Классификация рабочего времени кратко
Обновлено: 30.06.2024
Нормирование труда — одна из основных функций управления производством, которая включает установление затрат времени на выполнение работ конкретными работниками и установление норм труда, то есть норм времени, выработки, нормативов численности и др., устанавливаемых в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.
Важнейшими задачами нормирования труда являются:
- улучшение организации и производительности труда;
- снижение трудоемкости продукции;
- увеличение объемов производства;
- эффективное использование трудового потенциала работников и пр.
Нормирование труда также позволяет определять размеры индивидуальной оплаты труда каждого работника с учетом качества выполняемой им работы и оценивать потери рабочего времени и их влияние на выполнение основных задач работника.
Прежде чем перейти к изучению методики расчета норм времени на выполнение той или иной работы, необходимо разобраться в структуре рабочего времени.
Рабочее время — это время, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности в соответствии с трудовым распорядком и своей должностной инструкцией (структура рабочего времени представлена на рисунке).
Структура рабочего времени
Рабочее время состоит из времени работы и времени перерывов.
Время работы — это часть рабочего времени, в течение которого работник выполняет определенную работу в соответствии с распоряжением руководства или согласно должностной инструкции.
3 составляющие времени работы:
1) подготовительно-заключительное время;
2) оперативное время;
3) время обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время — это время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. Особенность подготовительно-заключительного времени — то, что его величина не зависит от объема работы, поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу работы будет незначительным.
Оперативное время — это время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной работы. Оно подразделяется на основное и вспомогательное время.
Основное время — это время, затрачиваемое рабочим на выполнение своей основной работы. Причем этот процесс может выполняться непосредственно рабочим или под его наблюдением (например, время на подъем, перемещение и опускание груза; время на активное наблюдение за ходом аппаратурного процесса и на его регулировку).
Вспомогательное время — это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется с определенным объемом работ. Вспомогательными являются также затраты времени на передвижения рабочего, необходимые для выполнения операций и другие аналогичные работы.
Время обслуживания рабочего места — это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены.
Время перерывов — время, включающее в себя регламентированные (время на отдых и личные надобности) и нерегламентированные перерывы (нарушения трудовой дисциплины, нарушения последовательности производственного процесса и пр.).
Организовать учет рабочего времени можно с помощью методики, которая предназначена для расчета трудоемкости выполняемых работ на предприятиях, основана на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя хронометражные наблюдения и фотонаблюдения (фотография рабочего времени).
К сведению
Обеденный перерыв не включается в состав рабочего времени.
Хронометражные наблюдения — это изучение операции путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных составляющих элементов операции, которые многократно повторяются при проведении работы.
Обратите внимание!
Цель хронометража — получить исходные данные для разработки нормативов времени, установления норм времени на отдельные операции.
Фотонаблюдение (фотография рабочего времени) — наблюдение и замеры всех без исключений затрат рабочего времени в течение смены в порядке фактической последовательности этих затрат. Фотография рабочего времени позволяет накопить необходимый материал для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени отдыха.
Учет рабочего времени: методы и этапы
Учет рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня
Рассмотрим особенности использования фотографии рабочего дня для нормирования труда основных производственных рабочих промышленных предприятий.
Этап 1. Определяем цель проведения фотонаблюдения
Цель фотонаблюдения — установить нормы подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности.
К сведению
Фотография рабочего времени не применяется для нормирования оперативного времени — для этого используются хронометражные наблюдения.
Этап 2. Выбираем объект наблюдений
Важно правильно выбрать сотрудников при проведении наблюдений, на основе которых будут устанавливаться нормы, разрабатываться нормативы. Интенсивность труда у разных сотрудников в силу психофизических особенностей разная, а норма должна предусматривать среднюю интенсивность труда.
Мы рекомендуем
Наблюдения следует проводить за сотрудниками, квалификация которых соответствует разряду работы и которые имеют стаж работы от 2-х лет.
Этап 3. Определяем количество наблюдений
Чтобы обеспечить достаточную точность результатов, в зависимости от типа производства рекомендуется проводить от 5 (для единичного и мелкосерийного) до 20 (для массового) фотонаблюдений, обобщая полученные результаты.
Этап 4. Проводим фотонаблюдения
Проведение фотонаблюдений заключается в подробном и последовательном декларировании всех операций, выполняемых работником на рабочем месте. Фотографирование проводится с момента начала рабочей смены, при этом фиксируется время начала и время окончания наблюдаемых операций. Запись может производиться в том числе с применением системы видеонаблюдения.
Мы рекомендуем
Чтобы получить результаты с высокой степенью достоверности, наблюдения рекомендуется проводить за разными исполнителями.
Этап 5. Обрабатываем результаты фотографии рабочего времени
Обработка результатов фотографии рабочего времени предполагает анализ материала, а также занесение результатов проведенного наблюдения в наблюдательный лист (табл. 1).
1. Фонд времени.
2. Рабочее время.
3. Время перерывов.
Основными единицами учета рабочего времени являются: человеко-часы; человеко-дни.
Человеко-час – это один час пребывания работника в течении смены на предприятии.
Человеко-день – это один день работника в течении его пребывания в составе персонала предприятия.
Состав численности работающих на предприятии зависит от фонда времени.
Различают следующие виды фондов времени:
1. Календарный фонд времени – это количество календарных дней в расчетном периоде
(365 дней в году. Рабочее время – 8 часов. (365*8 = 2920 часов в году));
2. Номинальный фонд времени – это календарный фонд времени за вычетом выходных и праздничных дней в расчетном периоде;
3. Эффективный рабочий фонд времени – это номинальный фонд времени за вычетом времени нахождения в трудовых, учебных, дополнительных отпусках, отпусков по инициативе администрации, времени болезни, внутрисменных простоев, перерывов для кормления детей, час сокращенного рабочего дня подростков и т.д.
Рабочее время - это время в течении которого исполнитель (работник) выполняет порученную работу на предприятии.
Рабочее время состоит из времени работ и времени перерывов.
Время работы делится на:
- производительную работу, то есть времени на выполнение производственного задания;
- время непроизводительной работы – это устранение производственного брака, случайные работы.
Время производительной работы состоит из следующих этапов:
1. Подготовительно – заключительное время – это прием и сдача смены, проверка условий техники безопасности, получение задания, инструктаж и т.д.;
2. Время основной работы – это изменение предметов труда;
3. Время вспомогательной работы – это время затрачивается на действия, которые обеспечивают условия для осуществления основной работы (смазка механизмов, переустановка деталей и т.д.);
4. Время на обслуживание рабочего места – это уход за оборудованием (подналадка), уборка рабочего места.
Время основной и вспомогательной работы повторяется при изготовлении каждой новой единицы изделия.
Сумма основного и вспомогательного времени образует оперативное время.
Время непроизводительной работы может возникнуть или по вине исполнителя (работника) или по вине производства (ликвидация производственного брака из-за ошибок в чертежах, неисправного инструмента и т.д.).
Время перерывов –это время, в течении которого исполнитель (работник) не принимает участия в работе.
Время перерывов делится на:
1. Время регламентированных перерывов – это время на отдых; личные надобности; производственную гимнастику; личную гигиену; перерывы, установленные технологией и организацией производства;
2. Время нерегламентированных перерывов – это время, которое возникает по организационно-техническим причинам (отсутствие сырья, энергии, неполадки в коммуникациях) и времени из-за нарушения трудовой дисциплины (опоздания на работу, преждевременный уход с рабочего места).
В зависимости от характера труда рабочее время выполнения производственного задания делится на время непосредственной работы и время наблюдения.
Время непосредственной работы – это время ручной и машинно-ручной работы:
- ручная работа – это работа, которая выполняется без применения каких-либо средств механизации;
- машинно-ручная работа – это работа, которая выполняется машиной при непосредственном участии исполнителя (работника).
Время наблюдения делится на время активного и время пассивного наблюдения:
- время активного наблюдения – это время работы, в течении которого рабочий постоянно следит за ходом технологического процесса;
- время пассивного наблюдения – это бездействие рабочего во время протекания технологического процесса, в виду отсутствия работы.
Время работы, не предусмотренное производственным заданием, делится на время случайной и время непроизводительной работы.
Случайная работа – это действия, не входящие в обязанности исполнителя, но вызванные производственной необходимостью (ликвидация последствий чрезвычайных обстоятельств).
Непроизводительная работа – это действия исполнителя, которые вызваны недостаточной квалификацией; небрежностью; общими недостатками в организации производства.
Mozilla/5.0 (Windows NT 6.3; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/37.0.2049.0 Safari/537.36
Читайте также: