Ицхак адизес биография кратко

Обновлено: 03.07.2024

Ицха́к Кальдеро́н Ади́зес (англ. Ichak Kalderon Adizes ) — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Содержание

Биография

Ицхак Адизес родился 22 октября 1937 года в семье сефардов. Его семья были потомками евреев изгнанных инквизицией из Испании в 1492 году за отказ принять христианство. Из Испании его предки переселились в Верону, в Италии, где взяли фамилию по имени местной реки Адидже. А в начале XVI века его предки осели в Македонии. В марте 1943 года более семи тысяч евреев Македонии, включая семью Адизес, были отправлены в концлагерь, а затем узники концлагеря, почти все, отправлены в Треблинку. Семья Адизес оказалась в числе двенадцати других семей спасённых. Испанский консул ещё в начале века выяснил, что члены еврейской общины Македонии говорят на ладино — старинном языке евреев Испании. Он убеждал испанские власти в том, что это потомки граждан Испании, и помогал в получении испанского подданства. Глава семейства, Соломон (Мони) Адизес принял подданство. Когда семья находилась в концлагере, поскольку Испания была союзницей Германии, узников имевших испанское подданство выпустили [1] .

За последние 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал со многими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав таких государств, как Израиль, Швеция, Греция, Бразилия, Гана, Исландия, Мексика, Македония и др. [2] . Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах.

В течение тридцати лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашённого преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Доктор Адизес имеет степень Ph.D и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.

…конечная цель процесса управления — сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе — не больше и не меньше. Если мы обеспечим результативность и эффективность в ближайшей и долгосрочной перспективе, этого достаточно для благополучия и успеха любой организационной структуры, будь то супружеский союз, правительство, многонациональная корпорация или кондитерская.

Таких качеств, которые нужны для достижения краткосрочной и долгосрочной результативности и эффективности, Адизес насчитывает четыре: производитель результатов (P, producer), администратор (A, administrator), предприниматель (E, entrepreneur) и интегратор (I, Integrator). По начальным буквам этих четырёх английских слов модель типов руководителей образует аббревиатуру PAEI. Эти качества противоречат друг другу, так как например хороший производитель результатов будет нетерпим к излишнему порядку, к чему склонен администратор, а предприниматель всегда будет придумывать что-то новое, что может мешать и производителю результатов и интегратору, нацеленному на гармонизацию отношений в коллективе. Таким образом, во главе компании должен быть не супер-босс, а группа супер-боссов, каждый из которых отлично выполняет одну из четырёх ролей и на нормальном уровне имеет представление об остальных.

Одним из самых известных мировых бизнес-аналитиков и консультантов является Адизес Ицхак. Его легендарная теория жизненных циклов фирм применяется на практике самыми крупными международными компаниями. Он разработал свой метод, позволяющий достичь эффективности и результативности в бизнесе. Рассмотрим основные теории Адизеса и выясним, почему идеального руководителя не существует.

История семьи

Родился будущий доктор философии Адизес Ицхак, 22.10.1937 г. в Македонии. Его семья была потомками изгнанных из Испании евреев. Произошло это по причине отказа народа принимать христианство. Из Испании они переехали в Италию. Там и появилась фамилия Адизес – в честь местной реки. В начале 16 века предки Ицхака эмигрировали в Македонию. В 1943 году произошло страшное событие – более 7000 евреев были отправлены в концлагерь и переправлены в Треблинку. Некоторым семьям удалось спастись. В их число попали и Адизесы.

Испанский консул пытался защитить евреев. Он доказывал властям своей страны, что это их подданные, и настаивал на выдаче им испанского гражданства. В скором времени Соломон Адизес – глава семейства – принял испанское подданство. Благодаря этому семья попала в списки узников, имеющих испанское гражданство. Так как Испания и Германия были союзными государствами, семью Адизесов выпустили из концлагеря.

Биография

Детские годы Адизес Ицхак провел в переездах. Юность оказалась более спокойной, но насыщенной новыми событиями. В 1959 году будущий спикер отправился служить в оборонительную армию Израиля, где впоследствии стал инструктором в школе юных лидеров. После дембеля Ицхаку удалось стать сотрудником одного из израильских банков. Он начал свою трудовую деятельность в исследовательском отделе.

В 1963 году Адизес окончил Еврейский Университет, получив степень бакалавра в области политологии, экономики. А в 1967 году он завершил учебу в магистратуре Университета Колумбии.

С 1967 года началась бурная трудовая деятельность спикера – он с головой погрузился в консалтинговый бизнес.

О личной жизни Ицхак не распространяется. Известно, что у него есть жена и сын.

Карьерные достижения

Более 30 лет преподавал в Калифорнийском, Колумбийском и Еврейском университетах Ицхак Адизес. Биография его насыщена и научной деятельностью. Во всех университетах он обучал студентов основам эффективного менеджмента. Не раз к писателю обращались крупные международные фирмы за консультацией. И Ицхак с удовольствием давал им бесценные рекомендации.

Спикер регулярно проводил лекции на темы, посвященные вопросам эффективного управления на фирмах. Его выступления отмечены в 40 странах мира. А публикации писателя встречаются в самых известных деловых журналах.

Адизес Ицхак – основатель собственного института, специализирующегося в области управления изменениями. Писатель является и его генеральным директором. Институт имеет филиалы в разных точках мира.

Научная деятельность

Доктор философии написал 18 книг, которые были впоследствии переведены на 22 языка. Жизненные циклы Ицхака Адизеса применяются на практике крупнейшими международными компаниями.

Сам писатель входит в список лучших мировых консультантов в области управления лидерством. Ицхак поддерживает тесные контакты с инвесторами World Digest, Daily Nationis Business.

Лучшие книги

Писатель выпустил не так много научных трудов. Но зато все они попадают в категорию лучших и самых читаемых книг в мире. И переведены они на 22 языка. 18 работ, посвященных эффективности видения бизнеса, издал Ицхак Адизес. Книги автора:

"Идеальный руководитель".
"Стили менеджмента".
"Развитие лидеров".
"Идеальный руководитель: почему им нельзя стать…".
"Как преодолеть кризисы менеджмента".
"Управление в эпоху кризиса".
"Размышления о личном развитии".
"От застоя к росту".
"Новые размышления о личном развитии".
"Методология бизнеса".
"Управляя изменениями".
"Управление жизненным циклом корпораций".
"Адизес. Лучшее".
"Стремление к расцвету".
"Размышления о политике".
"Размышления о менеджменте".
"Размышления о политике, часть 2".
"Размышления о менеджменте, часть 2".

Идеальный руководитель

Это одна из интереснейших теорий писателя. Он полагает, что в мире не существует идеальных руководителей. А все потому, что человек не может сочетать в себе несочетаемые качества.

Ицхак Калдерон Адизес считает, что благополучия и успеха можно достичь, обеспечив эффективность, результативность бизнеса как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. И это не зависит от типа фирмы и ее организационной структуры. Чтобы достигнуть поставленных задач, необходимо наличие 4-х факторов:

Администратор.
Интегратор.
Производитель результатов.
Предприниматель.

В сочетании эти качества формируют руководящие модели. Но они и противоречат друг другу. К примеру, производитель результатов не терпит администратора, которому важна излишняя упорядоченность. Предприниматель стремится придумать что-то новое, а это будет раздражать интегратора, который стремится гармонизировать процессы внутри фирмы.

Суперруководитель обязан идеально сочетать все 4 деловых качества, чего никогда не произойдет. Но для успешного бизнеса он должен отлично справляться хотя бы с одной ролью, а об остальных – иметь хорошее представление.

Эта популярная методика успешно проявила себя на практике. Крупнейшие корпорации, среди которых Coca Cola, Visa, Bank of America, используют данную теорию Адизеса.

PAEI, или как определить, какой ты босс

Типы руководителей, рассмотренные выше, имеют аббревиатуру. Буквенный код Ицхака Адизеса выглядит так:

Производитель результатов – Paei.
Администратор – pAei,
Предприниматель – paEi,
Интегратор – paeI.

Прописные латинские буквы в аббревиатуре указывают, что данная функция выполняется на отлично. Строчные свидетельствуют об удовлетворительной работе.

Вариантов PAEI-кода может быть множество, считает Ицхак Адизес. Идеальный руководитель – это тот, кто будет в совершенстве выполнять хотя бы одну из функций. Если заменить буквы на цифры, можно получить более точный результат. Например, у руководителя фирмы числовой код 1935. Значит, он сможет лучше справляться с функцией A, а хуже всего у него будет получаться P-функция.

"Размышления о личном развитии"

Одноименная книга представляет собой сборник размышлений автора о важных жизненных вопросах. Главная цель его работы – дать читателям пищу для раздумий. Вступить в мысленную беседу приглашает Ицхак Адизес. Размышления о личном – это мудрые советы, представленные в доступной форме. Писатель рассказывает о тревожащих его проблемах и обсуждает сделанные им выводы, опираясь на богатый жизненный опыт. Бизнес-мыслитель предлагает читателям поразмышлять на такие темы:

Управление происходящими жизненными изменениями.
Правильное питание.
Семейная жизнь.
Самопознание.
Духовность и религия.
Возможность создания родственниками совместного бизнеса.

Тем, кто ценит глубину мыслей легендарного автора, понравится работа.

"Управление жизненным циклом корпораций"

Адизес Ицхак собрал в работе ряд рекомендаций, позволяющих усовершенствовать бизнес-процессы. Писатель дает подсказки, помогающие найти выход из сложных ситуаций, с которыми неизбежно сталкивается любая фирма.

Бизнес-аналитик сравнивает жизненный цикл предприятий с человеческим. Он рождается в муках, взрослеет, крепнет, обретая новые возможности, и становится зрелым. Затем неизбежно наступает период угасания, дряхления компании. Но если старение человека остановить невозможно, то корпорацию омолодить вполне реально. Нужно лишь знать способы, как это сделать. Секретами делится известный бизнес-гуру.

"Развитие лидеров"

Это еще одна гениальная работа, которую написал Ицхак Адизес. Идеальный руководитель, по его мнению, не может сочетать в себе всевозможные качества босса. Поэтому его просто не существует. Но у каждого начальника есть свой неповторимый стиль управления, определяемый преобладающими в нем чертами характера. Одни люди – скрупулезные педанты, другие – деловиты, практичны, третьи – находчивые изобретатели. Стили управления людьми должны учитывать особенности их характера, рассказывает Ицхак Адизес. Развитие лидерства зависит от умения выбрать правильный стиль управления и применить его на практике. Руководитель должен уметь находить общий язык со всеми сотрудниками. В одноименной книге автор дает практические рекомендации, как это сделать.

"Правила жизни"

Бизнес-гуру в своих выступлениях не раз отмечал, что человеку тяжело спокойно воспринимать происходящие в жизни перемены. А все потому, что мы не умеем находить баланс. Аналитик делится пятью жизненными правилами, которые позволят достичь гармонии.

Размышления о политике

У знаменитого бизнес-консультанта есть собственный блог. Там он общается с читателями и учитывает их точку зрения, мнение по тому или иному вопросу. А после вносит поправки в свои работы, если необходимо. Это свидетельствует о его мудрости и профессионализме. На простом и доступном языке разговаривает с читателями Ицхак Адизес. Отзывы о его новых работах показывают, насколько ценны советы бизнес-аналитика.

Какие трудности испытывают развивающиеся страны.
Что за сложности переживает США.
Управленческие трудности в РФ.
Проблемы, связанные с экономическим ростом.
Кризис в Украине.
Международный терроризм.
Социальные проблемы.
Старение населения.

Все размышления автора на политические темы основаны на опыте личного общения с чиновниками и политическими деятелями из разных стран.

Ицхак Адизес бывал и в России. Во время своего визита в страну бизнес-аналитик встречался с банкирами, руководителями крупных компаний, чиновниками. Ицхак поставил перед собой цель – изучить пути, которые помогут российской экономике стать эффективной и результативной. В одном из интервью автор отметил, что РФ зависима от газа и нефти. Нужно дифференцировать экономику и делать ставку на другой бизнес. Адизес подчеркивает, что будущее земли – в нейропродуктах.

Ицхак Адизес (Ichak Adizes) родился 22 октября 1937 года в семье сефардов. Его семья была потомками евреев, изгнанных инквизицией из Испании в 1492 году за отказ принять христианство. Из Испании его предки переселились в Верону, в Италии, где взяли фамилию по имени местной реки Адидже. В начале XVI века его предки осели в Македонии.

В марте 1943 года более семи тысяч евреев Македонии, включая семью Адизес, были отправлены в концлагерь, а затем узники концлагеря, почти все, были отправлены в Треблинку. Семья Адизес оказалась в числе двенадцати других спасённых семей. Испанский консул ещё в начале века выяснил, что члены еврейской общины Македонии говорят на ладино — старинном языке евреев Испании. Он убеждал испанские власти в том, что это потомки граждан Испании, и помогал в получении испанского подданства. Глава семейства, Соломон (Мони) Адизес принял испанское подданство. Поскольку Испания была союзницей нацистской Германии, евреев, имевших испанское подданство, выпустили из концлагеря.

В период с 1959-го по 1961-й Ицхак служил в качестве сержанта и инструктора в школе юных лидеров в Армии обороны Израиля. После армии Адизес устроился на работу в исследовательский отдел Банка Израиля.

В 1963-м он окончил Еврейский Университет в Иерусалиме, получив степень бакалавра по экономике и политологии; в 1967-м он получил степень магистра в Колумбийском Университете в США. С 1965-го по 1967-й Адизес работал в Колумбийском Университете, параллельно профессионально занимаясь музыкой. В 1967-м он занялся консультационным бизнесом, в 1968 г. получил степень Ph.D в Колумбийском Университете.

За последние 35 лет доктор Ицхак Кальдерон Адизес работал со многими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав таких государств, как Израиль, Швеция, Греция, Бразилия, Гана, Исландия, Мексика, Македония и др. Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах.

Ицхак Адизес – современный македонский и американский бизнес-консультант, ведущий специалист по эффективному управлению процессами в бизнесе.

Ицхак появился на свет 22 октября 1937 года в семье сефардов. До 1961 года он работал в школе при Армии обороны Израиля. После увольнения со службы Адизес стал сотрудником отдела исследований при Банке Израиля. В 1963 году стал бакалавром в области политологии и экономики в Еврейском университете в Иерусалиме. В период с 1965 по 1967 годы являлся сотрудником Колумбийского университета. В 1967 году начал давать консультации, через год получил степень кандидата наук в Колумбийском университете. Более тридцати лет Ицхак являлся сотрудником Школы менеджмента Андерсена в Лос-Анджелесе, читал лекции в Колумбийском и Стэнфордском университетах. Более 35 лет Адизес консультировал ряд коммерческих компаний по всему миру в области политики. Он также учредил Институт Адизеса по управлению изменениями с филиалами в Америке и других странах и занял пост его директора.

Ицхак Адизес: творчество

Помимо написания книг Ицхак Адизес является консультантом по различным программам MBA, а также занимает пост почетного доктора государственной службы при Президенте РФ и РАНХ.

Произведения Ицхака Адизеса можно читать и слушать на ЛитРес в режиме онлайн или скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf.

Читайте также: