Сущность и значение тактического планирования реферат

Обновлено: 30.06.2024

В последние годы уровень планирования на предприятиях снизился. Такое положение обусловлено рядом объективных и субъективных причин. Объективные причины заключаются в недостатках централизованной системы планирования, созданной в дореформенный период, которая оказалась неадекватной изменившимся условиям работы предприятий. Субъективные причины обусловлены недостаточной квалификацией руководителей и специалистов предприятий, противоречиями между экономической наукой и практикой хозяйствования.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………………..5
Сущность, функции тактического планирования…………………………5
Содержание и структура тактического плана……………………………14
Порядок разработки тактического плана…………………………………22

ФОРМИРОВАНИЕ ГОДОВОГО ПЛАНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………27
2.1 Обоснование плана производства продукции……………………………27
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала…….40
2.3 Расчет себестоимости продукции предприятия………………………….42
3 РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………..45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………52
ПРИЛОЖЕНИЯ

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовик по планированию)))))).docx

Министерство образования и науки Российской Федерации

Кафедра “Экономика и менеджмент”

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………… ………………..5

Сущность, функции тактического планирования…………………………5
Содержание и структура тактического плана……………………………14
Порядок разработки тактического плана…………………………………22

ФОРМИРОВАНИЕ ГОДОВОГО ПЛАНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………… ………………27

2.1 Обоснование плана производства продукции……………………………27

2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала…….40

2.3 Расчет себестоимости продукции предприятия………………………….42

3 РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………… ……………..45

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………52

студенту группы МО-301 Кекишевой О.М.

Таблица 1- План производства продукции

Наименование изделия	А			Б			В			Г
Марка изделия	С₁	С₂	С₃	К₁	К₂	К₃	Л₁	Л₂	Л₃	Д₁		Д₂	Д₃
Рыночная потребность в изделиях, шт.	1320	300	120	920	400	48	2300	855	550	70		100	500
Трудоемкость продукции, нормо-ч.	4300	4000	5900	2900	1380	1690	1320	1420	2130	418		430	550
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции. %	50,0	55,0	49,0	51,0	56,0	49,5	52,0	56,0	50,0	53,0	56,1		51,0

Таблица 2 - Количество оборудования и его использование

Наименование показателей	Значения показателей
Количество смен	2
Простой оборудования, %	4
Количество установленного оборудования, шт.	3150

Таблица 3 - Количество оборудования, установленного в механическом цехе

Наименование оборудования	Количество оборудования, шт.
1 .Токарные ВЦ-200	41
2.Токарные ВЦ-400-500	11
3.Токарные ВЦ свыше 500	3
4.Револьверные	11
5. Расточные	5
6.Горизонтально-фрезерные	27
7.Вертикально - фрезерные	6
8. Продольно-фрезерные	6
9.Продольно-строгательные	13
10.Поперечно-строгательные	6

Таблица 4 - Расчет численности ППП

Показатели	Значения показателей
Целосменные потери рабочего времени, дни	31
Внутрисменные потери рабочего времени, час.	0,4

Таблица 5 - Удельный вес категории работающих в структуре персонала

Категории работающих	Удельный вес в структуре персонала
1.Вспомогательные рабочие	50% по отношению к основным производственным рабочим
2.Руководители и служащие	20% по отношению к основным производственным рабочим

Руководитель:_________________ ______ доцент Благодер Т.П.

Дата выдачи:__________________ ______

Во введении отображены актуальность данной темы, обозначены цели и задачи курсовой работы, указаны объект, предмет и методы исследования.

В первой главе курсовой работы отображены теоретические основы разработки тактического плана на предприятии. Рассматриваются содержание и функции тактического планирования, содержание и структура тактического плана, порядок разработки тактического плана на предприятии.

Вторая глава – расчетная часть. Произведены необходимые расчеты по формированию годового плана деятельности предприятия. Глава содержит обоснование плана производства продукции, расчет численности промышленно-производственного персонала и расчет себестоимости продукции предприятия.

Третья глава – расчет технико-экономических показателей работы предприятия.

Заключение содержит основные выводы по трем главам.

Курсовая работа содержит список используемой литературы и приложения.

Работа представлена на 55 страницах, содержит 17 таблиц, 3 рисунка, 11 формул.

Планирование – средство обоснования любого дела.

Анализ зарубежной и отечественной практики хозяйствования показывает, что рыночные механизмы регулирования экономики не отвергают идею планирования. Скорее наоборот, в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, место и роль планирования возрастают. Любое хозяйственное решение, принимаемое в условиях риска, требует тщательного технико- экономического обоснования, прогнозирования как будущего результата, так и условий его реализации, что можно осуществить только с помощью средств и методов планирования.

Методы планирования, начиная с 70-х годов, обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами. Особую роль в этом играют два фактора. Первый - это экономические кризисы последней четверти ХХ века. Они вынудили экономистов и менеджеров разных стран изыскивать новые адекватные методы управления. Второй фактор связан с быстрым распространением информационных технологий и компьютерной техники. Эти средства сделали общедоступными анализ перспектив развития предприятия и их прогнозирование. Создание информационных систем на предприятиях позволили автоматизировать, упростить и ускорить выполнение огромного числа функций планирования и контроля.

Многолетний опыт зарубежных фирм и российский предпринимателей показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге – на плане, а только потом в реальной действительности.

Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве.

Целью данной курсовой работы является разработка тактического плана, а также расчет системы технико-экономических показателей работы предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

- дать определение тактического планирование, определить его цели и задачи;

- рассмотреть содержание и структуру тактического плана, порядок его разработки;

- рассчитать технико-экономические показатели работы предприятия.

Объектом исследования является предприятие. Предметом исследования – тактическое планирование на предприятии.

При написании курсовой работы мной были использованы следующие методы научного исследования: сравнительный метод; изучение монографических публикаций и статей; аналитический метод; математические методы обработки количественных результатов.

Читайте также: