Сочинение на тему семейный бизнес

Обновлено: 05.07.2024

В непростое время экономического кризиса и внешнеполитических потрясений традиционные ценности обретают новые смыслы. Семья становится не просто ячейкой общества, но и опорой политической системы страны, а также залогом будущего экономического роста.

Семейный бизнес, на котором построено благополучие Старого Света в нашей стране находится фактически в зачаточном состоянии.

В чем причина такого состояния семейного бизнеса в России и каковы его перспективы? Об этом мы поговорили с исполнительным вице-президентом Общероссийской общественной организации “Деловая Россия” и сопредседателем Стратегического совета Союза женских сил Татьяной Минеевой.

Кор.: Татьяна, начнем с главного. Ваши инициативы “Развитие семейного предпринимательства в России” наделали много шума в деловых кругах. Почему именно семейный бизнес?

— Начну издалека, но такое отступление важно для понимания общего контекста. Итак, первое. Я считаю Россию неотъемлемой частью европейской цивилизации. Где социальной и экономической опорой была традиционная семья. Все чего достигла европейская цивилизация — это все благодаря семье, семейным ценностям и, конечно, семейному бизнесу.

Отсюда поподробней… Что не так с семейным бизнесом в нашей стране?

— Дело в том, что понятие “семейный бизнес” в русском сознании имеет скорее негативные коннотации, поскольку ассоциируется со знаменитой “Семьей” эпохи первого президента РФ. Той “Семьи” уже давно нет, но осадочек, как говорится, остался. Я вижу свою миссию в том, чтобы вернуть этому понятию его первозданное цивилизованное значение.

С этим разобрались. Теперь объясните, чем вам не нравится бизнес “не семейный”. В чем особый сакральный смысл именно семейного бизнеса?

— А смысл в том, что развитие именно этого сегмента деловых отношений несет в себе еще и социальную нагрузку…

И как бизнес может помочь в этой ситуации?

— Семейный бизнес – действенный инструмент в решении проблемы материального достатка и сохранения семьи. Также совместная деятельность поможет исключить разводы на психологической почве, поскольку общее дело, единые цели и командная работа объединят

супругов, сформируют у них общие воспоминания, интересы и результаты. Именно общее развитие способствует возникновению, поддержанию и усилению психологической привязанности в паре, значительно уменьшая вероятность возникновения разводов по причине измен и отсутствия общих взглядов на жизнь. Проще говоря, людям просто некогда будет изменять, да и желания такого не будет. Потому что совместная жизнь — это еще и общие интересы. А что может быть более интересным, чем совместное зарабатывание денег?

Звучит убедительно. Но не кажется ли вам, что бизнес все же более мужская инициатива?

— Отнюдь. В развитии семейного бизнеса большую роль играет женщина, которая чаще всего инициирует и озвучивает желание иметь более высокий уровень жизни и свободу действий. Особенно с нашей ментальностью. Вспомните все эти “коня на скаку и в горящую избу”. Так же и в бизнесе. Именно женщина умеет вдохновить и сплотить членов семьи в общем деле и организовать старт нового проекта.

И что же мешает семейному бизнесу расцвести пышным цветом? На первый взгляд, препятствий нет…

— На самом деле масса всего. Во – первых, это отсутствие культуры ведения семейного бизнеса. Нет у нас поколений владельцев маленьких гостиниц, основанных еще до Французской революции. Во-вторых, это отсутствие нормативно-правового регулирования семейной формы бизнеса…

То есть без государства семейный бизнес не справится?

А не боитесь прийти к белорусскому варианту, где “семейный бизнес” вот уж действительно семейный?

Это вся помощь, которая требуется от государства?

— Нет. Самое важное — это специальная целевая программа поддержки семейного предпринимательства. С 2005 года действует программа Минэкономразвития поддержки малого и среднего бизнеса. Программа весьма эффективная, но семейного предпринимательства там нет. Моя цель добиться принятия такой программы.

С чего начнете?

— 15 мая (Международный день семьи – Прим. ред) мы дадим старт проведению общероссийского сбора подписей в поддержку учреждения государственного фонда

ГОСТ

Понятие семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство – это одна из распространенных разновидностей коллективного труда. Сегодня очень многие ячейки общества ориентированы на выстраивание собственного бизнеса, в который будут вовлечены только члены семьи и близкие родственники. Таким образом обеспечивается надежность бизнеса, а все средства и выгоды остаются внутри семьи.

Семейное предпринимательство очень близко к другим формам предпринимательства, поскольку они имеют очень похожу структуру и функции. Но нельзя полностью идентифицировать их друг с другом, поскольку каждая сфера предпринимательства имеет свои особенности и характерные черты. Семейное предпринимательство может включать в свою структуру:

Родителей;
Детей;
Близких родственников.

Каждый из них наделяется определенными полномочиями, которые в дальнейшем будут характеризовать деятельность все организации. Конечно, просто так стать семейным предпринимателем невозможно, поскольку требуется контроль за деятельностью всех членов семьи. Законодательная база определяет структуру и функции каждого участника процесса, в результате чего предпринимательство может быть признано легальным. Начать дело можно благодаря немалым финансовым вложениям, помимо того, оно, как и любая другая сфера, нуждается в непрерывном управлении и контроле. Выстраивание отношений даже на уровне семейного предпринимательства предполагает учет всех возможных рисков.

В обобщенном виде семейное предпринимательство следует понимать как комплексное экономическое и социально-правовое образование, которое проявляет себя в нескольких основных аспектах, а именно:

Как экономическая и социально значимая категория предпринимательской деятельности;
Как метод и форма организации семейного бизнеса;
Как правовой институт, который функционирует в системе предпринимательского права;
Как один из типов экономического поведения семьи как ячейки общества.

Готовые работы на аналогичную тему

Каждая семья имеет возможность реализовывать собственный предпринимательский потенциал. Но при этом учитываются законодательные и правовые нормы, которые должны быть усвоены всеми членами семьи или отдельными членами ячейки, которые будут брать на себя ответственность за контроль и регуляцию предпринимательской деятельности. В Российской Федерации каждая семья имеет право на то, чтобы реализовать собственный предпринимательский потенциал, но для этого необходимо знать очень важные основы деятельности и вести ее в соответствии с правовыми аспектами. Только легальность может обеспечить устойчивость и безопасность бизнеса, его выстраивание в соответствии с нормативно-правовыми особенностями и характеристиками.

Особенности семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство, как мы уже отметили, обладает своими особенностями. Первая особенность состоит в том, что в коллективе присутствуют определенные межличностные отношения. Семья прежде всего состоит из людей, которые беспрекословно доверяют друг другу. Соответственно, предпринимательская деятельность будет выстраиваться на исключительном доверии. Семейное предпринимательство может включать в себя также и тех людей, которые не имеют родственных отношений с другими членами коллектива. Но и в этом случае очень многое будет зависеть в первую очередь от родственников. Все приглашенные коллеги являются близкими людьми, даже друзьями, которые не только вызывают доверие, но также обладают определенными навыками и образом мышления. Именно с межличностными отношениями связана первая группа преимуществ семейного предпринимательства.

Всегда гораздо проще выстраивать бизнес-отношения с людьми, близкими по духу. Они могут осознавать ответственность и поддерживать единые цели, а значит результат такого взаимодействия будет куда эффективнее. Многие трудности других коллективов как раз связаны с тем, что появляются сложности в межличностных отношений. Управленческие структуры не справляются с теми обязанностями, которые возлагаются на коллектив, из-за чего организации и предпринимательские круги попросту не выдерживают давление. Но люди, которые входят в круг семейного предпринимательства, могут примерно одинаково понимать интересы коллектива и выстраивать собственные действия и поведения именно в их пользу.

В рамках семейного предпринимательства отношения производственного характера переплетаются с родственными. Это все оказывает серьезное влияние на конечный исход дел. Нередко возникают противоречия, из-за которых люди не только выходят из бизнеса, но и прерывают отношения с родственниками. Но все же статистика демонстрирует, что семейное предпринимательство приводит к сближению, так как у членов семьи появляются новые общие и значимые интересы. В коллективе, где каждый член работает в пользу семейного бюджета, нет проблемы измерения индивидуального вклада в общий результат. В несемейных коллективах эту проблему решить гораздо сложнее.

Коллективные и личные интересы в семейном предпринимательстве подкрепляются доверием друг к другу. Этому способствуют отношения между родственниками. Если семья крепкая и дружная, то вряд ли кому-то придет в голову навредить своему родственнику, переложить на него больше ответственности или подставить. Конечно же, нельзя забывать о законодательной регуляции взаимоотношений. Какими бы близкими ни были люди друг для друга, предпринимательство предполагает учет всех законодательных современных требований. Таким образом гарантии будут более существенными, осязаемыми и подкрепленными на документальном уровне.

Семейное предпринимательство сегодня является одной из активно развивающихся сфер. Оно отражает особенности межличностных отношений между членами семьи, а также между членами семьи и близкими им людьми. Эксперты оценивают положительный вклад семейного бизнеса в общее развитие предпринимательской деятельности государства.

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

У нас же семейным называют любой бизнес, организованный родственниками или близкими между собой людьми. А основная мотивация гораздо проще: нам надоедает наблюдать за тем, как наш гений бессовестно эксплуатируется на нынешней работе. А открыв свое дело, мы на порядок увеличиваем свои доходы. Неплохо, конечно, если при этом мы сможем стать основателями семейного бизнеса.

Всем известно, что Кристина Орбакайте, Стас Пьеха и Никита Малинин обладают не столь сильными и яркими голосами, нежели их родители. Так же как Настя Немоляева, Александр Лазарев-младший и Ксения Алфёрова пока не могут похвастаться достойными, запоминающимися ролями в отличие от старшего актёрского поколения с теми же фамилиями. Но это вовсе не пугает подрастающих звёзд, которые продолжают раскручиваться на отцовские или супружеские деньги.

Вот несколько примеров успешного ведения дел российскими семейными кланами:

– Успехи у Антона, конечно, переменные. Серьёзных денег я ему пока не доверяю, да и не в деньгах дело! Самое главное: я дам сыну профессию, благодаря которой он никогда не останется без работы. И что интересно: жена, видя наше с сыном упорство, постепенно тоже втянулась в хитрую науку трейдинга.

– Семейный бизнес – это хобби, двигатель, стиль жизни всех его участников. Семейное дело – это когда ты ложишься спать, и тебе снятся сны о твоих проектах, когда ты едешь отдыхать для того, чтобы найти новые идеи и посмотреть ландшафты других – и тебе это нравится. Конечно, сложно разделить рабочее время и выходные дни. Если кто-то из нас, к примеру, едет в Монте-Карло, то в казино, как большинство людей, он не пойдет – он поедет посмотреть, как там реализованы японские сады. Отдых является для нас не наградой за работу, а ее продолжением.

Небольшая семейная компания, как наша, очень удобна с точки зрения управления: мы оперативно реагируем на изменение условий внешней среды. Плюс к этому – мне не нужно прилагать лишних усилий для того, чтобы что-то объяснять членам семьи. Они понимают состояние дел без лишних слов. Другой положительный момент заключается в том, что в семейном бизнесе накопленные знания, опыт, полученный в ходе работы, не исчезают, не уходят вместе с наемными работниками, а остаются внутри компании. Правда, порой, именно к близким приходится быть особенно требовательным…

Николай и Юлия Мацулевич успешно воплотили в жизнь давнюю мечту о своём магазине эксклюзивных подарков. Найдя хороших мастеров по дереву, металлу, профессиональных портных и дизайнеров они начали принимать заказы на создание и подбор индивидуальных подарков для VIP-лиц Ижевска и республики. Пока Николай ведёт переговоры с поставщиками и мастерами из других городов, жена проверяет бухгалтерскую отчётность, содержит штат продавцов, а также организует в магазине тематические вечера, семинары и выставки для клиентов, приглашая к себе на огонёк известных в Ижевске психологов, актёров и художников.
2 12 ключей к успеху в семейном бизнесе
Ежегодно родственниками открывается значительная часть новых бизнесов в стране. Начиная бизнес с супругом(й), родителями, братьями, сестрами или детьми основатель сталкивается с дополнительными проблемами помимо обычных для любого начинающего предпринимателя. Именно поэтому выживает в итоге только один из трех семейных бизнесов. На стадии запуска семейного бизнеса эти опасности особенно остры.

Члены семейства часто присоединяются к новому бизнесу, не имея ясного представления относительно своей роли в нем в дальнейшем. Если вы вовлекаете родственников в свой бизнес необходимо сразу прояснить вопросы компенсаций, планы выхода из бизнеса и многие другие детали до тех пор, пока это не переросло в проблему.

Ниже приводится 12 приоритетов для создания правильного баланса в семейном бизнесе:

1. Определите границы.

Родственникам легко говорить об открытии круглосуточного магазина. Но смешение бизнеса, личной и семейной жизни в конечном счете приводит к запутанному вареву. А потому ограничьте любые обсуждения бизнеса вне офиса. Это не всегда получается, но, по крайней мере, помогает их сократить.

2. Установите ясные и регулярные процедуры обсуждения

Проблемы и расхождения мнений неизбежны. Возможно, вы уже с ними столкнулись. Еженедельные встречи помогут вам вовремя выявить и разрешить любые споры и разногласия.

3. Разделите роли и обязанности.

Различные члены семьи должны заниматься вопросами соответствующими их навыкам и склонностям, но роли должны быть распределены заранее, чтобы избежать конфликтов. Серьезные решения могут приниматься сообща, но коллегиальное решение мелких вопросов потопит бизнес.

4. Бизнес есть бизнес

Типичная ловушка семейного бизнеса – слишком большой акцент на семье и недостаточный - на бизнесе. Характеристики здорового бизнеса не всегда совместимы с семейной гармонией и к этому надо быть готовым.

5.Выявите преимущества именно семейного бизнеса

Семейный бизнес обладает уникальными выгодами. Прежде всего – это доступ к человеческому потенциалу каждого члена семьи. Это может стать ключом к выживанию, поскольку позволяет сэкономить на зарплате сотрудников или получить экстренную ссуду в случае необходимости.

6. Справедливый подход

Несмотря на то что многие эксперты рекомендуют вообще избегать приема на работу родственников это приводит к потери уникальных свойств характерных именно для семейного бизнеса. Множество мелких компаний никогда бы не выжила без энергии и тяжелой работы на благо компании всех членов семьи. А квалифицированные специалисты – члены семьи – это еще и огромный актив вашего бизнеса. Но избегайте фаворитизма. Размер заработной платы, продвижение по службе, рабочий график, критика и поощрения должны быть беспристрастны по отношению ко всем служащим независимо от наличия родственных связей.

7. Закрепите служебные отношения в письменной форме

Это особенно важно для родственников вовлеченных в бизнес без четкого плана того, как они выйдут из него. Чтобы избежать недопонимания и трудных ситуаций в будущем определите в письменной форме размер компенсации, долю собственности, обязанности и другие вопросы.

Вы не должны становиться источником рабочих мест для своих детей и прочих родственников. Рабочие места должны распределяться основываясь на знаниях и навыках соискателей, а не на их родственных связях.

9. Четко определите вертикаль управления

Часто члены семей, имеющие долю в бизнесе, полагают, что могут выговаривать служащим, и требовать, чтобы те отчитывались перед ними. Такое поведение естественно приводит к недовольству подчиненных.

10. Ищите советы со стороны.

Процесс принятия решений в семейном бизнесе часто оказывается слишком закрытым. Новые идеи и творческое мышление не всегда могут пробиться сквозь запутанные сети семейных отношений. Привлечение внешних советников, не связанных ни с кем из семьи хороший способ дать бизнесу оценку.

11. Последовательный план развития

Семейный бизнес без долгосрочного плана развития просто напрашивается на неприятности. План должен прояснять детали того как будет передаваться эстафета управления бизнесом следующему поколению. Также должна быть определена финансовая сторона при увольнении членов семьи. Для составления подобного плана без помощи профессионала со стороны не обойтись.

12. Наличие стороннего опыта у сотрудников

Привлекайте своих детей к бизнесом только если они уже имеют 3-5 лет опыта работы в другой компании. Лучше - в отличающейся от вашего бизнеса сфере. Это даст им ценное видение того как работают другие, несвязанные семейными узами бизнесы.
3 Недостатки и преимущества семейного бизнеса.
Начинать семейный бизнес с кем-то из близких намного проще. На первых порах вы особенно будете нуждаться в людях, на которых можно гарантированно положиться в любой ситуации.

Близким и родным гораздо труднее указывать на допущенные ошибки. Особенно увольнять тех, кто не справляется с порученной работой. С посторонними в этом плане легче.

Относительно семейного бизнеса существует две точки зрения:

Родственники не могут организовать успешный и процветающий бизнес в силу сложившихся между ними отношений (доверительных или, наоборот, недоверчивых).

Именно родственники способны создать стабильно прогрессирующую структуру.

Причины неудач в семейном бизнесе

Вторая причина несовместимости родственников в семейном бизнесе – это отсутствие делового авторитета в глазах друг друга. Типичным тому подтверждением являются неоднократные насмешки, когда кто-то из членов семьи решает заняться бизнесом и предлагает организовать семейное дело. В этом случае даже если родственники и соглашаются на это предложение, то только для того, чтобы наблюдать весь ход событий и убедиться в конечном фиаско. В подобных ситуациях родственников предварительно следует хорошенько подготовить психологически и склонить к точке зрения о необходимости и целесообразности своего дела, а уж только потом, когда они будут готовы, озвучить свою идею и предложить сотрудничество.

Также часто встречающимися фатальными ошибками становятся неумение разграничивать личные и служебные отношения и назначение родственников на высокие должности. Отсутствие четкого и ясного понимания, что бизнес имеет свои правила и законы, к которым нужно прислушиваться, дабы иметь успех, приводит к обидам, раздорам и в конечном итоге либо к рушению семьи, либо бизнеса. То же самое можно сказать и о родственниках на хороших постах. Беря в команду на ответственную должность родственника, который не соответствует этой должности по опыту и навыкам, вы и усугубляете состояние дел, и тем самым обижаете родственника (поскольку он либо постоянно остается виноватым, либо считает, что вы недостаточно ему помогаете). МирСоветов рекомендует сначала поручить члену вашей семьи обязанности по силам, а с приобретением им необходимых знаний и опыта, повышать по службе.

Очень часто причиной раздора в семейном бизнесе становятся амбиции и гордыня, но, как правило, это относится к дальним родственникам, а также к супругам, братьям и сестрам (между родителями и детьми такие конфликты случаются намного реже). Способности и хватка у разных людей разные, нередко получается так, что приглашенный родственник-новичок очень быстро осваивает новое дело и становится успешнее и авторитетнее, чем пригласивший его основатель. Заканчиваются подобные ситуации тем, что получивший навыки родственник открывает свое дело и уводит за собой часть персонала, а родственные отношения остаются испорченными зачастую навсегда.

Преимущества семейного бизнеса

О преимуществах семейного бизнеса можно говорить только в том случае, когда он правильно организован, успешно развивается и каждый задействованный в нем член семьи доволен своими и чужими результатами, т.е. в случае успешного семейного дела.

Итак, первым очевидным преимуществом является то, что прибыль в семье от данного бизнеса максимальна, соответственно семейный бюджет, вложенный в него, возвращается быстрее.

Правильно выстроенные отношения в бизнесе и общий интерес еще больше сближают членов семьи и увеличивают количество плоскостей их взаимодействия.

В семейном бизнесе, как правило, нет недомолвок, которые могут стать неожиданностью и повлечь за собой финансовые потери. Члены семьи обычно в курсе личных планов друг друга (свадьба, рождение детей и др.), что позволяет заранее предусмотреть и избежать возможных пробелов в делах. Сотрудники по найму, как правило, о подобных ситуациях молчат до последнего и ставят перед фактом зачастую в самый неподходящий момент.

По мнению МирСоветов, одно из преимуществ семейного бизнеса – возможность приобщить к нему своих детей, начиная уже со среднего школьного возраста. В процессе приобщения к бизнесу детей вы учите не теоретически, а практически, используя свой опыт и знания, полученные в конкретном деле. Наглядный пример родителей куда эффективнее действует, нежели ничем не подтвержденные поучения и теоретические знания в учебных заведениях.

Стабильно прогрессирующий и приносящий постоянный доход бизнес можно передать по наследству, обеспечив тем самым будущее детей (если только они будут продолжать начатое вами дело).

Как избежать конфликтов в семейном бизнесе

Решившись на семейный бизнес, необходимо заранее обдумать возможные трудности и попытаться максимально их исключить. Желательно разработать для себя и своих родственников-коллег четкие правила и обсудить их совместно, приняв какое-либо решение единогласно. И чтобы избежать нежелательных недоразумений следует каждому их придерживаться:

Первым делом при организации предприятия оформляются уставные документы. В зависимости от совместно принятого решения относительно прав, обязанностей и роли каждого из членов семьи в данном деле, необходимо в уставных документах прописать учредителей и их долю в уставном капитале. Это предотвратит конфликт в случае отрицательного исхода организованного дела при разделе имущества.

Помимо этого должна быть четко определена вертикаль управления, чтобы никто из родственников не брал на себя лишних полномочий, делая неуместные замечания другим сотрудникам, поскольку подобные явления вызывают негодования в коллективе и разлагают трудовую дисциплину.

Обязательно необходимо очертить и прописать, например, в протокольном решении заседания учредителей круг вопросов для совместного семейного обсуждения. На семейный совет должны выноситься все вопросы, которые касаются финансовой стороны не только предприятия, а и семейного бюджета (расширение бизнеса, увеличение уставного капитала, пополнение оборотных средств, кредитование, инвестирование, участие в тендерах и пр.).

Прописать во внутреннем положении график работы и стараться придерживаться определенного режима работы. Очень часто именно по причине отсутствия в кругу семьи и постоянном пропадании на работе происходит распад семей и конфликтные ситуации в бизнесе.

Обязательно необходимо одинаково справедливое отношение абсолютно ко всем сотрудникам независимо от родственных связей.

Если ваш бизнес приобрел более громоздкие масштабы, и вы уже не в состоянии его контролировать прежними силами, целесообразно, отойти от дел и работы исполнителя, поставив на свое место проявившего себя в профессиональном плане родственника, а самому уделить больше времени и внимания семье.

Очень важным моментом является привлечение в бизнес детей. Во избежание конфликтов личностей и принципов бизнеса необходимо руководствоваться в первую очередь интересами ребенка. Ни в коем случае идея семейного бизнеса не должна быть навязана вами. Ребенок должен сам прийти к тому, чтобы заниматься не просто бизнесом, а бизнесом, основанным его родителями. Причем заинтересовывать нюансами предпринимательства необходимо, начиная со средней школы, и не отказывать в удовлетворении любопытства относительно теории, практики и технологии развития, как вашего дела, так и бизнеса в целом. Возможно, именно ваш ребенок превратит начатое вами маленькое дело в международный и признанный бизнес.
4 Какие семейные решения о предложения труда можно считать идеальным?
Вероятно, они должен отвечать нескольким критериям:

- Иметь высокую вероятность успеха и быструю окупаемость

- Приносить хороший доход, достаточный для комфортного уровня жизни семьи

- Иметь широкий круг заказчиков

- Быть не слишком сложным, чтобы его можно было быстро освоить

- Не занимать слишком много времени, чтобы можно было не оставлять текущую деятельность.

- Получать постоянную заинтересованную поддержку от опытных в данном деле людей

Можно попробовать самому создать такой бизнес, вложив в это немало сил и денег. Некоторые гуру советуют обучиться и заочно пройти школу своего дела, а затем уже создать его.

Из 100 бизнесов, открытых самостоятельно, к концу 5-го года прекращают деятельность 90, а выживают лишь 10.

Из 100 бизнесов, начатых с помощью франчайзинга, к тому же сроку закрываются лишь 14, а 86 продолжают успешную работу.

Франчайзинг – это одновременно и Школа Своего Дела и само дело.

Франчайзор передает свою бизнес-систему, технологию, торговую марку, обучает и оказывает всестороннюю помощь франчайзи, которому благодаря такой поддержке значительно легче войти на рынок и добиться успеха.

Кроме перечисленных уже критериев идеального семейного бизнеса, я добавила бы еще несколько: желательно чтобы технология и продукция были новыми для нашей страны и позволяли всем партнерам группы насладиться отсутствием конкуренции. Также желательно, чтобы продукт этого бизнеса был интересным, красивым и нравился бы как самому предпринимателю, так и его клиентам. Чтобы в конце работы заказчик испытывал восхищение и благодарность за добавленный красивый штрих в его жизнь.

И вот в 2009 году благодаря усилиям группы "" в нашей стране родилась целая новая индустрия в области благоустройства, а также новая производственная франшиза, которая может претендовать на роль идеального семейного бизнеса.

Новая франшиза связана с производством эстетичных бетонных бордюров нового поколения, которые уже признаны главной новинкой на рынке благоустройства в этом году. Новые бордюры, по сути, малая архитектурная форма, призваны быстро вытеснить морально устаревший, серый и уродливый бордюрный камень. Новизна технологии состоит в том, что бордюры производятся непосредственно на месте. Бетонная смесь выдавливается из специальной машины, подобно тому, как зубная паста выдавливается из тюбика бесконечной змейкой. Плавные повороты, круги, изгибы – все это позволяет создать красивый ландшафт и придать ощущение ухоженности и заботы о ландшафте города или частного владения. У монолитных бордюров нет швов, они могут иметь по желанию заказчика разнообразные цвета и фактуры. Экструзионная насадка позволяет придавать бордюрам разный профиль. Можно встраивать в бордюры линейную подсветку типа Дюралайт, которая в вечернее время придает ландшафтам совсем уж фантастический вид.

Почему этот бизнес можно приводить в качестве образца для семейного бизнеса? Просто потому, что он отвечает большинству пожеланий:

- Достаточно быстро окупается: нужно произвести примерно 4 км бордюра, чтобы вернуть свои инвестиции.

- Ему свойственна высокая доходность, характерная для нового продукта, технологически более совершенного по сравнению с предшественником.

- Круг заказчиков очень широк: все домовладельцы, организации, обладающие собственной территорией и все городские структуры.

- Обучиться этому бизнесу, включая ноу-хау и успешным методам ведения дел можно за 1 неделю. Никаких специальных знаний не требуется. После обучения оказывается всесторонняя поддержка по всем аспектам. Это основной принцип франчайзинга.

- В этом бизнесе владельцу не обязательно работать полный рабочий день. Он вполне может все организовать и посвящать контролю бизнеса лишь небольшую часть своего времени.

Кстати, враг этого бизнеса, – морально скончавшийся серый уродец, - бетонный бордюрный камень, был символично похоронен 30 сентября 2009 года в лучшем московском дворике. Репортаж освещался 2-мя московскими телеканалами и журналистами

Общество неоднозначно относится к семейному бизнесу. Некоторые считают, что родственные отношения будут мешать делу. Другие, напротив, уверяют, что только в случае стабильных семейных отношений можно создать сплочённое, развивающееся и доходное дело.

Оба суждения верны, давайте рассмотрим аргументы каждой стороны.

Преимущества семейного бизнеса

Чтобы получить хороший результат, необходимо правильно всё организовать с учетом возможностей всех участников дела.

И лишь тогда все смогут использовать все преимущества семейного бизнеса:

объединение всех родственников ради общего дела;
рост прибыли и быстрое приумножение бюджета семьи;
возможность планирования деятельности на длительный срок вперёд;
можно задействовать детей сразу со школьной скамьи. Знания и практические умения по организации собственного дела, полученные от своих родителей лучше, нежели сухая теория, даже полученная от отличных специалистов;
наследование семейного дела.

Недостатки семейного бизнеса

Жаль, но у семейного дела, как и у любого другого, есть свои минусы .

Одним из них является нехватка делового авторитета перед родственниками.

Другой проблемой становится некомпетентность некоторых родственников. Бывает, что организатор стремится привлечь в дело остальных членов семьи, у которых нет никаких знаний и опыта.

Ещё одним недостатком является неумение разделять личные и деловые интересы – в противном случае семейная жизнь рискует превратиться в сплошное ведение бизнеса. Кроме этого, часто у родственников начинают стремительно расти личные амбиции. В основном это касается супругов, а также дальних родственников.

Для избегания подобных проблем следует заранее взвесить и обговорить все вероятные сложности, установить чёткие правила совместно с остальными родственниками.

Поэтому, если вы начинаете семейный бизнес, то достаточно глубоко изучите все "За" и "Против" этого замысла. Просто хотелось бы чтобы ваши начинания и продолжительность бизнеса были весьма успешными и прибыльными, а не перестали свое существование еще в начале дела, просто из-за ссоры родственников.

Читайте также: