Культура безопасности труда на предприятии кратко и понятно

Обновлено: 05.07.2024

По каким причинам происходят несчастные случаи?

Почему естественный иммунитет, которым в данном случае является присущий каждому нормальному человеку природный инстинкт самосохранения, не способен уберечь людей, по крайней мере некоторых?

Существует ли предрасположенность к несчастным случаям, зависящая от врожденных свойств человека, различаются ли люди по этим свойствам или в этом отношении все одинаковы?

Культура безопасности труда на сегодняшний день — это совершенно новая концепция. Культуру техники безопасности сегодня можно обсуждать как понятие, в которое входят несколько различных теорий, определяющие аспекты культуры охраны труда (например, поведение в системе, отношение к безопасности труда, условия на рабочем месте с точки зрения техники безопасности). Внедрение системы менеджмента по безопасности труда должно заботить руководство каждого предприятия. Достаточно часто авторитетные источники ссылаются на эти теории и они описаны подробнейшим образом.

Однако сегодня многие специалисты задают себе вопрос, а является ли культура безопасности труда только новым словосочетанием, которым обозначаются старые понятия или в нем содержится новое значение, способное улучшить понимание того фактора, насколько хорошо происходит процесс развития охраны и безопасности труда на предприятиях.

Следующий вопрос, который также очень часто возникает во время исследования культуры техники безопасности и охраны труда — это взаимосвязь культуры безопасности с эффективностью функционирования этих систем. Широко известны акты, когда два похожих предприятия, категория риска у которых практически одинакова, отличаются друг от друга эффективностью функционирования системы безопасности труда. Следовательно, может ли культура безопасности труда являться тем фактором, который обеспечит эффективность в плане охраны труда, и если да, то какая именно культура будет максимально успешной, чтобы как можно быстрее добиться нужного результата?

Подробнее о системах менеджмента профессионального здоровья и безопасности

Заказать систему менеджмента профессионального здоровья и безопасности

Нужно отметить, что концепция охраны труда на данный момент не является четко сформулированной, более того, она предусматривает рассмотрение большого числа самых разных явлений. Некоторые из таких явлений уже подвергались исследованию, например, поведенческие реакции и отношения менеджеров в плане безопасности и риска. Важность проведенных исследований заключается в том, что наглядно демонстрируют организационную и социальную природу формирования личностного поведения и предпочтений. Однако такие исследования, обращая внимание на конкретных сотрудников организации — рабочих или менеджерах — не рассматривают более глобальный вопрос, коим и является, в сущности, концепция культуры охраны и безопасности труда на производстве.

Несколько ближе к общему рассмотрению культуры безопасности подошли исследования условий труда на рабочем месте и климата внутри рабочего коллектива. Такие исследования проводились в восьмидесятых годах прошлого столетия. Данные концепции определяют то, как рабочие и сотрудники относятся к своей среде, обращая повышенное внимание на то, как происходит забота о безопасности труда со стороны управленческого аппарата организации. Также обязательно рассматриваются действия, принимаемые в этом направлении, а также насколько аппарат управления вовлекается в процесс контроля возможных рисков на рабочих местах.

Теоретически известно, что у работников формируется и они используют собственную систему восприятия, которая позволяет им обозначить для себя понятие того, что именно ожидает от них и хочет получить организация, и это помогает им впоследствии поступать соответствующим образом. С психологической точки зрения данное восприятие постулируется как сугубо индивидуальный процесс. А восприятия, формирующие на рабочих местах климат безопасности, помогают увидеть полную картину реакции сотрудников на организацию системы безопасности, разработанную искусственно — в конкретном случае менеджерами, ответственными за безопасность труда на предприятии. Таким образом, хотя описание климата и условий труда на рабочих местах и не в полной мере обозначают культуру безопасности и охраны, их все равно можно рассматривать как источник информации о существующей на производстве охране труда.А сама по себе охрана труда, к примеру на предприятии по производству пищевой продукции, сказывается на организации системы пищевой безопасности.

По каким причинам происходят несчастные случаи?

Подробнее о системах менеджмента профессионального здоровья и безопасности

Заказать систему менеджмента профессионального здоровья и безопасности

В эпоху новых технологий и сложных производственных систем, когда на внутриорганизационные отношения воздействуют колебания мировой экономики, требования потребителей и трудовые соглашения, предприятия, работающие в разных сферах индустрии, сталкиваются с новыми задачами в области создания и поддержания здоровых и безопасных условий труда.

Охрана труда — система сохранения жизни и здоровья сотрудников в процессе трудовой деятельности, которая включает в себя социально-экономические, организационно-технические, правовые, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Культура охраны труда - высокий уровень развития системы сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.

Вопрос охраны труда на сегодняшний день стоит очень остро, т.к. в мире более 2,3 миллиона людей погибают на рабочем месте, а более 300 миллионов получают производственную травму. В связи с этим, внедрение системы менеджмента по безопасности труда должно заботить руководство каждого предприятия.

Однако сегодня многие специалисты задают себе вопрос, а является ли культура безопасности труда только новым словосочетанием, которым обозначаются старые понятия или в нем содержится новое значение, способное улучшить понимание того, насколько хорошо происходит процесс развития охраны и безопасности труда на предприятиях.

Также очень часто возникает во время исследования культуры техники безопасности и охраны труда и другой вопрос — это взаимосвязь культуры безопасности с эффективностью функционирования этих систем. Широко известны факты, когда два похожих предприятия, категория риска у которых практически одинакова, отличаются друг от друга эффективностью функционирования системы безопасности труда.

Среди наших клиентов

Следовательно, может ли культура безопасности труда являться тем фактором, который обеспечит эффективность в плане охраны труда, и если да, то какая именно культура будет максимально успешной, чтобы как можно быстрее добиться нужного результата?

Показатели климата безопасности, о которых речь пойдет ниже, могли бы дать возможность использовать их для распознавания и оценки потенциально проблемных участков. Каждый показатель климата является многомерным явлением, описывающим природу восприятия работниками собственного опыта в рамках организации труда и рассматривается как сумма представлений, сложившихся у рабочих о своей рабочей обстановке

Показатели климата безопасности, как и сама концепция климата безопасности, имеет существенное значение для промышленных предприятий и формирования культуры охраны труда, так как рассматриваются как необходимый источник информации при оценке соответствия поведения рабочих принятым на предприятии нормам безопасности.

Таблица 1. Показатели климата безопасности

Автор(ы)	Год проведения исследований	Показатели климата безопасности
Зохар	1980	Осознанное значение обучения технике безопасности Осознанный эффект необходимого темпа работы для безопасности Осознанный статус отдела охраны труда Осознанный статус сотрудника по технике безопасности Осознанное действие соблюдения техники безопасности на продвижение по службе Осознанный уровень риска при работе Осознанное отношение менеджмента к безопасности труда Осознанное действие соблюдения правил безопасности на социальный статус
Браун и Холмс	1986	Восприятие рабочими заинтересованности менеджмента в их благополучии Восприятие рабочими уровня активности в данном направлении Осознание рабочими физического риска
Дедобблер и Биланд	1991	Вовлеченность и приверженность менеджмента безопасности труда Вовлеченность рабочих в охрану труда
Мелиа, Томас и Оливер	1992, 1993	Двухфакторная модель Дедоббелера и Биланда

Нужно отметить, что концепция охраны труда на данный момент не является четко сформулированной, более того, она предусматривает рассмотрение большого числа самых разных явлений. Некоторые из таких явлений уже подвергались исследованию, например, поведенческие реакции и отношения менеджеров в плане безопасности и риска. Важность проведенных исследований заключается в том, что они наглядно демонстрируют организационную и социальную природу формирования личностного поведения и предпочтений. Однако такие исследования, обращая внимание на конкретных сотрудников организации — рабочих или менеджерах — не рассматривают более глобальный вопрос, коим и является, в сущности, концепция культуры охраны и безопасности труда на производстве.

Теоретически известно, что у работников формируется и они используют собственную систему восприятия, которая позволяет им обозначить для себя понятие того, что именно ожидает от них и хочет получить организация, и это помогает им впоследствии поступать соответствующим образом. С психологической точки зрения данное восприятие постулируется как сугубо индивидуальный процесс. А восприятия, формирующие на рабочих местах климат безопасности, помогают увидеть полную картину реакции сотрудников на организацию системы безопасности, разработанную искусственно — в конкретном случае менеджерами, ответственными за безопасность труда на предприятии. Таким образом, хотя описание климата и условий труда на рабочих местах и не в полной мере обозначают культуру безопасности и охраны, их все равно можно рассматривать как источник информации о существующей на производстве охране труда. А сама по себе охрана труда, к примеру на предприятии по производству пищевой продукции, сказывается на организации системы пищевой безопасности.

Следовательно, культура безопасности труда является теорией, которая включает следующие элементы:

Ценности, принципы и представления, служащие основой для организации управления общей системой безопасности труда.
Систему поведенческих реакций и практических процедур, которые воплощают в жизнь и значительно усиливают данные основные принципы.

Многочисленные исследования показывают, что там, где руководители высшего звена уделяют внимание охране труда и лидерству, это незамедлительно сказывается на качестве работы.

Если говорить о практических мерах реализации и внедрении культуры охраны труда, то к ним можно отнести:

Соблюдение культуры безопасности труда - ключевой показатель эффективности деятельности предприятия.

Человеческий фактор играет значительную роль в возникновении аварий на производстве и проблемы, обусловленные этим фактором, требуют постоянного решения. Их актуальность привела к возникновению новой отрасли знания — культуры безопасности труда, направленной на повышение мотивационной надежности и заинтересованности персонала.

Культура безопасности труда предполагает высокую психологическую подготовленность всех лиц, участвующих в производственном процессе, при которой обеспечение безопасности производства, защищённости работников является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящей к самоосознанию ответственности и самоконтролю при выполнении всех работ.

- Иван, как Вы считаете, как повысить осознанность персонала при работе на производстве ?

- Осознанность – это прежде всего понимание и осведомлённость о возможных рисках. В нашем случае, понимание каждым работником производственных условий и вредных факторов, в которых он трудится, их влияния на организм и способов защиты от них. Такой осознанности можно добиться, создав на предприятии четкую Систему правления охраной труда, о которой сегодня много говорят. Основные аспекты безопасности труда сформулированы в правилах по охране труда, действующих на территории Российской Федерации. Обычно сотрудники знают эти правила, но четко ли они им следуют в реальной жизни, на самом пяточке производства ? Такие правила, за выполнением которых строго следит служба охраны труда, зачастую кажутся навязанными и спущенными сверху. Более того, в процессе работы могут возникать ситуации, предусмотреть которые заранее, и соответственно описать в инструкциях, невозможно. Здесь важную, а в некоторых случаях решающую роль может сыграть внутренняя установка работника, его подготовка, его знания и умения. Сформировать такую установку можно с помощью реализации различных обучающих и мотивационных программ, проведения необходимых инструктажей, разбора опасных ситуаций и поведенческих ошибок.

- Помогает ли обучение персонала при формировании культуры безопасности труда ?

- Сформировать культуру безопасности на производстве без обучения персонала практически невозможно. При этом обучать необходимо как самих работников, так и руководителей работ. Появляются новые современные средства индивидуальной и коллективной защиты, методики оценки производственных рисков, методики безопасных способов и приёмов производства работ.

И еще один важный момент. Своевременная выдача работнику СИЗ, не всегда означает, что работник будет использовать СИЗ в тех случаях, когда это жизненно необходимо. Наша задача не только заставить работника всегда применять СИЗ, но и внушить ему, что СИЗ – это его жизнь, здоровье, это благополучие его семьи. Безопасность труда миллионов работников зависит именно от обеспеченности и правильного применения СИЗ в тех или иных производственных условиях, с учетом индивидуальных особенностей каждого человека.

- Почему явная угроза быть травмированным не останавливает работника от работы без СИЗ ? Почему, даже зная о том, что может случиться, он не надевает каску, не соблюдает требования охраны труда и т.д. ?

- Причин такого поведения работников несколько, но в качестве основных я бы выделил следующие:

1) Сложившийся стереотип о бесполезности СИЗ, которые только затрудняют работу, стесняют движения и т.д.

2) Недостаточность знаний о возможных негативных последствиях работы без СИЗ с нарушением требований безопасности труда.

3) Отсутствие достаточного контроля за соблюдением требований охраны труда со стороны непосредственного руководителя.

4) Отсутствие четкой системы поощрения и наказания за соблюдение или нарушение требований охраны труда в любом производственном процессе.

С устоявшимися привычками бороться сложнее, мы зачастую думаем, что именно с нами ничего плохого не случится. Здесь помогает систематическое напоминание и инструктирование людей о необходимости соблюдать правила охраны труда, промышленной и пожарной безопасности. Важнейшим направлением в напоминании работникам о возможных рисках является систематическое ведение пропаганды охраны труда в трудовых коллективах.

К сожалению самым действенным фактором к соблюдению требований охраны труда является факт уже случившегося несчастного случая.

Безопасный труд – это успех любого производства, к достижению которого должен стремиться весь трудовой коллектив

Как я уже сказал выше, основным единым комплексом взаимосвязанных и взаимодействующих между собой мероприятий, обеспечивающих, в том числе и культуру безопасности труда является Система управления охраной труда в “Водоканале”, функционирующая с 2011 года. Обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников, создание безопасных условий и охраны труда на всех рабочих местах, является безусловным приоритетом Политики предприятия в области охраны труда.

Отдельно отмечу, что организация охраны труда на производстве исходит из требований российского законодательства, но им не ограничивается. Предприятие активно использует лучший опыт Водоканалов других развитых стран. Начиная с 2011 года Водоканал работает по международному стандарту OHSAS 18001-2007, который обеспечивает применение системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда в многопрофильном производственном процессе предприятия.

Отдельно хочу отметить реализацию программы “Нулевого травматизма”, рассчитанную на три года

Главным залогом успешного развития культуры безопасности труда, на мой взгляд, является комплексная совместная работа всех звеньев трудового коллектива предприятия, направленная на достижение результата – повышение общей культуры производства и недопущению несчастных случаев на производстве.

Культура безопасного труда — основа современного производства.

В современном мире, где наивысшей ценностью считается здоровье и жизнь каждого человека, требования к организации производства становятся все жестче.

На любом предприятии внешние и внутренние надзорные органы следят за безопасностью технологии, оборудования, материалов, микроклимата.

Сейчас это целая концепция, затрагивающая очень много аспектов и факторов. Культура её состоит в обеспечении приемлемых условий работы, а также в создании и соблюдении техники безопасности.

Культура безопасного труда – это сложная система, требующая специальных знаний и навыков. Создание её эффективной основы дело не быстрое и не простое. Если теории сейчас вполне достаточно и в бумажных книгах, и в электронных изданиях, то с практикой гораздо труднее.

На создание функционирующей культуры безопасного труда может уйти не один год – все зависит от размеров предприятия и количества работников. Что будет в результате:

1. Принципиальное уменьшение несчастных случаев (прежде всего, тяжелых) и развития профессиональных заболеваний.

2. Производство станет более комфортным и более производительным. Прежде всего, оно становится удобным для исполнителя.

Читайте также: