Реферат по арт менеджменту
Обновлено: 05.07.2024
Арт-менеджмент сегодня рассматривается как один из функционально-ролевых видов деятельности, связанный с процессами отбора, хранения, производства и распространения культурных ценностей. Исходя из того, что арт-менеджмент — это еще и процесс управления производством продукта рынка культурных услуг, включающий все структурные элементы управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль… Читать ещё >
Введение. Теория и технологии арт-менеджмента ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )
Арт-менеджмент сегодня рассматривается как один из функционально-ролевых видов деятельности, связанный с процессами отбора, хранения, производства и распространения культурных ценностей. Исходя из того, что арт-менеджмент — это еще и процесс управления производством продукта рынка культурных услуг, включающий все структурные элементы управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль) организацией людей, занятых этим производством, можно утверждать, что арт-менеджмент представляет собой совокупность управленческих приемов (планирование, организация, мотивация, контроль), характерных для классического менеджмента, и особый вид управленческой деятельности в сфере искусства, который включает процесс создания и распространения художественной продукции.
Самое непосредственное применение технологий арт-менеджмента выявляется в деятельности субъектов культуры, обеспечивающих массовую культурную деятельность: клубы, развлекательные учреждения, детские учреждения, СМИ, кино, видео, прокат, музеи, библиотеки, парки, учебные заведения и субъекты искусства: концертные залы, театры, цирк, галереи и выставочные залы, киностудии, народные художественные промыслы и ремесла, художественные коллективы.
Вместе с тем, арт — менеджер как субъект социокультурных процессов призван выполнять огромную роль в деятельности организаций и учреждений культуры и искусства.
Данное пособие призвано способствовать осмыслению студентами теоретических основ арт-менеджмента как вида управленческой деятельности в сфере культуры и искусства; изучению арт-менеджмента как самостоятельной сферы профессиональной деятельности в структуре социокультурного менеджмента; пониманию особенностей арт-менеджмента в различных сферах социально-культурной деятельности; представлению о системе профессиональных компетенциях и функциях арт-менеджера.
Актуальность данной темы обусловлена сложной социокультурной ситуацией, сложившиеся в России к началу ХХI в.. Преобразования которые произошли в последние десятилетия в экономической, технологической, социальной областях, во многом связанны с мощным воздействием средств массовой информации, расширением межкультурных контактов разных стран, реализации проектных технологий, внедрением рыночной экономики.
Содержание
Введение …………………………..………………………………….…. 3
1 Основные этапы развития мировой арт - индустрии..…………………4
2 Российский арт-менеджмент в системе мировой арт -индустрии …..11
Заключение …..………………………………………………..………….15
Список литературы ………………
Прикрепленные файлы: 1 файл
Арт менеджмент.docx
Содержание
Введение …………………………..………………………………….…. ..3
1 Основные этапы развития мировой арт - индустрии..…………………4
2 Российский арт-менеджмент в системе мировой арт -индустрии …..11
Заключение …..………………………………………………..………….15
Список литературы ………………………………………………………17
Введение
Актуальность данной темы обусловлена сложной социокультурной ситуацией, сложившиеся в России к началу ХХI в.. Преобразования которые произошли в последние десятилетия в экономической, технологической, социальной областях, во многом связанны с мощным воздействием средств массовой информации, расширением межкультурных контактов разных стран, реализации проектных технологий, внедрением рыночной экономики.
Арт-менеджмент является предметом который решает все проблемы в сфере деятельности искусства, поддерживает развитие и процветание культуры.
Цель данной работы состоит в рассмотрении системы мировой арт-индустрии .
В рамках поставленной цели в работе решались следующие задачи:
основные этапы развития мировой ар - индустрии;
изучить роль Российского арт-менеджмента в системе мировой арт -индустрии.
Структура работы: Работа состоит из введения двух параграфов, заключения и списка литературы.
1 Основные этапы развития мировой арт – индустрии
Зарождение сектора арт-рынка в Англии (конец XVII века). Художественный рынок (арт - рынок) – это система экономических и культурных взаимоотношений в сфере изобразительного искусства, при которых формируются спрос и предложение на предметы искусства, определяется их эстетическая ценность и материальная стоимость.
Буржуазная революция способствовала формированию рыночной экономики. Статус художника определялся торгами, то есть показателем, состоящим из цены на работу и количества проданных работ. Протестантская этика раннего капитализма, появление рынка искусства повлияли на национальные арт-рынки Голландии, Германии и США. Точная дата возникновения арт-рынка – это 21 июня 1693 года, когда в Банкетном доме в поместье Уайтхолл Лордом Мелфордом был организован большой аукцион по продаже произведений искусства.
В первой половине XVIII века такие аукционы стали одним из развлечений британской аристократии. Развитие арт-рынка в середине XIX века:
зарождение матрицы арт-рынка (создается структура художественного рынка: дилеры, торговцы произведениями искусства, выставки и галереи, распродажи и аукционы, издание каталогов и специальных журналов, реклама);
появляются коллекционеры, художественные критики, музейные специалисты.1
Расширение арт-рынка. Со второй половины XIX века происходит разделении арт-рынка на две сферы:
сферу продаж мастеров прошлого
сферу продаж современных авторов.
Изменился класс потребителей дорогостоящего искусства, то есть – это аристократия и богатые представители буржуазии. В XXI веке происходит
Актуальность темы дипломной работы. Средства массовой коммуникации, в особенности в масс-медиа, так тесно связаны с искусством, что некоторые даже считают их частью искусства. Мы не будем подробно анализировать связи, дополнения и противоречия, существующие между сферами искусства (культуры) и коммуникации (медиа), а ограничимся лишь несколькими замечаниями. Средства массовой информации – это главный канал распространения как произведений искусства, так и информации о них. Развитие новых технологий (в том числе оцифровывание) является гигантским вкладом в развитие искусства, делая возможным такие вещи, как виртуальные посещения музеев с помощью CD, DVD-ROM’ов, распространение музыки через интернет без использования физических носителей, персонализированный маркетинг культурных продуктов и т.д.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ГЛАВА. Концептуальные основы арт-менеджмента как вида управленческой деятельности в сфере искусства и культуры 4
1.1 Арт-менеджмент как вид управленческой деятельности 4
1.2 Арт-менеджмент в структуре социокультурного менеджмента 6
1.3 Арт-менеджмент как вид проектной деятельности в сфере культуры и искусства 10
2 ГЛАВА. Эмпирическое исследование управления детским фольклорным ансамблем в театре эстрады 12
2.1. Антреприза как формат предпринимательской деятельности в сфере театрального искусства 12
2.2. Задачи арт-менеджмента в сохранении самобытности детского фольклорного ансамбля в театре эстрады 17
2.3. Апробация результатов исследования 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Файлы: 1 файл
Степан Васильев. Дор. Дип. Специфика менеджмента детского фольклорного ансамбля. 75% (1).docx
Государственные образовательные стандарты, по которым ведётся подготовка специалистов сегодня, не обеспечивают переход на реализацию модели опережающего образования, в основе которого лежит идея ориентации на перспективные потребности региона, развитие личности, влияние образования на социальные процессы, культуру и производство с учётом запросов развивающегося рынка. Всё вышесказанное убеждает в необходимости инновационного подхода к социокультурному образованию XXI века. [8]
1.3 Арт-менеджмент как вид проектной деятельности в сфере культуры и искусства
Артосфера наряду с указанными (социо- и когито-), а также с гео- и биосферами, образует ноосферу – целостную сферу разума. При этом все они либо стремятся к гармоничному взаимодействию между собой, либо уже находятся в подобном состоянии (5). Но именно в артосфере представители различных творческих специальностей генерируют и фиксируют многочисленные и вариативные тексты, документы, культурные формы, информационные ресурсы, артефакты, или арт-продукты и проч. Понятно, что в каждом виде искусства имеются определенные технологии креации текстов произведений, обладающие определенной спецификой. Это определяет возникновение тех или иных арт-продуктов/услуг и проблем, связанных с их восприятием, исполнением, интерпретацией, продвижением на рынке и т.д.
Рассмотрение различного рода проблем, связанных с арт-менеджментом, необходимо начинать с уточнения исторических основ возникновения той или иной составляющей (вида) артосферы. Это обусловливается тем, что для всех без исключения исторических периодов, а тем более культур, стран и цивилизаций, характерны те или иные аспекты генезиса и развития арт-менеджмента как такового. Все это находило и находит наиболее яркое отражение и воплощение в информационных объектах, ресурсах, культурных формах, артефактах и проч., инноватированных представителями различных видов артосферы.
В различные времена процессы управления в сфере художественной культуры обладали, обладают и будут обладать определенной спецификой, что, в свою очередь, детерминирует особенности подготовки специалистов, занятых в этом виде деятельности. Отметим, что сегодня уже мало кто полагается в своем деле/бизнесе только на интуицию и удачу, которые, впрочем, несомненно, также являются важными составляющими успеха. Но все-таки благополучие любой организации, да и конкретной персоны есть результат продуманной деятельности как руководства и персонала команды, так и собственного менеджмента, т.е. самоменеджмента.
Еще раз подчеркнем, что именно рыночные условия бытования современного информационного социума способствуют осознанному пониманию того, что приобретение способности самостоятельно принимать решения деловых проблем требует определенных знаний, умений, навыков, нового экономического мышления, ориентации на ценности и идеалы демократического общества, отечественной и зарубежной культуры. Отсюда ясно, что именно менеджмент представляет собой одно из достижений рынка, маркетинга. Он есть самостоятельная область знаний, синтезирующая науку, специализированный вид человеческой активности, опыт, методы и формы управления, организационно-управленческое искусство и инновации, креатив.
Такой подход не мешает воспринимать арт-менеджмент по-разному - например, как: 1) искусство (т.е. высокая степень умения и мастерства) управлять искусством; 2) искусство управлять интеллектуальными, финансовыми и материальными ресурсами; 3) науку, имеющую свой объект, предмет, совокупность концепций, теорий, принципы, проблемы и методы их решения; 4) деятельность, базирующуюся на системе принципов, функций, методов и организационной структуре управления организацией, соответствующую социокультурным условиям, а также экономико-правовой реальности и т.д.
В современной практике управления арт-сферой возникла проблемная ситуация, связанная со значительными изменениями в экономической, социальной, культурной сферах, а также культурной политике. С этим и связана настоятельная потребность в подготовке высококвалифицированных специалистов в области управления арт-сферой.
Особенности профессии Арт-менеджера:
Арт-менеджер – управленец и организатор, однако выполнение поставленных задач невозможно в случае, если специалист не разбирается в той области, в которой он работает. Он постоянно должен отслеживать тенденции рынка искусств, полиграфии, рекламы и т. д. Тщательная аналитика, необходимость заводить деловые связи, самообучение – вот основные принципы, которыми руководствуется арт-менеджер. Круг его обязанностей зависит от сферы деятельности, рассмотрим основные задачи, которые он решает:
• общение с заказчиками, а также командой исполнителей;
• организация арт-мероприятий разного уровня;
• обеспечение прибыльности и популярности проектов;
• коммуникация с представителями печатной прессы и онлайн-изданий;
• составление бюджета и планов, касающихся проведения рекламных кампаний, запуска проектов и других важных вопросов;
• формирование базы контактных данных людей, которые могут выступать в роли партнеров, инвесторов, потенциальных клиентов;
• разработка концепций, создание рекламных материалов – от заметок в газетах до POS-материалов;
• посещение мероприятий, выбор команды специалистов для воплощения в жизнь проекта;
• оказание помощи в реализации обычных и интеллектуальных продуктов;
• проведение анализа завершенного мероприятия, формирование отчетов.
Успешная организация включает в себя огромный перечень работ, арт-менеджер контролирует их выполнение, а также занимается решением многих вопросов самостоятельно. Он ведет деятельность в динамичной среде, поэтому должен постоянно получать новые знания и развиваться. Арт-менеджер всегда должен быть в тренде, в противном случае его профессиональная ценность будет не слишком высокой.
Плюсы и минусы профессии Арт-менеджера:
Плюсы:
1. Профессия позволяет вести деятельность в разных сегментах, поэтому арт-менеджеры мало подвержены профессиональному выгоранию.
2. Профессия достаточно престижная, интересная, высокооплачиваемая.
3. Работа арт-менеджера напрямую связана с постоянным общением, движением и развитием.
4. Востребованность на кадровом рынке.
5. Профессию могу освоить люди, которые так или иначе связаны с искусствоведением, галерейным или полиграфическим бизнесом, рекламой, культурологией и другими смежными областями.
Минусы:
1. Очень высокие моральные нагрузки.
2. Плавающий график.
3. Серьезные требования, которые выдвигают работодатели.
Важные личные качества Арт-менеджера:
Арт-менеджер знает все об искусстве, однако для него нехарактерны такие черты, как чрезмерная эмоциональная чувствительность, перепады настроения и творческие кризисы. Он сочетает в себе лучшие качества управленца, менеджера и маркетолога, поэтому является очень собранным и целеустремленным человеком, умеющим быстро завоевывать уважение. Обладает определенной долей амбициозности, развитыми коммуникативными навыками, настойчивостью, быстрой реакцией, умением работать на перспективу
знать: основы теории поведения потребителя на арт-рынке; специфику бизнес-планирования при разработке
арт-проектов; основные этапы работы при продвижении проекта; механизмы финансирования в сфере арт-
индустрии; современную ситуацию на зарубежном и российском арт-рынках;
уметь: применять рекламные технологии в арт-индустрии; анализировать механизм разработки,
продвижения и оценки арт-бренда; выявлять особенности управления продажами арт-продуктов; разрабатывать
творческие проекты; составлять спонсорский пакет;
владеть: навыком эффективных деловых коммуникаций в ходе межличностного взаимодействия; навыком разработки PR кампании проекта; понятийным аппаратом соответствующим современным тенденциям в области рекламы и PR; навыками работы с
информационными ресурсами.
Арт-менеджмент распространяется на такие субъекты культуры, которые осуществляют массовую культурную деятельность: клубы, развлекательные учреждения, детские учреждения, СМИ, кино, видео, прокат, музеи, библиотеки, парки, учебные заведения и субъекты искусства: концертные залы, театры, цирк, галереи и выставочные залы, киностудии, народные художественные промыслы и ремесла, художественные коллективы.
Неотъемлемой частью арт-менеджмента является постоянный поиск и нестандартный подход к решению творческих задач. Кроме того, основная среда деятельности арт-менеджера – это творческая атмосфера и творческие люди. Тем самым к арт-менеджеру предъявляются требования не просто быть управленцем или организатором, но и быть человеком креативным, творческим, разбираться в жанрах искусства.
Тематические разделы курса:
Раздел 2. Особенности управления арт-индустрией
Тема 4. Музыкальный шоу-бизнес – часть арт-индустрии
Тема 5. Административная деятельность театрально-зрелищных предприятий
Тема 6. Творческо-производственная деятельность театрально-зрелищных пред-
приятий
Тема 7. Нормативно-правовые основы арт-менеджмента
Тема 8. Профессионализм и мастерство арт-менеджера
Раздел 3. Технологии арт-мнеджмента
Тема 9. Понятие и сущность продюсирования
Тема 10. Проектный менеджмент
Тема 11. Промоушн в сфере арт-индустрии
Тема 12. Бизнес-планирование творческого проекта
Тема 13. Студия грамзаписи как звено музыкального шоу-бизнеса
Тема 14. Эстрадный имидж исполнителя
Тема 15. Виды и классификация ночных клубов.
Тема 16. Технологии организации шоу-программ
Тема 17. Менеджмент гастрольной деятельности
Тема 18. Реклама в сфере арт-менеджмента
Тема 19. Инновационные технологии в сфере арт-индустрии
Примерная тематика рефератов :
Читайте также: