Виды норм труда и их классификация реферат
Обновлено: 02.07.2024
видах, эт у тему ав тор рабо ты по дробно раскро ет в о сновной части.
Цель курсо вой рабо ты: изучить и проанализирова ть специальную
литера тур у по данной теме, сделать соо тветств ующие выво ды.
2. Из учить классификацию за тра т рабочег о времени;
3. По дробно описать нормирование т ру да на предприя тии, а именно,
рас чет норм и нор ма тивов использ ования тру да и мето ды
4. Предло жить пути совершенствования организации нормирования
В проце сс е работы использов ались специальная эк оно миче ская
учебная литера тура, а также статьи из периодич е ских изданий по данной
Основная зада ча нормиров ания т ру да — по следова тельное у лучшение его
организации с целью снижения т ру доемк ос ти про дукции (работ , услуг),
усиление ма териальной заинтере сованности работник ов в ре з у ль т ате своего
тру да, повышение эффек тивно сти произво дства, поддержание обо снованных
соотношений между ро сто м произво дительно сти т ру да (об ъемов работ , услуг
или выпуск ом про дукции) и заработной пла ты. Оно должно спо собствова ть
активно му внедрению в произв од ство достижений на уки и техники,
Т акже важна роль нормиров ания т ру да и, в частно сти, мето дов из учения
за т ра т рабо чег о времени наблю дением в ликвидации про ст о ев обору дования
и исполнителей, рационализации т ру да, в изуч ении и распр о странении
Со держание нормиров ания тру да определяется его предмето м —
проце ссо м т ру да. Оно должно о т ражать все стороны проце сс а т ру да, раб о чую
силу , средства тру да и предметы тру да в их взаимной связи и зависим о сти.
из учение и анализ условий т ру да и произво дственных воз можностей на
из учение и ана лиз произво дственног о опыта для устранения
недостатк ов, выяв ления резервов и отражения передовог о опыт а в
проектиров ание рациона льног о со става, спо соба и по следов ательности
выполнения элемент ов проце сса т ру да с учето м техниче ских,
организационных, эк ономиче ских, физиологиче ских и социальных
установление и внедрение норм тру да; система тиче ский ана лиз
выполнения нор м тру да и пере см отр устаревших норм.
Однак о о сновн ая зада ча техниче ск ого нор мирования т ру да —
установить в зависимо с ти от вида и зада ч произво дства норму времени,
нор му выработки, норму обслужив ания, норму численно сти, нор му
Все виды норм и нор матив ов о т ражают определенный уровень
развития техники и организации произво дства с учето м нак опленного опыта
На предприятиях проце сс нормиров ания т ру да вклю ч ает следующие
из учение ст рук туры затра т рабо чего времени и передовог о опыта
проектиров ание рациональных приемов и мето дов т ру да, разработку
установление норм за трат т ру да по ка жд о му элемент у и в цело м на
операцию с учето м влияния те хниче ских, организационных,
псих офизиологиче ских, социальных и эк оно миче ских ф акт оров;
проверк у и уто чнение норм в произво дственных условиях, их
внедрение и по ддержание на прогре ссивно м уровне путем своеврем енног о
пере смотра и замены исх о дя из прово димых организационно-техниче ских
мероприятий, повышения навык ов и квалифик ации работник ов.
Т ехниче ск о е нор мирование имеет т акже важное зна чение для правильног о
по стро ения систем заработной пла ты рабо чих-сдельщик ов.
Оно взаимо связано со всеми о сновными направ лениями на учной
организации т ру да. Например, при те хнологиче ск ом и ф ункциона льно м
внутрипроизво дственно м развитии т ру да выбранная цель дифференциации
тру довог о проце сс а закрепляет ся в соответств ующих нор мах
Сего дня система управления нормиров анием тру да нах о дится в кризисном
пол ож ении, к от оро е характ еризу ет ся устаре ванием норма тивных и на учно-
мето диче ских разработ ок и норма тивов; нарушением взаимодейств ия
Адамчук В.В. и др. Эк оно мика и социология тру д а: Учебник для в узов. – М.: ЮНИТИ, 2001. – С. 173.
организаций и структ ур, занимающихся нормированием тру да, а порой, и их
ликвидацией; сокращением, по нек от орым же направлениям — и полным
прекращением проведения исследов аний и разработ ок; снижением кадровог о
потенциала работ ник ов, занимающих ся нормиров анием т ру да.
В системе центра лизованной плановой эк ономики нормиров ание т ру да
рассма тривало сь в ка че стве од ного из важных инстру ментов повышения
произво дительно с ти тру да, снижения себес тоимости продукции,
совершенствов ания оплаты т ру да, до стижения более полног о соотв ет ствия
между мерой тру да и мерой вознаграждения за т ру д. Нормиров анием было
о хва чено до 90% работник ов. При цент ральных и отраслевых
г о су дарственных орг анах действов али де сятки организаций,
разраба тывающих нор ма тивы по т ру ду и типовые нормы. На каждо м крупно м
и среднем предприятии ф ункционировали от делы организации и
С прив а тизацией пре дприятий о т раслевое управ ление в сфере
нор мирования фактически пере стало суще ствова ть т ак же, как и
центра лизов анная разработк а норм и нор матив ов. Нормирование ст ало дело м
самих предприятий, прич ем боль шинство из них не видели с мысла в
про долж ение данной работы. По это му на многих были упраз днены отделы
На уровне предприятия о сновными принципами управления системой
нор мирования тру да выступаю т с амо сто ятельно сть, рационально сть и
Принцип с амост оятельности предпо лагает , чт о с амо пре дприятие
определяет необ х оди мо сть применения системы нормирования т ру да или ее
э лементов, о суще ствляет выбор мето дов нормиров ания тру да и видов
применяемых норма тивов, уст анавлив ает степень широты распро ст ранения
системы нормиров ания, решает вопрос о привле чении к онса лтинг овых фирм
Принцип рациональности предпо лагает определение масшт абов
применения нор мирования тру да с то чки зрения влияния на о сновные
произво дственные, эк ономиче ские и социальные показа тели деятельно сти
Принцип эффективности треб ует от управления нормиров анием тру да
соизмерения за т ра т , связанных с обеспечением ее ф ункционирования на
предприят ии, с к онкретным резу ль тат о м использов ания данной системы.
Причем так о е соизмерение необ х о димо ве сти на всех уровнях
организационной структ уры предприятия с рас чето м величины
эк ономическ ой эф фективно сти применения мето до в нор мирования.
Централизованную систему организации нормиров ания тру да
целе сообразно применять в условиях неб лаг оприятной эк ономиче ск ой
обстановки, к ог да треб уются к онцент рация и мобилизация имеющихся
воз мо жно ст ей в целях обеспечения вых о да из кризисного со ст ояния. Данная
система целе сообразна и в те х случа ях, к ог да на предприятии недо стат о чно
Читайте также: