Реферат прогнозирование и планирование в здравоохранении

Обновлено: 05.07.2024

Прогнозы в здравоохранении могут разрабатываться по следующим основным направлениям:

• прогнозы здоровья населения;

• прогнозы развития отдельных видов медицинской помощи, специализированных служб;

• прогнозы финансово-хозяйственной деятельности системы здравоохранения и др.

В здравоохранении в зависимости от поставленных задач выделяют следующие формы прогнозов:

• перспективные (среднесрочные - 3-5-летние и долгосрочные - 10 лет и более).

В здравоохранении прогнозирование представляет важнейшую функцию управления, так как ценой ошибок при принятии управленческого решения могут быть здоровье и даже жизнь десятков и сотен тысяч людей.

Принципы, виды и методы планирования в здравоохранении

Планирование в здравоохранении- это процесс определения необходимых ресурсов и механизма эффективного их использования для решения задач повышения качества и доступности медицинской помощи, достижения конкретных показателей здоровья населения. Планирование в системе здравоохранения должно строиться на единых принципах и методических подходах, имея главной целью реализацию конституционных прав граждан на охрану здоровья.

Принципы планирования в здравоохранении

На современном этапе основные принципы планирования в здравоохранении следующие:

• сочетание отраслевого и территориального планирования;

• выделение приоритетных направлений;

• единство методических подходов к планированию на всех уровнях управления системой здравоохранения;

• обеспечение сбалансированности в развитии всех секторов здравоохранения: государственного, муниципального, частного.

При системном подходе в управлении здравоохранением система здравоохранения рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов (входящих в нее организаций здравоохранения), имеющая вход (ресурсы), выход (цель), взаимосвязь с внешней средой (коммуникации).

Говоря о системном подходе в планировании здравоохранения, можно говорить о некотором способе организации действий на этапе разработки планов с целью выявления закономерностей и взаимосвязей в системе здравоохранения, а также методов более эффективного использования ресурсов для достижения поставленных целей.

Сочетание отраслевого и территориального планирования

Выделение приоритетных направлений

Принцип выделения приоритетных направлений преимущественно используется для разработки целевых медико-социальных программ, касающихся, например, охраны здоровья матери и ребенка, профилактики, диагностики, лечения социально значимых заболеваний, снижения смертности населения трудоспособного возраста и др. Профилактическое направление является главным приоритетом в деятельности системы здравоохранения Российской Федерации.

Этот принцип предполагает, что план, утвержденный на вышестоящем уровне, по своим основным показателям обязателен для исполнения на нижестоящих уровнях управления. В то же время этот план является базовым, поэтому не исключает возможность внесения в него необходимых корректив и дополнений с учетом региональных особенностей здоровья населения и системы здравоохранения.

Единство методических подходов к планированию на всех уровнях управления системой здравоохранения

Этот принцип реализуется в разработке единых методических подходов для установления нормативов материальных, финансовых, трудовых ресурсов для возмещения затрат на оказание тех или иных видов медицинской помощи с учетом региональных особенностей здоровья населения и функционирующей системы здравоохранения. Этому принципу необходимо также следовать при разработке статистических показателей для оценки эффективности использования ресурсов.

Обеспечение сбалансированности в развитии всех секторов здравоохранения: государственного, муниципального, частного

Этот принцип действует в условиях формирования в здравоохранении рыночных отношений. С одной стороны, органы управления здравоохранением при разработке планов должны в первую очередь предусматривать развитие государственного и муниципального секторов здравоохранения для обеспечения населения гарантированной (бесплатной) медицинской помощью. С другой стороны - в рамках законодательства, регламентирующего лицензирование медицинской деятельности, создавать условия для формирования частного сектора здравоохранения. При этом работа по развитию этих секторов должна идти параллельно, сбалансировано, с обеспечением конституционных прав граждан на получение гарантированной медицинской помощи.

Виды планирования в здравоохранении

С учетом политической и социально-экономической ситуации в стране, приоритетов и поставленных задач в области охраны здоровья населения выделяют следующие виды планирования в здравоохранении:

Стратегическое планированиеопределяет цели, задачи, приоритеты, ресурсы, прогнозируемые результаты деятельности системы здравоохранения в целом и отдельных медицинских организаций на перспективу 10 лет и более.

Стратегическое планирование осуществляется на двух уровнях управления:

Перспективное планированиепредусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения и муниципальных образований в рамках утвержденных стратегических планов, как правило, на 3-5 лет.

Текущее планированиепредусматривает разработку ежегодных планов и программ деятельности системы здравоохранения субъектов РФ, муниципальных образований и конкретных организаций здравоохранения в соответствии с перспективными планами и программами, утвержденными на уровне субъекта РФ и муниципального образования.

Методы планирования в здравоохранении

В теории управления здравоохранением используются многие методы планирования: аналитический, нормативный, балансовый, экономико-математический, организационного эксперимента и др. В практическом здравоохранении в основном применяются следующие два метода:

Нормативный методиспользуется в стратегическом, перспективном и текущем планировании на основе утвержденных нормативов.

По своей сути норматив это количественная мера затрат финансовых, материальных, временных и других видов ресурсов, необходимых для оказания определенного объема медицинских услуг соответствующего качества.

Применение нормативов в планировании здравоохранения является неотъемлемой частью механизма государственного регулирования в условиях рыночной экономики.

Балансовый методслужит одним из основных методов планирования в здравоохранении и позволяет увязывать потребности населения в тех или иных видах медицинской помощи с их ресурсным обеспечением. С помощью балансового метода вскрываются диспропорции развития отдельных видов медицинской помощи, например амбулаторно-поликлинической и стационарной, определяются оптимальные соотношения между соответствующими разделами комплексного плана развития здравоохранения, выявляются резервы, устанавливается макроэкономическое равновесие здравоохранения с другими отраслями.

В практике планирования здравоохранения используется следующая система балансов:

Предполагается, что непосредственными результатами реализации госпрограммы станут, в частности, увеличение продолжительности жизни до 74,3 лет, снижение смертности от всех причин, увеличение обеспеченности врачами населения, повышение средней зарплаты медицинских работников и др. Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения субъектов РФ… Читать ещё >

Содержание

Введение
1. Основы методологии современного социально-экономического планирования и прогнозирования
2. Прогнозирование и планирование развития системы здравоохранения в России
Заключение
Список использованных источников

Прогнозирование и планирование развития системы здравоохранения ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения субъектов РФ и муниципальных образований в рамках утвержденных стратегических планов, как правило, на 3−5 лет. Методология составления этих планов и программ в здравоохранении муниципальных образований должна в целом соответствовать подходам перспективного планирования на уровне субъекта РФ, но при этом учитывать имеющиеся особенности социально-экономического развития муниципальных районов и городских округов.

В качестве примера можно назвать Программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов, утвержденную Постановлением Правительства РФ от 28.

Программа, помимо общих положений, включает в себя перечень видов бесплатной медицинской помощи, описание базовой программы ОМС, подушевые нормативы финансирования сферы здравоохранения и т. п. На основе данной федеральной программы разрабатываются аналогичные территориальные программы.

Текущее планирование системы здравоохранения в РФ предусматривает разработку и утверждение ежегодных планов и программ деятельности системы здравоохранения в целом (в том числе на региональном уровне) и конкретных организаций.

Получили развитие также национальные проекты и федеральные целевые программы в области здравоохранения.

Заключение

Прогнозирование — это научно обоснованное предвидение тенденций будущего развития и реализации принимаемых решений. Планирование заключается в разработке и практическом осуществлении научно обоснованных программ, определяющих пути, способы и средства достижения желаемых целей. Планирование в здравоохранении — это процесс определения необходимых ресурсов и механизма эффективного их использования для решения задач повышения качества и доступности медицинской помощи, достижения конкретных показателей здоровья населения.

Прогнозирование и планирование в системе здравоохранения позволяют:

— оценить перспективы развития отрасли;

— правильно и полно учитывать сложившую ситуацию, факторы и тенденции, способствующие ее изменению в перспективе;

— предугадывать события и своевременно принимать превентивные меры, чтобы избежать нежелательных последствий.

Основные направления разработок прогнозов в здравоохранении включают в себя:

— прогнозы здоровья населения;

— прогнозы развития отдельных видов медицинской помощи и специализированных служб;

— прогнозы финансово-хозяйственной деятельности системы здравоохранения и др.

Основой прогнозирования и планирования здравоохранения является комплексный анализ демографической ситуации, научно-технического потенциала, накопленного национального богатства, социальной структуры, внешнего положения Российской Федерации, состояния природных ресурсов и перспектив изменения перечисленных и иных факторов. Для планирования используются нормативный (на основе нормативов), балансовый (увязывающий потребности с ресурсным обеспечением) и иные методы.

Стратегическое планирование здравоохранения Определяет цели, задачи, приоритеты, ресурсы, прогнозируемые результаты деятельности системы здравоохранения в целом и отдельных медицинских организаций на перспективу 10 и более лет. Стратегическое планирование осуществляется на двух уровнях управления: федеральном и субъекта РФ.

Текущее планирование предусматривает разработку ежегодных планов и программ деятельности системы здравоохранения субъектов РФ, муниципальных образований, конкретных организаций здравоохранения.

Список использованных источников

Федеральный закон от 21.

11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 06.

Федеральный закон от 28.

Постановление Правительства РФ от 28.

Кузык, Б. Н. Прогнозирование , стратегическое планирование и национальное программирование: учебник / Б. Н. Кузык , В. И. Кушлин , Ю.

В. Яковец. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.

: Экономика, 2010. — 603 с.

Лисицын, Ю. П. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / Ю. П. Лисицын , Г. Э. Улумбекова .

— 3-е изд., перераб. и доп. — М.

: ГЭОТАР-Медиа, 2015. — 542 с.

Медик, В. А. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / В. А. Медик , В. К.

Юрьев. — 2-е изд., испр. и доп. — М. :

ГЭОТАР-Медиа, 2014. — 607 с.

Проклова, Т. Н. О роли планирования в деятельности системы здравоохранения / Т. Н.

Проклова // Российская академия медицинских наук. Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья. — 2003. — № 7. — С.

Современные подходы к совершенствованию планирования здравоохранения / [Линденбратен А. Л. и др.]; под общ. ред. О. П. Щепина . — М.

Планирование здравоохранения — это обоснование и разработка определенного соотношения потребностей населения в медицинской помощи, лекарственном обеспечении и санитарно-противоэпидемическом обслуживании с возможностями их удовлетворения.

Вложенные файлы: 1 файл

Планирование является одним из важнейших видов экономической работы.docx

Планирование является одним из важнейших видов экономической работы.

Основные принципы планирования здравоохранения:
- Научно-техническая обоснованность планов.
- Выделение приоритетных проблем.
- Сочетание текущего и перспективного планирования.
- Сочетание отраслевого и территориального планирования.
- Экономическая эффективность планов.

Основными задачами планирования являются:
- Обеспечение населения гарантированными видами и объемами медицинской помощи.
- Оптимизация бюджетных расходов.
- Эффективное использование ресурсов.

Общая схема планирования может быть представлена в следующем виде:
1. Определение основных целей и функций медицинского учреждения (стационарная или амбулаторная помощь; консультативная или лечебная; специализация etc.).
2. Определение видов и объемов медицинской помощи, оказание которых ведет к достижению поставленных целей (методы лечения, виды диагностики etc.).
3. Формирование структуры ЛПУ (состав подразделений, система управления etc.).
4. Определение потребности в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, необходимых для выполнения объемов лечения.
5. Расчет предполагаемых поступлений средств.
6. Корректировка плановых показателей.
7. Определение показателей, наиболее точно характеризующих степень достижения целей и которые необходимо стимулировать.

В настоящее время приняты Федеральные законы "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов власти субъектов Российской Федерации" и "Об общих принципах самоуправления в Российской Федерации", целью которых является обеспечение расширения доступности публичных услуг, оказываемых гражданам, проживающих на различных территориях, политического и экономического единства страны, эффективность и рациональное использование государственных и муниципальных финансовых и иных материальных ресурсов.

Реализация этих законов затрагивает все сферы жизни общества и требует разработки новых подходов к совершенствованию принципов управления, в том числе в здравоохранении.

В условиях разграничения полномочий между органами власти необходимо обеспечить непрерывность и преемственность властных полномочий с наибольшей эффективностью функционирования отрасли на принципах программно-целевого планирования и финансирования здравоохранения, а именно:
- Обеспечение населения гарантированными видами и объемами медицинской помощи.
- Оптимизация бюджетных расходов.
- Переход к финансированию, ориентированному на конечные результаты.
- Эффективное использование ресурсов.
- Переход на систему планов-заданий и договоров с медицинскими учреждениями для обеспечения прозрачности финансовых расходов и соблюдения гарантий.
- Изменение статуса медицинских учреждений.

Планирование здравохранения на современном этапе следует рассматривать как специально созданную многофакторную подсистему управления охраной здоровья населения, имеющую динамические цели, многоотраслевой характер и функциональные связи между элементами как внутри самой системы здравоохранения, так и с другими отраслями народного хозяйства.

Планирование здравоохранения должно способствовать приведению темпов и уровней развития здравоохранения в соответствие с целями укрепления здоровья населения.

В настоящее время планирование здравоохранения проводится на 3-х уровнях:
- федеральном;
- региональном (в субъекте РФ);
- муниципальном.

При планировании на федеральном уровне (Правительство РФ, Министерство здравоохранения и социального развития РФ — Минздравсоцразвития РФ) решаются следующие задачи:
- разработка федерального законодательства в сфере охраны здоровья и медико-социального обеспечения населения и представление его проектов Федеральному Собранию РФ на рассмотрение и утверждение;
- реализация основных направлений социальной политики государства по предоставлению населению бесплатной, доступной и квалифицированной медико-социальной помощи;
- определение приоритетных проблем по улучшению общественного здоровьяи развитию системы здравоохранения;
- обоснование стратегических направлений развития здравоохранения РФ;
- разработка и утверждение федеральных целевых программ по совершенствованию охраны здоровья населения и улучшению его медико-социального обеспечения;
- обеспечение стратегического планирования — формирование программы госгарантий;
- принятие отраслевой программы повышения структурной эффективности сети медицинских учреждений;
- развитие различных систем и форм здравоохранения;
- разработка и утверждение федеральных норм, нормативов, формирование минимальных социальных стандартов в сфере здравоохранения.

Планирование здравоохранения на уровне субъекта РФ (региональном уровне) решает следующие задачи:
- планирование объемов и видов медицинской помощи с учетом мощности, структуры учреждения, численности прикрепленного населения;
- использование нормативного метода в определении потребности в медицинской помощи (с учетом норм нагрузки на медицинский персонал);
- оказание медицинской помощи населению в соответствии с протоколами ведения больных и классификаторами услуг;
- формирование годовых заявок на реализацию программы госгарантий;
- распределение заданий по профилям отделений и уровням оказания медицинской помощи;
- развитие различных форм деятельности медицинских учреждений.

При планировании здравоохранения на уровне муниципального образования учитывается:
- планирование гарантированных объемов и видов медицинской помощи на основе подушевого принципа;
- использование нормативного метода;
- обеспечение сбалансированности видов и объемов медицинской помощи с объемами финансирования;
- обеспечение стратегического и текущего планирования — территориальной программы госгарантий и формирование муниципального заказа;
- принятие территориальной программы повышения структурной эффективности сети медицинских учреждений;
- развитие различных систем и форм здравоохранения.

При планировании работы лечебно-профилактического учреждения решаются следующие задачи:
- планируются виды и объемы амбулаторно-поликлинической помощи;
- при наличии стационара планируются виды и объемы стационарной медицинской помощи;
- составляется финансовый план (смета) лечебного учреждения;
- планируется работа по повышению квалификации медицинского персонала, его сертификации и аттестации;
- планируется работа по внедрению новых медицинских технологий, повышению качества медицинской помощи населению;
- планируются мероприятия по обеспечению необходимого санитарно-эпидемиологического состояния подразделений ЛПУ, профилактике внутрибольничных инфекций.

При планировании здравоохранения как отрасли социальной сферы необходимо учитывать следующие данные:
1. Половозрастную структуру населения, являющуюся одним из основных факторов, определяющих уровень заболеваемости населения.
2. Климато-географические особенности территории и уровень доступности медицинской помощи.
3. Уровень заболеваемости, определяемый, кроме половозрастного состава, экологическими, социально-экономическими и иными условиями.
4. Уровень и структуру обращаемости населения за медицинской помощью во все типы учреждений независимо от форм собственности и организационно-правовой структуры, в том числе госпитализации в стационары.
5. Структуру и мощность амбулаторно-поликлинических и стационарных учреждений, их развитие.
6. Существующие тенденции в совершенствовании организации медицинской помощи (реорганизация первичной медико-социальной помощи на принципах врача общей практики, развитие альтернативных форм стационарного медицинского обслуживания, реорганизация скорой и неотложной медицинской помощи).
7. Организационную структуру и совершенствование управления экстренной медицинской помощью в чрезвычайных ситуациях.
8. Дифференциацию коечного фонда по степени интенсивности лечения и медицинского ухода.
9. Внедрение современных технологий профилактической, лечебно-диагностической и реабилитационной работы.
10. Финансовые затраты на лечение больных в других ЛПУ по сравнению с затратами на лечение в данном ЛПУ.

С учетом решаемых целей и задач в здравоохранении в настоящее время могут использоваться следующие виды планирования:
- стратегическое планирование и его разновидность — программно-целевое планирование;
- перспективное планирование;
- текущее планирование.

Стратегическое планирование, которе может включать долгочроное, среднесрочное, годовое, оперативное и функциональное планирование, характеризуется как система, охватывающая многообразие видов деятельности учреждений здравоохранения. Важной отличительной чертой стратегического планирования является гибкость, обусловленная широким диапазоном выбора плановых перспектив.

Практика стратегического планирования исходит не "от достигнутого", поскольку при этом могут сохраняться имеющиеся диспропорции и "узкие" места организации, а от "будущегой то есть с ориентацией на то состояние, которое необходимо достигнуть за плановый период.

Принципы стратегического планирования:
- ситуационный анализ, включающий оценку состояния системы, характеристику внешней среды, изучение потребительского спроса;
- прогноз развития системы здравоохранения в зависимости от благоприятного и неблагоприятного стечения обстоятельств;
- определение направлений и целей развития;
- разработка конкретных мероприятий по срокам и исполнителям;
- ресурсное обеспечение достижения целей;
- контроль, оценка выполнения и оценка эффективности.

Одним из методов перспективного планирования при государственной системе здравоохранения является стратегическое планирование на основе программно-целевого метода.

Программно-целевой метод стратегического планирования имеет следующие преимущества в обеспечении:
- целевого распределения бюджетных средств;
- привлечения дополнительных источников для финансирования конкретных целей;
- комплексного решения проблем за счет создания условий для вертикального и горизонтального взаимодействия;
- мониторинга за процессом достижения целей, их своевременной корректировки и оценки эффективности;
- в использовании на всех уровнях управления.

Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения, как правило, на региональном и муниципальном уровнях на достаточно длительную перспективу (сроком до 3-5 лет).

Текущее планирование проводится в большинстве случаев на период до 1 года и используется при разработке планов и программ региональной и муниципальной систем здравоохранения или отдельных медицинских учреждений.

При планировании здравоохранения используются следующие методы:
- аналитический метод, позволяющий оценить исходный и достигнутый уровни при составлении плана и анализе его выполнения;
- балансовый метод, обеспечивающий пропорции в разрабатываемых планах и позволяющий своевременно вскрыть намечающиеся диспропорции во время их реализации;
- в здравоохранении широко используется нормативный метод, применяемый для обеспечения пропорциональности развития отрасли;
- экономико-математический метод позволяет обосновать оптимальные варианты плана;
- метод линейного программирования дает возможность оптимального размещения объектов здравоохранения с учетом местных особенностей;
- бюджетный метод широко используется для изучения трудовых затрат медицинского персонала и бюджета времени населения для получения медицинской помощи;
- вышеперечисленные методы практически в полном объеме используются в экспериментальном методе, любое нововведение обязательно испытывается и оценивается в эксперименте.

При планировании здравоохранения, особенно на муниципальном и региональном уровнях, до настоящего времени не потерял своей актуальности так называемый нормативный метод планирования, основанный на использовании соответствующих норм и нормативов.

Под нормами понимаются научно обоснованные количественные показатели лечебно-профилактической помощи, а также регламентируемые показатели деятельности медицинских учреждений, нагрузки медперсонала.

К ним относятся:
- нормы обеспечения населения лечебно-профилактической помощью (количество больничных коек на 1000 населения, число посещений амбулаторно-поликлинических учреждений на 1 жителя);
- нормы нагрузки медицинского персонала, прежде всего врачей (в амбулаторно-поликлинических учреждениях — число больных на 1 час амбулаторного приема, функция врачебной должности; в стационарах — число больных на 1 врачебную должность);
- определение потребности в койках исходя из уровня госпитализации;
- норматив обеспеченности средствами малой механизации для всех учреждений здравоохранения и социальной защиты;
- норматив оснащенности оборудованием, инструментами, медицинскими изделиями, предметами ухода за больными по видам учреждений;
- норматив обеспеченности санитарным транспортом по видам учреждений;
- нормы потребности в медикаментах и перевязочных средствах etc.;
- нормативы — расчетные показатели:
- - нормативы организации лечебно-профилактического обслуживания по участкам (численность населения на участке взрослых, детей);
- - нормативы среднегодовой занятости койки в стационаре;
- - штатные нормативы медицинского персонала в различных медицинских учреждениях etc.

Основными элементами планирования лечебно-профилактической помощи являются планирование:
а) амбулаторно-поликлинической помощи,
б) стационарной медицинской помощи,
в) скорой медицинской помощи,
г) деятельности лечебно-диагностических служб.

Пример готового реферата по предмету: Бизнес-планирование

Содержание

1. Основы методологии современного социально-экономического планирования и прогнозирования 5

2. Прогнозирование и планирование развития системы здравоохранения в России 11

Список использованных источников 17

Выдержка из текста

Теоретическая значимость. С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные организации.

Прогнозирование и планирование экономики представляет собой сложный многоступенчатый и итеративный процесс, в ходе которого должен решаться обширный круг различных социально-экономических и научно-технических проблем, для чего необходимо использовать в сочетании самые разнообразные методы. В теории и практике плановой деятельности за прошедшие годы накоплен значительный набор различных методов разработки прогнозов и планов. По оценкам ученых, насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования; на практике же в качестве основных используется лишь 15—

20. Развитие информатики и средств вычислительной техники создает возможность расширения круга используемых методов прогнозирования и планирования и их совершенствования.

Итак, представьте себе, что вы находитесь в степи, а ваша максимальная скорость ходьбы, 6 километров в час. Тогда можно предсказать, что через час вы будете находиться в какой-то точке круга радиуса 6 километров с центром в начальной точке. Результаты прогнозирования вы можете использовать для планирования. Если место, куда вы направляетесь, отстоит от начальной точки не более чем на 6 километров, то вы доберетесь туда пешком не более чем за час. Если же это расстояние –

1. километров, то прогноз показывает невозможность решения поставленной задачи. Что же делать. Либо отказаться от своего намерения, либо увеличить выделенной время (до 3 часов), либо воспользоваться более быстрым транспортным средством, чем ноги (автомобилем, вертолетом).

Под ретроспекцией понимается этап прогнозирования, на котором исследуется история развития объекта прогнозирования для получения его систематизированного описания. На этом этапе осуществляется сбор, хранение и обработка информации, информационных источников, необходимых для прогнозирования, оптимизация её состава и методов измерения и представления, уточняется и окончательно формируется структура и состав объекта прогнозирования.

Система национальных счетов (далее СНС) – это всеобъемлющая система взаимосвязанных показателей, которая охватывает абсолютно все аспекты и фазы экономического процесса, все экономические операции всех хозяйствующих субъектов, все активы и пассивы.

Современное государственное управление — сложная и многогранная сфера деятельности, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного принятие управленческих решений. Рассмотреть органы государственной власти регионального уровня как участники системы разработки управленческих государственных решений. Показать практический подход к прогнозированию и планированию при разработке управленческих государственных решений в Комитете по здравоохранению Санкт-Петербурга

Москва и М.

Целью исследования является рассмотрение макроэкономических моделей разработки социально-экономических долгосрочных прогнозов для определения сущности, областей применения и наиболее эффективных методов прогнозирования.2) Охарактеризовать типы прогнозирования и виды прогнозов

Директивное и индикативное планирование Зарубежный опыт социально-экономического прогнозирования и планирования Взаимосвязи между прогнозированием и планированием.

Как показывает практика, большое число руководителей современных российских предприятий четко не осознает стратегию развития предприятия в долгосрочном периоде, и занимается в основном текущим управлением, главной своей целью считая удержание показателей предыдущих периодов.Целью данной курсовой работы является изучение теоретических ос-нов планирования и прогнозирования как функций управления современным предприятием и решение практической задачи в области управления.

Информационной базой послужили учебные пособия по прогнозированию и планированию на предприятии, основам менеджмента, стратегическому менеджменту, бизнес-планам, периодические издания и источникам из интернета.

Список использованных источников

4. Кузык, Б. Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: учебник / Б. Н. Кузык, В. И. Кушлин, Ю. В. Яковец. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Экономика, 2010. — 603 с.

5. Лисицын, Ю. П. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / Ю. П. Лисицын, Г. Э. Улумбекова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ГЭОТАР-Медиа, 2015. — 542 с.

6. Медик, В. А. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / В. А. Медик, В. К. Юрьев. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : ГЭОТАР-Медиа, 2014. — 607 с.

7. Проклова, Т. Н. О роли планирования в деятельности системы здравоохранения / Т. Н. Проклова // Российская академия медицинских наук. Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья. — 2003. — № 7. — С. 95-97.

8. Современные подходы к совершенствованию планирования здравоохранения / [Линденбратен А. Л. и др.]

; под общ. ред. О. П. Щепина. — М. : Нац. НИИ общественного здоровья, 2009. — 139 с.

Читайте также: