Работа в радость книга краткое содержание

Обновлено: 05.07.2024

Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.

Те, кто искали эту книгу – читают

  • Объем: 290 стр. 12 иллюстраций
  • Жанр:з арубежная деловая литература, к орпоративная культура, л идерство, м енеджмент и кадры
  • Теги:к орпоративное управление, м отивация работников, о рганизация рабочего процесса, п редпринимательство, р уководителям организаций и предприятийРедактировать

Эта и ещё 2 книги за 299 ₽

По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 600 ₽ и две книги из персональной подборки.Узнать больше

Отзывы 21


Бизнес модель будущего.. такой текст я увидел под названием книги, и после пролистывания и поиска я так и не нашел никакой модели.. Сказки про опыт не интересны


Бизнес модель будущего.. такой текст я увидел под названием книги, и после пролистывания и поиска я так и не нашел никакой модели.. Сказки про опыт не интересны

Эта книга особенная по целому ряду причин. Многие с интересом и энтузиазмом читают об опыте СЕО крупнейших корпораций. Когда говорят гуру – неважно, Баффет, Беквит, Далио или кто-то другой – что заставляет прислушиваться к их словам? Ценный опыт. Уроки лидерства. Приобщение к внутренней кухне прорывных компаний. И только? Вначале этой книги может показаться, что о непростой и долгой, изобилующей массой выводов и частных деталей жизни управленца говорит представитель уходящего поколения. С некоторой долей грусти и морализаторства. Ложное представление! По прочтении первых глав начинает формироваться совершенно иная картина. Осмысленность в жизни, в бизнесе, любовь к труду и особое отношение к самой идее управления людьми – идее вовлечения людей в производство на особой роли – дали Деннису Бакке счастье и смелость

пройти беспрецедентный путь по построению культуры будущего на предприятии, насчитывающем в настоящее время сотни тысяч сотрудников по всему миру. От странице к странице разворачивается повествование о подлинном новаторстве, результатом которого стал уникальный, передовой бизнес, целиком настроенный на людей. Тысячи сотрудников, с благодарностью характеризующих свою работу как самое удивительное из того, что когда-либо с ними случалось в плане работы.

Возможность показать новый путь в разных странах, на разных континентах. И внести особый вклад в формирование представления, что капитализм может идти совершенно новым путум, создавая для каждого члена команды осмысленность, глубокую удовлетворенность, вовлеченность, раскрытие потенциала, сопричастность, общность, безопасность, радость. Все истории от автора – не просто информация из первых рук о методах и практиках построения оргкультуры будущего – это экспертное мнение лидера с особым статусом. Если собрать фрагменты знаний и опыта, изложенного в этой книге, появится особое представление о действительно ценных оперантах бизнеса с точки зрения очеловечивания процесса производства и пути использования потенциала каждого члена команды. Это как огромная, величественная гора, всё более монументальная по мере приближения к ней. Нечто, рождающее по прочтении особые эмоции и ощущение, что удалось получить что-то очень важное в личной беседе с большим человеком

Огромная благодарность автору за общечеловеческие принципы и ценности, реализованные уже сейчас для бизнеса и людей в нем, за правду и целостность с большой буквы, за удивительную личную скромность.

Благоговение. Удивление. Гордость. Надежда на то, что данная практика через пару десятков лет станет одной из характеристик глобализации. И, главное, реальностью нашей с вами трудовой жизни.

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Деннис Бакке Работа в радость. Бизнес-модель будущего

Работа в радость. Бизнес-модель будущего: краткое содержание, описание и аннотация

Деннис Бакке: другие книги автора

Кто написал Работа в радость. Бизнес-модель будущего? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Деннис Бакке: Работа в радость. Бизнес-модель будущего

Работа в радость. Бизнес-модель будущего

Деннис Бакке: Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Эли Шрагенхайм: Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Дженнифер Робин: Отличная компания. Как стать работодателем мечты

Отличная компания. Как стать работодателем мечты

Ричард Шеридан: Работа мечты. Как построить компанию, которую любят

Работа мечты. Как построить компанию, которую любят

Олег Замышляев: Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

Деннис Шервуд: Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Деннис Бакке: Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Работа в радость. Бизнес-модель будущего — читать онлайн ознакомительный отрывок

Работа в радость. Бизнес-модель будущего

Издано с разрешения Pear Press (USA) via Perseus Books (USA) and Alexander Korzhenevski Agency

Книга рекомендована к изданию Олегом Клименко

Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

First published in the United States by Pear Press

© Dennis W. Bakke, 2005

Моей матери, Рут Хокинсон Бакке, которая научила меня, как нужно работать

Эйлин Бакке, которая шаг за шагом прошла со мной весь этот путь

Дейву Макмиллену, который применял мои теории, чтобы рабочая атмосфера стала радостной

Пара слов об обложке

Я был изумлен и горд, что он дошел до этого самостоятельно. Питер уловил суть того, что я пытался создать в AES: чтобы люди с разным культурным багажом, с разными способностями, умениями и стремлениями были объединены, связаны и вместе работали на благо мира.

Принципы – это главное.

Сделать работу интересной и приятной, приносящей удовлетворение, побуждающей к развитию – мое страстное желание. Большинство книг о функционировании организаций концентрируют внимание на руководителях и стратегиях успеха, обычно отождествляемого с финансовым результатом. Моя книга посвящена в первую очередь остальным 90–95 процентам сотрудников организаций. Конечно, экономическая успешность – тоже важная цель как для них, так и для их компаний, но смысл успеха в данном случае гораздо шире. Его ключевой критерий – удовлетворенность своей работой.

Мне удалось помочь тысячам людей полюбить их работу. Возможно, моя мечта отдает донкихотством, но она стоит каждой капли затраченных сил: дать эту радость всем, кто трудится в крупных или небольших организациях. (Краткий обзор истории моего подхода – в приложении.)

Эта книга посвящена чувству удовлетворенности, которое рождается в человечной, разумной, грамотно устроенной рабочей обстановке. Такая обстановка не мешает финансовому успеху. Есть достаточно доказательств того, что, если на работе люди испытывают радость, финансовые результаты компании улучшаются. Эта книга не пособие для управленцев, стремящихся к росту акций или к победе над конкурентами. Эта книга – для людей, которые хотят получать от работы нечто большее, чем зарплата и социальный пакет.

Эта книга для вас, если вы:

работаете на нелюбимой работе, но намерены это изменить. Вы творческий, целеустремленный и ответственный человек, вы ищете возможность применить свои способности и умения. Вы хотите от работы не только денег;

обучаетесь по программе подготовки менеджеров или развития лидерских качеств, но еще не успели пристраститься к власти над людьми, работающими вместе с вами. Вы готовы по-новому взглянуть на роль руководителя и формирование рабочей обстановки, по-новому оценивать успех организации, которую однажды возглавите;

старшеклассник или студент колледжа, желающий зарабатывать на жизнь и в то же время получать удовольствие от работы, не изменяя своим ценностям и убеждениям;

руководитель среднего звена, который чувствует себя зажатым жесткими рамками централизованной организации с ярко выраженной вертикальной иерархией. Вы знаете, что ваша компания не приветствует ценностно-ориентированный подход, и хотите добиться коренных изменений, пусть даже рискуя должностью;

занимаете руководящий пост в государственной структуре, бизнесе, некоммерческой или образовательной сфере и воспринимаете коллег как людей, а не как роботов, выполняющих определенные функции. Вы цените их личностные качества и хотите, чтобы рабочая обстановка позволяла им раскрыть свой потенциал и действовать с полной отдачей;

Деннис Бакке - Работа в радость. Бизнес-модель будущего

Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Описание книги "Работа в радость. Бизнес-модель будущего"

Описание и краткое содержание "Работа в радость. Бизнес-модель будущего" читать бесплатно онлайн.

На русском языке публикуется впервые.

Работа в радость. Бизнес-модель будущего

Издано с разрешения Pear Press (USA) via Perseus Books (USA) and Alexander Korzhenevski Agency

Книга рекомендована к изданию Олегом Клименко

Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

First published in the United States by Pear Press

© Dennis W. Bakke, 2005

Моей матери, Рут Хокинсон Бакке, которая научила меня, как нужно работать

Эйлин Бакке, которая шаг за шагом прошла со мной весь этот путь

Дейву Макмиллену, который применял мои теории, чтобы рабочая атмосфера стала радостной

Пара слов об обложке

Я был изумлен и горд, что он дошел до этого самостоятельно. Питер уловил суть того, что я пытался создать в AES: чтобы люди с разным культурным багажом, с разными способностями, умениями и стремлениями были объединены, связаны и вместе работали на благо мира.

Принципы – это главное.

Сделать работу интересной и приятной, приносящей удовлетворение, побуждающей к развитию – мое страстное желание. Большинство книг о функционировании организаций концентрируют внимание на руководителях и стратегиях успеха, обычно отождествляемого с финансовым результатом. Моя книга посвящена в первую очередь остальным 90–95 процентам сотрудников организаций. Конечно, экономическая успешность – тоже важная цель как для них, так и для их компаний, но смысл успеха в данном случае гораздо шире. Его ключевой критерий – удовлетворенность своей работой.

Мне удалось помочь тысячам людей полюбить их работу. Возможно, моя мечта отдает донкихотством, но она стоит каждой капли затраченных сил: дать эту радость всем, кто трудится в крупных или небольших организациях. (Краткий обзор истории моего подхода – в приложении.)

Эта книга посвящена чувству удовлетворенности, которое рождается в человечной, разумной, грамотно устроенной рабочей обстановке. Такая обстановка не мешает финансовому успеху. Есть достаточно доказательств того, что, если на работе люди испытывают радость, финансовые результаты компании улучшаются. Эта книга не пособие для управленцев, стремящихся к росту акций или к победе над конкурентами. Эта книга – для людей, которые хотят получать от работы нечто большее, чем зарплата и социальный пакет.

Эта книга для вас, если вы:

работаете на нелюбимой работе, но намерены это изменить. Вы творческий, целеустремленный и ответственный человек, вы ищете возможность применить свои способности и умения. Вы хотите от работы не только денег;

обучаетесь по программе подготовки менеджеров или развития лидерских качеств, но еще не успели пристраститься к власти над людьми, работающими вместе с вами. Вы готовы по-новому взглянуть на роль руководителя и формирование рабочей обстановки, по-новому оценивать успех организации, которую однажды возглавите;

старшеклассник или студент колледжа, желающий зарабатывать на жизнь и в то же время получать удовольствие от работы, не изменяя своим ценностям и убеждениям;

руководитель среднего звена, который чувствует себя зажатым жесткими рамками централизованной организации с ярко выраженной вертикальной иерархией. Вы знаете, что ваша компания не приветствует ценностно-ориентированный подход, и хотите добиться коренных изменений, пусть даже рискуя должностью;

занимаете руководящий пост в государственной структуре, бизнесе, некоммерческой или образовательной сфере и воспринимаете коллег как людей, а не как роботов, выполняющих определенные функции. Вы цените их личностные качества и хотите, чтобы рабочая обстановка позволяла им раскрыть свой потенциал и действовать с полной отдачей;

президент компании, директор или CEO[1] и готовы перейти на иную организационную модель, если она позволит сотрудникам получать удовольствие от работы и при этом будет способствовать достижению основных целей компании;

ученый, исследователь или писатель и полностью осознаете достоинства благоприятной рабочей атмосферы. Вам требуется немало решительности, чтобы не поддаваться на заманчивые предложения вроде контракта на книгу, консультирование, приглашения на высокооплачиваемую работу – предложения, которые регулярно делают тем, кто склонен к беспощадной эффективности и неустанной гонке за деньгами;

священник, пастор, имам или раввин и ищете, как лучше понять и разъяснить взаимосвязь между верой и работой, которой прихожане отдают столько времени.

Идея изложить в книге философию радости, сопряженной с работой, возникла у меня в середине 1990-х годов. Я занимал должность CEO в AES – энергетической компании, имевшей к 2002 году электростанции в 31 стране, 8,6 миллиарда долларов ежегодного дохода, 33,7 миллиарда долларов в активах и 40 000 человек в штате. За десять с лишним лет мы сформировали неординарную корпоративную культуру и добились завидных финансовых успехов.

Моя семья, близкие друзья, деловые партнеры и множество студентов, упорно посещавших мои лекции, неоднократно советовали написать книгу об успехах AES. Джоэл Флейшман, профессор общественной политики из Университета Дьюка, был настойчивее всех и даже предлагал нанять кого-нибудь, кто будет ходить на мои лекции и писать книгу на их основе.

То, чем я занимаюсь, не обладает точностью науки или безупречной логикой закона. Зато все опирается на энтузиазм, опыт и здравый смысл – инструменты эмоций и разума, которые помогают нам в повседневной жизни.

Многие помогали мне: моя замечательная, любящая жена, мои дети, другие родственники, коллеги из AES и друзья – все они делились своими мыслями и вдохновляли меня.

Несмотря на поддержку и помощь, я все равно сбивался с курса и допускал ошибки, некоторые, несомненно, пробрались и в книгу.

Мои взгляды на работу, бизнес и жизнь уходят корнями в детство, проведенное в укромной живописной долине Нуксак у горы Бейкер в штате Вашингтон. Ближайший городок был почти в 50 километрах от нашего дома. Обе мои бабушки и оба дедушки эмигрировали в США из Норвегии в начале XX века. Отец никогда не ходил в колледж. Он работал поденщиком то на стройках, то на лесозаготовках. Всю жизнь состоял в профсоюзе и очень этим гордился. Пока я рос, ему приходилось каждый год уезжать из дома на шесть-семь месяцев, чтобы найти работу на Аляске. В 1950-е – начале 1960-х редко когда ему удавалось заработать в год больше, чем несколько тысяч долларов. Мама бросила школу в десятом классе, когда умер ее отец. Мои дяди и тети, как и мои родители, не получили высшего образования.


Добрый день, Хочу поделиться мнением о книге Денниса Бакке "Работа в радость. Бизнес-модель будущего": она такая вязкая, тягучая, читалась очень тяжко, долго.


Светлана Юрьевна аватар




Ещё одна "ценная вещь", которую я купила за копейки в "несезон". Цену точно не помню, но не дороже 30 руб. Обычная цена около 100 руб. А вещь, действительно, ценная, если вы любитель работать на коленях, а не кверху "пятой точкой"., что очень вредно. Пользовалась всё лето., понравилось.


Chamomilla аватар


Виктория По аватар


После этой книги, вы уже не сможете действовать иначе, кроме как в 10 раз больше. Всегда будете стремиться преуспевать во всем, чтобы вы не делали. Ведь именно такую позицию заставляет принимать автор в своей книге.


alenaflygirl аватар




Прочитала эту книгу полторы недели назад, но уже сейчас не могу толком вспомнить о чём читала, а для меня это всегда показатель посредственной книги. Если она не цепляет, не заставляет фонтанировать идеями, не приносит озарений, в конце концов если после прочтения не хочется тут же бежать и…


ПелаГеля аватар

Я не вспомнила об этом вдруг. Я не забывала никогда. Тяжесть на сердце до сих пор со мною, там и останется. В этом отзыве не будет фото. От писем, я давно избавилась вырвать бы из памяти всё это . Но забывать нельзя. И я вернусь, я знаю.


В Диполе я учила английский язык пройдя несколько курсов. Начинала я обучения с "нулевого" уровня и закончила уровнем intermediate. Мне все понравилось, и процесс и результат обучения. Выбирала я языковую школу по принципу стоимость, время занятий, расположение.


СВ_Екатерина аватар




Как-то раз, во время сильного ветра упала на крышу Hyundai Solaris ветка . Осталась неприятная вмятина на задней стойке, нарушилась геометрия двери (внутри вмятина). Очень повезло, что стекло осталось целым! По рекомендациям знакомых, прозвонила и объездила несколько мастерских.



Настольная книга для руководителей и офисных работников, а так же для тех, кто не хочет тратить свое время зря

Все привет! Сегодня хочу рассказать Вам о недавно прочитанной книге. Попала она ко мне в руки совершенно случайно, покупать ее я не планировала. Хочу отметить яркий внешний вид книги, сразу бросающийся в глаза. Картинки и схемы все тоже красочные, структурированные и понятные.


Натяжные потолки. Как оказаться без договора и гарантии. Или как выбрать компанию - посредник, которая не за что не отвечает.


Теймерит аватар

Анастасия Судакова, SMM специалист, написала книгу о финансовом успехе в Инстаграм. В заголовке указаны конкретные числа - от нуля до миллиона. Ну и про грехи и заповеди. Обложка вызывает вопросы. Книга про то, что SMM - религия? Или про то, что в Инстаграм надо верить?


Кржемелик аватар




Жаль, что мне не пришлось учиться по этому учебнику. Глядишь, появилась бы еще одна Софья Ковалевская.

День добрый! Сколько я намучилась со старшим сыном, когда он в школе учился, страшно вспомнить. Ежедневно долбала домашкой, все уроки проверяла, но учился он без желания, получит четверку - и ладно, лишь бы не три.


ivyvi аватар




Сидят на фигуре красиво. Вишнёвый цвет оказался неожиданно эффектным - наряд в тему на Новый Год))) Еще зелёные, голубые, сиреневые и другие нежные приглушенные цвета.

Уже много раз заказывала нижнее бельё Finetoo. Очень довольно их качеством. Ношу такие модели вот уже несколько лет. И снова решила сделать заказ. Тем более у меня была возможность получить огромные скидки на Алиэкспресс (за установку приложения Aliexpress Russia, затем акция от платежной системы…


AnastasiaGel аватар




Мария Солодар известный инстаграм-гуру, но в отличие от многих своих коллег, она продает не воздух, а знания, которые реально можно использовать в работе. Ее советы основываются на собственном опыте, так что рассказы об успешном успехе не придуманы, а от части соответствует ее опыту жизни.


Jullietta86 аватар




Мы сами создаем свою судьбу и сами же загоняем себя в разрушительные отношения! Мы сами отнимаем у себя счастье и возможности, Почему? Возможно, мы просто боимся ответственности или пытаемся убежать от самих себя. Книга, которую нужно ПРОЧИТАТЬ!

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ! Книг по женской психологии и мудрости очень много, но порой за яркими обложками и увлекательной общей частью встречается что-то пустое, шаблонное и перепечатанное, а так хочется чего-то свежего и вдохновляющего.


olga.andrenko аватар




Поистине, волшебная книга чтобы снять напряжение и усталость за весь год, наполнить сознание нестандартными мыслями и взглядами на жизнь, и, конечно же, пополнить свой культурный багаж.

Глубокий вечер. Время подкатывает к полуночи, и я вяло обещаю себе, что на сегодня с мыслительной и вообще любой деятельностью, связанной с буквами, информацией, покончено. Голова гудит, глаза словно песком засыпаны, хочется принять любимую асану йоги шавасану и просто слушать SYML или Moby.

Читайте также: