The pareto principle реферат

Обновлено: 02.07.2024

Мы уже рассказывали, как планировать и реализовывать цели с помощью проверенных инструментов: майнд-карт, матрицы Эйзенхауэра и др. Вы существенно повысите эффективность действий, если измените свое отношение к жизни — посмотрите на все через призму закона Парето.

Что за закон Парето?

Суть этого закона:

20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата.

Еще его называют принципом Парето, законом наименьшего усилия или правилом 20/80. Его расшифровывают так: за большую часть достижений (80%) отвечает меньшая часть действий (20%), а все остальные усилия (80%) принесут незначительный результат (20%).

Основная идея — трезво оценить эффективность деятельности и сосредоточить внимание на самом важном, что принесет максимальный результат. Что вам даст знание и умелое использование закона:

  1. Вы выберите максимально эффективные ресурсы для достижения цели.
  2. Вы существенно снизите затраты.

Краткая историческая справка: почему именно 80/20

Итак, откуда взялся этот принцип Парето, который, к слову, вывел вовсе не Парето.

Вильфредо Парето — выдающийся экономист и социолог, но тем не менее сам при жизни никаких принципов не предлагал. Он работал с вопросами равновесия в социальных системах.

Парето изучал, как распределяются доходы населения в Италии. Он заметил, что только 20% семей принадлежит 80% финансов в стране, а на долю 80% остальных достается всего 20% денег. Ученый исследовал историю экономики других стран и пришел к выводу: несбалансированность распределения дохода примерно одинакова везде и во все времена.

Вильфредо предложил несколько теорий, которые объясняют его находку — экономисты из разных стран признали ее важность, поаплодировали и забыли, то есть популярность и применение мысль так и не получила. По крайней мере, до Второй мировой войны.

Где проявляется в жизни: примеры

Сторонники принципа говорят, что он проявляется везде, если только присмотреться:

В законе. В 80% всех аварий виноваты только 20% водителей.

В экономике. 20% работающего населения обеспечивает 80% пенсионеров. Остальные не работают, не платят налоги и т.д.

В науке. 20% ученых совершают 80% открытий и создают 80% изобретений.

В торговле. 80% прибыли компании приносят 20% клиентов. 80% продаж приходится на 20% продуктов.

В производительности. 80% работы занимает 20% времени времени. 80% прибыли приносят лишь 20% сотрудников.

В быту. 80% всего времени человек носит 20% одежды, которая есть у него в гардеробе.

В хобби. Только 20% книг дают 80% полезных знаний и умений, которые пригодятся нам в жизни.

В изучении иностранных языков. Для повседневного общения достаточно выучить 20% слов.

В похудении. Чтобы сбросить лишний вес, достаточно есть на 20% меньше обычного — дефицит калорий приносит 80% результата.

В реальной жизни цифры не настолько точные, но в целом закономерность неравномерного распределения усилий прослеживается везде.

Принципы закона

  1. Чтобы достигнуть большей части задуманного, достаточно приложить малую часть усилий.
  2. Многое из того, что мы обычно делаем для реализации планов — малоэффективно или бесполезно.
  3. То, что на первый взгляд кажется логичным, не всегда правильно.
  4. Большая часть неудач зависит от малого процента неблагоприятных факторов.
  5. Стремиться к стопроцентному результату нерационально: это потребует 100% усилий. В то время как для 80% результата достаточно и 20% действий.

Достоверность и эффективность закона Парето

Повторимся, цифры 80/20 не всегда точные и работают, но сама идея закона действительно помогает оптимизировать любую деятельность. Выбрав некий минимум усилий, вы достигнете 80% поставленных целей. Только тут есть важный момент — минимум верных усилий. А каких именно? Это уже зависит от ситуации, места и других деталей.

Причина, которая объясняет соотношение 80/20: большая часть действий тратится впустую. Возьмем ту же работу: многие сотрудники тратят на нее даже не 40% времени. Если посчитать в общем за месяц или год, непосредственно на работу уходит около 20% от всего времени, которое проводится в офисе. Остальное — соцсети, игры, офисные интриги и пр.

Чтобы закон оказался максимально полезным, поймите:

  1. Нужно брать на вооружение скорее не соотношение, а саму идею принципа, что изначально во всем в мире существует дисбаланс.
  2. Нереально организовать все так, чтобы убрать абсолютно все малоэффективные действия.
  3. Вы можете вычислить, что обеспечивает основной выхлоп, и уделить первостепенное внимание самому важному.

Как использовать 80/20, чтобы быть эффективнее?

Фиксируйте и контролируйте, чего вы хотите, как и когда это нужно реализовать. Вы можете использовать для постановки целей, планирования и контроля задач SmartProgress — это сервис, в котором тысячи людей рассказывают о своих мечтах, как воплощают их в жизнь, следят за достижениями других пользователей и поддерживают друг друга.

В SmartProgress есть подсказки, которые помогают правильно сформулировать цель. Вы можете разбить задачу на мелкие этапы, указать сроки завершения, получать напоминания.


В тайм-менеджменте

Хотите узнать чудодейственное средство, которое поможет вам успевать все, везде и всегда? Его не существует. Среди нас нет Цезарей — хвататься за сто дел и справляться со всем нереально. Зато мы можем выбрать самое главное и грамотно спланировать день, неделю, месяц, жизнь.

20% времени мы тратим на полезные действия, а 80% — на соцсети, котиков и прочие приятные, но малополезные вещи.

Обычному человеку сложно спланировать день: разбрасывается на кучу мелких дел, прокрастинирует. В итоге чувство, что работали весь день, а ничего-то особо и не успели. Что делать:

  1. Сосредоточьтесь на 20% вещей, которые являются самыми главными.
  2. Начинайте с самого сложного.
  3. С другими задачами разбирайтесь по остаточному принципу.
  4. Основную работу выполняйте в то время, в которое вы наиболее эффективны.

Проблема. Катя — сова. Тщетно борется с собой, чтобы научиться вставать в 6 и успевать все. Даже проснувшись в 9 утра и увидев огромный список дел, хочет уснуть. И не просыпаться.

Решение. По закону Парето Катя пересмотрела график — назначает важные встречи к обеду, планирует дела ближе к вечеру, незначительные задачи переносит.

Результат. Катя перестала чувствовать себя измотанной уже к началу дня, стала действительно работать, а не создавать видимость. Теперь она радуется простому, но производительному дню, больше отдыхает, потому что экономит время.

Для саморазвития

Быть хорошим специалистом сразу в нескольких областях и разбираться во всем понемножку — сомнительная цель. Мало кто реально сможет такого добиться, к тому же в жизни только 20% умений приносит стоящий результат.

Чтобы быть успешным, достаточно приложить максимум усилий для развития в одном направлении — том, которое наиболее подходит именно вам.

Решение. Дима решил попробовать правило 80/20: заострил внимание на небольшой части навыков — его сильных сторонах. Он стал больше работать над коммуникацией и устроился работать консультантом в престижной компании.

Результат. Дима получает удовольствие от работы, не распыляется на тысячи дел, которые утомляют, но не приносят пользы. В голове понемногу выстраивается порядок. Появилось больше времени на семью и хобби.

Для достижения целей

Мы привыкли думать, что все факторы в нашей жизни имеют примерно одинаковое влияние. Будем выкладываться на 50%, реализуем свои планы на 50%. Но это не так: наши действия имеют неодинаковое влияние на нашу жизнь и конечный результат. Что с этим делать:

  1. Концентрироваться на тех действиях, которые приносят результат.
  2. Если что-то можно практически безболезненно удалить из списка задач, делать это.

Очередной раз убеждаемся, что на самом деле все простое гениально. Но чтобы человечество действительно поняло и научилось использовать этот закон для оптимизации жизни, понадобилось множество вдохновляющих примеров и элегантное соотношение 80/20.

Проблема. Вероника очень любит составлять большие списки целей, тщательно планировать и доводить все до идеального состояния. Типичный перфекционист. Из-за этого она долго работает над каждой задачей, и в результате получает желаемое не вовремя или вовсе не испытывает должного удовлетворения.

Решение. Закон Парето открыл Веронике, казалось бы, банальную, но действенную вещь: нужно делать то, что приводит к успеху — только те самые 20% усилий. Вот что помогает достигать целей!

Результат. Повысилось количество, но не качество реализованных целей. Она больше не выкладывается на все 100, зато лучше управляет своей жизнью и быстрее осуществляет мечты. Не тратит время на то, что требует много усилий, но дает лишь незначительное удовлетворение. Научилась беспощадно удалять из списка дел бесполезную активность.


Памятка

Чтобы добиться успеха с помощью закона Парето:

  1. Прилагайте усилия в тех сферах жизни, где ваши способности обеспечат лучший результат при минимальных затратах.
  2. Определите ресурсы, которые помогут продвигаться к цели наиболее эффективно. Усиливайте и развивайте их.
  3. Не тратьте время на малоэффективные ресурсы.
  4. Из всех путей, которые ведут к вашей цели, выбирайте самый короткий. Пусть результат будет не 100%, а 80%, зато не придется долго ждать, и будет время на покорение новых высот.

А вы используете в жизни закон Парето? Каких принципов придерживаетесь вы, чтобы быть эффективнее?

Вам понравилась статья?

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новые статьи на email.
Периодичность: 1 письмо в неделю. Обещаем спамить не будем 🙂

When you get into the office in the morning, what's the first thing you do? Most people grab their caffeinated beverage of choice, check their email, and prioritize their tasks for the day. But what techniques do you use to identify what needs to get done first?

One common technique is called the Pareto principle, also known as the 80/20 rule. This technique can help you determine and prioritize your highest-impact tasks, increasing your productivity throughout the day.

What is the Pareto principle?

The Pareto principle states that for many outcomes, roughly 80% of consequences come from 20% of causes. In other words, a small percentage of causes have an outsized effect. This concept is important to understand because it can help you identify which initiatives to prioritize so you can make the most impact.

Where does the Pareto principle come from?

This phenomenon also goes by a couple of different names:

The 80/20 rule (most common)

Law of the vital few

Principle of factor sparsity

The 80/20 rule is not a formal mathematical equation, but more a generalized phenomenon that can be observed in economics, business, time management, and even sports.

General examples of the Pareto principle:

20% of a plant contains 80% of the fruit

80% of a company’s profits come from 20% of customers

20% of players result in 80% of points scored

How to use the 80/20 rule

While the 80/20 rule applies to almost every industry, the Pareto principle is commonly used in business and economics. This is because the 80/20 rule is helpful in determining where you can focus your efforts to maximize your output.

The basis of the Pareto principle states that 80% of results come from 20% of actions. If you have any kind of work that can be segmented into smaller portions, the Pareto principle can help you identify what part of that work is the most influential.

Here are a few examples of how to use the tool in practice.

Productivity

You can use the 80/20 rule to prioritize the tasks that you need to get done during the day.

The idea is that out of your entire task list, completing 20% of those tasks will result in 80% of the impact you can create for that day. So in order to get the most impact done, identify which tasks have the most impact for your team and focus on those for the day.

To do this, list out all of the things that you need to get done that day. Then identify which of those tasks have the highest impact. Do any of your tasks involve collaborating with other teammates? Are there any tasks on your plate that are blocking projects from moving forward? These tasks may be simple in execution, but they can make a large impact to the rest of the team by allowing the process to keep flowing.

Decision making

The Pareto principle can help you to make the best decisions during the problem-solving process. When there are many different causes to one problem, the Pareto principle can help you prioritize solutions. Here are a few steps to how this works:

Identify the problems that your team is experiencing. These are the problems that you're trying to find a solution to within this decision making process.

Identify the causes of these problems. Using a tool like the 5 Whys process, find all of the causes of the problems you're trying to solve.

Categorize your problems into similar groups. If some of the causes of the problems you're trying to solve can fall into similar categories, use this as an opportunity to group them together. This can help you decide if one solution can resolve multiple issues.

Assign a value to each of these problems based on the impact to the business. The value can be as simple as a number between 1-10, or actual monetary value to indicate the importance.

Develop a plan to focus on the top 20% of the problems that impact the business. The idea is that one solution can resolve multiple problems. Based on the values you assigned to each problem, calculate which ones are in the top 20%. Once you’ve identified the main problem, develop a plan to create a solution that can result in 80% of the results using problem-solving strategies.

Example of how to use the 80/20 rule for decision making:

Imagine you work at an ecommerce company. You take a look at 100 of your most recent customer service complaints, and notice that the bulk of the complaints come from the fact that customers are receiving damaged products. Your team calculates the amount of refunds given for your damaged products and finds that approximately 80% of refunds given were for damaged products. Your company wants to avoid processing refunds for broken products, so you make this problem a priority solution.

Your team decides to update packaging to protect your products during shipping, which resolves the issue of customers receiving damaged products.

Quality control

The Pareto analysis and the Pareto chart are key tools used within the Six Sigma quality control methodology.

In the Six Sigma methodology, using a Pareto chart can help you visualize your data to identify how to prioritize actions. Six Sigma’s main goal is to reduce the amount of variation in a process with the goal of increasing the amount of production. Pareto charts are common in Six Sigma methodology because you can quickly identify what the majority of the variations are in a process.

Advantages of using the Pareto principle

The biggest advantage of using the Pareto principle is that you can create the maximum amount of impact with the least amount of work. This can allow your team to work more efficiently and stay focused on specific initiatives.

The 80/20 rule can help your metrics increase in less time, simply by prioritizing initiatives in the right order.

Other benefits of using the Pareto principle:

Clear priorities both for you and your team

Increased daily productivity

Ability to portion your work into manageable segments

More focused strategy

Disadvantages of using the 80/20 rule

​​There's a common misinterpretation of the Pareto principle that with 20% of effort, you can achieve 80% of the results. This is not necessarily the case. The 20 and 80% numbers don’t refer to the amount of effort you’re putting in, but the causes and consequences you’re working on. The goal is not to minimize the amount of effort, but to focus your effort on a specific portion of work to create a bigger impact. You still have to put 100% of effort into that 20% of focus to achieve 80% of results.

Another downside of the 80/20 rule is that sometimes team members can get too focused and lose sight on other tasks. If you only focus on the important tasks and put aside the less important tasks, like email and other correspondence, things can get lost. The challenge is finding the right balance of using the 80/20 rule, and getting through the rest of your tasks—even if they don't result in 80% of results. To combat this, you can use techniques like timeboxing or the Getting Things Done (GTD) method.

Align tasks to goals with Asana

Finding different ways to help your team achieve productivity is an important part about being a team leader. Using a work management tool like Asana can help organize all your team projects and tasks, share files, leave comments and feedback all in one location, while saving you time.

Читайте также: