Проект сколково что это такое кратко

Обновлено: 06.07.2024

Художник-авангардист Казимир Малевич в Сколкове — фигура особенная. Как Петр I в Петербурге или Михаил Лермонтов в Пятигорске. Правда, как связаны Пятигорск и Лермонтов, очевидно. А над тем, как человеку новому объяснить связь Сколкова и Малевича, московский гид Александр Иванов раздумывает долго. Объявить: "Сто лет назад здесь жил Малевич"? Но ведь жил художник не в Сколкове, а в соседней Немчиновке.

Жил он в деревне недолго, в голодные 1917–1919 годы. И так полюбил это место, что позже, уже перебравшись в Петроград, часто приезжал сюда отдохнуть и поработать. В 1931 году именно здесь он написал знаменитый портрет дочери Уны.

"Малевич часто гулял по этим местам?"— прикидывает Иванов другой вариант объяснения. Да, художник любил принимать гостей и, по его собственным воспоминаниям, вдохновлялся в прогулках по окрестностям. Но его любимые маршруты пролегали в сторону Барвихи и Ромашкова.

Казалось бы, можно привлечь туриста местом погребения Малевича. Художник умер в Петербурге, но завещал себя кремировать, а урну с прахом захоронить в Немчиновке. Только это грустная история, место захоронения утрачено, раскопки на предполагаемом участке результата не дали.

Почему же о Малевиче в Сколкове говорят так часто? Отчего его история жизни — как хлеб-соль в футурополисе? Сколковцы устраивают фестивали культуры и технологий "Малевич-фест". Один из приметных арт-объектов в городе — двухметровый черный квадрат. Бизнес-школа "Сколково", которая, правда, в наукоград не входит, но расположена рядом, спроектирована по мотивам картины "Супрематизм".

Посетительница "Малевич-феста" в Сколкове. Художник-абстракционист — городской герой, по задумке сити-менеджеров, он должен вдохновлять стартаперов-инноваторов

"Малевич — гений этого места", — укладывает размышления в красивую фразу Иванов. Иногда начинает с нее экскурсию. А сегодня эффектно произносит ее, стоя в окружении туристов, у "Черного квадрата" в квартале Менделеева.

Развитие и продвижение системы технологических конкурсов и инициатив
в рамках Национальной технологической инициативы

Цифровая Экономика

КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА ТРАНСМАШХОЛДИНГА ПО ОТБОРУ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ПОЕЗДОВ МЕТРОПОЛИТЕНА И ГОРОДСКОГО РЕЛЬСОВОГО ТРАНСПОРТА

Центр компаний-партнеров, занимающихся сопровождением, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

Внедряем лучшие достижения российского и мирового опыта для формирования развивающей образовательной среды

Парки, сезонные мероприятия, паблик-арт объекты, детские игровые зоны, спортивные площадки, пешеходные и велосипедные дорожки. Всё для вашего отдыха, активного досуга и прогулок с детьми.

энергоэффективности;
информатики и телекоммуникаций;
биомедицины;
передовых промышленных технологий.

Наукоград создавался по образу Кремниевой долины, которая за несколько десятилетий существования подтвердила высокую практическую рентабельность предприятия.

История инновационного центра

Идеи создания футурогордов появились в обществе ещё в конце XIX века. Частично задумки были воплощены в некоторых странах, однако в России впервые всерьёз заинтересовались зарубежным опытом только начале XXI века после публикации открытого письма к Правительству М. Калашникова. Известный писатель-публицист предложил создать на одной из пустошей вокруг Москвы город будущего, который вобрал бы в себя все существующие к тому моменту инновационные научные и технические достижения.

С высоты птичьего полёта российская Кремниевая долина напоминает протуберанец, ограниченный МКАД, Сколковским и Минским шоссе.

Реализация

За десять лет территорию застроили жилыми домами, учебными центрами, создали инфраструктуру, организовывали научно-исследовательские лаборатории, зоны отдыха, досуга и развлечений.

Важной вехой в развитии наукограда стало решение, принятое в 2019 году, о снятии территориальных ограничений. Теперь стало возможным сотрудничать с организациями, расположенными за пределами технополиса. В этом же году сняли ограничение на работы с разработками, строго соответствующими 5 приоритетным направлениям.

Сколково в цифрах

Об успехах проекта можно судить по статистическим данным, которые весьма оптимистичны. Так, в 2018 г. выручка всех, кто имеет статус резидента, составила 50 млрд руб., но спустя всего 12 месяцев сумма удвоилась и немного превысила 100 млрд руб.

В позапрошлом году количество участников-стартапов достигло 2845, для внедрения их проектов привлечено более 13 млрд руб., в качестве индустриальных партнёров выступили 137 организаций, создано более 6300 новых рабочих мест (а за весь период существования более 30000). Не менее воодушевляют и показатели образовательного сектора: в 2019-20 учебном году в Сколтехе обучался 941 студент, а среди преподавательского состава 148 человек имели звание профессора.

Схема работы

Любое направление деятельности технополиса имеет чёткую программу развития, что позволяет центру эффективно развиваться.

Градостроительная концепция

При проектировании города за основу были взяты несколько основополагающих принципов. Проект включает две группы. Первая группа касается организации пространства. Вся территория разбита на 5 секторов, получивших название кластеров, в каждом из которых сконцентрированы максимальные ресурсы для развития одного из приоритетных направлений.

Главный принцип строительства каждого нового объекта – высокие требования к экологии и энергосбережению. Так, в городе налажена утилизация отходов – практически ничего не вывозится за его пределы, новые здания – энергоактивны или энергопассивны. Первые вырабатывают энергии больше, чем потребляют, вторые энергоресурсы почти не расходуют. Потребности в электричестве планируется удовлетворять за счёт альтернативной электроэнергетики и внедрения инновационных технологий.

Третья группа принципов касается строительства жилых зданий и социально-бытовых объектов. Сюда относятся:

Градообразующими объектами проекта стали Сколтех и Технопарк.

Налоговый и правовой режим

значительные налоговые и таможенные послабления;
облегчённый режим общения с властными структурами;
упрощение процедуры градостроительства;
10-летние налоговые каникулы по налогу на прибыль, на имущество и на землю.

Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов

Чтобы заинтересовать специалистов из других стран, правительство приняло постановление об упрощении иммиграционных и визовых норм. Теперь каждый востребованный иностранный специалист может получить 30-дневную визу для прибытия в техноград, а в случае трудоустройства – без проволочек оформить 3-летнюю рабочую визу и необходимые документы для членов семьи.

Транспортные решения

Система инфраструктуры была продумана ещё на стадии закладки города. Это позволило создать транспортную сеть с высоким уровнем эргономики, позволяющую легко добраться пешком до любого объекта внутри города, а также попасть в другие районы столицы. Открытая скоростная автодорожная магистраль связала отдалённые районы города. Она связала посёлок со МКАДом в районе 53 км и железнодорожной веткой, соединившей технополис с Белорусским вокзалом. На территории комплекса есть вертолётная площадка, а в будущем запланировано связать город со Внуково.

Структура Фонда

Созданная за десятилетие вертикаль проста. Она включает несколько секторов:

административный;
образовательный;
научно-исследовательский;
вспомогательный;
инвестиционный;
региональных представителей.

Руководство

Председателем Совета директоров Фонда является И. Шувалов, Председателем Фонда – А. Дворкович, Председателем Правления – А. Дроздов. Изначально руководство научным консультативным Советом было возложено на две фигуры, имеющие непререкаемый мировой авторитет: лауреатов Нобелевской премии по физике Ж. Алфёрова (Москва) и по биологии Р. Корнберга (Бостон, США). После кончины Алфёрова его место занял академик РАН В. Панченко. Попечительский совет Фонда возглавляет Д. Медведев.

Технопарк

Цель создания – обеспечение условий компаниям-участницам для успешной работы. Система поддержки включает следующие аспекты:

подбор команды и персонала (бухгалтеров, юристов, маркетологов и т. п.);
обучение менеджменту;
управление помещениями;
организация сотрудничества с российскими и зарубежными инвестиционными фондами;
охрана интеллектуальной собственности;
обеспечение возможности использования лабораторного оборудования, а также условий для проведения экспертиз на базе Сколтеха;
налаживание и поддержание основополагающих управленческих процедур.

Центры коллективного пользования (ЦКП)

На территории наукограда расположено множество междисциплинарных лабораторий, опытно-производственных цехов, мастерских, оснащённых современным оборудованием. Все они (а их около 80) – частные предприятия, поэтому услуги платные. Возможностями мастерских и лабораторий могут воспользоваться все желающие (как обладатели статуса резидента, так и нерезиденты). Такие услуги важны для стартапов, не обладающих достаточной технологической базой. Всего в ЦКП сконцентрировано более 1500 единиц уникального оборудования.

Кластеры

Приоритеты Биомеда направлены в область разработки и внедрения инновационных лекарственных средств и методов лечения самых тяжёлых заболеваний. Второй вектор – разработка уникального медицинского оборудования для реабилитации и поддержания комфортных условий жизни для людей с ограниченными возможностями.

ИТ подразделение занимается разработкой программного обеспечения для мультимедийных, поисковых систем, технологий по сбору, хранению и передаче данных, аналитических, навигационных программ и др. Упор делается на разработку программ и приложений для образования, медицины, энергетики, которые работают на основе искусственного интеллекта.

Кластер Энерготеха разрабатывает технологические решения, которые помогают оптимизировать работу топливно-энергетического комплекса, повышают его эффективность, сокращают энергозатраты. Отдельное направление – поиск новых экономически рентабельных источников энергии.

Несмотря на слияние под общим названием, направления деятельности кластера Промтеха не изменились. Космический сектор занимается разработкой космической техники и технологий в одноимённой области. Ядерный сектор сконцентрирован на исследовании возможностей ядерной физики для применения в мирных целях – приборостроении, сельском хозяйстве, медицине и т. п. Параллельно учёные ищут более эффективные способы утилизации отходов, а также методы, которые сделают работу с ядерными видами топлива более безопасной.

Правление технополиса уделяет огромное внимание образованию всех, кто в этом заинтересован: детей, студентов, молодых специалистов, аспирантов, специалистов, работающих в разных областях производства и желающих повысить свой образовательный уровень. С этой целью было сформировано несколько учебно-образовательных комплексов.

Открытый университет

Это программа для бесплатного образования всех желающих. Университет Сколково проводит лекции, практикумы, профильные конференции, семинары, летние школы, стажировки с привлечением учёных и преподавателей ведущих вузов страны и из-за рубежа, а также специалистов, внедряющих разработки на предприятиях. Разумеется, выбор тематики мероприятий соответствует главным направлениям работы наукограда.

Цель проекта – популяризация инноваций технополиса, а также привлечение молодых новаторов, стартапов, людей с научным и бизнес-потенциалом, способных развивать и продвигать ценности экосистемы. Только за 2019 год через ОтУС прошло более 40000 слушателей.

Сколковский институт науки и технологий

Сколтех – заведение научно-образовательное. Обучение ведётся по 10 специальностям, включая прикладную физику и математику, космические и энергетические технологии, материаловедение и др. Поступить сюда может любой желающий. Для этого надо обладать степенью бакалавра или быть аспирантом любого российского или зарубежного вуза и владеть английским языком, поскольку преподавание ведётся и на русском, и на английском. Обучение в магистратуре длится 2 года, в аспирантуре – 4. По окончании каждый выпускник получает диплом государственного образца. Не менее трети выпускников стажируется в ведущих вузах мира. Студенты получают стипендию 40000 рублей.

Гимназию открыли для детей работников иннограда. В первом учебном году в школе обучались всего 57 учеников в возрасте от 7 до 17 лет. Однако за прошедшие пять лет популярность гимназии возросла в разы. Сегодня здесь могут обучаться все желающие, прошедшие вступительные испытания. Выпускники получают российский аттестат зрелости и диплом международного бакалавриата.

В 2019-20 учебном году в сколковской гимназии обучались 620 школьников. Стоимость обучения – от 40 до 110 тыс. рублей в месяц, однако для одарённых детей разработана система скидок и программ поддержки.

Гимназия укомплектована современным оборудованием, имеет просторные помещения для проведения конференций, занятий спортом, танцами.

Региональные операторы

Деятельность

Финансовая поддержка стартапов в виде выдачи грантов – основное направление работы Фонда. Количество заявок постоянно растёт с каждым годом, однако отбор очень строгий и многоступенчатый: одобрение получают лишь 10% из них.

О результативности можно судить по таким показателям: к началу 2019 года Фонд в виде грантов инвестировал порядка 14 млрд руб., а к его концу выручка от внедрения инноваций стартапов превысила 100 млрд.

Сотрудничество

Среди партнёров российской Силиконовой долины десятки крупнейших российских и мировых корпораций и учебных центров. К первой группе партнёров относятся такие гиганты, как:

Во второй – Массачусетский технологический институт, университеты Тель-Авива и Калгари, Гарвардская медшкола, среди отечественных – МГУ, МФТИ, МИСиС, СПбГУ, СПбГПУ и др.

Итоги и перспективы

Созданы условия для развития приоритетных областей знаний, значительно сокращены сроки между изобретением и внедрением проектов, сотни учёных с энтузиазмом отзываются на предложения о сотрудничестве, непрерывно растёт количество заинтересованных инвесторов, а также совокупная выручка от реализации разработок и коммерциализации инноваций.

Если говорить о перспективе, то в общем её можно сформулировать так: дальнейшее всеобъемлющее расширение деятельности наукограда.

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

биомедицинские технологии, частью которых является и агрокластер;
энергоэффективные технологии;
компьютерные и информационные технологии;
передовые промышленные технологии, которые объединяют в себе космические, телекоммуникационные и ядерные технологии.

помощь в подборе команды из квалифицированных кадров;
налаживание бизнес-процессов;
помощь в обеспечении защиты интеллектуальной собственности;
маркетинговая и рекламная поддержка для создания имиджа и помощи в продвижении созданных продуктов и услуг;
предоставление мощностей и оборудования для начала исследовательской деятельности;
помощь в работе с венчурными фондами и поиск иностранных инвесторов;
помощь в построении бизнеса: от коучинга для кадров до содействия в организации бизнес-процесса и многое др.

Важные изобретения участников проекта

Наиболее яркими представителями являются:

Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

Как стать резидентом?

Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента. Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету.

Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки.

Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:

Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта.

Читайте также: