Социология управление персоналом реферат

Обновлено: 05.07.2024

Размер и масштабность деятельности фармацевтической организации предопределяют структуру кадровой службы: от управления по кадрам (в крупных объединениях), отдела кадров (на фармацевтических предприятиях, оптово-розничных фирмах) до специалиста по кадрам или выполнения работы с кадрами самим руководителем (заместителем), что свойственно большинству аптек. Независимо от этого, соблюдение принципов… Читать ещё >

Социология управление кадровый персонал ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

Таким образом, главное, что составляет сущность кадрового менеджмента организации, — это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников. Несмотря на многообразие определений управления персоналом, мало чем отличающихся друг от друга по своей сущности, имеются и такие, которые свидетельствуют, что данное понятие не получило четкого толкования. Например, отмечается, что управление персоналом связано с изучением человеческих ресурсов в управлении, т. е. касается непосредственно кадрового потенциала управления, когда сам персонал управления рассматривается как некий объект управленческих решений. С такой подменой объектов управления (персонал предприятия на персонал управления предприятием) вряд ли можно согласиться.

Целью кадрового менеджмента является умение работать с людьми, правильно их подбирать и оценивать, добиваться их заинтересованности в повышении своего квалификационного уровня.

Принципы кадрового менеджмента предусматривают:

В современных условиях наиболее важными функциями кадровых служб являются реализация фирменной кадровой политики, развитие персонала, планирование человеческих ресурсов, подбор кадров и их адаптация, организация оплаты труда, оценка и расстановка кадров, организация обучения и повышения квалификации персонала, решение социальных задач и правовых проблем, контроль трудовой дисциплины, обеспечение здоровья и безопасности работников.

Повышение роли социальной составляющей производства обусловливает появление в сфере управленческого труда новой профессии — менеджера по кадрам, т. е. профессионального управляющего, высококвалифицированного специалиста по работе с персоналом.

Новые условия хозяйствования предъявляют соответствующие требования к менеджеру по персоналу: целенаправленность, масштабность, коммуникативность, способность анализировать и решать комплексные проблемы, синтезировать решение в условиях неопределенности и ограниченности информации, творческое начало и компетентность, организаторские способности. Персонал-менеджер должен иметь достаточно глубокие знания в области техники и технологии конкретного производства, организации и мотивации труда, трудового законодательства, психологии и социологии труда и управления, организации современного делопроизводства. Ему необходимы прочные навыки общения с людьми, проведения различных тестов, использования информационно-вычислительной техники и др. Менеджер по кадрам является главным носителем и распространителем предпринимательской культуры фирмы.

В настоящее время управляющими высшего ранга и разработчиками глобальных проблем управления становятся выходцы из структур кадрового менеджмента, т. е. персоналоведы, которые в центр современной концепции управления ставят Человека. По оценкам ведущих западных специалистов, именно персоналоведы будут занимать лидирующее положение в управлении современным миром. Другими словами, каждый директор — это директор по кадрам, каждый управляющий — это управляющий персоналом!

Подготовке менеджеров нового поколения отчасти и посвящен предлагаемый учебник по организации управления персоналом в современных условиях, выдержавший уже четвертое издание.

ГОСТ

Социология труда – это отрасль социологии, которая изучает трудовую деятельность как особенную эволюционную подсистему общественных отношений в контексте ее различных исторических и культурных форм, а также в ходе формирования взаимосвязи с другими сферами общественных отношений и типов активности личности.

Функции социологии труда

Социально-экономическая функция социологии труда заключается в исследовании процесса воздействия субъектов труда на объекты и элементы природной среды при необходимости их преобразования в предметы удовлетворения всех потребностей членов общества в конкретные материальные блага и услуги.

Продуктивная или креативная функция социологии труда состоит в той части трудовой деятельности, которая удовлетворяет необходимость людей в творчестве и выражении собственного внутреннего мира. Продуктивная функция социологии труда имеет максимальную степень индивидуально – личностной окраски.

Социально-структурирующая функция социологии труда заключается в копировании и дифференцировки усилий и степени участия людей в едином трудовом процессе. Трудовой процесс весьма многогранен и требует детального рассмотрения с точки зрения участия в нем личности и реализации коллективных функций.

Социально-контролирующая функция социологии труда заключается в изучении трудовой деятельности, как вида активности, который организуется в интересах общества и некоторых социальных институтов. Все участники трудовой деятельности находятся в конкретной зоне социального контроля.

Социализирующая функция социологии труда заключается в исследовании возможностей трудовой деятельности личности на индивидуальном уровне, поскольку благодаря участию в ней существенно расширяются и обогащаются социальные роли и образцы поведения, социальных норм и ценностей.

Предметом исследования социологии труда можно назвать изучение места и связей трудовой деятельности с другими видами активности личности: религиозной, политической, учебной и пр.

Готовые работы на аналогичную тему

Социология труда изучает все вышеописанные связи в сравнительно- культурном аспекте, выявляя тенденции изменения объема и значимости трудовой деятельности в индивидуальном и общественном контекстах.

Социология труда и управление персоналом

Управление персоналом – это практическая деятельность, которая направлена на обеспечение предприятия квалифицированными работниками, способными качественно выполнять возложенные на них трудовые функции, и оптимальное использование кадров. Управление персоналом является одной из основных составных частей современного менеджмента.

Социология труда позволяет описать, изучать, трактовать, предсказывать особенности поведения и взаимодействия между людьми на предприятиях и в организациях, внутри научных лабораторий или любых других учреждений.

Социология труда исследует различные уровни социальных связей:

межличностный уровень или взаимодействие по правилам, при помощи ролевого поведения, конкретной социальной позиции;
групповой уровень или отношения внутри трудового коллектива, групповых отношений, процессов;
социальный уровень или отношения на уровень класса, слоя, порядка, института;
международный уровень или отношения внутри глобальных социальных систем (стран, государств).

В контексте изучения управления персоналом, как аспекта социологии труда весьма важно обращать внимание на характер трудовой деятельности. Внутри этого концепта отражено неравенство доступа людей к разнообразным видам труда, которое имеет в своей основе макросоциальные причины.

Суть трудовой деятельности с точки зрения управления персоналом

Трудовая деятельность – это одна из форм человеческой деятельности, направленная на преобразование природного мира и создание материальных благ.

Трудовая деятельность возникла на заре развития человечества и сопровождала его во все периоды становления цивилизации.

Для того, чтобы правильно организовать любой трудовой процесс, важно исследовать отношение человека к труду. Отношение к труду представляет собой понятие, которое означает совокупность разнообразных мотивов трудовой деятельности личности (например, ориентации на заработок или общественную значимость труда).

Немаловажным аспектом развития грамотного управления персоналом, как прикладного следствия из глобальной социологической науки является удовлетворённость трудовой деятельностью. Удовлетворенность трудовой деятельностью зависит как от индивидуально- личностных, так и от объективных факторов окружающей профессиональной действительности.

Удовлетворенность трудовой деятельностью – это комплексный эмпирический показатель, который конкретизирует отношение личности к труду. Он не только позволяет проанализировать сознание субъектов труда, но и дает возможность выявить закономерности вербального поведения сотрудников.

Удовлетворённость трудом состоит из двух факторов:

условия труда;
личностные особенности работников.

Социология труда, управление персоналом, организация трудовых процессов, как самостоятельные дисциплины и прикладные области знаний используют ряд методов. К ним относят:

различные виды опросов (в том числе и анкетирование);
прямое и косвенное социологическое наблюдение;
метод межстрановго сравнения и пр.

Интегральной по отношению ко всем вышеописанным областям знаний можно назвать социологию организаций. Социология организаций в соответствии с комплексным подходом исследует разные стороны существования профессиональных объединений. В первую очередь она интересуется ими как социальными общностями. В части, которая посвящена социологии организаций она становится частью социологии труда, но в большинстве случаев она признается самостоятельной дисциплиной. .

Читайте также: