Работа командира по организации взаимодействия поддержание взаимодействия в бою доклад

Обновлено: 04.07.2024

Работу по организации боя командир роты (батальона) начинает, как правило, с получения боевого приказа (боевого, предварительного боевого распоряжения) или после объявления командиром батальона (полка) решения на бой. Последовательность этой работы может осуществляться в следующем порядке:

- изучение и уяснение полученной задачи;

- производство расчета времени;

- ориентирование подчиненных о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

- оценка обстановки и выработка замысла боя;

- доклад и утверждение замысла у старшего начальника, отдача указаний по дальнейшей работе;

- доведение предварительных боевых распоряжений до подчиненных;

- рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных;

- завершение принятия решения (определение боевых задач, основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;

- доклад и утверждение решения у старшего начальника;

- постановка задач подчиненным;

- рассмотрение и утверждение решений подчиненных;

- рассмотрение и утверждение планирующих документов;

- организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

- практическая работа по подготовке подчиненных подразделений;

- доклад старшему начальнику о готовности к выполнению полученной задачи.

Уяснив задачу, оценив обстановку и учитывая результаты проведенных расчетов, командир единолично принимает решение.

Под решением на бой (действия) понимается окончательно избранный план действий командира по выполнению поставленной задачи, определяющий в общих чертах порядок использования имеющихся сил и средств. Оно должно давать ответы на вопросы о том, что, где, когда, как и кому сделать, чтобы с наименьшей затратой сил и средств выполнить поставленную задачу.

В решении командир роты (батальона) определяет:

- боевые задачи подразделениям;

-основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

В боевом приказе командир батальона (роты) указывает:

в первом пункте - краткие выводы из оценки противника,

во втором пункте – боевой состав и задачи батальона (роты);

в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах батальона (роты)силами и средствами старшего начальника;

в четвёртом пункте – задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в седьмом пункте – места и время развертывания пунктов управления и порядок передачи управления;

в восьмом пункте – время готовности к бою.

Оформление решения. По мере принятия решения все то, что можно отобразить графически, командир батальона вместе с начальником штаба, а командир роты самостоятельно наносит на карту.

ВОПРОС 13. ТАКТИЧЕСКИЕ СВОЙСТВА МЕСТНОСТИ
И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЙСТВИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В БОЮ.

Наличие в войсках высоко проходимой, высокоманевренной техники позволяет выполнять различные боевые задачи на любой местности. Вместе с тем различные физико-географические условия и особенности местности по разному влияют на боевые действия войск.

В одном случае они могут способствовать успеху войск, а в другом - оказывать отрицательное воздействие. Боевая практика убедительно показывает, что одна и та же местность может дать больше преимуществ тому, кто лучше ее изучил и более умело использует.

Степень влияния местности на организацию и ведение боя не постоянна, она меняется вместе с изменением cпособов ведения боя, развитием новых средств борьбы и появлением новой боевой техники в войсках. Современный бой может вестись как с использованием только обычного оружия, так и с применением ядерного оружия и других современных средств поражения. Новое оружие, обладая большой огневой и разрушительной силой, способно не только поражать личный состав и технику, но и в значительной степени разрушать и уничтожать местные предметы, а иногда и изменять рельеф местности, что приведет к изменению ее тактических и защитных свойств.

В то же время характер местности, особенно элементы рельефа, а также искусственные и естественные местные предметы будут оказывать определенное влияние на эффективность поражающих факторов оружия массового поражения в случае применения его противником, ослабляя или усиливая их воздействие на личный состав и технику. Таким образом, в современном бою при изучении и оценке местности необходимо учитывать ее защитные свойства.

Защитные свойства местности определяются главным образом характером рельефа и растительного покрова. Если ядерный взрыв происходит на местности с большим количеством возвышенностей и углублений, то наиболее опасными будут скаты возвышенностей, обращенные к эпицентру взрыва, а наиболее безопасными-обращенные в противоположную от эпицентра взрыва сторону. При этом сила давления, вызванного ударной волной, будет возрастать в зависимости от крутизны ската. При крутизне ската, обращенного к эпицентру, 45° давление увеличивается в 2,5 раза по сравнению с давлением на горизонтальной поверхности. Обратные крутые скаты возвышенностей практически полностью защищают от радиации и светового излучения.

Хорошими естественными укрытиями могут служить пещеры, гроты, шахты, штольни, тучнели и другие подземные сооружения. Мелкие подразделения и солдаты в качестве укрытий могут использовать детали рельефа (ямы, промоины), а также искусственные углубления и возвышенности (канавы, курганы, насыпи и т. п.).

Влияние местности на передвижение войск. Свойства местности, облегчающие или ограничивающие передвижение различных видов боевой и транспортной техники, определяют условия проходимости.

Одним из основных факторов, определяющих степень проходимости любой местности, является наличие развитой дорожной сети и качество дорог. Основными техническими характеристиками автомобильных дорог являются ширина проезжей части, материал покрытия, качество дорожных сооружений через препятствия, а железных дорог - количество путей, вид тяги, количество станций и их характеристика.

Наиболее распространенная ширина автомобильных дорог для двустороннего движения (кроме автострад) 6,5-7,5 м. По характеру покрытия автомобильные дороги делятся на дороги с твердым покрытием (шоссе, улучшенные грунтовые дороги) и дороги на естественном грунте (проселочные, полевые, лесные).

Чем сильнее развита сеть дорог и выше их класс, тем доступнее местность для действий войск. Особенно велико значение дорожной сети в лесисто-болотистой, горной и пустынной местностях. В этих условиях дорожная сеть оказывает большое влияние не только на проходимость, но и на скорость передвижения войск, быстроту маневра в бою, на выбор маршрутов движения.

Проходимость местности вне дорог зависит главным образом от характера рельефа, почвенно-растительного покрова, наличия и характера рек и озер, времени года и погодных условий. Лучшей проходимостью вне дорог обладает открытая равнинная или холмистая местность.

Влияние рельефа на проходимость местности определяется степенью его расчлененности, характером и расположением типовых форм и крутизной скатов. Наиболее существенными естественными препятствиями при передвижении войск вне дорог являются овраги, промоины, обрывы, выемки и насыпи, а также возвышенности и впадины с крутыми скатами. От крутизны скатов зависит возможная и допустимая скорость движения пешеходов и транспорта.

Существенным препятствием для движения всех видов боевых и транспортных машин являются болота, заболоченные участки и солончаки. По проходимости болота подразделяются на проходимые, труднопроходимые и непроходимые. Проходимость болот зависит от степени их увлажненности, толщины торфяного слоя и характера растительности. Проходимость увлажненных солончаков зависит от толщины солончакового слоя и степени его засоленности.

В южных степных и полу степных районах встречаются участки местности с почвой, обильно насыщенной солью. Такие участки, имеющие бедную растительность и покрытые коркой или выходами соли, называются солончаками. Солончаки бывают мокрые и сухие. Мокрые солончаки (шоры) представляют собой вязкую, влажную песчано - глинистую почву с редкой растительностью и являются серьезным препятствием для движения колесного и гусеничного транспорта. Как правило, в период большой увлажненности болот и солончаков они становятся непроходимыми для колесного и труднопроходимыми для гусеничного транспорта.

Оценку проходимости рельефа и грунтов необходимо увязывать с конкретными климатическими условиями того или иного района. Зимой при температуре ниже 0° проходимость грунтов значительно улучшается. Непроходимые в летнее время болота зимой могут служить удобными путями для передвижения и действий войск.

На проходимость местности значительно влияют леса. Основные характеристики леса определяются породой деревьев, их возрастом, толщиной, высотой и густотой насаждения.

Маскировочные свойства местности определяются наличием естественных укрытий, образуемых рельефом и местными предметами, а также общим характером местности и цветом ее основного фона. Наиболее благоприятные условия для маскировки создаются в лесу и на пересеченной местности. Так, например, в густом лесу при среднем расстоянии между деревьями до 6 м и сомкнутостью крон 1 - 0,5 м все объекты скрыты естественными масками.

При оценке условий наблюдения и маскировки любой местности прежде всего определяют, насколько рельеф и местные предметы благоприятствуют обзору или ограничивают его. В зависимости от этого местность подразделяется на открытую, полузакрытую и закрытую.

Открытая местность лишена естественных масок, образуемых формами рельефа и местными предметами, или они занимают не более 10%. Такая местность позволяет просматривать с командных высот почти всю ее площадь, что создает хорошие условия для наблюдения за полем боя, однако затрудняет маскировку и укрытие от наблюдения и обстрела. Следовательно, открытую местность выгодно иметь перед передним краем обороны, так как это обеспечит хорошее наблюдение за действиями противника и позволит лучше поражать его огнем всех видов оружия.

Местность с холмистым или равнинным рельефом (редко горным), на которой естественные маски занимают около 20% площади, относится к полузакрытой. Наличие естественных масок хорошо обеспечивает маскировку подразделений при расположении на месте. Однако около 50% площади такой местности просматривается с командных высот.

Закрытая местность позволяет просматривать менее 25% ее площади. Это создает хорошие условия для маскировки и укрытия от огня противника, но затрудняет управление подразделением в бою, ориентирование на поле боя и взаимодействие. Вследствие этого в лесу, например, боевой порядок подразделения при наступлении строится иначе, чем на открытой местности. 3десь управление подразделением с помощью наблюдаемых сигналов сильно затруднено, поэтому интервалы между солдатами значительно сокращаются.

ВОПРОС 14. ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ
И ВЕДЕНИЯ ГРАФИЧЕСКИХ БОЕВЫХ ДОКУМЕНТОВ.

Топографическая карта была и остается надежным путеводителем по незнакомой местности. С помощью карты можно быстро и точно определить свое местоположение, указать обнаруженные цели, уверенно выдержать заданный или намеченный маршрут движения.

Значение карты как средства ориентирования особенно возросло в современном бою, когда подразделения быстро перемещаются на большие расстояния днем и ночью, часто действуют самостоятельно при решении многих боевых задач.

Оборудование боевых и специальных машин наземной навигационной аппаратурой не умаляет значения карты. Эта аппаратура используется в комплексе с топографической картой, а не заменяет ее.

При ориентировании на местности командиры подразделений обычно пользуются топографическими картами масштабов 1:50000 и 1:100000.

Ориентирование на местности по карте включает ориентирование карты, сличение ее с местностью и определение своего местоположения (точки стояния)

Схема местности-чертеж, на котором с приближенной точностью нанесены наиболее характерные местные предметы, а также отдельные элементы рельефа.

Местные предметы изображаются на схеме топографическими условными знаками, возвышенности и углубления (высоты, котловины) - несколькими замкнутыми горизонталями, а хребты и лощины-обрывками горизонталей, вырисовывающих конфигурацию этих форм рельефа. При этом в целях ускорения работы начертания условных знаков некоторых местных предметов упрощают.


Оглавление

  • Введение
  • Глава 1. Общие положения
  • Глава 2. Работа командира по управлению подразделением в бою

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Общая тактика. Управление подразделениями в бою предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Работа командира по управлению подразделением в бою

2.1. Обязанности командиров по управлению подразделениями

Успешное выполнение подразделениями поставленных задач в значительной степени зависит от подготовленности и организаторских способностей командира.

Командир является центральной фигурой в управлении подразделениями. Он руководит подразделениями в соответствии с правами, предоставленными ему законами государства и регламентируемыми уставами. Он несёт полную и единоличную ответственность за боевую готовность вооружения и техники к бою, правильное их применение и успешное выполнение ими боевых задай в установленные сроки, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава.

Он обязан всегда знать обстановку, уровень подготовки и возможности своих подразделений, своевременно принимать решения на бой и ставить задачи подчиненным, организовывать взаимодействие и всестороннее обеспечение, непосредственную подготовку подразделений к бою, твердо управлять подчиненными и приданными подразделениями, добиваться неуклонного выполнения поставленных задач и уничтожения противника даже меньшими силами. Это требует от него высоких организаторских способностей, сильной воли и личной смелости, глубокого знания характера современного боя, средств и способов вооруженной борьбы.

В ходе боя командир подразделения обязан следить за его развитием, постоянно вести разведку противника, своевременно ставить задачи подчиненным, приданным и поддерживающим подразделениям, умело применять все штатные и приданные огневые средства и эффективно использовать результаты ядерного и огневого поражения противника.

При выполнении боевой задачи подразделения могут оказаться в затруднительном, а иногда и тяжелом положении. В этих условиях командир должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно влиять на ход боя всеми имеющимися в его распоряжении силами и средствами, а иногда и личным примером, проявляя смелость, инициативу, находчивость и непоколебимую решительность выполнить боевую задачу, невзирая ни на какие трудности и даже угрозу самой жизни.

Командир взвода (отделения) обязан немедленно докладывать старшему командиру о внезапном нападении противника или его появлении там, где его не ожидали, об обнаруженных заграждениях и зонах заражения, о захвате пленных, документов и вооружения противника, применении противником новых средств и способов действий, резком изменении действий противника, положении соседей и потере взаимодействия с ними, о каждом решении, принятом по собственной инициативе в связи с изменением обстановки.

При решении поставленных задач командир взвода (отделения) управляет подчиненными при действиях в пешем порядке командами, подаваемыми голосом и по радио, сигнальными средствами и личным примером.

Внутри боевой машины пехоты (БМП), бронетранспортера (БТР), командир взвода управляет действиями подчинённых командами, подаваемыми по переговорному устройству или голосом, и установленными сигналами.

Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно.

2.2. Порядок работы командира с получением боевой задачи

2.2.1 Общие положения

Организация работы командира подразделения при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) определяется условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и методом работы старшего начальника. Во всех случаях она должна обеспечить:

твёрдое и непрерывное управление подразделениями;

своевременное принятие решений;

жёсткий контроль за работой по подготовке боя (выполнения полученной задачи) подчинённых командиров (личного состава), полное и качественное осуществление мероприятий по подготовке боя (выполнения полученной задачи);

согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач;

оперативное реагирование на изменения обстановки;

наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи.

Подготовка боя (выполнения полученной задачи) подразделения включает:

организацию боя (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления);

подготовку подчинённых подразделений (вооружения и личного состава) к бою (выполнению полученной задачи);

практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи);

В любых условиях обстановки необходимо стремиться как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение полученной задачи). Подготовка подразделений может осуществляться одновременно с планированием.

При жёстком лимите времени командир должен сконцентрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчиненным больше инициативы в решении других вопросов.

Все это должно определяться порядком (алгоритмом) работы командира при принятии решения и планировании боя (выполнения полученной задачи).

Командир приступает к подготовке боя (выполнения полученной задачи) с получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения.

Мероприятия по подготовке боя (выполнения задачи) командир может выполнять методом последовательной работы при наличии достаточного времени, при отсутствии такового — методом параллельной работы (одновременно могут выполняться мероприятия по организации боя, подготовке подразделений к бою и осуществляться контроль за подготовкой подразделений), а иногда и их сочетанием.

Организация взаимодействия является важным мероприятием, проводимым командиром роты (батальона) при организации боя. Взаимодействие организуется по задачам, времени, месту и возможным варианта действий.
Мероприятия по организации взаимодействия:

  • Согласование сроков перемещения, выхода на рубежи,
  • Уточнение опознавательных сигналов, переговорных таблиц, кодировок карт, порядка использования средств скрытой связи,
  • Взаимная помощь при проведении мероприятий по защите, обороне, охране и маскировке, оповещению о нападению противника,
  • Совместное оборудование и использование водоисточников, местных сооружений (убежищ),
  • Совместное проведение разведки, обмен полученной информацией.

Взаимодействие считается организованным тогда, когда командиры подразделений знают и одинаково понимают замысел боевых действий, знают условия, способы и время совместных действий, могут своевременно осуществлять обмен информацией, могут быстро применять установленные сигналы взаимодействия.

Взаимодействие командир роты (батальона) организует с участием своих заместителей, командиров взводов (рот) и приданных подразделений. Как правило, оно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности (по карте) — на всю глубину полученной боевой задачи.

Организация взаимодействия может осуществляться двумя методами:

  • методом докладов командиров подчиненных подразделений о порядке действий своих подразделений при выполнении поставленных задач с розыгрышем основных тактических эпизодов;
  • методом указаний командира. Этот метод обычно применяется, когда бой организуется в условиях крайне ограниченного времени.

При организации взаимодействия командир роты (батальона) должен

  1. согласовать усилия штатных, приданных и поддерживающих подразделений по выполнению поставленной задачи;
  2. добиться единого понимания всеми командирами цели боя, боевых задач и способов их выполнения;
  3. наметить и согласовать варианты действий подразделений и меры по обману противника с учетом возможного характера действий противника.

Командир роты (батальона) обязан также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия, взаимного опознавания и целеуказания.

В ходе боя взаимодействие осуществляется непрерывно, постоянно уточняется, а при резких изменениях обстановки, когда принимается новое решение, организуется заново.

Организация и осуществление взаимодействия — слож­ный, многогранный творческий процесс, требующий от ко­мандира и офицеров штаба глубокого предвидения развития боевых событий, умения эффективно использовать огневые, ударные и маневренные возможности частей и подразделений родов войск и специальных войск в различных условиях об­становки, тесно увязывать их действия между собой, компен­сировать слабые стороны, недостатки одних родов войск пре­имуществами других, с тем чтобы совместными и согласован­ными усилиями успешно выполнить боевую задачу.

Основы взаимодействия закладываются в решении коман­дира на бой. Если главное в решении — определить цель боя и способы ее достижения, то самое важное в организации взаи­модействия — наметить конкретные пути реализации постав­ленных задач с учетом возможных изменений обстановки, различных вариантов действий своих войск и противника, возникновения кризисных ситуаций.

Важно отметить, что организация взаимодействия осу­ществляется не только при подготовке, но и в ходе боя, если в результате резких изменений обстановки ранее установ­ленный порядок взаимодействия перестает соответствовать реалиям. Взаимодействие в ходе боя должно непрерывно поддерживаться, а в случае нарушения - немедленно вос­станавливаться.

Основным содержанием взаимодействия является согла­сованность действий всех участвующих в бою подразделе­ний и частей родов войск, специальных войск и средств по­ражения. Она достигается в интересах тех общевойсковых подразделений, которые действуют на главном направле­нии, выполняя в тот или иной момент боя наиболее важные задачи по разгрому противника. Согласование усилий всех сил и средств осуществляется по задачам, направлениям,

рубежам, времени и способам выполнения тех частных за­дач, которые могут возникать перед подразделениями.

Организация взаимодействия включает три этапа. На первом — определяются (уточняются) исходные данные; на втором — осуществляется разработка проектов боевых документов и под­готовка к организации взаимодействия; на третьем — заверша­ется разработка проектов боевых документов по организации взаимодействия, которые утверждаются командиром (рис. 11).

Взаимодействие организуется непосредственно на мест­ности (обычно на глубину видимости) и на макете местности или по карте — на всю глубину боевой задачи. При этом ко­мандир детализирует в необходимой степени те главные воп­росы взаимных действий частей (подразделений), которые были доведены при постановке боевых задач, конкретизиру­ет порядок поддержания взаимодействия и восстановления его в ходе боя, указывает сигналы оповещения, управления и взаимодействия.

В условиях ограниченного времени командир организу­ет взаимодействие обычно методом отдачи подчиненным необходимых указаний, в которых он согласовывает их усилия по наиболее вероятным действиям противника. При наличии достаточного времени может применяться метод розыгрыша основных тактических эпизодов пред­стоящего боя с заслушиванием докладов подчиненных об использовании имеющихся у них сил и средств в сложив­шейся обстановке. Вопросы взаимодействия отрабатыва­ются с учетом наиболее вероятной последовательности развития обстановки в предстоящем бою и тех осложне­ний, которые могут возникнуть. Отработка вопросов сог­ласованного применения сил и средств в каждом из рас­сматриваемых тактических эпизодов начинается, как пра­вило, с тех общевойсковых подразделений, в интересах которых осуществляется взаимодействие.

К работе по организации взаимодействия привлекаются командиры подчиненных и приданных подразделений, ос­новные должностные лица штаба, начальники родов войск, специальных войск и служб. В результате должно быть дос­тигнуто единое понимание цели боя, боевых задач и спосо­бов их выполнения при различных предполагаемых вариан­тах действий противника, а также твердое знание сигналов оповещения, взаимного опознавания и целеуказания. Штаб по указанию командира детально разрабатывает вопросы взаимодействия, увязывает необходимые вопросы с соседя-

Организует взаимодействие лично общевойсковой командир с участием заместителей, помощников, а также командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений. При этом командир части, соединения обычно определяет тактические задачи (этапы выполнения полученной задачи), по которым будет организовано взаимодействие, привлекаемых должностных лиц, время и место организации взаимодействия. После постановки боевых задач и планирования боя взаимодействие организуется путем последовательной отработки порядка и способов действий подразделений (сил и средств) по задачам, направлениям, времени и рубежам в интересах действий общевойсковых подразделений. Основы взаимодействия определяются в решении командира. При организации взаимодействия командир обязан довести сигналы оповещения, управления, взаимодействия, взаимного опознавания и целеуказания. Вопросы взаимодействия отражаются в боевом приказе (распоряжении). Организация и поддержание взаимодействия между подчиненными и приданными подразделениями и частями являются предметом особой заботы командира и штаба, а также начальников родов войск, специальных войск и служб. Организация взаимодействия осуществляется не только при подготовке боя, но и в ходе его, если в результате резких изменений обстановки ранее установленный порядок взаимодействия перестает соответствовать реальным условиям ведения боя. В ходе боя взаимодействие должно непрерывно поддерживаться, при необходимости уточняться, а в случае нарушения немедленно восстанавливаться. Основным содержанием взаимодействия является согласованность действий всех участвующих в бою подразделений и частей родов войск, специальных войск и средств поражения. Эта согласованность — целенаправленная, она достигается в интересах тех общевойсковых подразделений и частей, которые в ходе боя действуют на главном направлении, выполняя в тот или иной момент боя наиболее важные задачи по разгрому противника. Согласование усилий всех сил и средств, участвующих в бою, осуществляется по задачам, направлениям, рубежам, времени и способам [125] выполнения тех частных задач, которые могут возникать перед подразделениями и частями. Взаимодействие в подразделении организуется командиром непосредственно на местности, в части — обычно на местности на глубину видимости и на макете местности или по карте на всю глубину боевой задачи. При этом командир детализирует в необходимой степени те главные вопросы взаимодействия, которые были доведены при постановке боевых задач, конкретизирует порядок его поддержания и восстановления в ходе боя, указывает сигналы оповещения, управления и взаимодействия. В условиях ограниченного времени командир организует взаимодействие обычно методом отдачи подчиненным необходимых указаний, которыми он согласовывает их действия при наиболее вероятных вариантах действий противника. При наличии достаточного времени может применяться метод розыгрыша основных тактических эпизодов предстоящего боя с заслушиванием докладов подчиненных об использовании имеющихся у них сил и средств в сложившейся обстановке. Вопросы взаимодействия отрабатываются в наиболее вероятной последовательности развития предстоящего боя и с учетом тех критических ситуаций, которые могут возникнуть. Отработка вопросов согласованного применения сил и средств в каждом из рассматриваемых тактических эпизодов начинается, как правило, с тех общевойсковых подразделений и частей, в интересах которых организуется взаимодействие. Организуя взаимодействие, командир привлекает к участию в этой работе кроме командиров подчиненных и приданных подразделений и частей основных должностных лиц штаба, начальников родов войск, специальных войск и служб. В результате должно быть достигнуто единое понимание цели боя, боевых задач и способов их выполнения взаимодействующими подразделениями и частями при различных вариантах действий войск исходя из характера возможных действий противника, а также твердое знание сигналов оповещения, взаимного опознавания и целеуказания. Штаб по указанию командира детально разрабатывает вопросы взаимодействия, увязывает необходимые вопросы с соседями, согласовывает работу штабов, доводит до подчиненных установленные сигналы, порядок ориентирования и взаимного опознавания, организует связь взаимодействующих войск. Вопросы взаимодействия отражаются в плановой таблице взаимодействия, в планах боевого применения родов войск и планах обеспечения боя. [126] Взаимодействие поддерживается всеми командирами, штабами, начальниками родов войск, специальных войск и служб взаимодействующих подразделений, частей и соединений. Для поддержания взаимодействия они должны не только правильно понимать цель боя, боевые задачи и способы их выполнения, но также постоянно знать обстановку, иметь между собой надежную связь и систематически осуществлять взаимную информацию. Для своевременного восстановления нарушенного взаимодействия необходимо контролировать соблюдение подразделениями и частями установленного порядка взаимодействия, быстро выяснять причины его нарушения и восстанавливать связь между взаимодействующими войсками. От командира и штаба требуется в короткие сроки определять меры, принятие которых позволит восстановить взаимодействие, и быстро доводить до войск новый порядок их совместных действий в ходе выполнения боевой задачи.

Оборона. Виды обороны





Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям .

Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней.

Читайте также: