Развитие науки организации производства реферат

Обновлено: 05.07.2024

Среди наших соотечественников, внесших значительный вклад в развитие теории и практики организации производства, можно выделить:

П.М. Керженцева (1881-1940), разрабатывавшего основные принципы производства и научной организации труда;

В.И. Иоффе (1886-1947), создавшего систему микроэлементных нормативов времени для технического нормирования труда;

О.И. Непорента (1886-1966), разработавшего научную теорию организации производственного процесса во времени, в том числе видов движения партии деталей по операциям;

Л.В. Канторовича (1912-1986), заложившего основы линейного программирования и применившего их в планировании производства;

Э.А. Сателя (1885-1968), первым указавшего на необходимость комплексного решения конструкционных, технологических, организационных, эксплуатационных и экономических проблем современного производства.

Кроме того, значительный вклад в развитие науки об организации производства внес проф. С.П.Митрофанов, разработавший научные принципы групповых методов обработки деталей. Эти принципы получили распространение во всем мире, открыли широкие возможности не только для автоматизации производственных процессов, но и для распространения высокоэффективных групповых поточных линий в серийном и мелкосерийном производствах. При этом сократились сроки технологической подготовки производства.

В таблице 2.2 приведены основных этапах развития организации промышленного производства в России.

Основные этапы развития организации промышленного

Производства в России

Тема 3. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК объект ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Тема 2. история развития ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА как НАУки

1. Эволюция и основные этапы развития организации производства

1) ежедневная выработка рабочего должна определяться в соответствии с научными законами;

2) функция управленческого персонала заключается в разработке этих законов и использовании их в производственном процессе;

3) функция рабочего состоит в беспрекословном выполнении требований управленческого персонала.

Разработанный Тейлором аналитический метод нормирования труда основан на непосредственном измерении затрат времени на выполнение определенных операций и видов работ с помощью хронометражных наблюдений. Этот метод сводится к расчленению всех трудовых операций на простые трудовые действия и приемы, к устранению излишних и бесполезных операций, к изучению способов выполнения высококвалифицированными рабочими отдельных элементов работ и отбору из них наиболее быстрых и удачных.

Современные исследователи подвергают критике систему Тейлора за то, что в ней переоцениваются пределы, до каких заработная плата могла составлять единственный мотив поднятия производительности труда рабочих, и недооцениваются творческие ресурсы рабочих как наиболее перспективные резервы роста производительности труда. Несмотря на это, система Тейлора послужила основой для современных систем организации труда на многих промышленных предприятиях разных стран.

В становление и развитие организации производства также внесли важный вклад последователи Ф.Тейлора, к которым относятся Г. Гант (разработка системы графиков для планирования и учета производства); Х. Эмерсон(разработка принципов организации производства и системы научной организации и управления коллективным трудом), К. Паркхорст (описание схемы организации производства, функциональных органов управления), Ф. Гильберт (изучение и совершенствование трудовых процессов), Г. Форд (разработка методов организациинепрерывного поточного производства в машиностроении) и др. В частности, система методов Г.Форда характеризуется следующими основными положениями:

максимальным разделением труда, в результате которого почти все операции производственного процесса становятся простыми и могут выполняться рабочими низкой квалификации при исключительно напряженном темпе работы, задаваемом скоростью движения конвейера и других механических регуляторов ритма труда;

механизацией и автоматизацией многих процессов производства на основе разделения их на простейшие операции; последовательной стандартизацией всех факторов производства, включая сырье, оборудование, инструмент, технологические режимы, трудовые приемы и формы организации.

В основу этой системы был положен сборочный конвейер, который привнес в производство технические, технологические и особенно организационные новшества. Внедрение конвейерной сборки изделий привело к резкому повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции, положило начало массовому производству (так, время сборки автомобиля сократилось с 12 до 1,5 ч, цикл изготовления - с 21 до 3 дней, затраты на изготовление автомобиля снизились с 750 до 300 долларов).

Заметный вклад в разработку теории и практики организации производства внесли также:

К. Адамецки (20-30 годы), создавший теорию построения производственных процессов во времени и разработавший графики движения деталей по операциям и методы расчета производственного цикла;

Г.Б. Мейнард и его сотрудники (40-е годы), разработавшие систему микроэлементного нормирования труда, основы которой были заложены в начале XX в. Ф.Гилбретом;

М. Уолкер, Д. КеллииД. Малькольм(50-е годы), создавшие систему сетевого планирования и управления (СРМ и PERT) исследованиями и разработками новой техники;

В приложении 2.1 приведены соответственно сведения об основных исторических вехах в развитии организации производства (производственного менеджмента).

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.


Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.


Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.


Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.

Наука об организации производства зародилась во второй половине XIX в., когда промышленности потребовались более точные и научно – обоснованные методы повышения производительности труда и повышения прибыли.

– отделил техническую подготовку выполнения производственных операций от их исполнения;

– дифференцировал процесс труда, закрепив за каждым рабочим, как правило, одну повторяющуюся операцию;

– ввел хронометраж как средство устранения лишних, неловких приемов работы;

– разработал систему учета и контроля;

– разработал сдельно – дифференцированную оплату труда, при которой труд рабочих, не выполнивших норму, оплачивался по пониженным расценкам.

Дальнейшее развитие и практическое применение получили идеи Ф. Тей­лора в деятельности крупного американского предпринимателя Генри Форда (1863 – 1947 г.). Разработав конструкцию легкового автомобиля, Форд поставил перед собой цель сделать его дешевым и доступным для большинства населе­ния. В 1913г. Г. Форд впервые внедрил сборочный конвейер, позволивший со­кратить цикл сборки автомобиля с полутора дней до 93 минут. Г. Фордом были разработаны и внедрены:

– массовое поточное производство;

– организация предметных участков и линий с прямоточным характером производства;

– высокий уровень стандартизации элементов производства;

– система внутризаводского транспорта;

– детальная разработка технологического процесса;

– механизация и автоматизация производственных процессов.

Последователем Ф. Тейлора был американский инженер Харрингтон Эмерсон (1853 – 1931 г.), сформулировавший 12 принципов организации произ­водства (отчетливо поставленные цели, здравый смысл, компетенция, дисцип­лина, справедливое отношение к персоналу, учет, диспетчирование, нормы, нормализация условий, нормирование операций, письменные инструкции, вознаграждение за труд), соблюдение которых обеспечивает повышение производительности труда в любой сфере деятельности.

Американский инженер – строитель Франк Гилберт (1868 – 1924 г.) предложил метод анализа микродвижений, основанный на использовании кино – и фототехники с получением замедленной кинограммы; разработал принцип экономии движений, которые должны быть одновременными, симметричными, естественными, ритмичными и привычными.

Генри Гант (1861 – 1919 г.) исследовал не отдельную операцию, а производственный процесс в целом, и предложил ленточные графики (графики Ганта) для моделирования производственных процессов во времени, которые впоследствии стали прообразом сетевых графиков.

Из первых российских ученых и практиков в становлении науки об организации производства следует отметить преподавателя Московского Императорского технического училища (в настоящее время МГТУ им. Н. Э. Баумана) Д. К. Советкина (1835 – 1912 г.), которым был разработан “русский метод практической подготовки специалистов”, в основе которого лежали такие принципы:

– разделение изделия на детали различной степени сложности;

– разработка операций по их изготовлению;

– разработка оптимальной последовательности выполнения операций в производственном процессе;

– изготовление оснастки и инструмента для их выполнения.

Представленная на двух Всемирных выставках эта система была отмечена высшими наградами в Филадельфии (1876 г.) и в Париже (1878 г.).

Известно, что по признанию Ф. Тейлора, мысль о необходимости заняться рационализацией трудовых процессов возникла после ознакомления с “русским методом” на экспозиции в Филадельфии в 1876 г.

Вопросам организации труда посвятил свои работы Алексей Константинович Гастев (1882 – 1941 г.). По его инициативе был создан Центральный институт труда (ЦИТ) в 1920 г., где он был первым директором. В эти годы А. К. Гастев публикует известные работы как “Трудовые установки” и “Как надо работать”, в которых были заложены принципы программированного обучения трудовым движениям. Эпиграфом в книге “Как надо работать” являются слова: “Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни. Нужно же научиться так работать, чтобы работа была легка и чтобы она была постоянно жизненной школой”.

ЦИТ проводил научные исследования в области научной организации труда, готовил методические рекомендации по подготовке рабочих кадров различных специальностей. За 17 лет существования ЦИТ (1920 – 1937 г.) в 170 учебных пунктах, расположенных в различных городах страны, подготовил более 500 тыс. рабочих двухсот профессий, около 200 тыс. инструкторов производственного обучения.

Видным деятелем организации производства был Платон Михайлович Керженцев (1881 - 1940 г.). В его книгах “Принципы организации”, “НОТ – научная организация труда” с научных позиций рассмотрены вопросы организации управления предприятием, подбора работников, а так же вопросы стандартизации, учета и контроля.

Заметный след в развитии трудовых процессов оставили исследования профессора Василия Прохоровича Горячкина (1868 – 1935 г.) – основоположника теории сельскохозяйственных машин. В своей книге “Работа живых двигателей” он дал описание наиважнейших движений человека и животных, а так же оптимальных условий работы с позиции минимума энергозатрат.

Формирование в России первых учебных курсов по организации производства связано с именем Николая Францевича Чарновского (1868 – 1936 г.) – выпускника и профессора МВТУ. Ему удалось обобщить технико-экономические принципы организации производственного процесса: непрерывность и уплотнение технологического процесса, специализация и комбини­рование производства, наиболее полная загрузка производственных мощностей и рациональная эксплуатация оборудования.

Психофизиологическая концепция организации производства была предложена Осипом Аркадьевичем Ерманским (1866 – 1941 г.). В своей книге “Научная организация труда и система Тейлора” он изложил теорию “физиологического оптимума”, она состоит в том, что нормы должны устанавливаться не максимально возможными (по системе Тейлора), а оптимальные с точки зрения физиологических особенностей организма.

Под редакцией Бориса Яковлевича Каценбогена (1906 – 1956 г.) в 1937г. был издан первый советский учебник по организации производства. Впоследст­вии Б.Я. Каценбоген работал в МВТУ. Им разработана теория переменно – поточных линий механообработки и сборки.

Профессор Ленинградского политехнического института О.И. Непорент (1886 – 1966 г.) обосновал виды движений предметов труда: последовательный, параллельно – последовательный и параллельный, которые являются фундаментом теории производственных процессов.

Выдающимся технологом и организатором производства был профессор МВТУ Эдуард Адамович Сатель (1885 – 1968 г.), который выступал поборником комплексного рассмотрения вопросов конструкции, технологии, организации и экономики.

В 1939 г. была опубликована работа Л.В. Канторовича (1912 – 1986 г.) “Математические методы организации и планирования производства”. Впоследствии она принесла ему мировую славу и Нобелевскую премию за 1975г. В работе были впервые предложены методы линейного программирования и его применения для решения задач по оптимальному плану раскроя материалов, распределению работ по видам оборудования, оптимизации плана перевозок.

В 1941 г. американским математиком Дж. Данцигом был предложен “симплекс – метод”, который позволил решать широкий круг задач линейного программирования.

В начале 60-х годов в. большинство западных фирм начало исповедовать маркетинговую философию вместо сбытовой. В практику организации и управления производством начали широко внедряться методы исследования операций, математические модели, автоматические системы управления, вычислительная техника.

Последние два десятилетия характеризуются сменой стратегических целей предприятий, где производственные системы стали лучше приспосабливаться к запросам рынка, ориентируясь на каждого конкретного потребителя. Это потребовало новых подходов к организации производства. При изменении спроса требуется большая работа по перестройке графиков изготовления отдельных деталей и узлов.

Японцам удалось найти способ решения проблемы “гибкой перестройки производства при изменении спроса”. Этот способ был впервые реализован на автомобильной фирме “Тоёта” и получил название “точно – вовремя” или система “Канбан”, т.е. карточка.

Система “Канбан” работает по принципу “вытягивания” изделия с предшествующего участка на последующую обработку. Реализация системы “Канбан” резко сокращает заделы, сводит к минимуму объемы оборотных средств и незавершенного производства.

К числу основателей науки об организациипроизводства следует отнести инженера К. Адамецкого (1866 - 1933), работавшего в конце XIX и начале XX в. на металлургических заводах Приднепровья. Он сформулировал четыре закона организации производства и труда: закон возрастающего производства; закон специализации; закон объединения мелких единиц в одну группу; закон гармонии труда.

Согласно закону возрастающего производства при росте общих затрат ресурсовпредприятия (материальных, трудовых, финансовых) затраты на единицу продукции сокращаются, но до определенных пределов. Нетрудно заметить, что этот закон по Адамецкому представляет не что иное, как одну из форм организации производства, а именно его концентрацию.

Закон специализации (или разделения сложного труда) - это также соответствующая форма организации производства. Адамецкий справедливосчитал, что специализация ведет к росту производительности труда.

Третий закон Адамецкого - это комбинирование производства, имеющее несомненные экономические преимущества.

Наконец, закон о гармонии труда предусматривал, что общие затраты на предприятии меньше всего тогда, когда производительность каждого из сотрудничающих подразделений соответствует пропускной способности других, связанных сним подразделений.

В настоящее время это положение Адамецкого трактуется как один из основных принципов организации производства - принцип пропорциональности.

В советский период можно выделить четыре этапаразвития науки и практики организации производства и управления:

1920-е гг. - период поиска новых форм и методов управления;

1930 - 1950-е гг. - формирование и использование жесткой централизованной модели государственного управления;

1960 - 1970-е гг. - период половинчатых реформ, направленных на заимствование элементов капиталистической экономики;

1980 - 1990-е гг. - отказ отсоциалистических преобразований

и попытки посредством реформ, проводимых сверху, создать

современную рыночную экономику.

Самым плодотворным с точки зрения самостоятельности исследований и свободы творчества был первый этап. В 1920-х гг. сложилось два направления в отечественном менеджменте: организационно-технические и социальные концепции управления. Сторонниками.

Читайте также: