Системный подход к проектированию реферат

В настоящее время большими темпами развиваются информационные технологии, что позволяет автоматизировать ручную работу в различных отраслях деятельности.

Развитие технического прогресса и промышленного производства безусловно приводит к появлению новых систем и комплексов, повышающих производительность и эффективность труда.

Под автоматизацией проектирования понимают систематическое применение ЭВМ в процессе проектирования при научно обоснованном распределении функций между проектировщиком и ЭВМ, и научно обоснованном выборе методов машинного решения задач.

Автоматизированное проектирование - это основной способ повышения производительности труда инженерных работников, занятых проектированием.

Термин "система" греческого происхождения и означает целое, составленное из отдельных частей. В настоящее время существует достаточно большое количество определений понятия "система". Определения понятия "система" изложены в работах Л. Фон Берталанфи, А. Холла, У. Гослинга, Р. Акоффа, К. Уотта и других. Наиболее близким определением, относящимся к информационным системам, является определение К. Уотта, согласно которому, система - это взаимодействующий информационный комплекс, характеризующийся многими причинно-следственными взаимосвязями. Другими словами, систему можно рассматривать как целенаправленный комплекс взаимосвязанных элементов. Обязательное существование элементов определяет общие для всех элементов целенаправленные правила взаимосвязей, обуславливающие целенаправленность системы в целом.

Система автоматизированного проектирования - система, объединяющая технические средства, математическое и программное обеспечение, параметры и характеристики которых выбирают с максимальным учетом особенностей задач инженерного проектирования и конструирования.

Автоматизация процессов проектирования особенно эффективна, когда от автоматизации выполнения отдельных инженерных расчетов переходят к комплексной автоматизации, создавая для этой цели системы автоматизированного проектирования (САПР).

1. Моделирование процессов и систем

Задание:

Одноканальная СМО состоит из буферного накопителя емкостью L=9 и обслуживающего прибора. В систему поступает поток заявок в интервале [30. .60] мин. Если последующая заявка застает накопитель заполненным, то она получает отказ. Длительность обслуживания Тобсл. =160 с отклонением=30 мин.

Цель работы: рассмотреть системный подход как основу организационного проектирования.
Для достижения этой цели мы ставим следующие задачи:
1. изучить понятие системного подхода, его задачи и виды;
2. изучить организационного проектирования его подходы и характеристики;
3. рассмотреть применение системного подхода в оргпроектировании как основу.

Содержание

Введение 3
Глава I Понятие системного подхода, его задачи и виды 5
Глава II Организационное проектирование, его подходы и характеристики 11
Глава III Системный подход в организационном проектировании 15
Заключение 22
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

Организационное проектирование.doc

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

Системный подход как основа организационного проектирования

Курсовая работа по курсу

студентки 4 курса, исторического факультета,

заочного отделения, по специальности

Глава I Понятие системного подхода, его задачи и виды 5

Глава II Организационное проектирование, его подходы и характеристики 11

Глава III Системный подход в организационном проектировании 15

Список использованной литературы

В современном бизнесе, огромное внимание уделяется организационному проектированию. Оно необходимо для будущего успеха и развития компании.

Организационное проектирование - это процесс разработки проектов организации, производственных систем и систем управления. Оно позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. Объектом организационного проектирования могут быть мероприятия в области организации производства, управления персоналом, организации в целом. При комплексном организационном проектировании предполагается использование системного подхода, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждого составляющего их элемента, а также организации в целом как системы. Из выше изложенного следует актуальность данной темы.

Цель работы: рассмотреть системный подход как основу организационного проектирования.

Для достижения этой цели мы ставим следующие задачи:

1. изучить понятие системного подхода, его задачи и виды;

2. изучить организационного проектирования его подходы и характеристики;

3. рассмотреть применение системного подхода в оргпроектировании как основу.

Понятие системного подхода, его задачи и виды

Системный подход – это одно из направлений методологии науки, научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем. Системный подход ориентирует исследование на раскрытие целостности объекта и составляющих его механизмов, на выявление многообразных типов связей сложного объекта и сведение их в единую теоретическую картину.

Системный подход стал фактически инструментом, позволившим создать современную теорию организации. Есть мнения, что теория организации, как наука, родилась именно в рамках этого подхода.

В варианте системного подхода Берталанфи под системой понимается совокупность взаимосвязанных элементов, представляющая собой целостное образование или обладающая свойствами целостности.

«Таким образом, главным признаком системы является наличие элементов и связей между ними, а в качестве основных её характеристик рассматриваются следующие:

Целостность. Свойства системы не сводятся к сумме свойств её элементов, с другой стороны – из суммы свойств элементов нельзя сделать вывод о свойствах самой системы. Целостность системы - это новые, иные свойства или качества системы в целом, появляющиеся только в результате системного объединения элементов.

Зависимость. Каждый элемент системы, свойства и отношения зависят от их места и функций внутри этой системы.

Структурность. Можно зафиксировать и описать систему через определение её структуры, размещение элементов системы в пространстве и во времени и фиксацию сети связей и отношений этих элементов.

Границы системы. Систему можно выделить из окружающей среды путем определения её границ.

Следует сказать о существовании еще несколько вариаций системного подхода, в иной степени отражающихся в современной теории организации. «В теории управленческих решений Герберта Саймона, например, показано, что организационная структура определяет не столько правила, сколько предпосылки, условия принятия решений. Рассматривая схемы организационных структур, Саймон установил связь между количеством уровней управления в организации и количеством прямых подчиненных у менеджера (норма управляемости). Этот вывод используется в организационном проектировании и анализе организационных структур.

Проектирование технического объекта – это создание, преобразование и представление в принятой форме образа этого еще не существующего объекта. Образ объекта или его составных частей может создаваться в воображении человека в результате творческого процесса или генерироваться в соответствии с некоторыми алгоритмами в процессе взаимодействия человека и ЭВМ. В любом случае инженерное проектирование начинается при наличии выраженной потребности общества в некоторых технических объектах, которыми могут быть объекты строительства, промышленные изделия или процессы. Проектирование включает в себя разработку технического предложения и (или) технического задания (ТЗ), отражающих эти потребности, и реализацию ТЗ в виде проектной документации.

Обычно ТЗ представляют в виде некоторых документов, и оно является исходным (первичным) описанием объекта. Результатом проектирования, как правило, служит полный комплект документации, содержащий достаточные сведения для изготовления объекта в заданных условиях. Эта документация и есть проект, точнее, окончательное описание объекта. Более коротко, проектирование – процесс, заключающийся в получении и преобразовании исходного описания объекта в окончательное описание на основе выполнения комплекса работ исследовательского, расчетного и конструкторского характера.

Преобразование исходного описания в окончательное порождает ряд промежуточных описаний, подводящих итоги решения некоторых задач и используемых при обсуждении и принятии проектных решений для окончания или продолжения проектирования.

Проектирование, при котором все проектные решения или их часть получают путем взаимодействия человека и ЭВМ, называют автоматизированным, в отличие от ручного (без использования ЭВМ) или автоматического (без участия человека на промежуточных этапах). Система, реализующая автоматизированное проектирование, представляет собой систему автоматизированного проектирования САПР (в англоязычном написании CAD System -Computer Aided Design System).

Автоматическое проектирование возможно лишь в отдельных частных случаях для сравнительно несложных объектов. Превалирующим в настоящее время является автоматизированное проектирование.

Проектирование сложных объектов основано на применении идей и принципов, изложенных в ряде теорий и подходов. Наиболее общим подходом является системный подход, идеями которого пронизаны различные методики проектирования сложных систем.

Принципы системного подхода

Основные идеи и принципы проектирования сложных систем выражены в системном подходе. Для специалиста в области системотехники они являются очевидными и естественными, однако их соблюдение и реализация зачастую сопряжены с определенными трудностями, обусловливаемыми особенностями проектирования. Как и большинство взрослых образованных людей, правильно использующих родной язык без привлечения правил грамматики, инженеры применяют системный подход без обращения к пособиям по системному анализу. Однако интуитивный подход без применения правил системного анализа может оказаться недостаточным для решения все более усложняющихся задач инженерной деятельности.

Основной общий принцип системного подхода заключается в рассмотрении частей явления или сложной системы с учетом их взаимодействия. Системный подход включает в себя выявление структуры системы, типизацию связей, определение атрибутов, анализ влияния внешней среды.

Системный подход рассматривают как направление научного познания и социальной политики. Он является базой для исследованию и проектированию сложных экономических, социальных, технических систем, чаще всего слабоструктурированных. Характерными примерами таких систем являются производственные системы. При проектировании систем цели достигаются в многошаговых процессах принятия решений.

Системы автоматизированного проектирования и управления относятся к числу наиболее сложных современных искусственных систем. Их проектирование и сопровождение невозможны без системного подхода. Поэтому идеи и положения системотехники входят составной частью в дисциплины, посвященные изучению современных автоматизированных систем и технологий их применения. Интерпретация и конкретизация системного подхода имеют место в ряде известных подходов с другими названиями, которые также можно рассматривать как компоненты системотехники. Таковы структурный, блочно-иерархический, объектно-ориентированный подходы.

При структурном подходе, как разновидности системного, требуется синтезировать варианты системы из компонентов (блоков) и оценивать варианты при их частичном переборе с предварительным прогнозированием характеристик компонентов.

Блочно-иерархический подход к проектированию использует идеи декомпозиции сложных описаний объектов и соответственно средств их создания на иерархические уровни и аспекты, вводит понятие стиля проектирования (восходящее и нисходящее), устанавливает связь между параметрами соседних иерархических уровней.

Ряд важных структурных принципов, используемых при разработке информационных систем и прежде всего их программного обеспечения, выражен в объектно-ориентированном подходе к проектированию. Такой подход имеет следующие преимущества в решении проблем управления сложностью и интеграции программного обеспечения:

1) вносит в модели приложений большую структурную определенность, распределяя представленные в приложении данные и процедуры между классами объектов;

2) сокращает объем спецификаций благодаря введению в описания иерархии объектов и отношений наследования между свойствами объектов разных уровней иерархии;

Для всех подходов к проектированию сложных систем характерны также следующие особенности.

1. Структуризация процесса проектирования, выражаемая декомпозицией проектных задач и документации, выделением стадий, этапов, проектных процедур. Эта структуризация является сущностью блочно-иерархического подхода к проектированию.

2. Итерационный характер проектирования.

3. Типизация и унификация проектных решений и средств проектирования.

Основные понятия, этапы и функции ТПП

Создание компьютеризированных интегрированных производств (КИП) позволяет решить задачу быстрого освоения выпуска новой продукции высокого качества в требуемом количестве и с наименьшими затратами.

При переходе на новые изделия такие производства позволяют регулировать движение 75% материальных ресурсов, в то время как традиционные методы автоматизации – лишь 25%. Достигается это за счет широкого применения средств вычислительной техники и автоматизированных систем проектирования и управления во всех фазах производственного цикла, что позволяет синхронизировать их в пространстве и времени.

Преимущества немедленного начала работ по рационализации производства:

· приобретение передового опыта;

· рост престижа благодаря применению современных методов, средств и новейших технологий;

· повышение заинтересованности сотрудников в работе.

· дальнейшее отставание от требований рынка;

· падение престижа в глазах заказчиков и сотрудников предприятия;

· продолжение старения технологических процессов, оборудования, производственных методов, снижение производительности, ухудшение экологической обстановки.

Бизнес-процессы на машиностроительном предприятии можно условно объединить в следующие группы:

1. Маркетинг и новые разработки.

2. Конструкторское сопровождение.

3. Технологическая подготовка производства изделий.

4. Материальное снабжение.

5. Производственные процессы.

6. Сбыт.

7. Процессы управления различными ресурсами (финансы, персонал, производственная инфраструктура, инженерное оборудование и т.д.).

Различные бизнес-процессы в рамках работ по системной интеграции реализуются различными автоматизированными системами.

Бизнес-процессы первой, четвертой, шестой и седьмой групп реализуются автоматизированными системами управления производством (АСУП), второй группы – автоматизированными системами конструирования (АСК), третьей – автоматизированными системами технологической подготовки производства (АСТПП), пятой – автоматизированными системами управления технологическими процессами (АСУТП).

Одной из основных автоматизированных систем КИП является АСТПП, работа которой основывается на методах моделирования производственных процессов с максимальным использованием математических моделей как объектов производства (изделий, сборочных единиц и деталей), так и производственной системы и производственных процессов, в том числе и технологических.

Укрупненная структурная схема компьютеризированного интегрированного производства представлена на рис.

Читайте также:

  
• Реферат на тему оргтехника
  
• Пересечения городских улиц с организацией движения в разных уровнях реферат
  
• Слово и жест в публичных выступлениях реферат
  
• Социологические теории классов реферат
  
• Реферат на тему льдогенератор