Социальный паспорт организации реферат

Обновлено: 05.07.2024

Файлы: 1 файл

соц.паспорт Корепанова.doc

3. Коэффициент уровня трудовой дисциплины

Данный коэффициент измеряется относительной численностью работников, не нарушавших трудовую дисциплину:

где П_п – количество человеко-дней, потерянных в результате прогулов, человеко-дн.;

N – среднесписочная численность работников, человек.

Социальный ориентир [K_3,3] = 0,33 взят как среднее значение по Российской Федерации. В отдельных случаях он может быть рассчитан в среднем по региону.

Вывод: Коэффициент трудовой дисциплины в отделении Сбербанка России очень высокий. Это связано с жесткой регламентацией поведения работников и специалистов.

Часть 2. СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

Раздел 4. Состояние объектов социальной инфраструктуры

Состояние объектов социальной инфраструктуры характеризуется пятью коэффициентами.

Данный коэффициент рассчитывается на основе двух параметров: первый – обеспечение работников из других регионов ведомственным и арендным жильем; второй – удовлетворение спроса на жилье работников организации.

Первый параметр рассчитывается на основе:

1) определения доли предоставляемого жилья приезжим работникам (П_s) к числу востребованных организацией:

где P – потребность организации в работниках из других регионов;5

К – численность работников из других регионов, не нуждающихся в жилье;0

R – работники, арендующие жилье за счет организации;5

V – работники, проживающие в ведомственном жилье организации;0

2) определения качества предоставляемого жилья работникам из других регионов (П_g):

П_g = (S_r + S_v) / (R + V) / N, где S_r – площадь жилья, арендуемого организацией для своих работников; = 175 м 2

S_v – жилая ведомственная площадь организации, предоставляемая работникам; = 0

N – норматив по жилью, принятый в регионе. Областной стандарт нормативной площади жилого помещения, используемой для расчета субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, устанавливается в следующем размере:
1) 22,5 квадратного метра общей площади жилого помещения - на одного члена семьи, состоящей из двух человек;

Произведение П_s . П_q дает первый параметр – обеспечение жильем работников, приглашенных из других регионов (П_4.1.1):

Социальный ориентир, принятый за 1, указывает на то, что организация должна стремиться обеспечивать жильем всех приглашенных работников в соответствии с жилищным нормативом, принятым в регионе. При этом если организация не приглашает работников из других регионов, то П_4.1.1принимается равным 1.

Для расчета второго параметра – удовлетворение спроса на жилье работников организации –необходимы следующие данные:

1) индикатор характеристики жилья работников организации за предшествующий период (П_п, выраженный в м 2 на одного человека), определяемый по формуле:

где М_п – численность членов семьи работников постоянного штатного состава организации (без учета совместителей, стажеров и т. п.) на конец прошлого отчетного года; =117 человек (Таблица 1)

S_n – общая площадь имеющегося жилья постоянного штатного состава персонала на конец прошлого отчетного года; 2430 м 2 (Таблица 1)

2) индикатор удовлетворенного спроса работников организации в жилье за отчетный период (П_н, выраженный в м 2 на одного человека), определяемый по формуле:

П_н = S_н / М_н, где М_н – численность членов семей работников постоянного штатного состава организации (без учета совместителей, стажеров и т. п.) в отчетный период; 117 человек

S_н – общая площадь жилья работников организации за отчетный период. 2605 м 2

Параметр удовлетворение спроса на жилье работников организации за отчетный период (П_4,1) рассчитывается по формуле:

Таким образом, сводный коэффициент обеспеченности жильем за отчетный период (К_4,1) рассчитывается по формуле:

Социальный ориентир [К_4.1] = 1, т. е. организация обязана ориентироваться на то, что все работники организации должны быть обеспечены жильем в соответствии с жилищной нормой в регионе: работники, приглашенные из других регионов, должны быть обеспечены ведомственным или арендуемым, а работники данного региона – собственным или муниципальным жильем.

Вывод: Коэффициент обеспеченья жильем достаточно высокий, руководство предоставляет жилье работникам и специалистам привлеченных из других регионов за счет организации, специалистам, проработавшим более 3 лет ипотеку по льготным ставкам и улучшенным условиям.

2. Коэффициент обеспеченности детскими учреждениями

где Ч_д – численность детей работников, которые обеспечены местами в детских учреждениях за счет организации, человек; 0

Ч н _д – общая численность детей работников, которые нуждаются в детских учреждениях, человек. 28

К _4,2 =0/28=0 чения местами в детских учреждениях, детей из многодетных семей

3. Коэффициент обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями:

где С_фi – фактическая вместимость лечебно-оздоровительных учреждений, человеко-мест; = 39

С_нi – вместимость по норме, человеко-мест; = 50

n – количество учреждений.=5

Социальный ориентир [K_4,3] = 1, что свидетельствует о 100 %-ной обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями.

Вывод: Коэффициент обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями равен социально-ориентированному. Сбербанк обеспечивает своих работников лечебно-оздоровительными учреждениями на территории г. Красноуфимска и Екатеринбурга за свой счет или частично согласно коллективному договору, так же руководство Сбербанка страхует каждого работника за счет организации.

4. Коэффициент обеспеченности культурными, просветительными, культовыми учреждениями:

где К_фi, К_нi – соответственно фактическое и нормативное количество культурно-просветительных учреждений (ДК, клубов, библиотек, молодежных центров, культовых учреждений).K _фi =39 K _нi =50

Социальный ориентир [K_4,4] = 1, что свидетельствует о 100 %-ной обеспеченности культурно-просветительными учреждениями.

Вывод: Коэффициент обеспеченности культурными учреждениями равен социально-ориентированному. Руководство обеспечивает работников и специалистов культурными учреждениями и культурно-массовыми мероприятиями за счет организации.

5. Коэффициент обеспеченности спортивными сооружениями:

где Р_фi =0, Р_нi = 50– соответственно фактическое и нормативное количество спортивных сооружений.

Основной целью данной курсовой работы является углубление и закрепление теоретических знаний, связанных с составлением социального паспорта организации.
Задачи:
изучение принципов составления социального паспорта организации через научную и вспомогательную литературу;
закрепление теоретических знаний путём изучения организационной структуры предприятия и приобретения практических навыков самостоятельной работы по составлению социального паспорта конкретной организации.

Содержание

Работа содержит 1 файл

Курсовая.doc

Министерство транспорта Российской Федерации

(Минтранс России)

Федеральное агентство воздушного транспорта

ФГОУ ВПО “Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации”

Курсовая работа

По дисциплине: Управление социальным развитием

На тему: Социальный паспорт организации.

Студентка четвертого курса

Санкт – Петербург

ВВЕДЕНИЕ______________________ ___________________________3
ГЛАВА I. Социальный паспорт как отражение управления
социальной сферой организации
1.1. Организация как социальный институт______________________ 4
1.2. Социальный паспорт и его составление___________________ __11
ГЛАВА II. Составление социального паспорта организации

Социальные паспорта предприятий впервые появились еще в 30-е гг. В них первоначально находили отражение преимущественно технико-экономические показатели, содержались данные для составления производственной программы. В связи с развитием социального планирования в 60-е гг. на предприятиях Москвы, Ленинграда, Свердловска и др. городов вновь появились социальные паспорта, но уже иного характера. В социальном паспорте характеризуются структура и функции коллектива предприятия, уровень трудовой и общественно-политической активности работников, социальные показатели условий их труда и быта, использования ими бюджета времени, общеобразовательный, профессионально- квалификационный, технический и культурный уровни, изменения в межличностных отношениях в коллективе, в состоянии его нравственно-психологического климата.

Основной целью данной курсовой работы является углубление и закрепление теоретических знаний, связанных с составлением социального паспорта организации.

• изучение принципов составления социального паспорта организации через научную и вспомогательную литературу;
• закрепление теоретических знаний путём изучения организационной структуры предприятия и приобретения практических навыков самостоятельной работы по составлению социального паспорта конкретной организации.

1. Социальный паспорт как отражение управления социальной сферой организации


1.1. Организация как социальный институт


Сложившееся в российской науке понимание организации характеризуется полнотой и валидностью (Валидность понятия — логическое соответствие основных значений, родовых и видовых признаков понятия). Между тем понимание такого видового признака организации, как социальный институт, включает в себя еще два значения:

• неуправляемая саморегулирующаяся социальная организация;
• управляемая целевая организация.

1. Романов В.Л. Социальная самоорганизация и государственность.— М., 2000.— С. 5—7.

2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник.— М., 2002.— С. 1—2.

3. Мескон М.Х., Альберт М,, Хедоури Ф. Основы менеджмента,— М., 1992; Управление человеческими ресурсами,—С. 291.


- общество авансирует часть совокупного труда для производительного потребления в форме производственных фондов;

- целевой функцией этого авансирования являются создание продукта, в том числе прибавочного, поддержание народнохозяйственных динамических пропорций, координация движения общественного труда;

- формирование и развитие производственного коллектива трудящихся осуществляются на основе отношений сотрудничества и взаимопомощи, достижения гармонии общественных, коллективных и индивидуальных интересов трудящихся.

В соответствии с формулировкой, данной в ГК РФ (ст. 132), «предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской де ____________________________ ______________________________ ____________

4. Абалкин Л.И. Хозяйственный механизм развитого социалистического общества. — М., 1973. — С. 108—109.

5. Бачурин А.В. Рынок и подъем экономики России. — М., 1996. — С. 113.


Существующие в современной экономической литературе определения предприятия характеризуются двумя подходами:

- рассмотрение предприятия как вида социальной целевой организации, функционирующей для производства необходимой обществу продукции (работ, услуг и т.п.).

Второй подход характеризует специфику использования поня __________________________ ______________________________ ______________

6. Гражданский кодекс Российской Федерации.— СПб., 2004. — Ч. 1.— Ст. 132.

7. Петров А.Н. Методология выработки стратегии предприятия.— СПб., 1992.—С. 15.

- сущностное определение предприятия — его производящий характер;

- важнейшая составляющая предприятия — коллектив работников, реализующих в единстве социальные и экономические цели.

ГК РФ2 фиксирует различные организационно-правовые формы юридических лиц.

Кроме юридических лиц ГК РФ не исключает возможности возникновения организаций, не образующих юридического лица, — таковыми могут быть как коммерческие (например, частный предприниматель без образования юридического лица), так и некоммерческие организации (например, студенческое научное общество). Вместе с тем законодательство РФ, регулируя гражданскую деятельность, определяет, какие организации являются незаконными (например, незаконное предпринимательство, организованная преступная группа).

Социальная структура коллектива. Подготовка и повышение квалификации персонала. Движение и текучесть кадров. Оплата и дисциплина труда. Удовлетворение спроса работников на жильё. Предложения по совершенствованию уровня социального развития организации.

Рубрика	Социология и обществознание
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	02.12.2014
Размер файла	52,9 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Социальный паспорт организации А. Л. Кузнецова на сегодняшний день является основным инструментом построения методики социального развития организации. Он учитывает специфику расчёта некоторых социальных показателей, в том числе и отечественный опыт в составлении социальных паспортов организации.

Данный социальный паспорт носит универсальный характер и, как показывает практика, может быть использован в организации любой структуры, формы организации, любого количественного и полово- возрастного состава. В него включены такие важные социальные параметры, которые характерны, например, для акционерных обществ: среднемесячный размер дивидендов, которые получают различные категории работников, среднемесячный доход и т.д.

Социальный паспорт включает в себя данные, которые отражают социальные процессы, которые описываются по 15 коэффициентам и 70 основным показателям.

Данный социальный паспорт позволяет оценить состояние по каждому из изучаемых направлений в отдельности и оказывает помощь в определении потенциальных резервов повышения эффективности производства за счёт отдельных групп социальных факторов.

Сущность данной методики заключается в сопоставлении показателей социального паспорта с нормативными значениями социальных значений аналогичных направлений. Ещё один её плюс заключается в том, что её можно применять для определения угроз экономической безопасности организации.

К отличительным чертам данной методики можно отнести следующие:

* отдельный расчет по социальным процессам, характеризующим гуманизацию труда и состояние объектов социальной инфраструктуры (как условие качества трудовой жизни);

*сопоставление показателей с социальными нормативами(ориентирами);

*использование в качестве социальных нормативов величин, характеризующих социальные процессы в организациях, расположенных на одной территории, а не средних величин по стране или региону, что позволяет повысить уровень их сопоставимости.

Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:

1) рассмотреть структуру данной организации;

2) рассмотреть основные социальные процессы для описания их работы по 15 коэффициентам и 70 основным показателям;

3) определить существующий уровень социального развития организации, вычислить интегральный показатель по всем направлениям социального развития, сопоставить значения с нормативными показателями, определить степень отклонения от нормативного значения.

Объект исследования: уровень социального развития организации.

спрос работник жильё социальный

Предпринимательская деятельность в России регулируется Гражданским кодексом РФ (ГК РФ), отдельными законами и подзаконными нормативными актами. Основными субъектами на туристском рынке, осуществляющими производство и реализацию услуг, выступают отдельные предприниматели - физические лица и предприятия - юридические лица.

Согласно ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Предпринимательская деятельность юридических лиц определяется статьей 49 ГК РФ, устанавливающей правоспособность юридического лица. Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по всем своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

На выбор организационно-правовых форм туристических предприятий оказывают влияние следующие факторы:

1. Общие, планируемые масштабы деятельности, капиталоемкость избранного вида деятельности, прогнозируемые темпы развития предприятия и т.д.

2. Индивидуальные, имеющийся (возможный) размер стартового капитала, индивидуальные особенности предпринимателя (предрасположенность к индивидуальной или коллективной деятельности и т.п.) и т.д.

- оплата проезда (курьера);

Среди положительных черт организационной культуры компании можно выделить:

- Организованная система обучения: легкая адаптации на рабочем месте, закрепление опытных наставников, которые помогают разобраться в специфике работы;

-Высокий уровень корпоративной этики;

-Высокая мотивация работников ;

-Высокий уровень информированности работников.

К недостаткам можно отнести отсутствие закреплённых письменно правил поведения.

В кадровый состав входят следующие должности: директор, заместитель директора, менеджер по финансовым вопросам, старший администратор, офис-менеджер, менеджер по связям с туроператорами, менеджер по работе с клиентами, уборщица, аудитор, юрист, рекламный агент.

Общее количество сотрудников- 30 человек, 25 из которых работают на основании трудового контракта, 5 на основании договора- подряда.

Возраст сотрудников составляет от 22 до 49.

В состав организации входят 19 женщин и 11 мужчин, из которых высшим образованием обладает 21 сотрудник, средним специальным- 5 человек, средним профессиональным 4 сотрудника.

Агентство существует на рынке услуг уже более 2 лет. Обладает хорошей репутацией. Характеризуется постоянным потоком клиентов.

Социальный паспорт организации позволяет оценить социально-демографическую структуру компании, в нем затрагиваются вопросы, связанные с условиями оплаты труда, уровнем безопасности на рабочих местах, вопросы связанные с соблюдением действующего законодательства, а так де меры, направленные на улучшение условий труда сотрудников организации.
В настоящее время вопрос привлечения квалифицированных кадров, а так же их удержание один из важнейших для любой организации, стремящейся к успеху.

Содержание

Вложенные файлы: 1 файл

социальный паспорт.docx

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Вологодский филиал

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

РЕФЕРАТ

СОЦИАЛЬНЫЙ ПАСПОРТ ОРГАНИЗАЦИИ

Дисциплина: Воспроизводство кадрового потенциала государственной и муниципальной службы

Студента 5 курса 2 группы

Максимова Никиты Сергеевича

Рудко Анастасия Марсовна

Вологда

ОГЛАВЛЕНИЕ

2.Социально – демографическая и социальная структура организации

4.Уровень потребления материальных благ и повышения жизненного уровня работников

5. Обобщение и анализ

Введение

Социальный паспорт организации позволяет оценить социально-демографическую структуру компании, в нем затрагиваются вопросы, связанные с условиями оплаты труда, уровнем безопасности на рабочих местах, вопросы связанные с соблюдением действующего законодательства, а так де меры, направленные на улучшение условий труда сотрудников организации.

В настоящее время вопрос привлечения квалифицированных кадров, а так же их удержание один из важнейших для любой организации, стремящейся к успеху.

Для достижения указанной цели предполагается выполнить следующие задачи:

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью

Организация имеет филиалы в семи городах, это представительства в городах Череповец, Вологда, Кострома, Иваново, Архангельск, Мурманск и Петрозаводск, осуществляет свою деятельность в соответствии с предметом и целями деятельности.

Каждый из филиалов включает в себя:

- отдел рекламы (по каждому изданию, имеющемуся в конкретном регионе);

- редакции по каждому изданию.

Основной доход компания получает за счет средств, полученных за размещение в этих изданиях рекламы. Стоить отметить, что именно в отелах рекламы работает большая часть сотрудников компании.

Также ведется активная работа над привлечением рекламодателей на интернет ресурсы компании, это различные информационные порталы. Но, так как работа над этими проектами началась совсем не давно, в настоящий момент они еще не вышли на самоокупаемость. Так же в планах открытие в Вологде новой радиостанции.

Издательский дом не имеет собственной типографии и сотрудничает с другими.

В настоящий момент в организации трудоустроено 274 человека.

Основная миссия организации: максимально качественное предоставление услуг своим клиентам в сфере рекламного бизнеса, для получения максимальной прибыли.

Основными целями организации являются

– размещение в изданиях максимально качественного и актуального редакционного наполнения, исходя из интересов и потребностей читательской аудитории каждого конкретного издания;

–предоставление качественных услуг рекламодателям, исходя из их потребностей, в случае продвижение того или иного продукта;

– соблюдение действующего законодательства, регулирующего, деятельность СМИ;

Для достижения целей организация осуществляет следующие основные виды деятельности:

– работа редакции, которая готовит материалы для публикации в каждом издании;

– привлечение рекламодателей, для размещения информации ими в издаваемых СМИ;

- контроль соблюдения законодательства силами юридического отдела.

2.Социально – демографическая и социальная структура организации

Наибольшее количество сотрудников работают в рекламных отделах, а именно это 117 человек.

Из числа сотрудников компании 86 человек имеют высшее или не оконченное высшее образование, остальные – среднее, или средне специальное образование.

В течении года все сотрудники рекламного отдела прошли курс вэбинаров, а так же посетили тренинги, целью которых было повышение уровня продаж сотрудников, по итогам которых все сотрудники прошли аттестацию.

216 сотрудника компании, это люди в возрасте от 21 до 30 лет, 24 человек в возрасте от 30 до 35, 32 человека в возрасте от 35 до 40 лет, и 2 человеке старше 40 лет.

Основным инструментом построения методики социального развития организации является социальный паспорт.

Социальный паспорт организации – документ, раз­рабатываемый социальной службой предприятий и содержащий си­стему показателей о состоянии и перспективах социального разви­тия трудового коллектива данного предприятия.

Наличие С. п. п. дает возможность оператив­но осуществлять контроль и анализ выполнения плановых показателей, позволяет повышать уровень эко­номического и социального плани­рования, дополнять и уточнять его.

С. п. п. содержит необходимую социальную информацию, которая может быть ис­пользована при проведении атте­стации и рационализации рабочих мест, при разработке АСУ, целевых программ НТП, научной организа­ции труда.

Социальный паспорт состоит из двух частей.




Он носит универсальный характер, как показывает практика, может быть адаптирован к любой организации. Единообразная структура социальных показателей позволяет заинтересованным органам государственного и местного самоуправления сопоставлять состояние социального развития с соответствующим состоянием других организаций территории и вырабатывать по отношению к ним обоснованную налоговую и кредитную политику. Социальный паспорт состоит из 15 таблиц, в которых отражены социальные процессы, описываемые 15 коэффициентами по 70 показателям.

Суть методики определения уровня социального развития состоит в сопоставлении показателей социального паспорта с нормативными значениями социальных параметров аналогичных направлений.

Отличительные черты методики:

отдельный расчет по социальным процессам, характеризующим гуманизацию труда и состояние объектов социальной инфраструктуры (как условие качества трудовой жизни);

сопоставление показателей с социальными нормативами;

использование в качестве социальных нормативов величин, характеризующих социальные процессы в организациях, расположенных на одной территории, а не средних величин по стране или региону, что позволяет повысить уровень их сопоставимости.

Процесс выработки социальной стратегии предусматривает выполнение нескольких этапов:

необходимо определить существующий уровень социального развития организации, получить интегральный показатель по всем направлениям социального развития, сопоставить значения с нормативными показателями, определить степень отклонения от нормативного значения;

степень отклонения по каждому направлению социального развития позволит составить список приоритетных социальных проблем по принципу: чем меньше значение соответствия нормативному показателю, тем более острой является данная проблема для организации. Безусловно, при этом учитывается экономическая целесообразность проведения того или иного мероприятия с точки зрения экономической эффективности, а также соответствия корпоративной стратегии;

полученные значения по направлениям сопоставляются с аналогичными значениями других организаций территории для того, чтобы спрогнозировать миграцию работников, прежде всего ключевых профессий;

Каждое социальное направление оценивается с позиций капиталовложений. Сумма всех необходимых средств для решения социальных вопросов рассматривается как социальный заказ работников организации для выполнения производственной программы. На основе производственных показателей (масса прибыли, капитальные вложения в социальное развитие, норма рентабельности и т. д.) составляется бюджет социальной стратегии организации, в выполнении которого заинтересован каждый работник.

Читайте также:

  
• Напишите реферат летающие динозавры имели четырехкамерное сердце ответ аргументируйте
  
• Педология и возрастная психология взаимосвязь и взаимовлияние реферат
  
• Оптичний телеграф клода шаппа реферат
  
• Подготовка дела об административном правонарушении к рассмотрению в рб реферат
  
• Усиление опор мостов реферат