Сообщение о поисковой системе yahoo
Обновлено: 05.07.2024
Краткие сведения о поисковой машине Yahoo!, описание страницы, принципы обработки запроса ключевых слов. Вывод результатов и их классификация. Особенности расширенного поиска данной системы, выбор опций. Значение и функции поисковых интернет-систем.
| Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 03.05.2013 |
| Размер файла | 15,9 K |
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Поисковая система Yahoo!
1. Кратко о поисковой машине
Удивительно, но эта невероятно популярная система, обслуживающая миллионы запросов ежедневно, зародилась как простая коллекция закладок, которую пополняли всего 2 человека - Дэвид Фило и Джерри Янг. На сегодняшний день Yahoo!, это уже не просто каталог, это целая группа разнообразных сервисов, среди которых такие как каталог Yahooligans - Yahoo! для детей, система персо-нальых каналов My Yahoo!, бесплатный E-mail сервис, система "Shop with Yahoo!" (покупайте с Yahoo!), совместный с MTV проект MTV unfURLed и многое другое. Среди всех рассмотренных систем, Yahoo! - единственная чисто каталоговая, на Yahoo! нет собственной поисковой машины. Зато список категорий на Yahoo! является наиболее полным и простым - в отличие от других каталогов, на Yahoo! всегда легко определить, в каком разделе находится нужная информация. Заглав-ная страничка Yahoo! грузится очень быстро - хотя на ней очень много ссылок, но все они текстовые.
Центральная часть страницы, конечно, занята окном поиска и списком категорий. Ссылки вверху страницы (графические) обеспечивают доступ к такой информации, как "что нового", "что хорошего", "More Yahoos". Последнюю ссылку рекомендуется посетить - она приводит на страницу с огромным количеством ссылок на разнообразные Yahoo! - каталоги и сервисы. В нижней части основной страницы Yahoo! расположено большое количество ссылок на наиболее популярные разделы Yahoo!.
На странице с результатами поиска выводятся сначала удовлетворяющие критерию поиска категории, а потом сайты. Возле каждой категории в скобках стоит число - это количество сайтов в данной категории. В случае если на Yahoo! нет результатов, сразу выводятся результаты с Altavista. Вверху и внизу страницы выводится маленькая табличка, с помощью которой можно одним нажатием кнопки мыши произвести поиск в категориях Yahoo!, на Altavista, в новостях и событиях. Количество результатов поиска на Yahoo!, естественно, невелико, зато большинство из них являются релевантными. Возможна проблема с отсутствующими страницами, поскольку вебмастера обычно забывают удалить свои сайты с поисковых систем, а на Yahoo! нет механизма автоматического обновления. Для расширенного поиска Yahoo! предлагает не очень большой, но очень полезный набор инструментов. Чтобы попасть на страничку расширенного поиска, надо перейти по ссылке "options" с основной страницы Yahoo!.
Среди средств расширенного поиска - ограничение результатов по дате, поиск в Yahoo!, Usenet и среди E-mail адресов, использование логических операций над терминами и поиск конкретной фразы. Также присутствует возможность искать слова с произвольными окончаниями, указывать слова, которые должны или НЕ должны присутствовать в документе, и т.д. Чисто русские ресурсы в Yahoo! не добавляются, потому что в Yahoo! Inc. просто некому смотреть и оценивать их содержимое. Но те запросы, которые не дали результатов на Yahoo! передаются на Altavista, а там есть хороший индекс русских ресурсов.
2. Как осуществлять поиск
Как пишут сами разработчики Yahoo!, их страница с результатами поиска предназначена для того, чтобы помочь пользователям находить то, что они ищут, в дружественном и удобном для работы интерфейсе.
Рассмотрим более подробно различные разделы на странице с результатами поиска.
Inside Yahoo! (Внутренний Yahoo!)
Это продукты или услуги Yahoo!, что соответствует пользовательскому критерию поиска. К примеру, если человек задал в запросе "лягушка" ("frogs"), Inside Yahoo! покажет результаты поиска областями, где пользователь сможет найти различные типы информации, такие как изображения из Картинной галереи Yahoo!, элементы для продажи в Yahoo! Аукцион, факты о лягушках от Yahooligans!
Directory Category Matches (Категории директивных сделок)
Эта область подсвечивает категории в Yahoo! Каталог, которые соответствуют пользовательскому запросу поиска. Если человек хочет увидеть совокупность сайтов по специфической теме, ему следует щелкнуть по самой необходимой категории, после чего пользователю представится наглядный список сайтов, который был собран редактором Yahoo! по заданной теме.
Если категорий больше, чем может отображаться, то справа вверху появится ссылка "Next". Щелчок по данной ссылке позволит пользователю видеть и коммерческие и некоммерческие категории в Yahoo! Каталог, которые соответствуют запросу поиска.
Sponsor Matches (Спонсорские сделки)
Спонсорские сделки - релевантные результаты поиска, за которые платят предпринимателями или организациями и обеспечивается сторонним средством доступа поискового сервера.
Web Matches (Сетевые сделки)
Эти результаты показывают комбинации релевантных web-страниц и сайтов, обеспеченных сторонними средствами доступа поискового сервера и Yahoo! Каталог. Это заданный по умолчанию стиль, в котором появляются результаты.
Когда сайт, перечисленный в результатах поиска, также перечислен в Yahoo! Каталог, листинг результата поиска покажет заголовок и описание, обеспеченному Yahoo! Каталог. Кроме того, пользователь будете видеть ссылку " More sites about", которая находится внизу. Кликая на эту ссылку, пользователь сможет просмотреть совокупность сайтов по той же самой теме в Yahoo! Каталог.
В списки каталога включают сайты, прошедшие через специальную программу Yahoo!. Эти сайты заплатили Yahoo! рассматривать и считать их для включения в Yahoo! Каталог.
3. Расширенный поиск
Расширенный поиск - это особенность, которая помогает вам совершенствовать ваши результаты поиска.
В поисковой системе Yahoo! возможен прямой поиск (то есть поиск осуществляется только по заданным словам) и расширенный поиск.
Расширенный поиск помогает увеличить точность результатов поиска, используя дополнительный синтаксис, чтобы сосредоточить поиск. Пользователь может ввести большинство следующих параметров поиска непосредственно в блок поиска, или же выбрать их на странице Расширенного поиска, на которую можно перейти по ссылке advanced search, находящейся справа от строки поиска.
Место на мировом рынке
Поиск Yahoo! по данным за 2019 год занимает примерно 2,67 % глобального рынка. Показатель не кажется существенным? Да, но только если не учитывать, что сервисами Google пользуются более 92 % пользователей во всём мире. В итоге скромные результаты охвата рынка Yahoo! позволяют ему сохранять второе место в рейтинге глобальной популярности. Сегодня Yahoo! — это не просто поисковая система, а многовекторный сервис с большим набором полезных для пользователей инструментов. Традиционной популярностью пользуется местный почтовый сервис, который появился одним из первых в интернете.
Особенности ранжирования
Присутствие Yahoo! в Рунете
Причины популярности почтового сервиса
Как получить почтовый ящик на Yahoo!
Перспективы SEO-продвижения в Yahoo!
Репутация — не самая сильная сторона поискового сервиса
В завершение материала нужно вспомнить о том, что Yahoo! неоднократно фигурировала в громких скандалах, связанных с нарушением конфиденциальности. Так, представители сервиса однажды были вынуждены подтвердить, что они слишком тщательно анализировали историю поиска и почтовую активность пользователей. Понятно, что такие обвинения не способствуют доверию. С другой стороны, сегодня успешно работают и развиваются крупные поисковые системы и социальные сети, которые тоже были замешаны в аналогичных скандалах. Корпорации оправдываются тем, что они собирают персональные данные только для того, чтобы сделать рекламу более подходящей и качественной. Эта проблема уже не так резко воспринимается, кроме того, она не ассоциируется только с поиском от Yahoo!.
Подведём итоги
С точки зрения площадки для привлечения трафика поисковая система Yahoo! не является самым перспективным вариантом. Хотя она занимает второе место в глобальном рейтинге, в Рунете её позиции незначительны. Следовательно, этот сервис стоит использовать только для продвижения зарубежного трафика, и только в комбинации с Google и Bing. С другой стороны, поиск Yahoo! — это настоящая легенда истории интернета. Компания прошла через очень сложные испытания, учла ошибки и старается ежедневно становиться лучше. Поэтому важно знать об её особенностях, даже если продвижение бизнеса здесь не покажется перспективным.
Американская IT-компания Yahoo появилась гораздо раньше своих сильных соперников – ещё в 1995 году. Эксперты считали, что ей удастся стать лидером на мировой арене. Так и произошло: за считанные годы одноименная поисковая система привлекала миллионы пользователей, но в какой-то момент руководители допустили ряд стратегических ошибок.
Почему пионер и лидер мирового интернета попал в аутсайдеры? Как случилось, что в 2016 г. сотовому оператору Verizon удалось поглотить интернет-портал? Причём цена покупки составила в 9 раз меньше, чем стоил Yahoo в 2008 г.
Интерес пользователей мы можем оценить по запросу в Google Trends – популярность из года в год планомерно падает.
Зарождение проекта: работа аспирантов из Стэнфорда
В связи с ростом путеводителя аспиранты начали делить ссылки по категориям. К началу осени 1994 г. он насчитывал более 2 тыс. ссылок, а его аудитория расширилась далеко за пределы университета.
К этому моменту в каталоге Yahoo насчитывалось около 10 тыс. сайтов, аудитория составляла более 100 тыс. пользователей ежедневно.
Официальной датой основания корпорации Yahoo считается 2 марта 1995 г.
Компания стремительно выросла до IPO – оно прошло в 1996 г. Тогда удалось заработать $33 млн. Новые инвестиции приходят без проблем, а руководство начинает продвигать бизнес за пределами Америки. Сначала в Великобритании и Канаде. Заключается соглашение с AltaVista: компания становится провайдером поисковых услуг Yahoo. Дальше интеграция направляется в Японию, причём Yahoo! Japan популяризировалась с молниеносной скоростью.
Конец 90-х: становление IT-гиганта
Конкуренты появляются, значит пользователям нужно предлагать максимум интересных продуктов.
1998 г. – создание почтового сервиса Yahoo Mail на основе Rocketmail
Для этого в 97-ом сделано крупное приобретение компании Four11 за 92 млн.$. Кстати, почтовый сервис и сейчас остаётся довольно популярным среди пользователей.
Стоит упомянуть интересный факт: в 1997 г. Yahoo мог купить поисковик BackRub за $1 млн, созданный всемирно известными Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Да-да, так тогда назывался Google. Но этого не произошло.
Yahoo набирал пользователей. Но почему-то руководство не вкладывало финансы, делая собственные разработки в сфере поиска, а продолжало применять технологии сторонних ресурсов. Вскоре компания допустит первые фатальные ошибки.
Yahoo разрывает договор с AltaVista и начинает сотрудничать с Google. Таким образом, ещё не столь популярному конкуренту удаётся привлечь крупных инвесторов.
2001 г: как кризис доткомов отразился на Yahoo?
Учитывая, что стоимость Yahoo была явно переоценённой (примерно $100 млрд), акции компании резко упали в цене, составив около 8$ в сентябре 2001 г. Для сравнения в январе 2000 г. стоимость за одну акцию достигала 118$.
Как и следовало, в компании прошла кадровая чистка. На пост генерального директора приходит Терри Семел, который ранее успешно показал себя на аналогичной должности в Warner Bros. Такое назначение было довольно странным для IT компании, потому что Семел поставил акцент на медийной составляющей.
2002-2007 гг.: потеря фокуса заводит Yahoo в тупик
Гендиректор пытался сделать верный шаг, задумавшись о покупке Google. В 2002 г. выручка конкурента составляла $240 млн в год, тогда как Yahoo зарабатывал в разы больше – $837 млн. Но и в этот раз продажа не состоялась. Пейдж и Брин отказались от предложенных им $3 млрд.
Тогда Семел делает 2 покупки: приобретает поисковую технологию Inktomi (2002 г.) и компанию Overture (2003 г.), которая специализировалась на контекстной рекламе. Похоже, в его планах было воссоздание модели соперника, но время было упущено. Google уверенно обгоняет своего конкурента по рекламной выручке: на начало 2005 г. она превышает $1 млрд.
В итоге Yahoo начинает скупать медийные и технологичные проекты, но большинство из них не дают хорошего результата. Одним из удачных вложений 2005 г. считается покупка 43% акций Alibaba Group за $1 млрд.
Теперь об ошибках
2005 г. – покупка сервиса для редактирования и публикации фото Flickr, весьма популярного среди пользователей. Интегрируя сервис в структуру компании, менеджеры не занимались внедрением инноваций. Результат был печальным: аудитория негативно отзывалась об обновлениях, покидая проект.
2006 г. – срыв сделки по покупке Facebook за $1 млрд. В последний момент Yahoo понижает сумму до $200 млн, которая по понятным причинам не устроила Цукерберга. В этом же году видеохостинг YouTube переходит в руки Google.
Итог: Yahoo плавно уступает позиции основному конкуренту по всем фронтам. Терри Семел покидает пост гендиректора, а на его место становится один из основателей компании Джерри Янг. Что делать дальше? Теперь в его руках компания с большим количеством сервисов, но запутанной структурой. Причём ни один из них так и не вышел в лидеры рынка.
Смена руководителей и падение позиций на мировой арене
2008 г. – Microsoft готов купить корпорацию за $44,6 млрд. Руководство Yahoo отказывается от этой суммы, но уже через несколько месяцев в компании наступает кризис. Её цена падает до $14 млрд. По итогам этого года прибыль уменьшается на 36%, составив всего $424 млн.
Джерри Янг покидает свой пост, на его место приходит Кэрол Бартц. СМИ называли её приход спасением для компании. К сожалению, надежды не оправдались.
Из позитивных моментов были следующие: в 2010 г. прибыль компании заметно выросла до $1 млрд. Развернулось сотрудничество с Microsoft, благодаря чему Yahoo стал использовать технологию поисковой системы Bing,
Бартц задержалась на должности генерального директора до 2011 г. Всего за год сменилось ещё два управленца, но наибольший след в компании оставила Марисса Майер. Она заняла свой пост в 2012 г.
Бывший вице-президент Google возглавляет Yahoo
Действительно, Марисса Майер работала в Google на протяжении 13 лет. Придя в Yahoo, она уверенно заявила, что хочет вернуть компанию на уровень нынешних IT-гигантов – Apple, Google, Facebook, Amazon. Опыт позволял идти к поставленной цели, а вот текущее состояние корпорации, по-видимому, нет.
Простое сравнение: над разработкой мобильных проектов работало около 60 сотрудников, тогда как в Facebook аналогичный отдел вмещал более 1000 специалистов.
За время своего пребывания во главе компании Майер купила около 50 IT-проектов, а это больше, чем за все годы ранее. Стратегия была поставлена таким образом: поглощать стартапы вместе с их персоналом, чтобы они росли в структуре Yahoo. Такой подход привёл к значительному, но кратковременному успеху.
За первый год на посту гендиректора Майер добилась того, что капитализация Yahoo увеличилась в 2 раза: с $18,9 млрд (июль 2012) до $31,6 млрд (июль 2013).
Летом 2013 г. аудитория всех сервисов выросла до 196,5 млн. пользователей, незначительно опережая Google с показателем 192,5 млн. пользователей.
Марисса Майер развивала медийный бизнес, перезапуская онлайн-журналы на тему технологий, спортивные, автомобильные и кулинарные тематики. Финансы уходили на оплату топовых авторов и редакторов статей.
Развитие получил и видео сервис Yahoo! Screen. По расчётам Майер, он должен был стать соперником таким гигантам как Netflix и Hulu. Так, в 2015 г. Yahoo стал первой интернет компанией, заключившей эксклюзивный договор на трансляцию матчей Национальной футбольной лиги в прямом эфире онлайн.
В мае 2013 г. за блог-платформу Tumblr компания выложила $1,1 млрд. Но и она не оправдала надежд. Facebook и Instagram заполнили эту нишу, быстро отправив сервис в аутсайдеры.
Несмотря на масштабные преобразования 2015 г. закончился провалом. Чистый убыток составил $4,4 млрд, а доход всего $4,9 млрд. Причины – обесценивание бизнеса: стоимость Tumblr упала до $230 млн, аналогичная ситуация касалась и других активов.
Инвесторы продавили совет директоров
Начало 2016 г. – компания закрывает примерно 50% своих тематических проектов для сокращения расходов. Закрывались и офисы в других странах, массово увольнялись сотрудники. Но инвесторов это не устроило. В результате руководство принимает решение о продаже основных интернет-активов – почта, портал, поисковая система, онлайн-журналы, блог-платформа Tumblr
Марисса Майер не возродила Yahoo: летом 2016 г. мобильный оператор Verizon поглощает компанию всего за $4,8 млрд.. Но не всё так печально. В сделке не участвовали доли Yahoo в Alibaba Group (15%) и Yahoo Japan (35%). При том что каждая из них стоит дороже основного бизнеса компании.
Почему Yahoo была поглощена?
Отсутствие фокуса
За всё время существования компания не выбрала конкретный вектор развития – медийное направление или технологии, проиграв по всем фронтам (поиск, почта, соцмедиа, программное обеспечение).
Сложность структуры
Сотни проектов раздробили компанию, при этом каждый из них жил своей жизнью. Такая структура не позволила соперничать с конкурентами, имеющими чёткую специализацию. Более того, Yahoo не успевала идти в ногу с технологическим прогрессом.
Необдуманные сделки
Растраты, которые несла компания были огромными, но впоследствии ни один из проектов не принёс должного результата, за исключением покупки акций в Alibaba Group.
Yahoo! ( YHOO ) — американская компания, владеющая второй по популярности (12.46 % [1] ) в мире поисковой системой и предоставляющая ряд сервисов, объединённых интернет-порталом Yahoo! Directory; портал включает в себя популярный сервис электронной почты Yahoo! Mail, один из старейших и наиболее популярных в Интернете. Не так давно была запущена новая версия почтового интерфейса, основанная на русскоязычный обзор нового интерфейса).
Компания Yahoo! была основана аспирантами Стэнфордского университета Дэвидом Файло (англ. David Filo) и Джерри Янгом (англ. Jerry Yang) в январе 1994 года; стала корпорацией 2 марта 1995 года. Главный офис компании находится в городе Саннивейл (англ. Sunnyvale), штат Калифорния, США.
Согласно статистике Alexa Internet и Netcraft, на сегодняшний день Yahoo! — первый по посещаемости веб-сайт в сети Интернет. Глобальная сеть веб-сайтов Yahoo! обрабатывает 3,4 млрд запросов веб-страниц в день (данные на октябрь 2005).
Содержание
История проекта
Ранняя история (1994—1996). Происхождение названия.
Период бурного роста (1997—1999).
В конце 90-х годов 20 века крупнейшие поисковые системы, такие как Lycos, Excite и Yahoo! росли с большой скоростью. Для того, чтобы пользователи проводили больше времени на этих порталах, вводится большое количество новых сервисов.
В конце 2002 года Yahoo! начинает приобретение других поисковых систем — Inktomi, а в 2003 году — Overture services,Inc., 18 февраля 2004 года Yahoo! прекращает использование поисковой технологии
Настоящее и будущее Yahoo! (2007-).
В настоящее время в стадии бета-версии находится Yahoo!Next — основа будущих технологий Yahoo!
- Китайское правительство с помощью услуг Yahoo! устанавливает местонахождение диссидентов[4] .
-
2008 года Компания Microsoft направила акционерам Yahoo! предложение о приобретении за $44,6 млрд [5] .
Показатели деятельности
Выручка компании в 2008 (US GAAP) — $7,209 млрд (в 2007 — $6,97 млрд). Чистая прибыль — $424,298 млн (в 2007 — $660 млн). [6]
Критика
В ноябре 2007 года по инциативе председателя Палаты Конгресса США по иностранным делам Тома Лантоса, было проведено слушание, связанное с передачей в 2002 году компанией Yahoo! китайским властям содержимого почтового ящика диссидента Вана Сяонина, приговорённого на основании этих материалов к 10 годам тюремного заключения.
Том Лантос выразил свое глубокое разочарование ответами, какие давали Джерри Янг и генеральный советник Yahoo! Майкл Каллахан. Лантос сказал по этому поводу: [7]
Читайте также: