Реферат инновации в государственном управлении

Обновлено: 04.07.2024

Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 4

1. ИННОВАЦИИ, КАК ОВНОВНОЙ ФАКТОР В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ 6

1.1. Понятие конкуренции организации 6

1.2. Понятие инноваций 7

1.3. Влияние квалификации персонала на инновационный процесс 11

2. ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 13

2.1. Инновации как фактор современного развития государственных муниципальных организациях 13

2.2. Особенности инновационного процесса государственных муниципальных организациях 13

2.3. Примеры инноваций в государственных муниципальных организациях 17

Личный налоговый кабинет 18

Прочие сервисы 18

Полезные программы 19

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 30

Выдержка из текста

Она дает представление о динамике инновационной активности организации, а также необходима для оценки результативности этой работы.Главная цель данной курсовой работы рассмотреть вопросы использования инноваций в государственных муниципальных организациях, выявление особенностей их внедрения, в рамках инвестиционной деятельности.исследование особенностей механизма инновационной деятельности в государственных муниципальных организациях.

Информационной базой для написания выпускной квалификационной работы послужили данные бухгалтерского учета СтавНИПЧИ. Теоретической и правовой базой исследования являются нормативно-правовые акты Российской Федерации, основу которой составляют положения Конституции Российской Федерации о правах граждан в сфере труда, научная, специальная и справочная литература.

Особенности бухгалтерского учета расчетов по оплате труда в государственном муниципальном учреждении

Предметом исследования данной работы являются нормы действующего законодательства и нормативных правовых актов, регулирующие ответственность в государственном (муниципальном) управлении, практика их применения, а так же научная и учебная литература по теме исследования.

Информация сегодня — важнейший ресурс социально-экономического, технического, технологического развития любой организации, любой структуры.Исследования показывают, чтo oт 50 дo 90% рабочего времени современный менеджер тратит на обмен информацией, происходящий в процессе совещаний, собраний, встреч, бесед, переговоров, приема посетителей, составления и чтения различных документов.Цель работы – изучить информацию, коммуникацию в государственном (муниципальном) управлении.

Теореᴛᴎческую основу ᴎсследованᴎя сосᴛавᴎлᴎ ᴛруды оᴛечесᴛвенных авᴛоров в обласᴛᴎ ᴨрава, ᴎсᴛорᴎᴎ ᴎ экономᴎкᴎ. Прᴎ раскрыᴛᴎᴎ ᴛеореᴛᴎческᴎх воᴨросов ᴎсᴨользованы научные ᴛруды А.П. Алехᴎна, Г.В. Аᴛаманчука, И.Л. Бачᴎло, Д.Н. Бахраха, А.В. Бенедᴎкᴛова, А.А. Грᴎшковца, А.В. Дозорцева, И.В. Ершовой, Н.А. Игнаᴛюк, А.А. Кармолᴎцкого, И.Ш. Кᴎлясханова, Ю.М. Козлова, П.И. Кононова, Б.М. Лазарева,

Нормативные акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон от 30.11.1994 N 51-ФЗ (в ред. от 06.12.2011).

2. Налоговый кодекс часть 1 и 2

3. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998 — 2000г

Книга одного автора

7. Артамонова Л.Г. Принципы налогового контроля и контрольной работы налоговых органов: современные тенденции // Налоги и налогообложение. 2011. N

8. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2012. (Высшее образование).

9. Попова. В.Л Управление инновационными проектами: Учеб. пособие /: ИНФРА-М, 2013. — 336 с.

10. Портер, Майкл Э. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом “Вильямс”, 2010. – 496 с.

11. Книга двух авторов

12. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2011. 368 с. (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова).

Книга четырех и более авторов

14. Маркетинг. Словарь / Азоев Г.Л., Завьялов П.С., Лозовский Л.Ш., Поршев А.Г., Райзберг Б.А. – М.: ОАО “НПО “Экономика”, 2011. — 272с.

15. Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор; Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс/, 2014. 290 с.

Статьи из журнала

16. Буинцева О. О. Тенденции развития налогового декларирования в условиях реформирования законодательства // Вестник Саратовской государственной юридической академии. 2012. N 3 (86).

ГОСТ

Общая характеристика инновационного государственного управления

Активное инновационное развитие промышленности и экономики, наблюдающееся в мировом масштабе со второй половины XX века, неизбежно вовлекло в данный процесс и многие другие сферы общественной жизни.

Государственное управление, не став исключением, в процессе постепенного реформирования все активнее вбирает в себя достижения прогресса, прибегая к использования инновационных технологий.

При этом, прежде чем приступить к рассмотрению инновационных аспектов государственного управления, необходимо определиться с понятием самой инновации, поскольку в современной научной литературе существуют некоторые различия в подходах к ее определению.

Наиболее оптимальным и поддерживаемым в научной среде определением инновации является следующее:

Инновация – это создание, распространение и последующее использование нового средства или технологии, направленных на удовлетворение потребностей отдельного человека и всего общества, и вызывающие социальные и иные изменения.

Конкретными проявлениями инновационного развития могут быть названы:

поиск и получение новых результатов и путей их достижения;
преодоление неэффективных условий труда и управленческих структур, их совершенствование и замена на более прогрессивные и т. д.

Инновации в Российской государственном управлении

Актуальность внедрения инновационных механизмов в сферу государственного управления в нашей стране объясняется тем, что повышение эффективности деятельности органов власти, улучшение качества реализации их функций и предоставляемых государственных услуг, и т.д. приобрели в последние несколько лет приоритетное значение в процессе реформирования аппарата государственной службы и властного управления.

В процессе поиска путей достижения поставленных задач, внимание было обращено на инновационные механизмы, активно используемые в частной сфере, для достижения сходных целей, связанных с повышением эффективности деятельности, как процесса, и качества конечной продукции, как результата.

Так, анализ международного опыта, позволил выявить ряд уже используемых в иностранных государствах инновационных инструментов управления, постепенно воспринимаемых в процессе реформирования сфера государственного управления в РФ:

Готовые работы на аналогичную тему

Таким образом, в отличие от традиционного подхода к осуществлению государственного управления, характеризуемого использованием централизованного контроля, директивного стиля принятия решений, закрытостью, единообразием, и т.д., инновационное государственное управление характеризуется демократичностью и децентрализованным принятие решений, подотчетностью перед обществом, целевым и гибким использованием ресурсов, и т.д.

Получи деньги за свои студенческие работы

Курсовые, рефераты или другие работы

Автор этой статьи Дата последнего обновления статьи: 24 08 2021

Яна Сергеевна Гуркот

Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.

Практический опыт экономических организаций говорит о том, что внедрение нововведений является сложным и чаще всего болезненным процессом. Одна из причин этого- неопределенность, которая связана с инновацией, ее потенциальной эффективностью и прибыльностью.

Инновирование является последовательностью многогранных и многоэтапных процессов, которые осуществляют различные группы, динамичное взаимодействие ряда индивидов, подразделений и организаций. Стоит отметить, что успех всегда связывают с преодолением многих препятствий и сопротивления, таким образом, нововведение невозможно без инициативы и настойчивости, значительной затраты в области по формированию управленческого, организационного и социального факторов.

Достижение инновационной цели и стратегий любых предприятий, качественная организация инновационных процессов не представляются возможными без эффективной системы управления разработкой и внедрением инновации с помощью внедрения нового метода и формы использования материального, трудового и научного ресурса с целью достижения организацией долгосрочного преимущества в ходе ее хозяйственной деятельности и адаптации к изменению внешней среды.

Отметим, что проблемы по управлению инновациями в производстве получает достаточно фундаментальное обоснование в научных источниках таких ученых, как В.С. Загорский, М.В. Кудина, О.И. Донцова, В.И. Кузин и др., чего не скажешь о сфере государственного управления.

Но исторический анализ мировой исследовательской мысли в такой области, как инноватика позволил сказать о том, что в большей части случаев как субъект инновирования исследователями рассматривается больше организация промышленного, коммерческого характера [5, c. 67].

Об этом говорит довольно распространенный подход, который определяет инновирование в качестве совокупности технических, производственных и коммерческих мероприятий, которые приводят к появлению на рынке нового и улучшенного промышленного процесса, и оборудования и, таким образом, обусловливают рыночную ориентацию инновационной деятельности.

Отметим также, что в теоретических работах исследователя по инновационному управлению почти не рассматривают довольно значительную как в количественном, так и в социально значимом аспекте организационную среду, а именно деятельность органа государственной власти.

Проблемы, которые возникли при разработке и реализации инноваций, в той или иной степени являются идентичными для разных областей в управленческой деятельности и в коммерческой бизнес-структуре, и в промышленности, и в государственной организации. И, вероятно, в этой связи требуется сказать о существовании определенного универсального принципа по управлению процессом внедрения нововведения различного характера в деятельность организации.

Но существует определенная особенность при инновировании в органе государственной власти, связанная, в большинстве своем, с достаточно существенным отличием менеджмента в государственном органе и коммерческой организации, и критериях оценки их деятельности, наличие которых потребует более пристального внимания исследователя к изучению проблемы по управлению нововведением в сфере государственного администрирования [5, c. 69].

Актуальность вышеназванной проблемы в деятельности каждого российского органа государственной власти объяснена также тем, что в последний ряд лет усиление эффективности деятельности органа исполнительной власти, повышение качества реализации им государственных функций и предоставления государственной услуги – это приоритетные задачи при реформировании государственной службы и государственного управления, следствием чего могут явиться значительные изменения, сказывающиеся не только на организационной структуре и числе служащих в государственном аппарате, но и на принципе л организации, функционированию и оценке эффективности государственного управления.

Международный опыт по реформированию государственного управления говорит о том, что с целью организации эффективной государственной службы и государственного управления на данном этапе недостаточно только обеспечивать использование пусть и достаточно четко отлаженного бюрократического механизма администрирования.

Целью работы является анализ инновационных решений в государственном и административном управлении.

В соответствии с целью поставлены следующие задачи:

Изучить понятие и сущность инноваций.
Проанализировать классификацию инновационных решений в органах государственной власти.
Выявить инновации в государственном управлении.
Вывить инновации в административном управлении.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Понятие и сущность инновации

Реализацию административной реформы тесным образом связывают с применением инновационной технологии в сфере государственного управления. В научных источниках существует определенный ряд различий в подходе к определению инновации. Однако ряд авторов сходится в том, что специфическое содержание инновации составляет изменение, и главная функция в инновационной деятельности - это функция изменений.

В общем виде под инновациями (от англ. innovation — нововведение) понимают создание, распространение и применение новых средств (новшеств), удовлетворяющих потребность индивида и общественности, вызывающих, кроме того, социальное и другое изменение. Также суть инновации составила деятельность по поиску и получению нового результата, способа его создания, устранению рутинных, неэффективных условий труда, управленческой структуры, формы жизнедеятельности.

2.1 Инновации в государственном управлении

Актуальное направление усовершенствования государственного управления - внедрить в его практику современные методы и технологии инновационной деятельности. Один из инструментов такого рода деятельности – это организационное проектирование. Организационное проектирование играет значимость в усовершенствовании государственного управления, что обуславливается сущностной особенностью такого управленческого феномена.

Организационное проектирование является деятельностью по созданию проекта предполагаемого изменения в построении и функционировании системы государственного управления для его усовершенствования. Инновационный характер цели оргпроектирования определил его содержание. Многообразие элементов в системе в государственном управлении и взаимосвязей между ними обусловили наличие широкой совокупности объектов оргпроектирования. С целью усиления эффективности по применению организационного проектирования в практике государственного управления принципиальную значимость имеет определение данного круга объектов. В научных источниках нет однозначности в решении вышеназванного вопроса

2.2 Инновации в административном управлении

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Реализацию административной реформы связывают с применением инновационной технологии в сфере государственного управления. Авторы сходится в том, что специфическое содержание инновации составляет изменение, и главная функция в инновационной деятельности - это функция изменений.

Система по управлению инновацией состоит из 2 подсистем: управляющая подсистема (субъект в управлении) и управляемая подсистема (объект управления). Связь субъекта управления с объектами управления осуществляется с помощью передачи данных.

Список литературы [ всего 18]

О государственной программе Российской Федерации Информационное общество (2011-2020 годы). Распоряжение Правительства РФ от 20.10.2010 №1815 –р. Собрание законодательства РФ,15.11.2010, №46, ст. 6026.
Государственное управление в России и зарубежных странах: административно-правовые аспекты: Монография / Л.Л. Попов и др.; Под ред. Л.Л. Попова - М.: Норма: НИЦ Инфра-М, 2012. - 320 с.
Загорский В.С., Липенцев А.В. Эволюция подходов исследованию современных концепций государственного управления / В.С. Загорский, А.В. Липенцев // Вопросы теории и методологии управления. – 2013. – № 2. – С. 13–22.
Инновации: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, И.И. Передеряев; Под общ. ред. проф., д.т.н. А.В. Барышевой. - 3-e изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 384 с.
Инновационная экономика: Научно-методическое пособие / М.В. Кудина; Под ред. М.В. Кудиной, М.А. Сажиной. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 304 с.
.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.

* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

В настоящее время роль инноваций значительно возросла. В современной рыночной экономике инновации – это эффективное средство конкурентной борьбы. Чаше всего под инновацией (англ. "innovation" - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления.
В сегодняшних условиях инновации становятся своеобразным синонимом успеха для любого хозяйствующего субъекта на любом иерархическом уровне, будь то индивид или государство. Необходимость [] инновационной деятельности на макроуровне неоспорима, поскольку способствует укреплению национальной конкурентоспособности.

Файлы: 1 файл

СК 3 Секция 24 Мустафина Инновации в государственном.rtf

ИННОВАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ. ПОНЯТИЕ И АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Мустафина Н. И., Корнеева К. А.

В сегодняшних условиях инновации становятся своеобразным синонимом успеха для любого хозяйствующего субъекта на любом иерархическом уровне, будь то индивид или государство. Необходимость [] инновационной деятельности на макроуровне неоспорима, поскольку способствует укреплению национальной конкурентоспособности.

В рамках этого, экономика, во-первых, должна быть социально ориентирована и социально обусловлена. Следовательно, первоочередными должны стать задачи согласования социальных интересов различных групп и слоев населения, защиты прав и законных интересов граждан, обеспечения условий для их самореализации, активного жизнеустройства. В этих условиях должно возрастает роль государства в регулировании социальных инновационных процессов.

Кроме того, в постиндустриальном обществе государственное управление само по себе должно иметь характер инновационности как по отношению к происходящим в обществе изменениям, так и к соответствующим обновлениям форм и содержания управленческой деятельности. Однако, здесь возникают определенные сложности. При внедрении инноваций в управление можно столкнуться с непониманием и неодобрением населения, что связано с низким уровнем доверия государству, или с тем, что изменения затрагивают исторически сложившиеся нормы жизни общества.

Однако, при отсутствии реформ в системе государственного управления в связи с реализацией поставленной цели могут возникнуть разногласия и проблемы. Громоздкость, неповоротливость аппаратов государственного управления, их правовых оснований в ответ на вызов инновационного общества сдерживают процесс развития национальных сообществ и становятся источником угрозы опасной флуктуации глобального масштаба. Потребность в административных реформах проявляется все чаще и острее, и чем медленнее будет реализоваться эта социально значимая потребность, тем радикальнее (и соответственно в кризисном варианте) будет осуществляться реформирование. Чтобы избежать этого, необходимо применять тактику адаптивного реформирования структур и функций государственного управления. Она основывается на предвидении направленности и содержания изменений общественных отношений в ближайшем и отдаленном будущем и является основой для гибкой, мобильной и полифункциональной структуры систем управления, обеспечивающих, в свою очередь, высокоскоростное реагирование на происходящие изменения и готовность к внешним изменениям. Следовательно, необходимо реформирование системы государственного управления с целью предупреждения ее рассогласования с инновационно трансформирующимся обществом.

В настоящее время существует ряд проблем, которые препятствуют введению гибкой, инновационной системы государственного управления.

Первой и главной проблемой является существующая в России коррупция и бюрократия. Любое нововведение, в любой сфере, а тем более в сфере государственного управления, сталкивается с огромным количеством бюрократических проволочек, что связано с большим объемом отчетности, с различными индикаторами, используемыми различными ведомствами. Так что к моменту вступления в силу, положительный эффект от изменения становится неадекватным по отношению к текущей ситуации и его эффект сводится к нулю.

Второй проблемой является чрезмерная концентрация и централизация власти. С учетом проблемы обозначенной выше, а также с учетом размеров Российской Федерации в большинстве случаев представляется более разумным местное управление, основанное на принципах деконцентрации и децентрализации. Деконцентрация представляет собой передачу части государственных полномочий назначаемым из центра чиновникам, а также дробление властей одного уровня. Децентрализация состоит в передаче прав на принятие решений органам, которые находятся в иерархическом подчинении центральным органам власти и которые зачастую избираются заинтересованными гражданами. Положительный момент децентрализации заключается в том, что, во-первых, она имеет достоинства демократического характера, ведь демократизм гораздо более реален в местных масштабах, нежели в общенациональном. Во-вторых, децентрализованное управление, если для этого имеются необходимые средства и условия, является менее тяжеловесным и более практичным, чем централизованное управление [4]. Стоит отметить, что для решения этой проблемы прилагаются определенные усилия (недавняя реформа местного самоуправления).

Третьей проблемой является нежелание правительства конструктивно решать назревшие вопросы. На данный момент в стране имеется мощная с точки зрения отстаивания ведомственных интересов и неэффективная с точки зрения управления государственными инвестициями отрасль экономики — система государственного управления. Министерства, за последние несколько лет существенно пополнившие кадровый состав, превратились в весьма профессиональные вертикально интегрированные корпорации, обслуживающие, в большинстве случаев, исключительно свои зоны ответственности и соответствующие бюджетные и иные финансовые потоки. Сопротивление административного аппарата к возникающим изменениям и устойчивость системы государственного управления приводит к тому, что гасятся любые попытки вывести ее из положения нынешнего равновесия: начиная с невозможности уволить некачественных сотрудников и заканчивая деятельностью надзорных и карающих органов, которые являются одними из основных гарантов сохранения существующего статус-кво. [5]

Четвертой проблемой можно выделить слабость государственности, которая в России находится в глубоком кризисе, поскольку государство во многом противопоставило себя своим гражданам, интересы которых призвано защищать. Российскому государству не хватает в полной мере государственной идеологии, выверенного политического курса, обоснованных взаимосвязанных между собой программ развития.

Пятой проблемой является отсутствие четкого плана дальнейшего движения в сфере государственного управления. Старая модель, существующая достаточно долгое время, не соответствует современным тенденциям, необходима ее трансформация.

Устоявшаяся структура государственного управления страны напрямую взаимодействует с качеством рабочей силы и качеством населения страны в целом.

Таким образом, именно переход к инновационному типу управления становится в современных условиях определяющим фактором в ускорении социально-экономического развития страны, обеспечивающим рациональное использование всех видов ресурсов, которыми располагает наше общество.

Читайте также: