Оценка потенциала организации реферат

Обновлено: 02.07.2024

фактора в проектировании организации и ее производственной деятельности.

Элементами трудового потенциала считают не только состав и

структуру трудовых ресурсов, но и систему ф ормирования, обучения и

повышения квалификации персонала, стимулирования трудовой активности

Как известно, процесс труда есть потребление рабочей силы.

Одна и т а же численность работников может различаться совокупной

способностью к труду в силу различий в подготовленности, возрасте,

отношении к труду и т.п., а отсюда и неодинаковым количеством труда (как

абстрактного, так и конкретного), которое им и может быть реализовано в

процессе производства. В данном случае говорят о различном трудовом

потенциале одинаковых по численности групп работников.

В сам ом общем виде трудовой потенциал характеризует определенные

возможности, которые могут быть мобилиз ованы для достижения

конкретной цели. Словом “потенциал” обычно обозначают средства, запасы,

источники, которые могут быть использованы, а также возможности

отдельного лица, группы лиц, общества в конкретной обстановке [7].

Можно определять трудовой потенциал как совокупность

по отношению к человеку закладываются генетические возможности

Трудовой потенциал предприятия зависит от экономического роста

организации, поскольку возможности инвестиций в человеческий капитал в

успешной фирме больше. Поддержание конкурентоспособности требует

квалифицированных кадров, поэтому рост трудового потенциала будет

Таким образом, основное конструктивное преимущество любой

организации, стремящейся упрочить свои позиции на рынке является ее

трудовой потенциал и его (потенциала), – профессиональное ядро. Ввиду все

большей ограниченности источников готовой квалифицированной рабочей

силы и ее растущей стоимости, на первый план кадровой политики вышла

задача развития и максимального использования уже им еющегося у

По оценкам зарубежных аналитиков, в XXI веке данная проблема

приобретает силу непреложного закона для успешного предприним ательства,

поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим

переменам в рыночной среде может только высоком обильный,

ориентированный на постоянное развитие персонал. Но это обстоятельство

резко повысит требования ко всей кадровой работе в организации и к

Применительно к предприятию трудовой потенциал — это предельная

величина возможного участия трудящихся в производстве с учетом их

психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний и

кодекса РФ (часть 1) претерпел существенные изм енения. Он сохранен

только для группы предприятий, находящихся в государственной и

муниципальной собственности. Все юридические лица получают название

организаций, которые делятся на две группы: коммерческие и

Под предприятием понимается обособленная специализированная

производственно-хозяйственная единица, созданная на базе организованного

по тому или иному принципу трудового коллектива, который на основе

имеющихся материальных и финансовых средств производства производит

продукцию или оказывает необходимые обществу услуги [4, стр. 4].

Таким образом, в данной работе здесь и далее будем рассматривать

При определении величины потенциала и его использования, важным

является правильный выбор показателя измерения [2, с. 20].

Есть мнение рассматривать трудовой потенциал не только как массу

труда, которым обладает производственный объект, но и включать условия

реализации этого потенциала (техническую вооруженность труда, уровень

его механизации, организации и т.д.). В таком подходе, на первый взгляд,

есть свой резон. Действительно, способность работника к труду реализуется

в определенных технических, экономических, организационных, социальных

и других условиях и от этого зависят результаты труда. Однако такое

понимание характеризует не трудовой, а производственный потенциал

производственные возможности предприятия, является численность

промышленно-производственног о персонала. Чем больше численность, тем

при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции. Такой

путь увеличения объема производства классифицируется как экстенсивный.

Однако показатель численности работников, даже по видам

деятельности (занятые основной деятельностью, занятые в

непроизводственных подразделениях предприятия), по категориям

промышленно-производственног о персонала, недостаточен для полной

характеристики т рудового потенциала, особенно для целей управ ления

Здесь необходима система показателей, характеризующих все стороны

* функциональная, временная и пространственная структура;

* оценка с позиции человеческого фактора производства.

Таким образом, содержание трудового потенциала раскрывает, с одной

стороны, возможности участия работника (или всех членов коллектива

предприятия) в общественно-полезной деятельности как специфического

производственного ресурса, с другой – характеристику качеств работника

(работников), отражающих степень развития его (их) способностей,

пригодности и подготовленности к выполнению работ определенного вида и

качества, отношения к труду, возможности и готовности трудиться с полной

Соответственно и параметры трудового потенциала подразделяются на

1) параметры, характеризующие социально-демографические

компоненты трудового потенциала коллектива предприятия:

2) параметры производственных компонентов трудового потенциала:

Некоторые исследователи выделяют в трудовом потенциале две его

стороны: производственно-квалификационную и психологическую.

Однако для практики управления более значимой представляется

система показателей, с помощью которой можно количественно

охарактеризовать ту или иную сторону потенциала, чтобы выяснить, где он

выше или ниже, как изменился благодаря принятым мерам, насколько

фактически используемая его величина отличается от возможной и т.д.

Итак, в оценке трудового потенциала необходим а характеристика его

Для характеристики трудового потенциала с количественной стороны

- численность промышленно-производственного персонала и персонала

- количество рабочего времени, возможного к отработке при

нормальном уровне интенсивности труда (границы возможного участия

Качественная характеристика трудового потенциала направлена на

- физического и психологического потенциала работников предприятия

(способность и склонность работника к труду - состояние здоровья,

- объема общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений,

обусловливающих способность к труду определенного качества

(образовательный и квалификационный уровни, фундаментальность

- кач ество членов коллектива как субъектов хозяйственной

деятельности (ответственность, сознательная зрелость, интерес,

сопричастность к экономической деятельности предприятия и т.п.).

Характеристика качественной стороны трудового потенциала также

может быть произведена с использованием количественных показателей.

Например, для оценки состояния здоровья применяются показатели частоты

и тяжести заболеваний в расчете на 100 работников (т.е. состояние здоровья

Читайте также: