Перечислите и кратко опишите основные факторы характеризующие экстремальную среду в проекте
Обновлено: 03.07.2024
Ближнее окружение проекта
К ближнему окружению проекта могут, к примеру, относиться следующие факторы:
руководство предприятия, которое определяет цели и основные требования к проекту. Руководство предприятия обобщает отдельные рекомендации экспертов и разрабатывает стратегию развития организации. К этому добавляется собственные требования руководства, например:
– требования к результатам проекта,
– требования к реализации проекта,
– методика и порядок корректировки цели и требований к
проекту со стороны отделов и специалистов предприятия и др.;
сфера финансов, которая определяет бюджетные рамки проекта, а также способы и источники финансирования проекта;
сфера сбыта, которая формирует требования к проекту, связанные с рынком сбыта, потребностями покупателей, наличием и действиями конкурентов;
сфера изготовления, которая может предъявлять требования по:
– отказу от некоторых технологических процессов,
– использованию определенной технологии и оборудования,
– загрузке простаивающих участков производства,
– согласованию требований к проекту с возможностями
рынка средств производства и др.;
сфера материального обеспечения, которая предъявляет требования к проекту, связанные с возможностью обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам;
сфера инфраструктуры, которая связана с рынком услуг и различного сервиса и выдвигает требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, информационному, различным видам инженерного и другого обеспечения;
сфера очистки и утилизации промышленных отходов, которая предъявляет требования к охране окружающей среды и рациональному использованию отходов производства.
Дальнее окружение проекта
Помимо факторов ближнего окружения (среды предприятия), на реализацию проекта влияют факторы, образующие его дальнее окружение.
Политические факторы:
- поддержка проекта правительством,
- торговый баланс с участвующими
- участие в военных союзах.
- виды ответственности и имущественные права, в особенности право на землю,
- тарифы и налоги,
- уровень инфляции и стабильность валюты,
- развитость банковской системы,
- степень свободы предпринимательства и хозяйственной
- развитость рыночной инфраструктуры,
- состояние рынков: сбыта, инвестиций, средств производства, сырья, материалов, рабочей силы и др.
- Общество, его характеристики и факторы:
- условия и уровень жизни,
- свобода перемещений (въезд и выезд из страны),
- трудовое законодательство, запрещение забастовок,
- здравоохранение и медицина, условия отдыха,
- общественные организации, средства массовой информации,
- отношение местного населения к проекту.
- законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот.
- уровень развития фундаментальных и прикладных наук,
- уровень информационных технологий и компьютеризации,
- уровень производственных технологий,
- история, культурные традиции, религия,
- уровень требований к качеству результатов и условий труда.
- Природные и экологические факторы:
- климатические условия: температура, осадки, влажность,
ветры, высота над уровнем моря, сейсмичность, ландшафт и топография и др.,
- расположение и связь с транспортными сетями,
- стандарты по качеству воздушного пространства, водных
источников и почвенного покрова,
- санитарные требования к окружающей среде,
- законодательство по защите окружающей среды,
- характеристика состояния и тенденций развития экологической системы.
- Характеристики и факторы инфраструктуры:
- средства транспорта, связи и коммуникации,
- сети ЭВМ и информационные системы,
- логистика и материально-техническое снабжение,
Внутренняя среда проекта
На проект, особенно на процесс его успешной реализации, существенное влияние оказывает внутренняя среда проекта:
- обеспечением стандартных условий жизни для участников проекта,
- уровнем заработной платы,
- предоставляемыми коммунальными услугами,
- предоставляемыми социальными услугами (школы, детские сады, медобслуживание, отдых и т.д.),
- условиями труда и техники безопасности,
- страхованием и социальным обеспечением и др.;
- экологическое воздействие результатов проекта на окружающую среду,
- уровень компьютеризации и информатизации проекта,
- организация, и система документации проекта и др.
Длинный перечень факторов окружения проекта демонстрирует, как глубоко простираются связи проекта с его окружением. Однако степень влияния этих факторов для различных проектов различна. В табл. 1.1 приведены экспертные данные о степени влияния факторов окружения проекта для основных типов и видов проектов сопоставимых масштабов.
ЭКСТРЕМАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ - это такое усложнение условий жизни и деятельности, которое приобрело для личности, группы особую значимость. Любая ситуация предполагает включенность в нее субъекта. Поэтому экстремальная ситуация воплощает в себе единство объективного и субъективного. Объективное — это крайне усложненные внешние условия и процесс деятельности; субъективное — психологическое состояние, установки, способы действий в резко изменившихся обстоятельствах. Экстремальная ситуация может иметь разные формы проявления: а) понижение организованности поведения; б) торможение действий и движения; в) повышение эффективности деятельности. Экстремальная ситуация может быть скоропреходящей или длительной. При определении пригодности человека к той или иной профессии необходимо определить и учитывать, наряду с особенностями психических процессов и свойств личности, его потенциальную возможность вырабатывать и сохранять готовность к активным действиям в экстремальных ситуациях.
Выделяют несколько типов экстремальных ситуаций:
1) объективно экстремальные ситуации (трудности и опасности в них исходят из внешней среды, возникают перед человеком объективно);
2) потенциально экстремальные ситуации (опасность выражается как скрытая угроза);
3) лично спровоцированные экстремальные ситуации (опасность порождается самим человеком, его намеренным или ошибочным выбором, поведением);
4) воображаемые экстремальные ситуации (не несущие опасности, угрозы ситуации).
Экстремальные факторы - чрезвычайно жесткие условия среды, не адекватные врожденным и приобретенным свойствам человеческого организма. Их влияние ведет к высоким нервно-психологическим и энергетическим затратам, возникновению негативных функциональных состояний (стресс, конфликт, кризис, фрустрация, депривация), нарушениям адекватности физиологических, психологических и поведенческих реакций.
В качестве факторов, определяющих экстремальность, обычно выделяют:
· различные эмоциогенные воздействия в связи с опасностью, трудностью, новизной ситуации;
· дефицит необходимой информации или явный избыток противоречивой информации;
· условия работы, опасные для жизни
· некомфортная организация рабочего места, не эргономичность
· чрезмерное психическое, физическое, эмоциональное напряжение;
· воздействие неблагоприятных климатических условий: жары, холода, кислородной недостаточности и т.д.;
· воздействие неблагоприятных условий (химические, физические, радиационные, магнитные воздействия)
· наличие голода, жажды, различного рода деприваций и т.д.
В экстремальной психологии различают особые, экстремальные и сверхэкстремальные условия деятельности.
Особые – деятельность специалистов сопряжена с эпизодическим, непостоянным действием экстремальных факторов или высокой осознанной вероятностью их появления. Не имеют большой мощности и интенсивности.
Экстремальные – характерно постоянное действие экстремальных факторов. Потенциальная опасность. Негативные функциональные состояния выражены сильно.
Сверхэкстремальные – постоянное действие экстремальных факторов. Высокая интенсивность. Реальная опасность. Негативные функциональные состояния – крайняя степень выраженности. Обязательна реабилитация.
Основным путем повышения эффективности и надежности деятельности в экстремальных условиях является формирование функциональных резервных возможностей компенсаторного типа (дополнительные знания, умения и навыки, включаемые в деятельность при появлении экстремальных факторов), а так же развитие у субъекта труда общих и специальных акмеологических инвариант профессионализма.
Психологические факторы профессионализма деятельности в экстремальных условиях:
Профессиональная деятельность претерпевает изменения в особых, неблагоприятных и экстремальных условиях труда.
Ситуация с экстремальными условиями. Здесь имеют место длительные воздействия экстремальных факторов (нехватка времени, перегрузка сложными заданиями, перенасыщенность информацией, зашумленность и др.). Возникает неадекватная психическая напряженность, не контролируемая человеком, мобилизация резервных психифизиологических ресурсов человека. Это сопровождается ухудшением результатов трудовой деятельности. Перегрузка тормозит поисковую деятельность, затрудняет самостоятельное принятие решения, снижает гибкость мыслительных процессов, что бывает еще вызвано и предшествующей чрезмерной автоматизацией навыков и стандартизацией мышления, затрудняющей интеллектуальную оценку событий, решение проблемных задач.
В экстремальных ситуациях люди ведут себя по-разному. Одни люди проявляют экономные стили. Это, прежде всего, конструктивный стиль– овладение ситуацией путем активной и рациональной организации обстоятельств и сохранения собственного статуса, взаимодействие с людьми и организация устойчивой социальной поддержки. Этот стиль является результативным и в то же время щадящим, ибо он сохраняет здоровье и психику человека. Другим экономным стилем авторы называют рефлексивный стиль– управление ситуацией через переоценку ценностей, более адекватный уровень притязаний, пластичность жизненных стереотипов.
ЭКСТРЕМАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ - это такое усложнение условий жизни и деятельности, которое приобрело для личности, группы особую значимость. Любая ситуация предполагает включенность в нее субъекта. Поэтому экстремальная ситуация воплощает в себе единство объективного и субъективного. Объективное — это крайне усложненные внешние условия и процесс деятельности; субъективное — психологическое состояние, установки, способы действий в резко изменившихся обстоятельствах. Экстремальная ситуация может иметь разные формы проявления: а) понижение организованности поведения; б) торможение действий и движения; в) повышение эффективности деятельности. Экстремальная ситуация может быть скоропреходящей или длительной. При определении пригодности человека к той или иной профессии необходимо определить и учитывать, наряду с особенностями психических процессов и свойств личности, его потенциальную возможность вырабатывать и сохранять готовность к активным действиям в экстремальных ситуациях.
Выделяют несколько типов экстремальных ситуаций:
1) объективно экстремальные ситуации (трудности и опасности в них исходят из внешней среды, возникают перед человеком объективно);
2) потенциально экстремальные ситуации (опасность выражается как скрытая угроза);
3) лично спровоцированные экстремальные ситуации (опасность порождается самим человеком, его намеренным или ошибочным выбором, поведением);
4) воображаемые экстремальные ситуации (не несущие опасности, угрозы ситуации).
Экстремальные факторы - чрезвычайно жесткие условия среды, не адекватные врожденным и приобретенным свойствам человеческого организма. Их влияние ведет к высоким нервно-психологическим и энергетическим затратам, возникновению негативных функциональных состояний (стресс, конфликт, кризис, фрустрация, депривация), нарушениям адекватности физиологических, психологических и поведенческих реакций.
В качестве факторов, определяющих экстремальность, обычно выделяют:
· различные эмоциогенные воздействия в связи с опасностью, трудностью, новизной ситуации;
· дефицит необходимой информации или явный избыток противоречивой информации;
· условия работы, опасные для жизни
· некомфортная организация рабочего места, не эргономичность
· чрезмерное психическое, физическое, эмоциональное напряжение;
· воздействие неблагоприятных климатических условий: жары, холода, кислородной недостаточности и т.д.;
· воздействие неблагоприятных условий (химические, физические, радиационные, магнитные воздействия)
· наличие голода, жажды, различного рода деприваций и т.д.
В экстремальной психологии различают особые, экстремальные и сверхэкстремальные условия деятельности.
Особые – деятельность специалистов сопряжена с эпизодическим, непостоянным действием экстремальных факторов или высокой осознанной вероятностью их появления. Не имеют большой мощности и интенсивности.
Экстремальные – характерно постоянное действие экстремальных факторов. Потенциальная опасность. Негативные функциональные состояния выражены сильно.
Сверхэкстремальные – постоянное действие экстремальных факторов. Высокая интенсивность. Реальная опасность. Негативные функциональные состояния – крайняя степень выраженности. Обязательна реабилитация.
Основным путем повышения эффективности и надежности деятельности в экстремальных условиях является формирование функциональных резервных возможностей компенсаторного типа (дополнительные знания, умения и навыки, включаемые в деятельность при появлении экстремальных факторов), а так же развитие у субъекта труда общих и специальных акмеологических инвариант профессионализма.
Психологические факторы профессионализма деятельности в экстремальных условиях:
Профессиональная деятельность претерпевает изменения в особых, неблагоприятных и экстремальных условиях труда.
Ситуация с экстремальными условиями. Здесь имеют место длительные воздействия экстремальных факторов (нехватка времени, перегрузка сложными заданиями, перенасыщенность информацией, зашумленность и др.). Возникает неадекватная психическая напряженность, не контролируемая человеком, мобилизация резервных психифизиологических ресурсов человека. Это сопровождается ухудшением результатов трудовой деятельности. Перегрузка тормозит поисковую деятельность, затрудняет самостоятельное принятие решения, снижает гибкость мыслительных процессов, что бывает еще вызвано и предшествующей чрезмерной автоматизацией навыков и стандартизацией мышления, затрудняющей интеллектуальную оценку событий, решение проблемных задач.
В экстремальных ситуациях люди ведут себя по-разному. Одни люди проявляют экономные стили. Это, прежде всего, конструктивный стиль– овладение ситуацией путем активной и рациональной организации обстоятельств и сохранения собственного статуса, взаимодействие с людьми и организация устойчивой социальной поддержки. Этот стиль является результативным и в то же время щадящим, ибо он сохраняет здоровье и психику человека. Другим экономным стилем авторы называют рефлексивный стиль– управление ситуацией через переоценку ценностей, более адекватный уровень притязаний, пластичность жизненных стереотипов.
(Ответ должен содержать не менее 500 символов )
Ознакомилась с проблематикой технологических барьеров и большими вызовами. Обсудила тенденции изменения рынка труда, появления новых профессий и требуемых навыков. Ознакомилась с материалами сайта Национальной технологической инициативы (НТИ):- с рынками НТИ: их описанием,целями,ключевыми сегментами рынка, дорожными картами развития рынков и проектами; -со сквозными технологиями НТИ- ключевыми научно-техническими направлениями,оказывающими существенное влияние на развитие рынков НТИ;-с приоритетными группами технологий;-с актуальными трендами развития российских быстро растущих компаний, а также с основными мерами их поддержки.
Условия риска и неопределенности
Условия экономического кризиса
Сложные комплексные условия
Любые условия деятельности
9.Выберете правильною последовательность процессов дизайн-мышления.
Постановка задач, Эмпатия, Генерация идей,Прототипорование, Тестирование
Эмпатия, Постановка задач, Генерация идей,Прототипорование, Тестирование
Эмпатия, Генерация идей, Простановка задач, Прототипирование, Тестирование
Генерация идей, Эмпатия, Простановка задач, Прототипирование, Тестирование
10. На какой технологической волне в данный момент находится технологическая сфера. (5 баллов)
11. Какой из методов является основным при применении методолгии AGEL?*
12. Что является основным результатом научно-исследовательских проектов технологического трека СамГТУ? (5 баллов)
13. Что является основным результатом инжинерно-технологических проектов технологического трека СамГТУ? (5 баллов)
14. Что является основным результатом предпринимательских проектов технологического трека СамГТУ? (5 баллов)
Выведенный на рынок продукт
15. Перечислите и кратко опишите основные факторы , характеризующие экстремальную среду. ( минимум 500 символов)
Экстремальные условия – это условия среды, в которой какой-либо фактор, выходит за пределы зоны комфорта и оказывает угнетающее действие на живое. Экстремальным называется состояние внешней среды на рабочем месте, которое приводит к снижению работоспособности человека и вызывает функциональные изменения, выходящие за пределы нормы, но не ведущие к патологическим нарушениям.
16. Поделитесь своими мыслями по поводу крупных проектов, рализованных в СамГТУ. Приведите крупный проект, наиболее заинтересовавшего вас.* ( минимум 500 символов )
17. Перечислите технологические барьеры и опишите один из способов его преодоления.
( минимум 500 символов)
Технологические барьеры НТИ.
Преодоление технологических проблем на пути создания новых продуктов является ключевой задачей как для российских, так и для зарубежных высокотехнологичных компаний, решение которой определяет конкурентоспособность на перспективных рынках. Технологический барьер –нерешенная технологическая проблема, препятствующая появлению нового продукта на новом рынке; никем в мире не достигнутый, но желаемый уровень возможностей (характеристик) технологии, при достижении которых происходит резкий рост спроса на данную технологию .
18.Кратко опишите методологию проектного управления AGILE. Приведите примеры реализованных проектов с помощью этой методики. ( минимум 500 символов)
Примеры: В 1991 году появился метод быстрой разработки приложений RAD
В 1997 году появилась итеративная методология разработки ПО FDD
20. Перечислите и кратко опишите элементы инновационной экосистемы* (минимум 500 символов )
Важнейшие элементы инновационной экосистемы
• предпринимательство;
• инфраструктуру поддержки предпринимательства (материальную и нематериальную) (Инфраструктура сохраняет новейшие продукты, выводит их на зарубежный рынок.)
• научную сферу( Научную основу создают высшие учебные заведения)
• рынок венчурных инвестиций. (Венчурное предпринимательство обеспечивает экосистему необходимыми финансовыми ресурсами.)
21. Кратко опишите наиболее близкую вам командную роль (минимум 500 символов)
Официальный руководитель- осуществляет управление командой, группой людей, формирует стратегический план, заключает контракты и сделки, осуществляет полный контроль за ходом работ и проектов , решает кадровые вопросы (вопросы увольнения и пополнения коллектива), конфликты находящиеся в коллективе.
ОТЧЕТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ.
22. Прикрепите ссылку ( с открытым доступом ) на файл с Дневником по учебной практике.
23. Прикрепите ссылку ( с открытым доступом ) на файл с презентацией по командообразованию
Презентация поможет вам сориентироваться какой подход к управлению проектами применять в компании. И, если, большинство критериев совпадают — ура! У вас экстремальное управление проектами. Критерии для Эджайл другие и это тема отдельной статьи.
Статьи по этой теме:
Комментарии: 1 ответ добавлен
Читайте также: