Методы производства строительно монтажных работ кратко

Обновлено: 02.07.2024

В соответствии с увязкой строительных процессов или комплексов строительно-монтажных работ строительство может быть осуществлено по одному из трех существующих методов: последовательному, параллельному и поточному.

Последовательный методпредусматривает возведение каждого следующего здания после окончания предыдущего. Общая продолжительность строительства равна времени строительства одного дома, умноженному на их количество, для производства работ требуется относительно малое количество рабочих.

Параллельный метод предполагает одновременную постройку всех зданий. Общая продолжительность строительства всех зданий равна продолжительности возведения одного здания, но при этом в т раз (т - количество строящихся зданий) возрастает потребность в рабочих для одновременной работы.

Поточный методсочетает достоинства вышеописанных и исключает недостатки. При поточном методе продолжительность строительства будет меньше, чем при последовательном, но и интенсивность потребления ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе. Специфика метода в том, что возведение здания разбивается на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на каждом здании, что позволит последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные.

6. Нормативная и проектная документация

На практике приходится сталкиваться с произвольным толкованием понятий "нормативная документация", "организационно-технологическая документация"и т.п. Между тем от того, как полно обеспечена и как правильно ведет организация производственную и исполнительную документацию, зависит юридическая ответственность (особенно при авариях), возможность получения лицензии и право пользоваться лицензией.

СНиП 10-01-94 "Система нормативных документов в строительстве" подразделяет нормативные документы на федеральные, на документы субъектов Российской Федерации и на производственно-отраслевые документы субъектов хозяйственной деятельности. К федеральным нормативным документам относят:

· строительные нормы и правила Российской Федерации - СНиП;

· государственные стандарты Российской Федерации в области строительства - ГОСТ Р;

межгосударственные стандарты стран СНГ- ГОСТ

· своды правил по проектированию и строительству- СП;

·руководящие документы системы - РДС.

Нормативные документы субъектов Российской Федерации - территориальные строительные нормы (ТСН).

Производственно-отраслевые нормативные документы - стандарты предприятий (объединений) строительного комплекса (СТП) и стандарты общественных объединений (СТО). Руководства, указания, инструкции и т.п. выпускают в развитие требований нормативной документации, и они носят справочный характер. Они не несут той полноты юридической ответственности, как нормативные документы.

К организационно-технологической документацииотносятся (СНиП 3.01.01-85*), проекты организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР). Карты операционного контроля, технологические регламенты и прочие могут быть использованы как дополнительный справочный материал.

К производственной документацииотносятся: общий журнал работ, журналы по отдельным видам работ, журнал авторского надзора проектных организаций, акты освидетельствования скрытых работ, акты промежуточной приемки ответственных конструкций, акты испытания и опробования оборудования, систем, сетей и устройств и другие документы по отдельным видам работ, предусмотренные СНиП.К исполнительной документацииотносят комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или внесенным в них по согласованию с проектной организацией изменениями, сделанными лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.

Проект организации строительства(ПОС) в составе организационно-технологической документации является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций. ПОС должен разрабатываться генеральной проектной организацией. Проект производства работ(ППР) разрабатывает генеральная подрядная организация или субподрядная строительно-монтажная организация за счет своих накладных расходов. При невозможности выполнить эту работу собственными силами ППР может быть разработан по заказу проектной, проектно-конструкторской организацией, имеющей соответствующую лицензию.

Запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства и проекта производства работ. Не допускается отступление от решений проектов организации строительства и проектов производства работ без согласования с организациями, разработавшими и утвердившими их. К сожалению, приходится отметить, что не все документы, в штампе которых написано "ПОС" или "ППР", являются таковыми. За ПОС выдают чаще всего упрощенный стройгенплан, который используют для сбора подписей от согласующих организаций, за ППР - схему привязки кранов, без которой генподрядчик не может запустить кран в работу. Между тем состав и содержание ПОС и ППР строго регламентированы СНиП 3.01.01-85*. Основными по объему из общего объема чертежей документами в составе ППР являются технологические карты.

Технологические картыразрабатываются на строительные процессы, результатом которых являются законченные конструктивные элементы, а также части сооружения. Организационно-технологические решения, принимаемые в основу при разработке технологических карт, призваны обеспечивать высокое качество, безопасность и безаварийность выполнения работ в соответствии с требованиями действующих норм и правил строительного производства.

Технологические карты следует разрабатывать в соответствии с требованиями "Руководства по разработке типовых технологических карт в строительстве" или "Методических указаний по разработке типовых технологических карт в строительстве". В состав технологических карт входят разделы: область применения, организационно-технологические решения (схемы производства работ, указания по производству работ, требования к операционному контролю качества, график производства работ, инженерные решения по технике безопасности), материально-технические ресурсы (потребность в машинах, механизмах, инструменте, приспособлениях, инвентаре, материалах, конструкциях, полуфабрикатах и эксплуатационных материалах) и технико-экономические показатели.

В карте указывают принятые способы производства работ, разбивку на захватки, размещение механизмов и пути движения транспорта, последовательность и продолжительность процессов, трудовые и материальные ресурсы на процессы, включенные в карту.

Важным документом, представляющим графически организационно-технологическую структуру строительных процессов, является календарный график (для представления взаимосвязи во времени совокупности строительных процессов) или календарный план (для представления взаимосвязи крупных комплексов работ) на объекте.

Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки выполнения процесса, сменность работ, длительность выполнения отдельных операций. Принятые решения оформляются в виде календарного графика выполнения процесса (графика производства работ). Такой график состоит из двух частей: расчетной и графической.

В расчетной части приводится описание выполняемых строительных процессов, единицы измерения и объемы, необходимые для выполнения работ, рассчитанные на эти объемы трудозатраты рабочих и машин, принятые или рассчитанные сменность работ, состав звена или бригады, полученная в результате расчетов продолжительность работ (в часах, сменах, днях) по каждому процессу и в совокупности для всего объема работ.

В графической части в линейной форме отражаются принятые решения по выполнению отдельных процессов в масштабе времени, а также взаимоувязка и совмещение их выполнения. Начало и конец каждого процесса на графике в целом есть продолжительность выполнения этого процесса. Временная разность между началом выполнения первого процесса (операции) и окончанием последнего процесса определяет общую продолжительность комплекса строительных процессов, включенных в график работ или сроки выполнения работ на данной делянке (захватке, секции, этаже, здании).

В основе современной концепции строительства лежат принципы максимально возможного совмещения процессов и комплексов работ. Выполнение параллельно протекающих процессов достигается за счет их координации. При этом возможна комбинация линейной последовательности отдельных процессов-фрагментов и параллельного выполнения частных процессов внутри фрагментов, что наиболее соответствует схеме организации работ в реальном строительном проекте.

Общий журнал работ. Общий журнал работ в составе производственной документации должен быть оформлен в соответствии с требованиями приложения 1 СНиП 3.01.01-85*. Формы специальных журналов приведены в соответствующих СНиПах. Например, форма журнала сварочных работ приведена в СНиП 3.03.01-87. Форма акта освидетельствования скрытых работ приведена в приложении 6 СНиП 3.01.01-85*. Перечень специальных журналов устанавливается генподрядчиком по согласованию с субподрядными организациями и заказчиком.

Исполнительная документация должна быть сохранена в полном объеме. Помимо рабочих чертежей в комплект исполнительной документации входят исполнительные схемы свайных полей, монтажных горизонтов и другие.

Организационно-технологическую, производственную и исполнительную документацию представляют рабочей комиссии (при необходимости и государственной комиссии) при сдаче объекта в эксплуатацию.

Выполнение монтажных работ требует обязательного получения разрешительных документов от контролирующих организаций (органов государственного архитектурно-строительного надзора). Для этого необходимо предоставить им данные предварительных инженерных изысканий, показывающие целесообразность строительства на конкретном участке, возможности использования тех или иных материалов и методов производства строительно-монтажных работ.

Результаты проведенных геологических и геодезических исследований нужны для разработки проектной и технической документации (ПОС, ППР, технологические карты). Любые виды инженерных изысканий для проектирования и строительства на территории России вы можете заказать в компании ГЛАВГЕОПРОЕКТ.

Официально утвержденная проектная документация даёт право приступить к следующему этапу.

Методы производства основных строительно-монтажных работ

Последовательный . Для него требуется небольшое число задействованных рабочих, однако сроки выполнения заказа на строительство довольно велики. Метод предполагает последовательное возведение сооружений – деятельность на новом объекте начинается после завершения предыдущего.

Параллельный . Данный строительный процесс абсолютно противоположен первому. Методика монтажных работ в этом случае предусматривает наличие больших ресурсов рабочей силы и сжатые сроки, отведенные на сдачу объектов. При этом сооружения возводятся одновременно.

Поточный . Сочетает преимущества обоих методов. Рабочие разных специальностей могут быть задействованы последовательно на разных объектах, строящихся в один и тот же период времени. К примеру, мы выполняем монтажные работы надземного цикла на первой стройке, в это же время задействуем отделочников на втором объекте и одновременно приступаем к нулевому циклу на третьей площадке. Подобное разделение строительной деятельности на циклы позволяет сэкономить и время, и расходы на рабочие ресурсы.

Что касается организационных вопросов, то в данном контексте можно выделить три способа выполнения монтажных работ:

только с использованием собственного штата сотрудников, без привлечения рабочей силы со стороны – хозяйственный способ;
с задействованием сторонних организаций, выполняющих заказ на строительство – подрядный способ;
с участием как собственных работников, так и привлеченных со стороны – смешанный.

Таким образом, на каждом из вышеназванных циклов и методов производства строительных работ могут быть задействованы как строительные, так и монтажные организации. В частности, генподрядчик (строительная организация) занимается деятельностью по возведению сооружений. Монтажные субподрядчики в свою очередь производят монтаж конструкций, включая установку оборудования.

Любой выбранный метод строительства должен обеспечивать четко последовательные способы ведения монтажных работ, точность установки, комплектность сборки конструкций.

5.4. Методы и способы производства строительно-монтажных работ

Последовательный метод предусматривает возведение каждого следующего здания после окончания предыдущего. Общая продолжительность строительства равна времени строительства одного дома, умноженному на их количество, для производства работ требуется относительно малое количество рабочих.

Параллельный метод предполагает одновременную постройку всех зданий. Общая продолжительность строительства всех зданий равна продолжительности возведения одного здания, но при этом в m раз (m - количество строящихся зданий) возрастает потребность в рабочих для одновременной работы.

Поточный метод сочетает достоинства вышеописанных и исключает их недостатки. При поточном методе продолжительность строительства будет меньше, чем при последовательном, но и интенсивность потребления ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе. Специфика метода в том, что возведение здания разбивается на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на каждом здании, что позволит последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные.

Поточные способы ведения работ предусматривают членение производственного процесса и разделение труда между рабочими. При этом различают выполнение работ поточно-операционным, поточно-расчленённым и поточно-комплексным способами.

Поточно-расчленённый способ состоит в том, что отдельные звенья бригады выполняют простые процессы на определённом участке.

Поточно-комплексный способ применяется при выполнении комплексных процессов комплексными бригадами, где часто трудоёмкость отдельных простых процессов различная, а члены бригады владеют смежными профессиями. Например, арматурные работы имеют, как правило, значительно меньшую трудоёмкость, чем бетонные и опалубочные, и арматурщики периодически переходят на выполнение смежных работ. Различают поточно-линейный (применяют на сооружениях большой протяжённости – тоннели, дороги и др.) и поточно-захватный - одноярусный и многоярусные способы.

5.5. Календарное планирование. Назначение и состав календарных планов

Календарный план является документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов.

Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики.

В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:

- строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);

- строительства отдельных объектов (КП);

- отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);

- часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).

Все перечисленные планы и графики для одного строительного объекта или комплекса взаимоувязываются.
5.5.1. Календарный план строительства комплекса зданий и сооружений

В календарном плане строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий, узлов и этапов работ с распределением объемов СМР по периодам строительства.

Продолжительность строительства не должна превышать нормативной продолжительности, определяемой СНиПом.

Задел в строительстве - объем работ, который должен быть предварительно выполнен на переходящих объектах к концу года или планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений.

строительная, сметная и другие части проекта, в том числе ПОС;
разработанные ранее ведомости объемов работ, расчеты ресурсов, организационно-технологические схемы и описания методов производства сложных СМР;
нормативные и контрактные сроки строительства комплекса;
документация изысканий, в том числе данные о возможностях материально-технической базы строительства.

5.5.2 . Методика разработки календарного плана (графика)

строительства отдельного объекта

Важным документом, представляющим графически организационно-техническую структуру строительных процессов,

является календарный график (для представления взаимосвязи во времени выполнения совокупности строительных процессов) или календарный план (для представления взаимосвязи выполнения крупных комплексов работ) на объекте.

Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки выполнения процесса, сменность работ, длительность выполнения отдельных операций. Принятые решения оформляются в виде календарного графика выполнения процесса (графика производства работ). Такой график состоит из двух частей: расчетной и графической.

В расчетной части приводится описание выполняемых строительных процессов, единицы измерения и объемы, необходимые для выполнения работ, рассчитанные на объемы трудозатраты рабочих и машин, принятые и рассчитанные сменность работ, состав звена или бригады, полученная в результате расчетов продолжительность работ (в часах, сменах, днях) по каждому процессу и в совокупности для всего объема работ.

В графической части в линейной форме отражаются принятые решения по выполнению отдельных процессов в масштабе времени, а также взаимоувязка и совмещение их выполнения. Начало и конец каждого процесса на графике в целом есть продолжительность выполнения этого процесса. Временная разность между началом выполнения первого процесса (операции) и окончанием последнего процесса определяет общую продолжительность комплекса строительных процессов, включенных в график работ или сроки выполнения работ на данной делянке (захватке, секции, этаже, здании).

В процессе разработки КП составляется номенклатура работ, подсчитываются их объемы. Рассчитывается нормативная трудоемкость работ.

Выбираются методы выполнения работ и средства механизации; определяются составы бригад и звеньев.

Определяется технологическая последовательность выполнения работ и устанавливается число исполнителей и сменность работ.

Определяются продолжительность работ и их взаимосвязь; при необходимости корректируется число исполнителей.

Составляется график потребностей в ресурсах. Расчетную продолжительность работ сравнивают с нормативной (при необходимости корректируют).

При наличии типовых ТК уточняют их привязку к местным условиям и принимают данные ТК в качестве расчетных.

Рассмотрим порядок заполнения левой части КП (табл.5.10, графы 1…11).

Календарный план производства работ по объекту (виду работ)

Продолжительность работ, дни	Количество смен	Количество рабочих в смену	Состав бригады	График работы (дни, месяцы)
8	9	10	11	12

снятие растительного слоя, м;
разработка котлована экскаватором, м;
доработка грунта вручную, м;
монтаж сборных фундаментов, шт;
устройство подземной части здания, м;
гидроизоляция стен, м;
обратная засыпка пазух, м;
кирпичная кладка стен этажа с монтажом перемычек, м;
монтаж железобетонных конструкций на этаже, шт;
устройство рулонной кровли, м;
устройство бетонной подготовки под полы, м;
устройство каркасных гипсокартонных перегородок, м;
заполнение и остекление оконных и дверных проемов, м;
штукатурка и выравнивание стен и потолков, м;
устройство полов из линолеума, м;
устройство плиточных полов с гидроизоляцией, м;
устройство паркетных полов, м;
подшивка потолков из ламинированной древесины, м;
облицовка стен керамической плиткой, м;
водоэмульсионная окраска стен и потолков, м;
масляная окраска столярных изделий, м;
оклейка стен обоями, м;
санитарно-технические работы, тыс. руб.;
электромонтажные работы, тыс. р.;
установка технологического оборудования, тыс. руб.;
устройство асфальтовой отмостки и подъездов, м;
благоустройство территории, м;
прочие неучтенные работы.

При группировке работ необходимо учитывать, что нельзя группировать работы, выполняемые разными исполнителями.

Объемы работ (графы 3,4) проще всего определять по смете. При отсутствии сметы подсчет производят по рабочей документации, придерживаясь единиц измерения, принятых в укрупненных комплексных или сметных нормах (УКН или УСН), СНиП или ЕНиР. Объемы специальных работ определяют по сметам,УКН.

Трудоемкость работ и затраты машинного времени (графы 5,7). Эти параметры можно определить по ЕНиР, СНиПу, УКН, специально подсчитанной калькуляции или удельной выработке в натуральном, стоимостном или объемно-конструктивном измерении (секция, этаж, здание). При нормировании по ЕНиР не учитываются многие подсобные работы, и подсчитанные трудоемкости оказываются в 1,5. 2 раза меньше, чем по другим нормативным источникам.

Наиболее достоверные результаты получаются при использовании данных калькуляции или удельной выработки, но нахождение результатов таким образом - сложный и трудоемкий процесс. Поэтому для составления календарного плана желательно пользоваться УКН, а при их отсутствии СНиПом. В исключительных случаях при определении трудоемкостей работ, нормы на которые в этих документах отсутствуют, можно пользоваться ЕНиР (с введением соответствующего коэффициента).

Продолжительность работ

(графа 8). При использовании машин этот параметр определяется по затратам времени работы этих машин:

где: N - необходимое количество машиносмен (графа 7);

n - количество машин;

т- количество смен работы в сутки (графа 9).
Продолжительность работ, выполняемых вручную
,

где: N - трудоемкость работ (графа 5);

n -количество рабочих в смену (графа 10).

Количество смен (графа 9). При использовании основных машин число смен обычно принимают не меньше двух. Работы без применения машин желательно вести в одну смену. Некоторые работы, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену. Поэтому работы, выполняемые вручную, назначаются во вторую смену в тех случаях, когда фронт работ ограничен, например, при кладке кирпичных труб.

Количество рабочих в смену (графы 10). Этот параметр определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ.

По продолжительности работы ведущей машины Т, объему V работ, поручаемых звену, и намечаемой сменности работ определяют количественный состав каждого звена:

Количественный состав бригады

Численность рабочих по профессиям и разрядам

где: d- удельный вес трудозатрат по профессиям и разрядам в общей трудоемкости работ.

Расположенная в правой части КП графа 12 представляет собой график производства работ , составляющийся в зависимости от выбранного варианта выполнения ведущего процесса. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Обычно ведущим является процесс, связанный с возведением несущих и ограждающих конструкций, в большинстве случаев монтажный процесс или процесс монолитного бетонирования. Ведущей машиной в первом случае является кран, во втором - бетононасос.

Весь процесс строительства делят на три основные части: подземная, надземная, отделочные работы. В соответствии с этим по захваткам проектируется поточное выполнение ведущих работ каждого цикла. Технологическая последовательность, совмещение и взаимная увязка остальных работ зависит от фронта работ, проектных решений, наличия ресурсов, времени года и т.д. Так, на летний период по возможности следует планировать основные объемы работ нулевого цикла. Для выполнения внутренних штукатурных работ в зимнее время следует предусмотреть обогревание помещений, остекление окон, заполнение дверных проемов и т.д. Продолжительность работ в первую смену показывается сплошной линией в масштабе выбранной календарной сетки по ранним срокам. Работа во вторую смену показывается дополнительной линией. Над линией проставляют количество рабочих.

После составления календарного графика строят графики движения рабочих и движения основных машин суммированием количества работающих и машин каждый день на всех работах.

Качество построения календарного графика оценивается по коэффициенту неравномерности движения рабочих

где: N - максимальное количество рабочих в смену на строительстве;

N -количество рабочих, равное ;

W -сумма трудозатрат (графа 5) или площадь S построенного графика движения, человеко-дни;

Т - продолжительность строительства по графику, дней. Если на графике движения рабочих есть резкие перепады или К не удовлетворяет граничным условиям, то график корректируют.

Последовательность выполнения работ

Технологическая последовательность строительных работ зависит от проектных решений, особенностей технологических схем выполнения отдельных процессов, очередности ввода в эксплуатацию объекта, взаимозависимости между процессами, технических и финансовых возможностей строительных организаций и т.п.

Практика организации работ выявила ряд закономерностей, которые следует учитывать при проектировании СМР. До начала выполнения подземного цикла должны быть выполнены все подготовительные работы (расчистка площадки, разбивка здания, подвоз материалов и т.д.). Надземный цикл выполняют после возведения всех несущих конструкций нулевого цикла. Отделочные работы можно начинать до окончания работ по возведению несущих конструкций надземной части здания. Специальные монтажные работы выполняют с соответственным делением на три части (устройство вводов, прокладка сетей, установка санитарно-технической, электромонтажной и прочей арматуры).

Основным условием при проектировании последовательности выполнения строительных работ является их взаимозависимость. Так, оштукатуривание стен в каменном здании должно начинаться лишь после монтажа перегородок, оклейка стен обоями - после остекления проемов и т.д. Последовательность, совмещение работ и их взаимоувязку производят так, чтобы обеспечить высокое качество строительной продукции, соблюдение технологии и требований техники безопасности, сокращение продолжительности строительства.

При составлении графика выполнения строительных процессов учитывают целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых за счет последовательного и непрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом можно осуществлять, перераспределяя сроки начала и окончания работ, особенно неучтенных. Это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ.

Рис.5.2.Календарный план строительства
Общая продолжительность работ 170 дней. При земляных работах, возведении подземной и надземной частей здания, а также кровельных работах принят последовательный метод выполнения работ. Отделочные работы начинаются в подвальной части и нижних этажах здания на захватках, над которыми не ведутся монтажные работы.

Специальные работы разделены на три этапа: устройство вводов в период возведения подземной части, прокладка сетей при возведении надземной части, установка санитарно-технической и электрической арматуры в период выполнения отделочного цикла.

После предварительного построения календарного плана оказалось, что требуется произвести выравнивание графика движения рабочих, поскольку К = 2,1 > 1,5, т.е. превышает требуемые пределы.

В результате корректировки спецмонтажные работы второго этапа передвинуты по времени, а неучтенные работы (20 % СМР) намечено выполнить в периоды наименьшей потребности в рабочих кадрах.

Подсчет К произведен по площади S, образованной в результате построения скорректированного графика движения рабочих:

Строительно-монтажные работы включают строительные, специальные строительные и монтажные работы. К строительным относятся работы по возведению зданий и сооружений. К специальным строительным относятся работы по вентиляции, сантехнике и нанесению изоляционных покрытий. К монтажным относятся работы по монтажу оборудования, металлоконструкций, трубопроводов, КИП, энергетического оборудования и подъемно-транспортного оборудования.

Существуют три способа выполнения строительно - монтажных работ: подрядный, хозяйственный и смешанный.

Способ, предусматривающий привлечение к выполнению строительно-монтажных работ специализированных организаций, называют подрядным.

Способ, предусматривающий выполнение строительно-монтажных работ только штатными сотрудниками предприятий молочной промышленности без привлечения посторонних организаций, называют хозяйственным.

Способ, предусматривающий выполнение строительно - монтажных работ при совместном участии штатных сотрудников предприятий молочной промышленности и специализированных организаций, называют смешанным.

Современные новостроящиеся предприятия и реконструируемые действующие используют преимущественно подрядный способ (рис. 1.1). Такой способ обеспечивает выполнение работ по заключенному договору в заданные сроки и специалистами высокой квалификации. При подрядном способе в процессе строительно-монтажных работ участвуют следующие организации: заказчик, генподрядчик (генеральный подрядчик), субподрядчики. Заказчиком называют дирекцию строящегося предприятия, генподрядчиком - дирекцию строительной организации, Субподрядчиком - дирекцию специализированной монтажной организации (одной или нескольких).

Рис. 1.1. Схема взаимосвязи заказчика и подрядчиков при организации строительных, монтажных и специачъных работ подрядным способом

При выполнении строительно-монтажных работ только одной специализированной организацией ее называют подрядной. В этом случае работы проводят по прямому подрядному договору между заказчиком и подрядчиком.

Более сложной является форма производственных отношений между заказчиком, генподрядчиком и субподрядчиками. При этом заказчик передает по подрядному договору сооружение и монтаж нового предприятия генподрядчику, который в свою очередь часть специальных монтажных работ передает по субподрядному договору субподрядчикам (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Схема технологических операций, выполняемых субподрядчиками

Основные обязательства заказчика: передача подрядчику (генподрядчику) в установленные сроки проектно-сметной документации, земельного участка для возведения объектов строительства, имеющихся сооружений для использования их на время строительства; пожарно-сторожевая охрана строительно-монтажных работ на территории действующих предприятий; финансирование строительно-монтажных работ в соответствии с генеральной сметой; обеспечение поставки оборудования для строящихся объектов; технический надзор на площадках строительно-монтажных работ.

При прямых договорах заказчик обеспечивает подрядчика монтажными материалами.

Основные обязательства подрядчика: осуществление монтажных работ в сроки, установленные договором; обеспечение специалистами-рабочими и техническими руководителями; снабжение монтажными материалами и комплектующими изделиями по особому перечню, а для генподрядчика - выделение субподрядчику определенных материалов.

Поточные способы ведения работ предусматривают членение производственного процесса и разделение труда между рабочими. При этом различают выполнение работ поточно-операционным, поточно-расчленённым и поточно-комплексным способами.

Поточно-расчленённый способ состоит в том, что отдельные звенья бригады выполняют простые процессы на определённом участке.

Поточно-комплексный способ применяется при выполнении комплексных процессов комплексными бригадами, где часто трудоёмкость отдельных простых процессов различная, а члены бригады владеют смежными профессиями. Например, арматурные работы имеют, как правило, значительно меньшую трудоёмкость, чем бетонные и опалубочные, и арматурщики периодически переходят на выполнение смежных работ. Различают поточно-линейный (применяют на сооружениях большой протяжённости – тоннели, дороги и др.) и поточно-захватный - одноярусный и многоярусные способы.

5.5. Календарное планирование. Назначение и состав календарных планов

В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:

- строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);

- строительства отдельных объектов (КП);

- отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);

- часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).

Все перечисленные планы и графики для одного строительного объекта или комплекса взаимоувязываются.

5.5.1. Календарный план строительства комплекса зданий и сооружений

Продолжительность строительства не должна превышать нормативной продолжительности, определяемой СНиПом.

Заделв строительстве - объем работ, который должен быть предварительно выполнен на переходящих объектах к концу года или планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений.

Исходными данными для составления календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений являются:

- строительная, сметная и другие части проекта, в том числе ПОС;

- разработанные ранее ведомости объемов работ, расчеты ресурсов, организационно-технологические схемы и описания методов производства сложных СМР;

- нормативные и контрактные сроки строительства комплекса;

- документация изысканий, в том числе данные о возможностях материально-технической базы строительства.

Календарный план строительства отдельного объекта (КП) является основным документом, по которому осуществляется руководство и контроль за ходом СМР, координируется работа субподрядных организаций.

5.5.2. Методика разработки календарного плана (графика)

Читайте также: