Как подразделяются проекты по сферам деятельности кратко

Обновлено: 02.07.2024

  • По составу и структуре можно выделить следующие классы проектов:
    • Монопроект – отдельный проект какого-либо типа, вида, масштаба.
    • Мультипроект – комплексный проект или программа, состоящая из нескольких монопроектов и требующих мультипроектного управления.
    • Мегапроект – целевая программа развития отраслей, регионов и т.п., включающая в свой состав несколько моно- и мультипроектов.
    • Социальные(например, реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, образования).
    • Экономические (осуществление антикризисной программы, введение новой системы налогообложения, приватизация).
    • Организационные (реформирование предприятий, создание новых организаций, проведение конференций, конгрессов).
    • Технические(разработка и начало производства нового обо- рудования, изделия, разработка новых технологий, технических сис- тем).
    • Смешанные
    • Учебно-образовательные (открытие в ВУЗе новой специальности, подготовка и издание нового учебника, разработка и введение новых форм обучения).
    • Проекты исследования и развития (Разработка нового пакета программного обеспечения, исследование флоры и фауны региона, разработка нового продукта).
    • Инновационные (любые проекты, где главной целью является разработка и применение новых технологий, развитие различных систем).
    • Инвестиционные (любые проекты, где требуются вложения инвестиций, например, строительство нового сооружения).
    • Комбинированные.
    • краткосрочные (до 3 лет);
    • среднесрочные (от 3 до 5 лет);
    • долгосрочные (более 5 лет).
    • простые;
    • сложные;
    • очень сложные.

    Основные особенности различных видов проектов по целям, срокам, ресурсам, стоимости представлены в таблице 1.1.

    Классификация проектов

    Классификация проектов — это отнесение того или иного проекта к определенному типу в зависимости от признака классификации.

    Существуют различные классификационные признаки проектов, но в данной статье выделим наиболее популярные из них.

    Для повышения эффективности управления проекты разделяют по следующим признакам:

    • основная сфера деятельности;
    • состав и структура проекта;
    • масштаб проекта;
    • длительность проекта;
    • сложность проекта.

    Тип проекта по основной сфере деятельности

    Для выделения основных сфер деятельности применяется следующая классификация проектов:

    • организационные;
    • экономические;
    • социальные;
    • технические;
    • научные;
    • смешанные проекты.

    Организационные проекты

    Организационные проекты связаны с реформированием предприятий, созданием новой организации или проведением каких-либо мероприятий (свадьба, юбилей, выставка, открытие нового объекта, концерт и т.д.).

    Организационные проекты



    Выставка

    Их отличительные особенности:

    • заранее определены цели, но неточно определены результаты;
    • срок и продолжительность задаются предварительно;
    • ресурсы предоставляются по возможности;
    • расходы на проект фиксируются и контролируются.

    Экономические проекты

    Экономические проекты предполагают реструктуризацию предприятий, приватизацию, совершенствование налоговой системы и другие экономические мероприятия.

    Классификация проектов: экономический проект

    Их отличительные особенности:

    • целью проекта является улучшение экономических показателей функционирования системы;
    • главные цели и сроки проекта предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере продвижения проекта.
    • расходы определяются приблизительно, но контролируются постоянно и жестко.

    Социальные проекты

    Социальные проекты направлены на решение социальных проблем. Это может быть совершенствование социального обеспечения, пенсионного законодательства, ликвидация последствий природных явлений.

    Классификация проектов: социальный проект

    Их отличительные особенности:

    • наибольшая неопределенность;
    • цели только намечаются и корректируются по мере получения промежуточных результатов;
    • сроки и продолжительность периодически уточняются;
    • расходы на проект зависят от выделения бюджетных средств;
    • ресурсы выделяются по мере необходимости в рамках возможного.

    Технические проекты

    Технические проекты направлены на разработку новых продуктов и технологий.

    Классификация проектов: технический проект

    Перспективный комплекс фронтовой авиации (ПАК ФА)

    Их отличительные особенности:

    • главная конечная цель проекта четко определена;
    • как сроки завершения, так и расходы и продолжительность четко определены;
    • существуют ограничения производственных мощностей, которые необходимо учитывать при планировании проекта.

    Научные проекты

    Классификация проектов: научный проект

    Их отличительные особенности:

    • главная конечная цель проекта — получение новых знаний и закономерностей и внедрение их в практику — определена, но неточно определен результат;
    • сроки реализации проекта не могут быть четко определены, как и расходы;
    • обычно проект финансируется государством или крупной корпорацией;
    • проект предполагает выполнение исследований, которые либо подтверждают, либо опровергают научную гипотезу.

    Состав и структура проекта

    По составу и структуре проектов и его предметной области проекты разделяются на монопроекты, мультипроекты, мегапроекты.

    Монопроект – отдельный проект различного типа.

    Мультипроект – комплексный проект, состоящий из нескольких монопроектов.

    Мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей, включают несколько мультипроектов.

    Например, мегапроект проведения олимпийских игр включает такие мультипроекты, как строительство спортивных объектов, строительство гостиниц, обеспечение транспортной инфраструктуры, проведение церемоний открытия и закрытия игр и т.д.

    Например, мультипроект проведения церемонии открытия олимпийских игр включает такие монопроекты, как:

    Масштаб проекта

    По размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир проекты делят на малые, средние, крупные.

    Малые проекты невелики по объему, количеству участников, просты по структуре. Они допускают ряд упрощений:

    • координация работ осуществляется одним лицом;
    • графики реализации проекта максимально просты;
    • весь комплекс работ по проекту от идеи до реализации выполняет один коллектив.

    Средние по масштабу проекты могут выполняться в рамках одной организации.

    В ряде отраслей — таких, как авиационно-космическая или оборонная промышленность, создаваемые объекты являются настолько сложными, что работа над ними осуществляется в составе целых программ (мегапроектов). Они содержат множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и временем осуществления. Целевые программы могут быть как международными, так и национальными, отраслевыми, межотраслевыми, региональными и межрегиональными. Такие программы формируются и координируются на государственном и межгосударственном уровне. Управление мегапроектами требует учета многочисленных факторов и имеет следующие характерные черты:

    • необходимость координации деятельности различных исполнителей, специализирующихся на разных видах работ;
    • выделение разработки концепции проекта в самостоятельную фазу;
    • необходимость разработки различных планов реализации проекта в зависимости от условий;
    • обязательный учет факторов риска;
    • постоянный мониторинг проекта и обновление всех его элементов.

    В число приоритетных федеральных программ вошли программы энергоснабжения, электрификации и газификации сельских районов, повышения безопасности атомной энергетики, использования нетрадиционных источников энергии, освоения газовых месторождений полуострова Ямал, развитие оборонно-промышленного комплекса.

    Федеральная программа энергоснабжения

    Длительность проекта

    По продолжительности периода осуществления проекты подразделяются на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные проекты.

    Краткосрочными считаются проекты продолжительностью до 2 лет. Они имеют следующую особенность: заказчик заинтересован в скорейшем завершении проекта и, как правило, охотно идет на некоторое увеличение его стоимости. При этом максимально сокращается отчетность, выбирается минимальное число подрядчиков, используются наиболее простые графики, ответственность возлагается на одно лицо. Среднесрочными считаются проекты, выполнение которых рассчитано на 3-5 лет, долгосрочными – свыше 5 лет.

    Сложность проекта

    Сложность проектов определяется степенью финансовой, технологической, организационной сложности. Финансовая сложность связана со сложными схемами финансирования работ. Организационная сложность связана со сложными структурами проекта, включающими зарубежных партнеров и инвесторов. Технологическая сложность связана с применением нетривиальных подходов к решению уникальных задач.

    По степени сложности проекты делятся на простые, сложные и очень сложные.

    Представленная классификация проектов не предполагает точного отнесения проекта к одному из видов. Как правило, масштаб, длительность и сложность проекта тесно взаимосвязаны. Малые проекты обычно являются краткосрочными и простыми, мегапроекты – долгосрочными и сложными в управлении.

    Сегодня поговорим о том, что такое проект, для чего он нужен, и как трактуется этот термин в разных сферах деятельности человека.

    Проект

    Проект – это …

    То есть разработаете проект (для справки: проект в бизнесе называется бизнес-планом).

    Вывод: проект – это комплекс процессов (создание планов, проведение мероприятий и т.д.), направленный на создание нового продукта (материального объекта, услуги и т.д.).

    Результат

    Деятельность, направленная на создание нового продукта, называется проектной деятельностью.

    Примеры проектов:

    1. возведение промышленных и жилых зданий;
    2. разработка программного обеспечения;
    3. создание новых технологий; ;
    4. проведение экономической реформы;
    5. организация международной конференции;
    6. проведение разноплановых мероприятий, направленных на развитие какого-либо региона и т.д.

    Определение

    Процесс разработки проектов в зависимости от сферы применения имеет свои индивидуальные особенности.

    Если проект создается для реализации уникальной цели, но не в единичном экземпляре, то такой проект называется типовым. Такие проекты актуальны в строительстве, организации производства.

    Основные признаки проекта:

    1. разрабатывается как разовый комплекс мероприятий для выполнения конкретной цели;
    2. имеет четкие рамки ограничения по времени (начало и конец), т.е. имеет свой жизненный цикл, состоящий из нескольких фаз, в зависимости от сложности проекта;
    3. разрабатывается с учетом ограниченных ресурсов (что это такое?). Например, проект для строительства коттеджа или другого строения ограничивается заранее высчитанной сметой;
    4. выполняется поэтапно в соответствии с разработанным планом.

    Общая схема разработки проекта (согласно фазам жизненного цикла проекта):

    1. инициирование (определение цели, для которой создается проект);
    2. планирование (создание конкретного плана действий). Это разбивка основной цели на несколько мелких (конкретизация этапов проекта). Такая разбивка называется декомпозицией целей.

    Например, при строительстве загородного дома (основная цель) задается ряд промежуточных целей, которые должны быть выполнены поэтапно: рытье котлована под фундамент, заливка фундамента, возведение стен, возведение крыши, подведение инженерных коммуникаций, внутренняя отделка, внешняя отделка;

    Методы проектирования

    Выбор метода проектирования зависит от цели проекта.

    Принято классифицировать несколько методов. Рассмотрим их немного подробней.

    проектирование → реализация → анализ → корректировка

    Классификация проектов

    Разделение проектов на виды и типы зависит от классифицирующих признаков. Рассмотрим классификацию в сводной таблице:

    1. технический,
    2. организационный,
    3. социальный,
    4. экономический,
    5. смешанный
    1. монопроект (отдельный),
    2. комплексный (состоит из нескольких монопроектов),
    3. мегапроект (состоит из целого ряда комплексных проектов и монопроектов)
    1. краткосрочные (до 3 лет),
    2. среднесрочные (от 3 до 5 лет),
    3. долгосрочные (более 5 лет)
    1. мелкие,
    2. средние,
    3. крупные,
    4. мегакрупные
    1. простые,
    2. средние,
    3. сложные
    1. инвестиционный,
    2. научно-исследовательский,
    3. образовательный,
    4. смешанный

    Проект как комплект проектно-конструкторской документации

    Это наиболее часто встречающийся вариант проектов. В данном случае подразумевается такая схема:

    разработка проекта → пакет проектно-конструкторской документации (результат разработки проекта) → реализация поставленной задачи → создание материального объекта (результат реализации проекта)

    По такой схеме разрабатываются проекты:

    1. для строительства многоквартирных домов и частных коттеджей;
    2. строительства производственных зданий;
    3. дорог и малых ландшафтных форм;
    4. технологических производственных линий и т.д.

    Репка

    В этой статье мы рассмотрели основные определения и классификацию проектов, выяснили, что проект может разрабатываться не только в строительной сфере, но и практически во всех областях деятельности человека.

    Эта статья относится к рубрикам:

    Комментарии и отзывы (2)

    Самое сложное в проекте — это его воплощение в жизнь, а то ведь были проекты поворота русел рек и чёрт знает чего. К счастью, не все проекты находят пути для реализации.

    Под проектом должно подразумеваться что-то масштабное, важное и полезное. А то сейчас так называют любую идею, даже если она вообще не несет никакой пользы или смысла.

    Принципы классификации проектов

    Проекты сегодня присутствуют в жизни каждого человека, и касаться они могут совершенно разных областей: работы, учёбы, бизнеса, достижения целей и т.д. И знать о том, какие бывают проекты, важно и нужно, т.к. это помогает не только создавать проекты самому, но и реализовывать их максимально эффективно.

    В представленной статье мы поговорим о том, как классифицируются проекты по разным признакам, расскажем об их видах и различиях. Беря во внимание то, что информации по этой теме очень много, мы попытаемся дать её в максимально сжатой форме.

    Что такое проекты?

    Проект является комплексным системным процессом, направленным на изменение каких-либо сфер человеческой жизни. Сегодня это понятие в разных странах может несколько разниться, но, как правило, под проектом понимают:

    • Замысел, идею, намерение
    • Представление, описание или изображение какого-либо объекта на носителях информации или бумаге

    Что входит в проекты?

    Беря во внимание то, что проекты предполагают применение особых средств для своей реализации, а способы решения тех или иных проектных задач могут определяться различными параметрами, можно сделать вывод, что проекты состоят из:

    • Замыслов (проблем и задач)
    • Средств решения (реализации)
    • Целей (результатов)

    В общем понимании проект является тем, что может изменить что-то в жизни. И результаты проекта, в зависимости от этого, могут быть либо конкретными, либо абстрактными. Если же говорить о проекте, как о динамической системе, то можно назвать результаты:

    Во многих случаях проект вместе со своими результатами может быть представлен как система целей, из чего следует, что и сам проект есть система, т.е. комплекс разных элементов и их связей, обеспечивающий достижение конкретного результата.

    Основания классификации проектов

    Классифицировать проекты можно по срокам осуществления, масштабу, качеству разработки и осуществления, месту реализации и объему используемых средств. Но в действительности разнообразие видов проектов ещё больше.

    Так, для классификации проектов имеются следующие основания:

    • Класс проекта (зависит от структуры, состава и предметной области)
    • Тип проекта (зависит от сферы деятельности, в которой он реализуется)
    • Масштаб проекта (зависит от размера, количества участников и степени воздействия на окружающий мир)
    • Длительность проекта (зависит продолжительности реализации)
    • Сложность проекта (зависит от технической, организационной, финансовой, технологической и других сторон)

    Теперь же давайте перейдём непосредственно к описанию некоторых видов проектов, а именно:

    • Организационных проектов
    • Экономических проектов
    • Социальных проектов
    • Технических проектов
    • Инвестиционных проектов
    • Учебных проектов

    Организационные проекты

    Организационные проекты относятся к реформированию и созданию новых организаций, а также к реализации некоторых мероприятий, например, конференций, форумов, симпозиумов, семинаров и т.п.

    Основными характеристиками организационных проектов являются:

    • Определённые цели, направленные на улучшение организации системы, и поэтому трудноизмеримые количественно
    • Заданные предварительно сроки реализации
    • Ресурсы
    • Контроль расходов с позиции экономичности реализации

    Экономические проекты

    Целью экономических проектов является реструктуризация организаций и совершенствование каких-либо систем, например, налоговой, таможенной и т.п.

    Основными характеристиками экономических проектов являются:

    • Предварительно намеченные конечные результаты, которые могут подвергаться изменениям в ходе реализации
    • Конкретные сроки реализации, которые также могут изменяться
    • Предварительно определённые расходы, находящиеся под постоянным контролем

    Социальные проекты

    Социальные проекты предназначаются для решения конкретных социальных проблем, например, для изменений в социальном обеспечении, ликвидации последствий природных катаклизмов или общественных потрясений и т.п.

    Основными характеристиками социальных проектов являются:

    • Намеченные цели, которые могут изменяться вместе с достижением промежуточных целей
    • Неопределённые сроки и продолжительность
    • Ограниченные ресурсы

    Технические проекты

    Технические проекты предполагают разработку какого-то нового продукта.

    Основными характеристиками технических проектов являются:

    • Конкретная основная цель
    • Дополнительные цели, которые могут меняться по мере реализации проекта
    • Точно определённые сроки реализации, которые изменяются лишь в очень редких случаях
    • Чётко установленные расходы
    • Ограничения в процессе планирования и реализации, обусловленные технической стороной вопроса

    Учебные проекты

    Суть учебных проектов состоит в обучении людей каким-либо навыкам и предоставлении информационной базы. Такие проекты бывают индивидуальными и групповыми.

    Основными характеристиками учебных проектов являются:

    • Масштаб деятельности
    • Тематические области
    • Количество исполнителей
    • Сроки реализации
    • Важность результатов

    Инвестиционные проекты

    Инвестиционными проектами можно назвать почти все проекты, т.к. большая их часть требует инвестиций, т.е. финансовых вложений. Как правило, под инвестиционным проектом необходимо понимать совокупность взаимосвязанных инициатив, направленных на достижение конкретных результатов в конкретные сроки.

    Основными характеристиками инвестиционных проектов являются:

    • Масштаб инвестиций
    • Цель
    • Степень риска
    • Степень взаимосвязанности
    • Сроки

    Отдельно следует сказать и о таких особенностях проектов, как:

    • Масштаб
    • Длительность
    • Элементы

    Масштаб проектов

    Масштаб проектов является ещё одним критерием их классификации.

    Так, могут выделяться мини-проекты, монопроекты, мультипроекты и мегапроекты.

    Минипроекты – это очень небольшие проекты, с упрощённой структурой и минимальным количеством участников

    Монопроекты – это отдельные проекты разного типа, вида и масштаба, состоящие из нескольких минипроектов

    Мультипроекты – это проекты, в состав которых входит ряд монопроектов и отличающиеся большей сложностью и количеством участников

    Мегапректы – это проекты, в состав которых входит ряд моно- и мультипроектов; такие проекты могут быть регионального, государственного или межгосударственного масштаба и значения

    Длительность проектов

    Исходя из показателей длительности, проекты можно разделить на:

    • Краткосрочные (до 2 лет)
    • Среднесрочные (от 2 до 5 лет)
    • Долгосрочные (от 5 лет)

    Элементы проекта

    Количество элементов оказывает прямое влияние на сложность проекта. Сложность же может быть связана с множеством обстоятельств, таких, к примеру, как потребность в высоком качестве исполнения, ограниченные объёмы ресурсов и т.п.

    Основными элементами проектов являются:

    • Проектная документация
    • Технология деятельности
    • Производственные помещения
    • Технологическое оборудование
    • Производственные объекты
    • Предоставляемые продукты, работы и услуги

    В зависимости от характера проекта, могут также быть и другие элементы. Кроме того, возможно и более детальное разделение элементов, приведённых выше.

    Что же касается тех элементов, которые являются обеспечивающими для любого проекта, то среди них можно назвать:

    • Финансовые средства
    • Контракты
    • Соглашения
    • Договоры
    • Территориальное расположение
    • Помещения
    • Персонал
    • Сырьевые ресурсы

    Естественно, мы привели самую краткую и максимально сжатую классификацию проектов. Если вы хотите разобраться в этом вопросе более дательно, то можете найти отдельную информацию по проектам в Интернете.

    В заключение же скажем, что и классифицируются и управляются проекты не только специалистами и учёными, но и обычными людьми, ведь каждый из нас в своей жизни, и особенно в профессиональной сфере, сталкивается с проектами. По этой причине знание о классификации проектов может помочь каждому человеку создавать и реализовывать проекты, и достигать поставленных целей.

    ВЫ В ПРОЕКТНОЙ РАБОТЕ: Чтобы человек имел возможность эффективно реализовывать значимые для себя проекты, он должен обладать способностью вовремя мобилизовать свой потенциал и силы, что поможет ему достигать намеченных результатов. А эта способность подразумевает как выработку полезных привычек, так и наличие у человека знаний о себе и особенностях своей личности. Однако далеко не все имеют точное представление о себе. И если у вас есть стремление к повышению личной продуктивности и реализации своего потенциала в полной мере, сегодня мы предлагаем вам отличную возможность узнать о себе практически всё, что может пригодиться в реальной жизни. Мы подготовили для вас специализированный авторский курс по самопознанию, который раскроет вам все грани вашей личности, благодаря чему у вас будет возможность реализовать свои самые смелые замыслы. Переходите по этой ссылке и познавайте себя.

    Пусть самым первым важным для вас проектом станет проект по познанию себя!

    Читайте также: