Как разбогател рокфеллер кратко

Обновлено: 30.06.2024

О том, как важно учитывать финансы, привлекать профессионалов и исполнять обязательства. А также о том, почему не стоит жадничать и бояться кредитов.

Джон Рокфеллер — первый в мире долларовый миллиардер. В стартовый капитал своего первого бизнеса Рокфеллер внёс 2 000 долларов. Из них 1 200 долларов занял у отца. А в 1937 году, когда Рокфеллера не стало, его капитал оценивался в 1,4 миллиарда долларов. В сегодняшних ценах это 318 миллиардов. Для сравнения: состояние самого богатого в мире человека — основателя Amazon Джеффа Безоса — оценивается в 149,8 миллиарда.

Путь в нефтяном бизнесе, в котором Рокфеллер сделал основной капитал, он начал с мелкой фирмы, оптом продававшей керосин. А когда в 55 лет Рокфеллер отошёл от дел, принадлежавшая ему Standard Oil Company контролировала до 95% нефтяной отрасли США, 70% разведанных нефтяных месторождений в мире и всю производственную цепочку — от добычи нефти до доставки керосина розничным покупателям — почти по всему миру.

Разберёмся, что помогло Рокфеллеру сколотить миллиарды.

Урок 1. Следить за движением денег

В семь лет Рокфеллер заработал первые деньги на ферме у соседа, которому помогал собирать картошку и выращивать кроликов. Тогда же по совету матери он сделал первую запись в бухгалтерской книге, где отражал до последнего цента, сколько и за что получил и на что потратил. Эти аналоги современного отчёта о движении денежных средств (ДДС), одного из инструментов, которые используются для учёта финансов бизнеса, он вёл до самой смерти, а прожил 97 лет.

Биографы Рокфеллера любят упоминать, что он рос в небогатой семье. Информацию, сколько зарабатывал его отец, найти не удалось. Точно известно: папа будущего миллиардера был коммивояжёром, много ездил по стране. А пока глава семьи отсутствовал, маме Рокфеллера приходилось экономить. Отсюда и привычка считать каждый цент, которую она прививала и детям.

Джон с детства видел, как учёт денег помогает их преумножать. Родители хотели, чтобы он поступил в университет, но Рокфеллер предпочёл коммерческий колледж и курсы бухгалтеров. А когда после учёбы устроился помощником бухгалтера, его любовь к цифрам быстро заметило и оценило начальство. Никто из коллег Рокфеллера не любил возиться с учётом завершённых периодов и проектов. А у него от таких задач глаза горели.

Стартовая зарплата Рокфеллера — 17 долларов в месяц. Со второго месяца — уже 25 долларов. А через год он был управляющим с окладом 800 долларов в год.

Традицию с раннего детства учитывать каждый цент наследники Рокфеллера хранят и поныне. Рокфеллер научил этому собственных детей, те — своих и так далее.

У меня тоже есть домашняя версия ДДС, но уже в виде электронной таблички. Начал вести в 40 с лишним, в детстве некому было подсказать. Но лучше поздно, чем никогда. Это рутина, но реально помогает распоряжаться деньгами с умом.

Урок 2. Не бояться брать взаймы

Предприниматели относятся к заёмным деньгам как к злу, от которого лучше держаться подальше. Пример Рокфеллера показывает — напрасно.

Не возьми Рокфеллер недостающую для вхождения в бизнес сумму у отца — скорее всего, так и работал бы всю жизнь по найму.

Заёмные средства были постоянным спутником бизнеса Рокфеллера. Он предпочитал продать акции очередному инвестору, даже когда хватало и собственных средств. Свои деньги тоже вкладывал, но и держал как резерв. И уж если инвесторы не находились, брал финансирование очередного проекта целиком на себя.

Первым бизнесом Рокфеллера была небольшая логистическая компания. Рокфеллер в первый год набрал заказов на 0,5 миллиона долларов. Денег на их обеспечение скоро стало не хватать. Будучи уже должным немалые деньги отцу, который дал не просто взаймы, а под 10% годовых, Рокфеллер занимал недостающие суммы, где мог. Было нелегко, но он справился.

Считается, что кредитов не боятся только финансово неграмотные люди. И то — до первого звонка от коллекторов. Разница между ними и Рокфеллером в том, что он брал кредиты с умом.

Урок 3. Исполнять обязательства

Рокфеллер всегда был аккуратен в исполнении обязательств, в том числе и финансовых. Как бы ни было трудно, а в первые годы ведения бизнеса эти трудности были постоянными, нужную сумму к нужной дате всегда находил.

Со временем по одному слову Рокфеллера банкиры безбоязненно выгребали для него всё содержимое сейфов. Его репутация в финансовых вопросах была лучшей гарантией.

Урок 4. Знать цену каждого управленческого решения

Безбоязненно брать взаймы и исправно выполнять обязательства Рокфеллеру удавалось потому, что он действовал не наобум. Каждое решение скрупулёзно рассчитывал наперёд. Если занимал деньги, то с учётом, когда и сколько должен будет отдать, за счёт чего сможет их вернуть и сколько сам заработает на заёмных средствах. Если вкладывал собственные деньги, то подсчитывал, когда и насколько их приумножит.

В свои предприятия Рокфеллер инвестировал миллионы долларов. Если инвестиция показывала увеличение объёмов производства и/или сокращение издержек, что конвертировалось в рост прибыли, Рокфеллер не скупился.

Первым в США Рокфеллер перестал возить нефть в деревянных бочках на лошадях и начал перевозки в цистернах по железной дороге, гоняя по всей стране целые поезда. Первым перестал экономить на безопасности нефтеперегонных заводов, когда оценил, какой ущерб приносят постоянные пожары. А первые американские нефтезаводы представляли собой буквально сараи. Нефтяники считали: нефть — дело выгодное, но скоро её всю выкачают. И поэтому не видели смысла вкладываться в инфраструктуру.

Один из нефтяных заводов Рокфеллера в США

Когда Рокфеллер стал отправлять нефть на экспорт, понадобились устройства для её быстрой перекачки из цистерн в танкеры. Рокфеллер за свой счёт оснастил ими нужные ж/д станции. На первый взгляд — подарил железнодорожникам. Но это, в дополнение к объёмам перевозок, стало аргументом за снижение тарифа и позволило Рокфеллеру возить нефть по рельсам втрое дешевле, чем конкуренты.

Рокфеллеру принадлежали и несколько железных рудников. Когда он понял, что на судах перевозить руду к домнам и в порты выгоднее, чем на поездах, с нуля построил собственный флот.

Урок 5. Привлекать профессионалов

В жизни и бизнесе Рокфеллеру помогало, что он любил возиться с цифрами. Но можно и не любить — ничего страшного. Достаточно привлечь в команду или на аутсорс человека, который любит.

Британский миллионер Ричард Бренсон любил то, что сегодня принято называть хайпом, а цифры ненавидел. Но в молодости у него был бизнес-партнёр, который возиться с цифрами любил. К тому времени, когда бизнес Бренсона достаточно вырос, собственник, понимая важность управленческого учёта, вспомнил о бывшем партнёре и именно ему поручил взять цифры на себя.

Сам Рокфеллер предпочитал не вникать в то, в чём не разбирается, а послушать профессионалов. Иногда этот подход давал сбой. Так было с акциями железных рудников, которые он купил в начале 1890-х: специалисты обещали золотое дно, а рудники оказались убыточными и были на грани банкротства.

Чтобы выяснить, что идёт не так, Рокфеллер нашёл специалиста, разбиравшегося в финансах. Звали его Фредерик Гэтс. Гэтс представил отчётность, благодаря которой Рокфеллер понял, в чём дело и как спасать положение. Гэтсу он и поручил навести на рудниках порядок, и вскоре они начали приносить прибыль. Позже Гэтс стал правой рукой Рокфеллера.

Урок 6. Не бояться негатива в отчётах

В мемуарах Рокфеллер удивляется, что американские бизнесмены, люди неглупые и здравомыслящие, боялись заглянуть лишний раз в отчётность. Особо панический страх перед ней предприниматели испытывали, когда у бизнеса были проблемы. Рокфеллер же считал: именно когда в бизнесе что-то не так, отчётность надо изучать ещё пристальнее.

Урок 7. Не жадничать

Рокфеллер не жалел денег не только на инвестиции. Его компания Standard Oil четырежды в год выплачивала дивиденды. Общая их сумма составляла 40 миллионов долларов — ровно 40% уставного капитала компании. Рокфеллеру из этих денег доставалось 3 миллиона.

Собственникам нефтяных компаний, которые покупал, Рокфеллер предлагал рассчитываться акциями частично или полностью. С согласия рабочих выдавал им акциями зарплату. Акции компании получали все инвесторы. Стабильный и высокий доход его акционерам был гарантирован.

Вот такой набор правил, следуя которым Рокфеллер добился успеха. Как легко убедиться, ничего сверхъестественного в них нет.

В самом детстве Джон покупал на свои деньги конфеты и перепродавал их своим сестрам по завышенной цене. А в 13 лет Рокфеллер накопил 50 долларов и отдал их в кредит знакомому фермеру под 7,5% годовых. Окончив школу, Джон записался на бухгалтерские курсы, поскольку он не видел смысла в том, чтобы получать образование в колледже. Через некоторое время ему предложили пост помощника бухгалтера в компании Hewitt and Tuttle.

Джон заметил, что популярность использования керосиновых ламп растет, что стимулировало спрос на нефтепродукты. И после войны он посвятил себя нефтяному бизнесу, основав компанию Standard Oil. Империя Рокфеллера стремительно росла и развивалась, пока не стала монополистом на нефтяном рынке. Однако в 1911 году Верховный суд США разделил Standard Oil на 34 предприятия. И тогда империя Рокфеллера распалась.

Несмотря на это, у Джона Рокфеллера остались огромные накопления. В 1918 году Берти Форбс, основатель журнала Forbes, составлял список 30 богатейших американцев, он поставил магната на первое место. На тот момент его состояние оценивалось в 1,2 миллиарда долларов. А когда Рокфеллер ушел из жизни, его капитал насчитывал 1,4 миллиарда.

Джон Рокфеллер останется в истории как первый миллиардер в долларах и один из богатейших во всем мире людей, живших в конце 19-го-начале 20-го веков. Свой секрет успеха он усматривал в том, что умел трудиться, вел скрупулезный учет расходов и привык экономить.

В некоторых случаях его бережливость и практичность достигали впечатляющих масштабов.

3. Работал, начиная с семи лет.

4. Собственный бизнес.

6. Платил детям за заточку карандашей.

Женой Рокфеллера стала весьма религиозная девушка, с которой он познакомился в период обучения. Свадьбу сыграли скромную, жили в съемной квартире без прислуги. И это несмотря на то, что супруг на тот момент уже владел нефтеперерабатывающим заводом.

Своих детей он воспитывал теми же методами, какими некогда воспитывали его самого. Джон Дэвисон приучал их к строжайшей экономии и поощрял в стремлении к труду. При этом он платил своим наследником за такие действия, как, например, колка дров, прополка огорода, занятия музыкой, воздержание от сладкого и даже заточка карандашей.

А еще он штрафовал их за такие вещи, как опоздание к завтраку, прочие проступки. В еде Рокфеллер был очень умеренным, он не курил и не употреблял спиртного. К одежде был совершенно равнодушен, поэтому костюмы менял нечасто. В клубы и театры он не ходил. Любимое блюдо Джона Дэвисона – хлеб и молоко. Его супруга носила одежду в заплатках и, подобно мужу, была образцом бережливости. Однажды Джон предложил купить каждому из детей по велосипеду, на что его вторая половина ответила, что с них достаточно и одного на всех. Таким образом они научатся щедрости.

8. Две заветные мечты.

———————————————-
Посмотрите по ссылке какая выгодная на кг 5 16 кабель цена, а вот провод ас 35 класс напряжения вам доставят через пару дней и там же вы можете кабель кг 1х120 медный купить












Рокфеллер

Воспитание

Семья

Рокфеллер

Отец, Уильям Рокфеллер

Рокфеллер

Как Джон Рокфеллер стал бизнесменом

миллиардер

В шестнадцатилетнем возрасте Джон Девисон уже мог справляться с обязанностями бухгалтера, так как по математике он в школе успевал хорошо, и к тому же окончил курсы. В первой и единственной фирме Hewitt & Tuttle, где ему довелось поработать, у него всё получалось, и он даже довольно быстро дослужился до должности управляющего, но случилось судьбоносное событие. Джона Рокфеллера его работодатели попытались надуть, установив ему годовой оклад в 600 $ вместо двух тысяч, на которые он справедливо рассчитывал, исходя из жалованья своего предшественника. Если бы хозяева Hewitt & Tuttle оказались тогда более справедливыми, вполне возможно, первым в мире миллиардером стал бы кто-то другой. После этого случая Рокфеллер навсегда охладел к работе в качестве наёмного сотрудника. Он решил, что впредь только сам будет устанавливать размер своего дохода и больше никому этого делать не позволит.

В деле

миллиардер

Рождение Standard Oil

нефть

Особенности маркетинга и менеджмента Рокфеллера

Рокфеллер

Подробно излагать все методы бизнеса, впервые примененные фирмой Standard Oil в одной статье бесполезно - они заслуживают целой книги, а возможно, и не одной. Главные же его новшества состояли в следующих приёмах:

  • Системный подход к консолидации добычи сырья. Кто владеет нефтяными приисками, тот монопольно контролирует всю отрасль. А это даёт необозримые перспективы.

нефть

  • Мотивация сотрудников путём предоставления им возможности участия в финансовых результатах всего предприятия. Иными словами, Рокфеллер сделал своих работников акционерами, кровно заинтересованными в общем успехе.

нефть

  • Заинтересованность деловых партнёров и подрядчиков посредством этого же универсального инструмента. В результате, к примеру, транспортные расходы Standard Oil стали в 3,5 раза дешевле по сравнению с железнодорожными тарифами, предлагаемыми конкурирующим фирмам.

В 1880 году 95% всей американской нефтедобычи оказались в руках Рокфеллера. Он стал нефтяным королём.

Афоризмы

Рокфеллер

Джон Дэвисон Рокфеллер был человеком остроумным, и его многие высказывания стали крылатыми, хотя в некоторых из них и звучат нотки цинизма. Впрочем, и в мудрости нефтяному королю отказать нельзя. Вот примеры:

Читайте также: