Реферат бизнес план автосервиса

- в ЧУП ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности может осуществляться лично директором. Для ООО такой возможности не предусмотрено - необходимо наличие штатного бухгалтера или заключение договора на обслуживание с организацией, оказывающей услуги по ведению бухгалтерского учета.

Сильные стороны

Слабые стороны

• 1.Высокое качество оказываемых услуг.
• 2.Высокая квалифиция персонала.
• 3.Проведение рекламных акций.
• 4.Большой объем производства

• 1. Отсутствие сформировавшейся группы постоянных клиентов.
• 2. Не удачное расположение.

3. Нехватка специального инструмента.

Угрозы развития

Возможности развития

Уменьшение количества клиентов, например, всвязи с уменьшением заработных плат.

1. Рост количества автотранспорта в регионе.

2. Расширение оказываемых услуг по обслуживанию автомобилей.

Сильными сторонами потенциальных конкурентов производителей аналогичной продукции, является наличие у них в данный момент сформировавшейся группы клиентов, постоянно пользующихся их услугами.

Проведем анализ конкурентоспособности услуг по комплексному диагностированию автомобилей (табл.4.2).

По расчетам, на начальный период становления автосервиса за счет преимуществ над конкурентами удастся обслужить около 30% рынка данных марок в г. Перми, что составляет 1000 автомобилей в возрасте от 1 до 5 лет.

Организационно правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Учредителями станут несколько людей, которые внесут равные доли в создание первоначального капитала, необходимого для внесения авансового платежа лизинговой фирме.

Свой выход на рынок, прежде всего, акцентируем более низкой ценой обслуживания, т.е. 650 р. за 1 нормо-час. Это, на мой взгляд, наиболее перспективный метод внедрения нашего предприятия на гигантский рынок автосервисных услуг. Данный автосервис будет выполнять все виды работ по техническому ремонту и обслуживанию автомобилей. Реклама по привлечению клиентов будет размещена на щитах города, а также в печатных СМИ.

Также следует отметить и небольшой штат работников предприятия, что, несомненно, способствует укреплению дружеских связей в коллективе и как следствие высокий уровень обслуживания.

В нашем сервисе будет создана база данных о парке автомобилей, которые побывали у нас, с разбивкой по моделям, модификациям, годам изготовления, которая будет служить для контроля срока проведения технического обслуживания, анализа поступления автомобилей, прогноза реализации сервиса и запасных частей.

Для реализации данного проекта на первоначальном этапе (первый год) необходимо 5 268 242 р., во 2-й год 3 646 071 р. В дальнейшем за счет погашения всех долгов, предприятие будет работать на собственную прибыль, что значительно увеличит денежный поток. Срок окупаемости данного предприятия около 2-х лет, что несомненной быстро для автосервиса, с учетом того, что предприятие на начальном этапе будет приносить доход равный 4150116 р. В дальнейшем эта сумма увеличится за счет планового повышения стоимости 1 нормо-часа, а также в планируемом увеличении обслуживаемых автомобилей.

2. Общая характеристика АТП

Данный автосервис будет являться частной собственностью - все основные средства принадлежат владельцу предприятия. Работающие являются штатными рабочими в соответствии с трудовым договором.

3. АТП и его услуги

Таблица 1.Перечень выполняемых автосервисом работ.

На период своего развития мы, проанализировав рынок автомобилей данных марок в г. Перми (см. пункт 4), имеем возможность обслужить 30% рынка, т.е. 1000 автомобилей в год. В дальнейшем мы планируем увеличить данное количество автомобилей за счет конкурентных преимуществ, которые будут описаны далее. В том числе мы не исключаем возможности обслуживать марки других автомобилей, и планируем открыть салон по продаже подержанных автомобилей, что будет, несомненно, интересно для жителей нашего города. Сегодня все больше людей предпочитают подержанные иномарки, поэтому можно спрогнозировать дальнейшее увеличение спроса на наши услуги. Рынок сервисных услуг еще много лет не будет ощущать недостаток предложения, поэтому ожидается необходимый объем заказов, даже при небольшой затрате на рекламу.

4. Исследование и анализ рынка

Сегодня трудно представить нашу жизнь без автомобиля. В разных мегаполисах можно наглядно рассмотреть все многообразие современного рынка автомобилей. Стремясь удовлетворить спрос автовладельцев, мировые производители улучшают скоростные качества автомобиля, повышают топливо – экономические свойства, делают автомобили более экологически чистыми. Внедряя новые технологии, оснащают автомобиль бортовым компьютером с высокочувствительными датчиками: парковки, дождя, круиз – контроля. Пытаясь подчеркнуть индивидуальность каждого автомобиля, автопроизводители увеличили гамму цветов автомобилей до 70 тысяч, перешли на новые легкие металлы, пластмассы и комбинированные материалы.

В результате бурного развития автомобилестроения и повышения спроса на автомобили, авторемонтный бизнес переходит от обычного обслуживания к послеаварийному ремонту автомобилей, тем самым становится более рентабельным. На данном этапе можно выделить основные требования к современным автомастерским:

- высокий уровень обслуживания

- повышение квалификации специалистов

- увеличение инвестиций на оснащение и приборы

- применение новых технологий

- увеличение выполняемых услуг

Все это приводит к снижению пребывания автомобиля в ремонтной зоне, сокращение потребности в материалах и запасных частях, увеличение стоимости труда и заработной платы.

Город Пермь является одним из крупных городов России. В последние годы наблюдается высокая интенсивность развития промышленной жилой и, что очень важно, транспортной инфраструктуры. Уровень автомобилизации в стране находится в стадии бурного всплеска, о чем свидетельствует статистика. Количественной оценкой уровня автомобилизации принято считать отношение кол-ва автомобилей на тысячу жителей. Автомобильная плотность в расчете на 1000 жителей в регионах исследования на 1 января 2009 года представлена в табл. 2

г. Ростов-на-Дону и Ростовская область

г. Нижний Новгород и Нижегородская область

г. Пермь и Пермская область

Таблица 2. Количественная оценка уровня автомобилизации отдельных регионов.

Как видно из таблицы г. Пермь по уровню в конце списка, соответственно можно прогнозировать самый высокий потенциал в развитии автомобилизации (предел насыщения плотности в Европе 400, в США —600 ед. транспорта на тыс. жителей. Логично предположить что для РФ ближе американская модель развития автомобилизации — территориальный фактор).

В табл. 3 представлена ожидаемая динамика изменения парка а/м в РФ, согласно статистическим данным по результатам исследований сделанным Министерством транспорта РФ для Правительства России.

Таблица 3. Прогнозируемое изменение количества парка автомобилей в России в период до 2010 года.

Динамику изменения структуры автомобильного парка в РФ отобразим на рисунке 1.

Рис. 1. Динамика изменения структуры автомобильного парка в РФ

Анализ конкурентов

Содержание

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая Экономика.docx

ПГУ им Т.Г Шевченко

на тему: “Бизнес-план автосервиса”

студент 4 курса доцент, к.э.н.

группы 10СМ1 Савенко Л.В. Морарь П.С

1. Резюме……………………………………………………………… ………….4
2. Описание предприятия………………………………………………… ……..6
3. Характеристика услуг…………………………………………………………8
4. Анализ рынка услуг………………………………………………………… 10
5. План маркетинга…………………………………………………… ………. 15
6. План производства……………………………………………… …………. 19
7. Организационный план………………………………………………………23
8. Финансовый план…………………………………………………………….26
9. Стратегия финансирования………………………………………… ……….28
10. Риски………………………………………………………………… ………..30

Приложение 1. Перечень комплектующих трёх боксового автосервиса………………………………………………… …………………..34

Приложение 2 Расчет динамики показателей рынка услуг автосервисов

и факторов, на него влияющих……………………………………………….36

Приложение 3. Расчет плановых показателей, характеризующих спрос на услуги автосервисов и факторы, на него влияющие ……………………….36

Приложение 4. Расчет налогооблагаемой базы……………..

Приложение 6. Расчет затрат на реализацию проекта………………………40

Бизнес - экономическая деятельность, направленная на получение прибыли; целью любого бизнеса является прибыль, т.е бизнес-это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.

- проанализировать ситуацию на рынке;

- произвести анализ рынка конкурентов в данном направлении деятельности;

- разработать маркетинговый план;

- разработать производственный план;

- составить финансовый план;

- исследовать риски проекта.

В последние годы в ПМР наблюдается стремительный рост количества легковых автомобилей. Ожидаемый рост денежных доходов населения и увеличение протяженности дорог с хорошим покрытием будет способствовать дальнейшему увеличению парка машин, следовательно, и повышению спроса на их обслуживание.

Поскольку в г. Слободзее имеющееся количество автосервисов не в состоянии качественно и быстро обслужить всех желающих, особенно в часы пиковых нагрузок, то строительство нового автосервиса весьма актуально.

Цель проекта – создать трёх боксовый автосервис, обеспечивающий быстрое и качественное обслуживание легковых автомобилей и микроавтобусов.

• Лисовой А.Е. (доля в уставном капитале 80 %) - 1960 г. р., д.э.н., образование – высшее, большой опыт работы в Министерстве экономике и международных экономических проектах;
• Лисовой C.А. (доля в уставном капитале 20 %) – 1986 г.р., образование – высшее, большой опыт работы в сфере транспорта и снабжения нефтепродуктами.

• смазочно-заправочные;
• контрольно-диагностические;
• электротехнические;
• шиномонтажные и балансировочные;
• монтажно-демонтажные;
• жестяно-сварочные;
• ремонт рулевой системы;
• ремонт двигателей;
• ремонт и зарядка аккумуляторов;
• покраска.

В перспективе предполагается расширить ассортимент услуг.

Ближайшие задачи – привлечь клиентов и удержать их.

Основная стратегия борьбы с конкурентами – относительно низкие цены при высоком качестве обслуживания.

Функционирование предприятия будет обеспечивать опытный персонал в количестве 11 человек. Фонд оплаты труда составит от 70000 до 70278 тыс. рублей.

Средняя пропускная способность автосервиса – 96 автомобилей в день, прогнозируемый спрос на обслуживание – 25-28 машин.

Объем услуг в плановом периоде вырастет с 1 до 1,2 млн. руб. и в 2016 г. принесет чистой накопленной прибыли в размере 556,5 тыс. рублей.

Рентабельность предприятия, его услуг, продаж и капитала будет расти и в конце планового периода превысит 25%.

Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере 3042 тыс. рублей. Поскольку средства учредителей составляют только 2822 тыс.руб., то предполагается получить кредит в размере 220 тыс. руб. Кредит будет полностью погашен в плановом периоде, а инвестиции окупятся за 6 лет и 10 месяцев.

2.Описание предприятия и отрасли

Основные сведения о предприятии:

• наименование предприятия – СТО “Гралис”
• организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью (OOO);
• уставный капитал - 70000
• учредители: Лисовой А.Е. (доля в уставном капитале - 80%), Лисовой С.А. (доля в уставном капитале – 20%);
• дата регистрации – 22.08.2008г.;

Вид деятельности – оказание услуг по ремонту легковых автомобилей и микроавтобусов.

Автосервис расположен в г.Слободзея по ул.Ленина 23

Преимущества данного местоположения:

• Улица является центральной улицей города. Он соединяет огромные жилые массивы города, а также город Бендеры и другие города ПМР.
• Автосервис легко доступен даже в часы пик.
• Близость к шиномонтажному сервису позволит иметь постоянный приток клиентов при небольших затратах на рекламу или даже её отсутствии.

Занимаемая площадь участка - 340 кв. метров.

Автосервис роботает по будням с900 до1800.

Автосервис является прибыльной и быстро развивающейся отраслью во всех странах, в том числе и в ПМР.

Количество автомобилей в ПМР неуклонно растет (табл. 1).

В среднем на 1000 жителей республики приходится 243 единиц легковых автомобилей. Это значительно ниже, чем в среднем в мире. В США на тысячу жителей приходится 510 легковых автомобилей, в ФРГ – 501, в Финляндии – 376, и т.д. (данные "Automobile Review", Швейцария).

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.







Какой бы надежной не была машина, рано или поздно ей потребуется ремонт. А значит, бизнес на обслуживании автомобилей (автосервис, магазин запчастей, мойка) стабильно обеспечен клиентами и приносит своему владельцу неплохую прибыль.
Состояние и структура рынка

шиномонтажные и балансировочные;

ремонт рулевого управления;

ремонт рулевой системы;

ремонт и зарядка аккумуляторов;

покраска.
Решив вопрос с персоналом и определившись с тем, какие услуги будет оказывать автосервис, можно приступать к закупке оборудования. Это четвертый этап. Здесь у вас будет выбор — более дорогое и качественное импортное или же доступное по цене отечественное. Надо отметить, что наличие импортного оборудования может способствовать привлечению клиентов, его неплохо использовать и в рекламных целях.
Если вы намерены работать с иномарками, то придется сконцентрироваться на продукции одного или нескольких производителей: для каждой марки существует своя компьютерная система диагностики.
Первоначальные вложения

аппарат высокого давления без подогрева воды (от 1,5 до 25 тыс. долл.);

аппарат высокого давления с подогревом воды (от 2,5 до 5 тыс. долл.);

пылеводосос (200–500 долл.);

моющий пылесос (от 600 до 1300 долл.);

аппарат для очистки и рециркуляции воды (от 4,5 до 8 тыс. долл.).

Стандартные услуги автомойки:

мойка кузова снаружи;

cухая и влажная уборка салона;

химчистка салона.
В зависимости от того, сколько машин вы планируете обслуживать (для небольшой мойки оптимальным показателем будет 20–35 машин в сутки), стоит выбирать и мощность оборудования. Основная проблема для химчистки салона — необходимость последующей сушки. Лучше проводить эту операцию в отдельном сухом и теплом помещении.
Сейчас популярно совмещать автомойки с небольшими кафе. Но тогда потребуются дополнительные затраты на получение разрешительной документации и возведение павильона. Можно построить на территории мойки бокс автосервиса с подъемником, а потом сдавать его в аренду. Это будет приносить от 500 до 1000 долл. дополнительной прибыли ежемесячно. Кроме того, увеличится поток клиентов.
Организовать автомойку непросто. Поэтому многие предпочитают покупать уже действующие. Сейчас спрос на предприятия этого профиля на рынке можно назвать ажиотажным. Несмотря на то что земля, на которой располагаются такие бизнесы, в большинстве случаев арендована, инвесторы готовы платить сумму, превышающую доход автомойки за 2–2,5 года, — случай для рынка готового бизнеса уникальный.


Читайте также:

  
• Рівні наукового пізнання реферат
  
• Парадигма мовних формул реферат
  
• Инфекционные заболевания при катастрофах реферат
  
• Реферат по экологии ленинградской области
  
• Реферат что такое начальная школа