Обновлено: 05.07.2024

Политический консалтинг, или политическое консультирование – это одна из областей применения технологий по связям с общественностью, которая заключается в предоставлении профессиональной помощи в решении определенных политических задач тем категориям граждан, которые в ней нуждаются.

Политический консалтинг представляет собой научное направление, которое изучает обеспечивающую потребности социума деятельность индивидуумов и групп, осуществляемую с целью изменения социально-политической ситуации. Эта деятельность связана с предоставлением советов, которые должны обеспечить достижение политических целей.

Основная роль политического консультирования:

• обеспечение концептуальными структурами;
• разработка соответствующей терминологии;
• проведение исследований.

Процесс политического консультирования включает последовательную серию шагов, действий, организованных событий, которые осуществляет политический консультант для достижения необходимых результатов.

Функции политического консультирования

Функции политического консультирования:

• изучение политической ситуации (от изучения имиджа конкретного субъекта политической ситуации до изучения выборной истории социума);
• прогнозирование политической ситуации;
• реализация маркетинговых аспектов (разработка стратегических программ и планов, позиционирование в политике, формирование имиджа и т.д.);
• формирование и изменение структур, которые являются субъектами политической ситуации и оказывают на нее влияние;
• оценка эффективности мероприятий и проектов, которые призваны определенным образом оказать влияние на существующую политическую ситуацию;
• оперативное реагирование на изменение политической ситуации;
• реализация тактических и стратегических планов воздействия на политическую ситуацию.

Готовые работы на аналогичную тему

Обеспечение данных функций осуществляют консалтинговые компании. Политические консультанты являются субъектами политической ситуации. Они выполняют услуги по обеспечению функций политического консультирования.

Субъекты и типология политического консультирования

Основными субъектами политического консультирования являются консалтинговая компания (группа политических консультантов) или политический консультант, которые реализуют функции политического консультирования согласно с поставленными целями.

Политический консультант выступает воздействующей стороной на общество, группы людей и отдельные индивидуумы, которые имеют потребность во влиянии на политическую ситуацию (еще один субъект политического консультирования). К воздействующей стороне политического консультирования как субъекты относятся отдельные политики. Их воздействие является опосредованным вторичным, первичным воздействием является влияние политического консультанта.

В зависимости от субъектов политического консультирования выделяют:

Политическое консультирование по признаку формальности взаимодействия субъектов подразделяется на:

1. Неофициальное (неформальное) консультирование. Аттестуется по субъектам, содержанию, источникам, стилю и форме запроса, предоставления рекомендаций и советов. К такому консультированию относятся ситуации, когда советчиками политического деятеля являются родственники и члены семьи политического деятеля, друзья, незнакомые и случайные люди, которые могут высказываться на митинге, улице, при разного рода встречах и т.д.
2. Официальное (формальное) консультирование. Это все виды политической, служебной, профессиональной информации, все специальные средства массовой информации, специальные обращения за консультацией к политическому консультанту, помощнику, штатному сотруднику, в консалтинговую фирму и т.д. Официальное консультирование – это отношения между консультантом и клиентам, при котором оба субъекта находятся в непосредственной связи друг с другом. Клиент занимает более высокое положение, чем консультант и является прямым или косвенным начальником для источника консультации.
3. Смешанное консультирование. В этом случае одна из сторон играет официальную роль, а другая – неофициальную. Государственный деятель или политик обращается за советом к политическому консультанту, с которым находится в официальных отношениях (политических, властных, служебных и т.д.), но хочет при этом получить неофициальное мнение. При определенных условиях такое мнение может использоваться в качестве политического инструмента (лидер партии, президент и другие лица могут публично ссылаться на мнение своих советников, помощников, министров, экспертов).

Каждый из типов политического консультирования обладает определенной информационной, когнитивной, политической и практической ценностью. На практике можно использовать все три типа политического консультирования, изменяя их соотношение в зависимости от общей политической ситуации, особенностей характера консультирования, от проблемы, которая вызывает потребность в консультации, от конкретных поставленных целей.

Политическая консультационная деятельность и ее основной субъект. Психологический анализ процесса проведения предвыборной кампании. Этика политического консультирования. Особенности деятельности политического консультанта во время избирательной кампании.

Рубрика	Психология
Вид	учебное пособие
Язык	русский
Дата добавления	31.05.2012
Размер файла	1015,9 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПСИХОЛОГИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Объем занятий: всего - 123 часа

В том числе аудиторных - 102 часа

Изучается в 7 - 10 семестрах.

Зачет в 7-8 семестре.

Экзамен в10 семестре.

Декан ФП, доктор психол. Наук

доцент кафедры соц. и полит.

проф. Ахвердова О.А.

психологии Козловская Н.В.

Психология политического консультирования: Учебное пособие. Автор-составитель Н.В. Козловская. -- Ставрополь: Изд-во СГУ, 2010. -- 228 с.

доктор психологических наук, профессор, зав. кафедрой социальной и политической психологии СГУ Т.В. Белых

доктор психологических наук, профессор Н.И. Медведева

В учебном пособии представлены теоретические основы политического консалтинга как особого вида управленческих отношений в политике, когда субъект управления, стремящийся к достижению политической цели не может обойтись без профессионального политического консультирования. В пособии рассматриваются вопросы становления и развития политического консультирования в России, роль политического психолога в создании имиджа публичного политика, особенности деятельности политического консультанта во время избирательной кампании, применение различных психологических технологий в работе с политиком и его командой и другие вопросы.

Пособие предназначено для студентов, специализирующихся в области политической психологии, политического менеджмента и электоральных технологий, а также для практикующих консультантов.

ВВЕДЕНИЕ

Одной из главных задач, которую дает возможность решить прикладная психология в ходе политического процесса, является обеспечение кандидата в депутаты информацией о психологических особенностях аудитории, на которую направлена его политическая активность.

В ходе избирательной кампании психолог может выполнять различные функции -- в зависимости от распределения ролей и квалификации других участников команды. Сформулируем основные задачи, которые может решить психолог в процессе избирательной кампании.

1. Сбор информации для формирования имиджа кандидата -- включает в себя, кроме организации психологических исследований электората, интервьюирование кандидата с целью выяснения его психологических свойств и возможностей.

2. Выработка главных компонентов имиджа кандидата на основании собранной и проанализированной информации и выбор целевой аудитории (потенциальных приверженцев).

3. Участие в составлении политических рекламных текстов кандидата и его группы поддержки.

4. Подготовка кандидата и членов его группы поддержки к выступлениям, встречам, агитационной кампании и другим мероприятиям предвыборного марафона.

В предлагаемом вниманию студентов учебном пособии рассматривается эволюция взглядов на консультирование, национальная модель политического консалтинга, роль политического психолога-консультанта в создании имиджа публичного политика, особенности деятельности политического консультанта во время избирательной кампании, политический консалтинг в России и другие вопросы. Учебное пособие вобрало в себя опыт российских ученых, исследователей и практиков, рассматривающих проблемы политического консультирования, специфику его проведения во время избирательной кампании. Цель данного учебного пособия -- обучение студентов знаниям теории и практики политического консультирования, что служит основой развития их профессиональных компетенций в изучаемой области.

Поскольку политическое консультирование как учебная дисциплина имеет свою систему, под которой понимается логически обоснованное расположение в определенной последовательности теоретических положений, знаний, составляющих ее содержание, постольку она имеет следующие составные части или разделы:

Учебное пособие не претендует на исчерпывающую полноту освещения проблем психологии политического консультирования, однако мы уверены, что оно может быть полезным для обучающихся.

ЧАСТЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В ПСИХОЛОГИЮ ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

ГЛАВА 1. МЕСТО И РОЛЬ ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА В СОВРЕМЕННОМ О Б ЩЕСТВЕ

Профессия политический консультант появилась на свет давно, но долгое время находилась на теневой стороне политических акций, кампаний. Избиратель обычно видит лидера на публичных встречах, по телевидению, слышит его заявления и на их основе составляет свое представление о политике. Однако в большинстве своем политические лидеры готовят свои выступления, заявления, формируют свой образ при помощи специалистов, обладающих талантом, интеллектом, организаторскими способностями, знаниями современных политических и социальных технологий, логическими способностями, интуицией и многими другими позитивными качествами. Таким образом, общественность имеет представление не столько о самом кандидате, сколько о синтезированном облике, вбирающем в себя и качества его консультанта и те ожидания электората, которые вкладываются в образ политика.

При этом важно помнить, что практика политического консалтинга обладает как внутренней логикой, так и собственным этическим содержанием.

Политический консалтинг - новое научное направление, изучающее деятельность, обеспечивающую потребность общества, выделенных групп и индивидуумов в достижении целей направленного изменения существующей социально-политической ситуации.

Политический консалтинг - один из наиболее действенных инструментов управления политическими структурами и процессами, формирования имиджа политического лидера, партии, политического течения и движения. Он базируется на теоретических знаниях политологии, социальной психологии, менеджмента, имиджелогии, маркетинга и рекламы.

Основными задачами консультирования в политической сфере являются:

-- формулировка верных советов, рекомендаций и консультаций политическому лидеру, руководителю государственных органов по интересующему его вопросу на основе объективной и беспристрастной оценки ситуации и учета современного отечественного и международного опыта;

-- предоставление верных советов, рекомендаций и консультаций политическому лидеру, руководителю государственного органа в соответствующей форме, в необходимое для него время;

-- конкретная помощь политическому лидеру, руководителю государственного органа, их персоналу в освоении современных методов эффективного управления, способствование принятию эффективных и своевременных решений в различных формах в соответствии с постоянными политическими целями и задачами;

-- снижение деловых рисков в политической деятельности политического лидера, руководителя государственного органа, повышение надежности принимаемых решений и др.

Реализуя указанные задачи, политические консультанты выполняют множество различных функций. Среди них:

-- обеспечение познавательных потребностей политического лидера, государственного деятеля в информации, которая сделает его взаимодействие с окружающим миром более эффективным. Это рекомендации и консультации, которые будут способствовать принятию эффективных управленческих решений;

-- помощь, советы, рекомендации в понимании ситуации и анализа существующих подходов к ней, экспертная оценка;

-- эмоциональная поддержка политического лидера, руководителя государственного органа в ситуациях трудных решений;

-- снижение давления политического лидера, государственного деятеля и уменьшения уровня конфликтности внутри его окружения;

-- проверка и анализ различных идей, исходящих от самого политического лидера или других лиц;

-- осуществление PR и помощь в создании имиджа политического лидера;

-- выполнение функций доверенного лица;

-- во время выборной кампании -- разработка ее стратеги и т.д.

В этой связи под политическим консультированием следует понимать разновидность профессиональной помощи профессионалов-консультантов в виде советов, рекомендаций и консультаций политическим лидерам и государственным деятелям в решении ими определенных политических задач.

2. Характер и содержание деятельности политического консультанта. В своей деятельности политический психолог-консультант должен придерживаться ряда принципов:

1. Независимость оказываемой помощи: Консультант стоит вне организации, которой оказывает помощь и не зависит административно от клиента, желательно и от заказчика, если это разные субъекты.

2. Рекомендательный характер деятельности: Рекомендации консультанта необязательны для заказчика.

3. Междисциплинарный подход: Консультант помогает решать однотипные задачи в разных проблемных ситуациях и сферах политической деятельности, используя для решения этих задач весь накопленный опыт и знания.

4. Высокая профессиональная компетентность: Консультант должен привнести в решение проблемы клиента что-то новое (знания, подходы, методики, взгляды, идеи), чего клиент не знает или не может самостоятельно использовать.

5. Содействовать повышению профессиональной квалификации клиента - консультант готовит клиента к самостоятельному преодолению сходных проблем в будущем.

6. Соблюдение морально-этических норм взаимодействия с клиентом и заказчиком.

При этом главное достоинство консультанта не столько знания и опыт в определенной сфере деятельности, но, прежде всего, применяемые методы и технологии работы с информацией и экспертами, иной, не аппаратный, взгляд на проблемы и возможные решения.

В чем состоит профессиональная деятельность психолога, работающего в сфере политики? Существует две линии деятельности политического психолога. Первая -- связана с психологией, это такие виды деятельности как коучинг (тренинги), консультирование, ведение политического лидера, имиджмейкерство (создание нужного образа политика), в том числе и психотерапевтическое консультирование, психокоррекция нежелательных акцентуаций (проявлений личностных характеристик).

Однако работа в сфере практической политики может быть и весьма далекой от психотерапии. В этом плане вторая линия деятельности психолога в политике касается анализа политических настроений населения. Соответствующими задачами этой линии являются: а) коррекция рассматриваемых проектов с точки зрения их психологической грамотности слежение за тем, чтобы в проектах не было заложено нереалистических ожиданий, ошибочных представлений о причинно-следственных связях в человеческом поведении; б) психологизация самого процесса принятия решений.

Наиболее ответственной и сложной задачей политического психолога является работа по прогнозированию массовых агрессивных действий и поиск путей их предотвращения. Для решения этих задач политический психолог может использовать любые доступные ему данные, начиная от социально-экономических и заканчивая социально-психологическими.

В любом из вышеперечисленных случаев психолог должен давать политику обратную связь относительно динамики его образа, а также образа его окружения. Каждое выступление политика может стать предметом профессионального анализа.

Еще одна миссия политического психолога заключается в том, что он является инструментом, с помощью которого политик получает объективную информацию. Таким образом, лидеру, который пользуется услугами политического психолога, представляется адекватная картина его действий.

3. Типы и формы политического консультирования, типы консультантов. В зависимости от субъектов консалтинга, в частности, от той роли, в которой выступают консультанты, можно выделить следующие типы политического консалтинга (Ситников, Огарь и др.):

В соответствии с такой типологией консалтинга самих политических консультантов можно разделить на внутренних и внешних в зависимости от их задействования во внутрикорпоративной деятельности клиента.

Достоинством внутренних консультантов, по мнению А.П. Посадского, является то, что они хорошо знают свою организацию. Однако существуют и отрицательные моменты:

· Им надо платить постоянную заработную плату и тратить деньги на их обучение;

· Внутренние консультанты не подвержены внешней критике, и ошибки, которые они делают, редко обнаруживаются;

· Внутренние консультанты не имеют постоянно возобновляемого опыта работы в других отраслях или фирмах;

· Их положение может привести к безынициативности и отсутствию творческого подхода;

· Внутреннему штату может не хватать управленческих навыков и инноваторского отношения при выполнении трудного проекта.

В отличие от них, внешние консультанты имеют, как правило, большой опыт работы, они не боятся работать на всех уровнях организации, с ними можно обсуждать самые сложные проблемы. Гонорар им выплачивается лишь за конкретный проект, что снижает расходы на обучение и развитие специалистов. Кроме того, внешние консультанты располагают множеством связей и контактов, что способствует эффективному поиску партнеров.

Во внутреннем консультировании различают:

а) неформальное (неофициальное) консультирование -- по субъектам, источникам, содержанию, форме и стилю как запроса, так и предоставления советов и рекомендаций;

б) формальное (официальное) консультирование -- по всем перечисленным признакам;

в) смешанное консультирование, когда одна из сторон консультации выступает в официальном, а другая -- в неофициальном качестве.

К формальному консультированию относят все виды соответствующей профессиональной служебной и политической информации; все специальные СМИ и литературу, а также советы и консультации помощников, советников, консультантов (штатных) или консультационных фирм, исследовательских институтов.

При формальных консультациях политику бывает сложнее согласиться по политическим причинам с содержанием консультации, что противоречит не столько его личным взглядам и воззрениям, сколько его партии, движению, правительству и т.д., публично заявленным позициям. По этим же самым причинам трудно бывает и отбросить консультацию, о которой хотелось бы забыть, особенно если есть угроза или уверенность, что произойдет утечка содержания консультации, или же если это содержание уже известно. В то же время формальная консультация, содержание которой отвечает интересам, целям, намерениям политика -- это сильное оружие в любых его официальных отношениях, и именно в этом заключается ее главная политическая ценность для данного политика.

Каждый из трех названных видов консультирования обладает для политического лидера, руководителя различной когнитивной, информационной, практической и политической ценностью. Поэтому на практике любой политик использует одновременно все три типа консультирования, варьируя их соотношение в зависимости от особенностей своего характера, от общей политической обстановки момента, от проблемы, вызывающей потребность в данной консультации, и от своих конкретных целей и намерений в данной ситуации.

К внешним консультациям политики прибегают в тех случаях, когда компетенция помощников, советников и консультантов оказывается недостаточной. Наиболее частым случаем обращения к услугам внешних консультантов является принятие решения политика участвовать в выборах. Внешнее консультирование оказывают независимые агентства, специализированные политические консалтинговые фирмы, исследовательские структуры и индивидуальные политконсультанты.

Формы политического консультирования. А.И. Соловьев считает, что политическое консультирование осуществляется в двух основных формах: рефлексивной и игровой. По мнению Соловьева А.И., рефлексивное консультирование предусматривает как формулировку самим консультантом тех или иных рекомендаций, так и стимуляцию саморефлексии руководителя под влиянием этих советов и рекомендаций. В данном случае рекомендация играет роль подсказчика, не только направляющего деятельность руководителя и корректирующего его представления и действия, но и побуждающего своими советами его собственные размышления о разнообразных аспектах своей профессиональной деятельности. При этом консультант может оказывать такое целенаправленное воздействие за счет демонстрации своих знаний и одновременно уважение к знаниям со стороны клиента, доверительного общения, использования своих личностных свойств и характеристик (настойчивости, убедительности), пробуждая у руководителя чувство тревоги за судьбу его дела.

С точки зрения Е.Н. Белякова, С.В. Устинкина, политическое консультирование осуществляется в трех формах: экспертной, процессной и обучающей.

При экспертном политическом консультировании производится диагностика ситуации и разработка решения и рекомендаций по внедрению. Диагностика политической ситуации предполагает включение экспертного опроса и анализа данных, полученных при этом опросе. Роль политического лидера, государственного деятеля -- обеспечение политического консультанта необходимой информацией, а также оценка результатов.

Процессное консультирование предполагает взаимодействие с политическим лидером, государственным деятелем, оценку их идей, предложений, проведение при их содействии анализа проблем и подготовку решений. Роль консультанта заключается в аккумулировании идей, оценке решений и приведении их в систему и подготовка рекомендаций.

Обучающее политическое консультирование связано с теоретической и практической информацией политического лидера, государственного деятеля в форме лекций, семинаров, политических занятий, то есть консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает основу для их появления.

Цель: познакомиться с основными принципами политического психологического консультирования; рассмотреть наиболее вероятные ошибки, которые могут возникать во время его проведения.

Алгоритм практического занятия

I. Вопросы для самостоятельной подготовки

1.1. Политическое психологическое консультирование и особенности его проведения.

1.2. Профессиональные требования к психологу-консультанту.

Обратить внимание на особенности проведения политического психологического консультирования.

Политическое психологическое консультирование является психологическим просвещением, в ходе которого вырабатываются рекомендации по изменению определенных психологических факторов, затрудняющих нормальное функционирование личности, включенной в политический процесс.

Политическое психологическое консультирование как вид психологической практики призвано решить следующие задачи:

1) расширить сознание и повысить психологическую компетенцию;

2) оказать эмоциональную поддержку и внимание переживаниям клиента;

4) повысить стрессовую и кризисную толерантность;

5) развивать реалистичное и плюралистическое мировоззрение;

6) повысить ответственность клиента и выработать готовность к творческому освоению мира.

Пятишаговая модель психологического консультирования г.С. Абрамовой

Первая стадия – установление контакта и ориентирование клиента на проблему.

Вторая стадия – выделение проблемы и определение отношения к ней клиента.

Четвертая – выработка альтернативных решений.

Пятая – обобщение результатов взаимодействия психолога и клиента в отношении разрешенной проблемы.

Психолог-консультант должен обладать следующими профессиональными качествами, которые определяют высокую эффективность профессиональной деятельности. Это интеллектуальные, коммуникативные, организаторские способности оказывать влияние и осуществлять управленческую деятельность. Он должен обладать хорошей памятью, развитым вниманием, воображением, креативными качествами, быть эмоционально устойчивым, обязательным и инициативным.

Возможные ошибки психологов в ходе консультирования и пути их профилактики

1. Отсутствие личностного обращения к интервьюируемому.

1. Четкое знакомство с именем, использование имени в ходе интервью.

2. Поучения, очевидные и банальные.

2. Освоение предмета профессиональной деятельности, принятие профессиональных ограничений.

3.Избыточная личная заинтересованность в содержании интервью.

3. Освоение профессиональной позиции и профессиональной этики.

4. Уход от профессионального взаимодействия в бытовое.

4. Рефлексия на содержание профессиональной деятельности.

5. Использование специальной, редко употребляемой в быту терминологии.

5. Говорить простым, четким, литературным языком.

6. Организация профессионального пространства.

7. Навязывание своего мнения интервьюируемому.

7. Контролирование соответствия своей позиции задаче клиента.

8. Эмоциональное воздействие через оценку качеств клиента.

8. Безоценочное общение.

9. Отсутствие четких целей интервью.

9. Владение предметом интервью.

10. Следование предмету интервью.

11. Постоянные апелляции к мнению других людей.

11. Цель интервью – мнение, проблема и т.п. – в логике индивидуальной судьбы.

12. Отказ от взаимовлияния людей в процессе интервью.

12. Самоконтроль за профессиональным развитием.

II. Изучить и аннотировать одну из работ

2.1. Франкл В. Человек в поисках смысла. – М.: Прогресс, 1990. – С.284-332.

2.2. Хорни К. Невротическая личность нашего времени: Самоанализ. – М.: Изд-во МГУ, 1993. – С.85-139.

III. Рефераты

3.1. Власть как фактор психологической деформации личности.

3.2. Психологические детерминанты подбора политической команды.

IV. Экспериментальное исследование

4.1. Выполнить методику Мари-Жозеф Шалвен (автор первого нейроисторического исследования поведения государственных деятелей от Людовика XI до Миттерана, от Рейгана до Горбачева) на определение особенностей типа вашего мышления и поведения.

4.2. Составьте опросник (10-15 вопросов), на основании которого можно было бы сделать вывод о направленности поведения и предпочитаемом типе руководства политического деятеля.

V. Рекомендованная литература

5.2. Литература, предложенная в п. II.

5.3. Абрамова Г.С. Практикум по психологическому консультированию.- Екатеринбург, 1995.

5.4. Гозман Л.Я., Шестопал Е.Б. Политическая психология. – Ростов-на Дону: Феникс, 1996.

5.5. Политическая психология: Учебное пособие для вузов / Под общ. ред. А.А.Деркача и др. – М.: Академический Проект, 2001.

5.7. Ролло М. Искусство психологического консультирования. – М.: Смысл, 1994.

5.8. Третьяченко В.В., Солодовник І.М. Проблеми іміджу лідера в сучасному суспільстві: Навчальний посібник. – Луганськ: вид-во СНУ ім.В.Даля, 2002.

Исторические события, произошедшие в России в конце XX века, существенно изменили политическую систему — на смену социализму пришла демократия. В конце 1993 года происходит принятие Конституции Российской Федерации, в которой прописаны и закреплены демократические принципы.

Республика Советов, отличительной особенностью которой была монопольная власть коммунистической партии, сменяется демократической республикой с ее многопартийностью, выборами Президента и парламента. В связи с такими изменениями в России стал постепенно появляться и развиваться политический консалтинг, или политическое консультирование.

содержательная, или стратегическая, сторона политических и избирательных кампаний, в т. ч. исследование стереотипов массового сознания;

работа с гражданами (использование полевых технологий), агитационная деятельность;

управление политическими проектами — избирательными кампаниями и партийным строительством;

Актуальность этой работы состоит в том, что на сегодняшний день нет единого представления о политическом консалтинге и, соответственно, о специалистах этой сферы — политических консультантах (политтехнологах). В научной сфере отсутствуют исследования по данной тематике и крайне мало литературы российских авторов, что определяет новизну подобных работ. Также, во-первых, стоит отметить, что выявление психологических особенностей политических консультантов позволит понять: какие люди непосредственно участвуют в политической жизни, например, города или области, зачем они этим занимаются, т. е. цели и мотивы их поведения. Во-вторых, результаты исследования имеют практическое значение: могут быть использованы для разработки программы отбора и/или обучения специалистов в областях политического консультирования и политических технологий.

выделение общих характеристик у политических консультантов с помощью использования метода контент-анализа — анализ интервью;

определение ведущих карьерных ориентаций как у основной, так и у контрольной выборки;

Теперь перейдем к обсуждению результатов исследования.

После сравнения средних показателей двух выборок была проведена математическая обработка данных. Для этого использовались корреляционный анализ и критерий U -Манна-Уитни. Рассмотрим наиболее важные и интересные корреляции.

Во-вторых, почти у всех политконсультантов в одних элементах рисунка проявляется интроверсия, в других — экстраверсия. С одной стороны, почти на всех рисунках изображен человек в открытой позе (руки и ноги широко расставлены), на лице присутствует улыбка — всё это говорит об открытости и общительности. Но с другой стороны — в рисунках наблюдается изображение маленьких глаз либо пустых глазниц — человек склонен к анализу, скрытности, нежелание выдать какую-то информацию. Скорее всего, такая особенность связана со спецификой работы в сфере политического консалтинга. Консультанту необходимо не только общаться с разными людьми и находить с ними общий язык, но и уметь анализировать, выстраивать стратегии, руководить проектами.

Перейдем к анализу главной части нашего исследования — экспертные интервью с политконсультантами. В ходе контент-анализа были выделены некоторые особенности.

В-вторых, хотелось бы выделить в качестве отличительной особенности — потребность в независимости и свободе. Почти все политические консультанты рано начали подрабатывать (имеется в виду, вообще, а не только в политике), еще до достижения совершеннолетия. А также в качестве преимуществ политконсалтинга многие выделяли свободу в действиях, во времени и т. п.

Стоит выделить еще один вопрос интервью — Какими качествами должен обладать политический консультант? Интересно то, что практически не было совпадений в ответах консультантов. В основном, качества можно объединить в такие группы, как: организаторские способности, коммуникативные навыки, стрессоустойчивость. Отдельно выделялись: честность, объективность, смелость и циничность. Это может свидетельствовать о том, что политическому консультанту необходимо обладать большим объемом разнообразных качеств. Политтехнологу нужно не только уметь общаться с людьми, но и уметь анализировать, выстраивать стратегии, руководить проектами и людьми, не бояться трудностей и т. п. Т. е. в каком-то смысле, этот человек должен быть универсальным и разносторонним.

Получается, что политический консультант — это человек, стремящийся к знаниям, информации, который старается либо проверить теорию на практике либо узнать что-то новое путем приобретения опыта. Политтехнолог не обладает каким-то конкретным набором профессионально важных качеств — ему необходимо быть разным, ведь неизвестно какая особенность и в какой ситуации может пригодиться.

отличается стремлением к независимости и конкуренции в своей профессиональной деятельности;

несмотря на то, что стабильность места жительства не является важным, все-таки есть склонность к долговременным проектам, но в своем городе или же в другом городе (регионе) — ненадолго;

это человек амбициозный, уверенный в себе, склонный завышать свою самооценку, общительный, но при этом проявляющий признаки, характерные для интроверта;

Гончаров В. Э. Современное политическое консультирование. — Монография — СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2007. — 220 с.

Куртов А., Каган М. Охота на дракона: Размышления о выборах и политическом консультировании. — М.: ГУ ВШЭ, 2002. — 313 с.

Матвейчев О. А. Уши машут ослом. Сумма политтехнологий. — М.: Эксмо, 2008. — 640 с.

Ольшанский Д. В., Пеньков В. Ф. Политический консалтинг. — СПб: Питер, 2005. — 448 с.

Основные термины (генерируются автоматически): политический консультант, политическое консультирование, политический консалтинг, консультант, стабильность работы, политтехнолог, проект, Успешный человек, Якорь карьеры, конкурентная борьба.

Похожие статьи

Political Consulting: Main Problems | Статья в журнале.

Counseling, or as we like to call it in today's society Consulting occupies a special position in the social, political, and cultural and social structure. Every day a person is associated with overcoming a variety of organizational, psychological, moral, and other difficulties.

Российские бизнес-корпоративные структуры: воздействие на.

Корпорации становятся одним из элементов, экономической, политической жизни

Эта сфера стала основным сегментом конкурентной борьбы в Европе и США.

Местный бизнес привлек к выборам профессиональных политтехнологов и имиджмейкеров.

Основные характеристики политического PR | Статья в журнале.

Субъект — активный политический участник (организация, человек, группа) с

Современный политический PR — это прежде всего многостороннее политическое консультирование, в основном

При помощи информационно-коммуникативной работы поддерживается.

Политический интернет-маркетинг: проблемы становления.

На рынке политического консультирования появляются как новые консультанты со своей спецификой, так и апробируются новые технологии по решению проблем повышения привлекательности политических субъектов.

Роль и значение консалтинга в экономике | Статья в журнале.

В этом контексте даже политический консалтинг может быть отнесен к бизнес дисциплинам, поскольку политическая карьера в странах с рыночной экономикой и

Консультанты по каждой из восьми перечисленных 3 групп консалтинговых услуг решают следующие задачи.

Теоретико-методологический анализ консалтинга в современной.

Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей

Среди них — управленческое консультирование, имиджмейкинг, политический консалтинг

Экологический консалтинг— это комплекс работ, связанный с экологическим обеспечением.

Проблемы реализации кластерной политики в России

При этом следует иметь в виду, что если для одного кластера конкретная политика была успешной, то это не

Например, в некоторых регионах крупные промышленные предприятия по политическим мотивам объявляются кластерами, хотя таковыми на самом деле не являются.

Модель профессиональных компетенций эффективного.

Цели и задачи, стоящие перед участниками консалтингового рынка, требуют обобщения опыта консультирования, анализа новых тенденций и специфики работы консультантов

- создание объединенных команд консультантов по различным направлениям консалтинга

Стратегический выбор как условие конкурентного выживания.

Ключевые слова: консалтинг, консалтинговая компания, стратегия развития, стратегический выбор.

Выработка стратегии включает также анализ внешней среды: политический климат

Каждая компания и консультант должны отслеживать состояние общего делового климата.

Читайте также:

  
• Психогимнастика цели и задачи в доу
  
• Расписание гпд в начальной школе по фгос образец
  
• Идея социального государства в философии права кратко
  
• Т парсонс о понятии политическая власть кратко
  
• Методика преподавания изо в коррекционной школе