должностей региональных и местных органов управления здравоохранением введены должности главных специалистов по сестринскому делу, созданы советы по сестринскому делу. В штатных расписаниях больниц вводятся должности заместителей главного врача по работе с сестринским персоналом.

Всемирная Организация Здравоохранения (ВОЗ) – специализированное учреждение ООН. ВОЗ решает международные проблемы здравоохранения и охраны здоровья населения. Год основания ВОЗ - 1948.

При ВОЗ существует европейское региональное бюро по сестринскому делу.

7 апреля – Всемирный день здоровья.

Рекомендуемая литература

Основы сестринского дела: курс лекций, сестринские технологии / Л.И. Кулешова, Е.В. Пустоветова; под редакцией Р.Ф. Морозовой.- Ростов н/Д : Феникс, 2011.- 733 с.

Мухина С.А., Тарновская И.И. Теоретические основы сестринского дела: учебник.-2-е изд., исправл. И доп.- М.: ГЭОТАР-Медиа,2009.-368 с: ил.

Гост

ГОСТ

Сестринское дело – это часть системы здравоохранения, которая включает в себя деятельность по укреплению здоровья населения и каждого конкретного человека, профилактику разнообразных заболеваний, предоставление психологической и социальной помощи, а также ухода лицам, страдающим психическими и физическими заболеваниями, нетрудоспособным людям всех групп.

Подход к сестринскому делу и определение его рамок, функционала, форм организации может различаться в зависимости от национальной культуры, уровня развития здравоохранения, особенностей демографической ситуации и других факторов.

Но при этом сестринское дело имеет универсальный характер и является важной частью системы здравоохранения.

Функции сестры - руководителя

Менеджмент в сестринском деле концентрируется вокруг функций сестры – руководителя. Среди них выделяют:

  • планирование и организацию;
  • мотивацию и контроль.

Планирование помогает любому из руководителей правильно определить цели и задачи предстоящей работы. При этом сестра – руководитель распределяет рабочее время, материальные затраты и ресурсы. От того, как будет организован трудовой день главной медицинской сестры полностью зависит организация рабочего времени подчиненных ей медицинских сестер.

Для этого медицинская сестра – руководитель составляет перспективный план работы на год, внося в него крупные мероприятия, которые требуют работы с медицинскими сестрами всех уровней. На основе годового плана разрабатывается текущий план работы, где ее специфика описывается более детально.

В данном плане указываются:

  • дни и часы участия главной медицинской сестры в разнообразных мероприятиях, которые проводятся администрацией лечебно-профилактического учреждения;
  • время для ознакомления и работы с медицинской документацией (приказы, протоколы, акты, медицинская литература и т. п.).

Готовые работы на аналогичную тему

План работы утверждается главным врачом и тиражируется между старшими медицинскими сестрами всех отделений.

Медицинская сестра – это специалист со средним специальным медицинским образованием в области сестринского дела. Медицинская сестра относится к среднему медицинскому персоналу, является младшим специалистом (это указано в дипломе медсестры) по отношению к специалисту — врачу.

Каждый этап деятельности должен быть проверен. Все полученные результаты нужно сопоставлять с планируемыми результатами и целями проделанной работы. Такая функция называется контролем.

Сестра – руководитель должна быть постоянно готова проверить качество работы собственных подчиненных. Без контроля результаты деятельности всего сестринского персонала не будут достаточно эффективными. В связи с этим необходимо постоянное фиксирование, оценивание и исправление ошибок деятельности до того, как они существенно изменят результаты реализации целей.

Виды контроля

Контроль в рамках менеджмента в сестринском деле может быть:

  • предварительным;
  • заключительным;
  • текущим.

Предварительный контроль – это система, которая реализуется в виде процедур и правил, строгое соблюдение которых помогает развивать работу в заданном направлении. Он включает в себя материальные и финансовые ресурсы, а также человеческий фактор.

В области ресурсов человека контроль может быть достигнут за счет тщательного анализа профессиональных и деловых знаний, которые необходимы для выполнения базовых должностных обязанностей.

Важнейшим средством предварительного контроля можно назвать бюджет, который не позволяет лечебному учреждению исчерпать все свои ресурсы до начала следующего финансового периода.

Что касается текущего контроля, то он осуществляется непосредственно при исполнении сестринской деятельности, а также при обнаружении проблем и предложений, которые возникают в ходе нее.

При этом устанавливаются неясности и корректируются задачи, чтобы исключить отклонения от намеченных ранее целей и задач. Чтобы получить результаты такого контроля необходимо организовать обратную связь, которая позволит руководителю сестринской службы повысить мотивацию своих подчиненных для хорошего выполнения работы.

Обходы, выполняемые медицинской сестрой - руководителем

Одним из методов оценки называют проведение обходов, которые могут быть: целенаправленными, административными, комплексными).

Административный обход – это обход, который проводится главным врачом и его заместителем совместно с главной медицинской сестрой.

Комплексный обход главная медицинская сестра проводит самостоятельно, иногда привлекая ответственных лиц из коллектива медицинских сестер.

Целенаправленный обход имеет более конкретные задачи и проверку проводят по следующим направлениям:

  • санитарное состояние (проверяются все помещения отделения);
  • выполнение врачебных назначений (по каждому направлению деятельности);
  • учет и хранение сильнодействующих и наркотических средств (который регламентируется соответствующими нормами);
  • ведение документации и пр.

Чтобы получить полную оценку необходимо составить памятки по проверке старших медицинских сестер, процедурных сестер и пр. Для получения достоверных сведений необходимо проводить анкетирование среди пациентов.

Для реализации функции менеджера старшей медицинской сестре необходимо быть лидером.

Лидер – это член группы, за которым группа признаёт право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, наиболее авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе различного ранга.

Медицинскому менеджеру нужно уметь вести подчиненных за собой. Так как лидерство внутренне присуще групповой деятельности, а медицинские сестры объединяются в групповую структуру, то менеджмент и лидерство в медицинской деятельность обусловлены друг другом. Если медицинская сестра является лидером, то она сможет грамотно организовать деятельность своих подчиненных и обеспечить больных качественным уходом и помощью.

В условиях развития рыночных отношений и бюджетно-страховой медицины качество, безопасность медицинской помощи и эффективность предоставляемых населению медицинских услуг в значительной степени зависят от организации и системы управления медицинской помощью.

Сестринский персонал составляет самую значительную долю среди медицинских работников, поэтому качество реализации различных направлений по совершенствованию здравоохранения зависит от стройной работы системы управления сестринскими службам.

Успешно простроенная в 2000 году вертикаль управления сестринской деятельностью, которая обеспечивала как иерархическую связь подчинения, так и представляла систему взаимосвязи министерства, главного специалиста Федерации, главного специалиста региона, области и др., определяла горизонтальные связи с учебными и научными заведениями, общественными организациями, в настоящее время не функционирует.

Вновь созданный в 2005 году Совет по сестринскому делу при Министерстве здравоохранения и социального развития не достаточно эффективно выполняет функции координирующего органа, им не определены современные стратегические направления отрасли, не простроены направления взаимодействия с органами управления здравоохранения субъектов РФ по вопросам дальнейшего развития и совершенствования сестринского дела.

При этом в номенклатуру должностей региональных и местных органов управления здравоохранением введены должности главных специалистов по сестринскому делу, созданы советы по сестринскому делу. В штатных расписаниях больниц вводятся должности заместителей главного врача по работе с сестринским персоналом. Однако в Министерстве здравоохранения и социального развития РФ ликвидирована должность главного специалиста по сестринскому делу.

Отмечая возрастающую роль сестринского дела в обеспечении качества оказания медицинской помощи, необходимо принять действенные меры по совершенствованию системы управления сестринскими службами.

Для обеспечения квалифицированного управления сестринской деятельностью в РФ необходима стройная, многоуровневая система, определяющая рациональную структуру распределения функций и полномочий.

При построении данной системы необходимо скоординировать деятельность органов власти, управлений здравоохранением и сестринскими службами различных уровней, образовательных и научных учреждений, общественных организаций, а также определить их ответственность за реализацию государственной политики в области принятия решений по вопросам совершенствования сестринского дела.

Управление сестринскими службами должно носить государственный характер, быть эффективным, реальным, иерархически действенным.

Необходимо привести в соответствие с современными требованиями устаревшие приказы, регулирующие вопросы штатного расписания и штатных нормативов, положения об ЛПУ, главной медицинской сестре с учетом современных компетенций и профессиональных стандартов.

Необходим пересмотр модели оказания медицинской помощи с врачебной модели на включение в нее сестринской модели (солидарная ответственноть).

Значительную роль в формировании и развитии сестринского дела вносит Российская Ассоциация медицинских сестер. Об актуальности направлений деятельности данной профессиональной общественной организации говорит факт неуклонного прироста ее членов. Сегодня она объединяет 120 тыс. медицинских работников из 68 регионов.

Направления деятельности отражают запросы сестринской общественности по развитию и совершенствованию профессии.

Большая работа проводится по разработке и изданию методической литературы, так необходимой специалистам по различным сестринским специальностям. Справочная литература, методические сборники, контрольно-измерительные материалы заслужили признание профессионалов и пользуются сегодня широким спросом.

Проводимая работа по структуре управления в сестринском деле является своевременной, необходимой, особенно по вопросам государственного регулирования и контроля в системе вертикали управления сестринскими службами. Подписано соглашение о сотрудничестве с Минздравомсоцразвития, обоснована необходимость введения штатных должностей главных специалистов по сестринскому делу в регионах страны, должности главного специалиста по сестринскому делу на уровне Министерства.

Особых успехов организации удалось достичь по вопросам международного сотрудничества. В мае 2005 года Российская Ассоциация медицинских сестер была принята в Международный Совет. С этого момента, Ассоциация принимает активное участие, как в формировании глобальной, мировой политики в области сестринского дела, так и совместно с Европейским Форумом национальных сестринских и акушерских ассоциаций, принимает и реализует стратегические планы политики здравоохранения в России.

Федерации (до 2005 г.) определила направления его развития и связанные с ним задачи, роль сестринского персонала в здравоохранении России. Они остаются актуальными и на планируемом этапе.

Цели и задачи развития сестринского дела в РФ: повышение качества медицинской помощи за счет рационального использования потенциала сестринского персонала, обеспечивающих ее доступность и экономичность, способствующих удовлетворенности населения посредством оказания медицинских услуг.

Механизмы достижения целей:

· интеграция интеллектуальных и материально-технических ресурсов в сфере здравоохранения и медицинской науки;

· создание и развитие технологий, обеспечивающих качественную медицинскую помощь.

2. Совершенствование кадровой политики.

3. Развитие ресурсного обеспечения отрасли.

4. Совершенствование и развитие отраслевых технологий сестринской помощи.

5. Развитие международного сотрудничества.

Основными задачами развития сестринского дела в РФ являются:

· формирование условий для повышения эффективности и усиления роли сестринского персонала в оказании медико-санитарной и медико-социальной помощи населению путем совершенствования нормативной правовой, организационно-методической и материально- технической базы сестринской деятельности, использования современных и экономически приемлемых организационных форм и ресурсосберегающих технологий в работе сестринского персонала, обеспечивающих качество медицинской и медико-социальной помощи, ее профилактическую направленность, повышение удовлетворенности населения предоставляемыми медицинскими услугам

В современных условиях, когда началось реформирование здравоохранения нашей страны, неизмеримо возрастают задачи главных медицинских сестер лечебно-профилактических учреждений по организации работы сестринского персонала в соответствии с новыми сложными проблемами, решаемыми в реформируемых учреждениях здравоохранения. Содержание

Оглавление

Введение……………………………………………………………………. 3
1. История развития сестринского дела………………………………….…4
2. Основные направления деятельности и совершенствования организации работы сестринского персонала……………………………………………..5
3. Основы управления сестринским персоналом…………………………..8
4. Принципы управления сестринским персоналом……………………. 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..22
Список использованной литературы………………………………………23

Файлы: 1 файл

логистический менеджмент Microsoft Word (4).doc

1. История развития сестринского дела………………………………….…4

2. Основные направления деятельности и совершенствования организации работы сестринского персонала……………………………………………..5

3. Основы управления сестринским персоналом…………………………..8

4. Принципы управления сестринским персоналом…………………… . 14

Список использованной литературы………………………………………23

В современных условиях, когда началось реформирование здравоохранения нашей страны, неизмеримо возрастают задачи главных медицинских сестер лечебно-профилактических учреждений по организации работы сестринского персонала в соответствии с новыми сложными проблемами, решаемыми в реформируемых учреждениях здравоохранения.

Повышение качества и эффективности управленческой деятельности главных медицинских сестер возможно только на основе использования современной науки об управлении.

В настоящее время рассматриваются подходы формирования специалистов сестринского дела, умеющих предвидеть, планировать, организовывать, координировать и контролировать деятельность среднего медицинского персонала в ЛПУ различного уровня. Изучаются новые подходы к выбору стратегии поведения менеджера в конкретных условиях работы ЛПУ, что позволяет руководителю принимать оптимальные и эффективные управленческие решения. Конечная цель исследований в сестринском деле - повышение качества сестринской практики.

1. История развития сестринского дела на современном этапе

Новейшая история сестринского дела в России насчитывает всего 10 лет - для серьезных преобразований не такой уж большой срок. Однако сделано за это время немало. Сестринское дело неук-пончо развивается. В настоящее время эта отрасль выделилась в отдельную науку со своим направлением, целями и задачами. Они включают в себя разработку научных подходов к развитию и совершенствованию сестринского дела, обоснованных норм, критериев и стандартов сестринской практики, новых форм организации и методов работы сестринского персонала; апробацию эффективности экспериментальных моделей сестринской практики и т. д.

Заметные изменения в организации сестринского дела начали происходить с 1993 года, когда была создана и принята философия сестринского дела.

В 1994 году создана Ассоциация медицинских сестер России, принимающая участие в работе Международного Совета медицинских сестер.

К 1996 году окончательно сформировалась многоуровневая система подготовки высшего сестринского, среднего медицинского и фармацевтического образования, которая предполагает:

* базовый (основной) уровень подготовки - медицинское училище;

* повышенный (углубленный) уровень подготовки - колледж;

* высшее сестринское образование - институт;

* послевузовское образование - факультет управления здравоохранением.

В 1997-м российской Ассоциацией медицинских сестер принят Этический кодекс медицинских сестер России.

Составляющие его содержание принципы и нормы конкретизируют нравственные ориентиры в профессиональной сестринской деятельности.

Медицинским сестрам отводится одна из ведущих ролей в решении задач медико-социальной помощи населению и повышении качества и эффективности медицинских услуг сестринского персонала в ЛПУ.

2. Основные направления деятельности и совершенствования организации работы сестринского персонала.

Исходя из роли сестринской деятельности в оптимизации использования ресурсов улучшения медицинского обслуживания населения и реализации положений Концепции развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации, настоящей Программой предусматривается комплекс мероприятий, выполняемых с использованием регионального и международного опыта развития и совершенствования сестринского дела:

* разработка модели деятельности специалистов сестринского дела с учетом реструктуризации стационарной помощи, расширения амбулаторно-поликлинической сети с поэтапным переходом к общей врачебной (семейной) практике и изменения соотношения врачей и сестринского персонала в сторону увеличения последних;

* переход к трехстепенной системе обслуживания в больничных учреждениях и введение в штатное расписание должности младшей медицинской сестры по уходу;

* предполагается разработка сестринских программ по формированию здорового образа жизни, планированию семьи и предупреждению социально значимых заболеваний: артериальной гипертонии, пульмонологических, эндокринологических, гастроэнтерологических, аллергических заболеваний, а также заболеваний, передающихся половым путем, и других для использования в работе с пациентами, семьями и в организованных коллективах;

* пересмотр Положения о специалисте сестринского дела фельдшерско-акушерского пункта (ФАП) с учетом современных условий;

* поэтапное проведение аттестации рабочих мест специалистов сестринского дела в соответствии со стандартами их профессиональной деятельности.

Развитие системы профессионального образования и кадровой политики в области сестринского дела.

Предусматривается комплекс мер по:

  • совершенствованию системы профессионального образования средних и высших медицинских образовательных учреждений по подготовке сестринских кадров, а также совершенствование кадровой политики в области сестринского дела, с учетом реформирования системы здравоохранения;
  • развитие профессиональной подготовки и повышения квалификации сестринских кадров с учетом реструктуризации отрасли, в том числе перехода к общей врачебной (семейной) практике;
  • разработка методической документации по проведению итоговой государственной аттестации выпускников средних и высших медицинских образовательных учреждений по подготовке сестринских кадров;
  • обеспечение учебно-методической литературой средних и высших медицинских образовательных учреждений по подготовке сестринских кадров;
  • разработка программы взаимодействия медицинских образовательных и лечебно-профилактических учреждений по обеспечению практической подготовки специалистов сестринского дела;
  • формирование целевого заказа на подготовку специалистов в медицинских образовательных учреждениях для обеспечения средних учебных заведений педагогическими кадрами.

Развитие научных исследований в сестринском деле.

Планируется обеспечение регулярного проведения научно-практических конференций по актуальным проблемам в области сестринского дела.

Научное сопровождение реализации Программы будет способствовать ускорению процесса реформирования сестринского дела.

Информационное обеспечение и управление сестринской деятельностью.

Необходимо проводить работу по формированию позитивного общественного мнения о сестринской деятельности в системе здравоохранения. Важным является издание и распространение среди медицинских работников, населения специальных печатных информационных материалов о важности вклада сестринской деятельности в процесс улучшения здоровья и повышения качества жизни населения.

Планируется создание информационных систем и расширение коммуникативных связей в сестринском деле.

Предусматривается разработка и поэтапное внедрение автоматизированных рабочих мест (М), что позволит эффективно управлять сестринской деятельностью и обеспечит контроль качества медицинской помощи, предоставляемой сестринским персоналом.

Развитие профессиональных сестринских объединений, ассоциаций и союзов.

Предусматривается разработка и заключение соглашения о сотрудничестве между Минздравом России и Межрегиональной ассоциацией медицинских сестер России, а также развитие сотрудничества Межрегиональной и региональных сестринских ассоциаций с международными ассоциациями и профессиональными объединениями в области сестринского дела.

Читайте также: