Реферат по менеджменту на английском языке

Обновлено: 04.07.2024

Пример готового реферата по предмету: Английский продвинутый

Chapter I. Key Points of Managerial Work 5

1.1 Communication 5

1.2 Presentation 7

1.3 Motivation 7

Chapter II. Key Managerial Points in Practice 12

2.1 Communication in companies 12

2.2 Successful public speakers 13

2.3 Motivation in companies 14

Chapter III. How to Be a Successful Manager 16

3.1 Ways to Effective communication 16

3.2 Ways to Effective Presentation 18

3.3 Ways to Motivate Effectively 21

Выдержка из текста

This paper deals with the main aspects of managers’ and supervisors’ efficient work. It claims that control, manager’s work and effective use of managerial mechanisms lead to successful management of the company. Activity management covers broad areas: from marketing, medical support to diplomatic negotiations. In all situations, the manager has to choose and effectively use his skills. The paper aims to identify a more or less precise and universal content of managers and supervisors, to provide a comprehensive introduction to the practical application of management theory, to analyze necessary skills and methods of their combination and implementation to achieve effective results. Such key components of the success of a manager as communication, presentation and motivation are examined in this research. A link between theory, application and practice, demonstrations of managerial expertise and lack of expertise are drawn using examples from all spheres of activity.

Согласно второму взгляду, к омонимам относятся как слова исторически разные, но в силу исторических причин совпавшие, по звучанию, так и те случаи, когда различные значения многозначного слова расходятся настолько, что материальная оболочка, связывавшая их, как бы разрывается, давая жизнь двум (или большему количеству) новым словам.

Среди многих проблем, стоящих перед российским обществом, одно из важных мест занимают проблемы борьбы с наркоманией, алкоголизмом, токсикоманией. Эти отрицательные явления угрожают здоровью населения страны, а, следовательно, влияют и на национальную безопасность. Названные проблемы можно решить только совместными усилиями государственных органов власти, образовательных и медицинских учреждений, общественных организаций и семьи.

к фирмам-эксплерентам относятся – малые инновационные фирмы, действующие на основе венчурного капитала

Первым этапом формирования структуры организации является проектирование работы. В организации может быть принята система автономных работ, могут быть взяты за основу конвейерная, модульная или бригадная формы работы. От проектирования работы зависят многие процессы внутриорганизационной жизни предприятия. Именно поэтому одной из задач менеджмента в организации является контроль и корректировка спроектированной системы работ предприятия.

Среди методов исследования, использованных при написании работы, можно выделить общенаучные методы. Говоря об общенаучных методах, можно назвать описательный метод, метод сплошной выборки материала, метод компарации. Они были использованы для обработки информации, содержащейся в различных источниках.

References

1. American Management Association (2000): Managerial skills and competence.” National survey by AMA, March-April 2000.

2. Andersen Consulting Company (2000) Skills Needed for the E-Business Environment. Andersen Consulting.

4. Cameron, Kim S. and Whetten, David A. (2004) “A model for teaching management skills. Organizational Behavior Teaching Journal, 8: 21-27.

6. Koestenbaum, Peter (2010) “Do you have the will to lead?” Fast Company, March 2010, pp. 222-230.

7. Luthans, Fred, Rosenkrantz, Stuart A., and Hennessey, Harry W. (2005) “What do successful managers really do? An observation study of managerial activities.” Journal of Applied Behavioral Science, 21: 255-270.

8. Nair, K. (2004) A Higher Standard of Leadership. San Francisco: Barrett-Koehler.

10. Pfeffer, Jeffrey and John F. Veiga (2009) “Putting people first for organizational success.” Academy of Management Executive, 13: 37-48.

11. Quinn, Robert E. (2008) Beyond Rational Management. San Francisco: Jossey-Bass.

12. Rigby, Darrell (2008) Management Tools and Techniques. Boston: Bain and Company.

Представлен реферат по английскому языку на тему Менеджмент/ Management с переводом читать бесплатно.

Одной из наиболее важных функций, реализуемых менеджментом, является планирование. На данном этапе менеджеры определяют цели, а затем думают о стратегиях их достижения. Сюда входит создание плана и последующее разумное поведение. Когда цели установлены, менеджеры готовят задания и приступают к их организации в различных подразделениях и отделах. Следующий этап менеджмента – это управление. На этом этапе менеджер распределяет задачи сотрудникам и имеет право контролировать процесс их выполнения. Контроль является важным этапом, так как менеджер может привносить некоторые коррективы в деятельность каждого работника. Он или она должны убедиться, что производительность соответствует плану. Заключительный этап – это согласование, то есть объединение результатов коллективной работы.

Большинство международных компаний имеют трехуровневую систему управления, которая состоит из:

— Менеджеров первого звена
— Менеджеров среднего звена
— Менеджеры высшего звена.

Менеджеры первого звена занимаются, в первую очередь, контролем и направлением. В эту группу входят супервайзеры или руководители подразделений. Кроме того, они могут мотивировать сотрудников и вести отчет производительности. Менеджеры среднего звена являются руководителями филиалов или отделений, и отвечают за функционирование отдела. Они уделяют больше времени организационным вопросам, чем менеджеры первого звена. Менеджеры верхнего звена представлены советом директоров. Их обязанность заключается в том, чтобы управлять и контролировать работу всей организации. Они пытаются следить за мировой экономикой, политикой и рынком конкуренции.

“Management” has become a frequent word in business area. It’s a wide notion, but in general, management means organizing and coordinating a group of people for directing them towards accomplishing a goal. This process can include manipulation of various resources: human, financial, natural, technological, etc. Apart from organizing entities, management uses other functions, such as forecasting, planning, staffing, controlling, actuating, commanding. Speaking of its etymology, the word ‘manage’ has Italian roots. It means to handle something. People, who have the responsibility to manage small firms or large companies, are either directors or managers. These people have the authority to make decisions according the enterprise.

One of the most important functions, that management implements, is planning. At this stage managers set objectives and then think of strategies for achieving them. It involves the creation of a plan followed by intelligent behavior. When the objectives are set, managers prepare tasks and proceed to organizing them within various sections or departments. Next stage of management is commanding. At this stage the manager hands out the tasks to employees ad has the right to supervise whether the y are being carried out. Controlling is an important stage, when manager can bring some corrections to the individuals’ activities. He or she should make sure that performance is according to the plan. The final stage is coordinating, i.e. bringing together the results of collective work.

Most international companies have a three-leveled management system, which comprises of:

First-level managers
Middle-level managers
Top-level managers.

First-level managers focus on controlling and directing on the first place. This group includes supervisors or section leaders. Other than that, they can motivate employees and keep performance feedback. Middle-level managers are branch or department leaders, who are responsible for department’s function. They devote more time to organizing than lower management. Top-level managers are presented by the board of directors. Their responsibility is to control and oversee the performance of the whole organization. They try to follow the world economies, politics and broad competition.

p, blockquote 1,0,0,0,0 -->

Диалог о менеджере на английском языке

– Привет, я на работе.
– А кем ты работаешь?
– Я работаю менеджером.
– Ты управляешь персоналом?
– Да, а еще развиваю компанию, мотивирую себя и коллег к достижению цели!

p, blockquote 2,0,0,0,0 -->

– Hi, I’m at work.
– And who are you working for?
– I work as a manager.
– Do you manage the personnel?
– Yes, I also develop the company, I motivate myself and my colleagues to achieve the goal!

p, blockquote 3,0,1,0,0 -->

Рассказ о менеджере на английском языке

Менеджер является должностным лицом предприятия, в котором он работает, и входит в средний и высший руководящий состав предприятий или сферы услуг. Цель работы менеджера – обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы.

p, blockquote 4,0,0,0,0 -->

Определяющим признаком управляющего является наличие подчиненных. В зависимости от величины и количества объектов управления различают уровни управления, а, следовательно, и управляющих.

p, blockquote 5,0,0,0,0 -->

Общепринято выделять менеджеров низшего звена, менеджеров среднего звена и менеджеров высшего звена.

p, blockquote 6,0,0,0,0 -->

Основные функции менеджеров — управление, организация, мотивация, контроль и развитие.

p, blockquote 7,1,0,0,0 -->

В общем, чтобы стать хорошим менеджером, нужно постоянно работать над улучшением своих навыков по пяти указанным выше функциям.

p, blockquote 8,0,0,0,0 -->

p, blockquote 9,0,0,0,0 -->

The manager is the official of the enterprise in which he works, and is included in the middle and top management of enterprises or services. The goal of the manager is to ensure the firm’s stable competitiveness.

p, blockquote 10,0,0,1,0 -->

The determining sign of the manager is the presence of subordinates. Depending on the size and number of control objects, the levels of management are distinguished, and, consequently, managers.

p, blockquote 11,0,0,0,0 -->

It is generally accepted to assign low-level managers, middle managers and senior managers.

p, blockquote 12,0,0,0,0 -->

The main functions of managers are management, organization, motivation, control and development.

p, blockquote 13,0,0,0,0 --> p, blockquote 14,0,0,0,1 -->

In general, in order to become a good manager, you need to constantly work on improving your skills for the five functions mentioned above.

Last few months I started to think a lot about my future profession. It’s not so easy how I thought before. But if you start to think what job you would like to have to be happy, it seems much easier.

When I thought about different professions, I realized that it would be good to work with people and documents. If you are smart, communicative, easy to study, then your vocation is to be a manager. It is my vocation. As you understood in future I would like to be a manager in one big company.

It’s not about to become a boss, but I want to stay around people. I want to teach them what I know, to control their job, to be responsible and sign some documents and to control all the processes. I think I am pretty good for this job.

I can not tell you what exactly duties I have to do. Every company and every manager have different responsibilities. The easiest way is to work in one small shop. There I can get some experience with colleagues and customers. Later on you can move on to a bigger shop. At the end you are able to manage in one company.

Don’t think it’s an easy job. You have to be very responsible and respect people. Sometime you may lose your patience, but you have to remember, the manager is a face of the team and company. You will sure have heads, and you will be one of them. It depends on you if your team has good colleagues.

In future I see my life full of challenges. I am not the only who want to be a manager. That’s why today I read different facts in internet, watch video to understand what a manager needs to have to be a good one.

I am very purposeful, responsible, stress resistant and organize my day and duties very well. I like to learn new things and I am ready to help other people. These are the qualities of a good manager I think.

Моя будущая профессия - менеджер

Последние несколько месяцев я стала задумываться часто о моей будущей профессии. Не так уж и легко мне это даётся, как казалось мне прежде. Но если вы начнёте думать о работе, которая сделает вас счастливым, выбор станет куда легче.

Когда я задумалась о различных профессиях, я подумала, что было бы здорово работать с людьми и документами. Если вы умный, общительный, легко обучаетесь, то ваше призвание - стать менеджером. Это и мое призвание тоже. Как вы поняли, в будущем я бы хотела стать менеджером в крупной компании.

Я не так сильно хочу стать начальником, как работать и быть среди людей. Я хочу обучить их тому, что сама узнаю, наблюдать за их работой, быть ответственной и подписывать документы и контролировать весь процесс. Я думаю, что я отлично подхожу для этой работы.

Я не могу сказать точно, какие именно обязанности мне придётся выполнять. В каждой компании и у каждого менеджера разные обязанности. Самый лёгкий способ начать - пойти работать в маленький магазин. Там вы можете получить необходимый опыт работы с коллегами и покупателями. Позже вы сможете пойти работать в магазин крупнее. А в конце вы уже будете способны быть управляющим компании.

Не думайте, что это легкая работа. Вам нужно быть ответственным и уважать других людей. Порой вы можете потерять терпение, но стоит помнить, что менеджер - это лицо команды и всей компании. Над вами будут свои управляющие, но и вы будете одним из них. От вас зависит, какие коллеги будут в вашей команде.

В будущем я вижу свою жизнь полной трудностей. Я не единственный человек, кто хочет быть менеджером. Вот почему сегодня я читаю различные факты в интернете, смотрю видео и пытаюсь понять, каким должен быть хороший менеджер.

Я очень целеустремленная, ответственная, стрессоустойчивая и прекрасно организую свой день и обязанности. Мне нравится узнавать что-то новое и я готова помогать другим людям. Я считаю, это и есть качества достойного менеджера.

Читайте также: