Наступательные и оборонительные маркетинговые стратегии реферат

Обновлено: 05.07.2024

Авторская разработка на тему "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" по предмету "Анализ хозяйственной деятельности" содержит 39 страниц, 2 рисунка, 3 таблицы и 36 источников.

Ключевые слова: Анализ хозяйственной деятельности, Маркетинг, Государственное и муниципальное управление, Организация производства, Психология, Оценка бизнеса, Стилистика , Муниципальное право , Банковское и биржевое дело .

Объектом исследования является анализ условий "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации". Предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

Целью исследования является изучение темы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.

Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и библиографический список.

В процессе работы выполнялся теоретико-методологический анализ темы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации", в том числе исследовались теоретические аспекты изучения явления "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации", изучалась природа темы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Далее проводилось исследование актуальности "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" в современных условиях с привлечением статистических данных и научных публикаций последних лет.

В результате исследования выявлены и количественно обоснованы конкретные пути решения проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации", в том числе обозначены некоторые возможности решения проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" и определены тенденции развития тематики "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Степень внедрения - предложения и конкретные мероприятия опробованы в деятельности организации, послужившей базой для учебной практики.

Предложенные мероприятия с некоторой конкретизацией могут быть использованы в работе кадровых служб российских предприятий.

Реализация предлагаемых мер позволяет обеспечить более точное понимание природы и актуальных проблем "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Обзор источников по теме "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации"

В списке литературы, использованной при подготовке данной работы, представлено 36 библиографических источников. Охарактеризуем некоторые из них:

Обозначенную проблему "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" рассматривает Е. И. Балалова, О. В. Каурова в книге "Сервисная деятельность. Учет, экономический анализ и контроль", изданной в 2006 году и содержащей 288 стр. Из описания книги можно сделать вывод, что

В книге рассматриваются особенности сервисной деятельности в рыночной экономике, в том числе учет и отчетность на предприятиях сферы услуг, экономический анализ субъектов сервисной деятельности с применением как традиционных методов, так и эконометрических моделей и комплексных аналитических показателей. Большое внимание уделено вопросам аудита и контроля экономических показателей. Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов, специалистов и практических работников в данной области.

Также проблем регулирования современных вопросов по теме "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" касается Э. А. Галумов, С. Н. Хурсевич, С. А. Сибиряков, В. Н. Подопригора, А. И. Мишин, С. В. Лапшина в монографии "Проблемы системной организации территориальных и хозяйственных отношений". Данная книга была выпущена в издательстве "Едиториал УРСС" в 1998 году, содержит 192 стр.

Анализируется широкий спектр проблем реструктуризации бюджетно - налоговых, экономических, организационных, правовых и межгосударственных отношений в ходе реформирования всех сторон жизнедеятельности современной России. Предлагаются механизмы системного регулирования проводимых преобразований.

Ряд актуальных проблем был затронут в книге "Психология и разработка рекламной продукции". В. И. Капран, О. В. Капран определил актуальность и новизну этой темы в своем исследовании, опубликованном в 2008 году в издательстве "Академия". В описании книги сказано следующее.

В учебном пособии представлен оригинальный авторский подход к исследованию одной из наиболее актуальных междисциплинарных проблем - проблеме психологических механизмов рекламного воздействия. Показана важная роль бессознательной сферы психики в деятельности человека. На основе экспериментальных исследований, убедительно доказывающих роль бессознательной сферы психики в восприятии и анализе человеком зрительной информации и в принятии им решения, излагаются пути и методы усиления рекламного воздействия путем использования в ней неосознаваемых механизмов воздействия цвета, гештальтструктур и нейролингвистического программирования. Для студентов высших учебных заведений. Может быть полезно специалистам по созданию рекламной продукции.

Особенности бухгалтерского и налогового учета в торговых организациях. Е. В. Бехтерева, "Горячая линия бухгалтера", № 15, август 2007.
О взаимодействии с медицинским бизнесом и его месте в системе организации российского здравоохранения. Д.В. Пивень, "Менеджер здравоохранения", № 8, август 2007.
Определение адекватности финансовой политики коммерческих банков. Г.П. Комиссаров, С.Н. Яшин, Н.И. Яшина, "Управление в кредитной организации", № 4, июль-август 2007.
Оценка риска показателей системы мониторинга устойчивости банковского сектора. Г.П. Комиссаров, С.Н. Яшин, Н.И. Яшина, "Управление в кредитной организации", № 3, май-июнь 2007.
Анализ ликвидности и его применение при управлении активами и пассивами банка. А.И. Екушов, "Управление в кредитной организации", № 3, май-июнь 2007.

Представленная работа посвящена теме "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.

Тема "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации". Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.

Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" определяют несомненную новизну данного исследования.

Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.

Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.

Результаты могут быть использованы для разработки методики анализа "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Теоретическое значение изучения проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.

Объектом данного исследования является анализ условий "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи:

Изучить теоретические аспекты и выявить природу "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".
Сказать об актуальности проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" в современных условиях.
Изложить возможности решения тематики "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".
Обозначить тенденции развития тематики "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования и источники информации.

Глава первая раскрывает общие вопросы, раскрываются исторические аспекты проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации". Определяются основные понятия, обуславливается актуальность звучание вопросов "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

В главе второй более подробно рассмотрены содержание и современные проблемы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

Глава третья имеет практический характер и на основе отдельных данных делается анализ современного состояния, а также делается анализ перспектив и тенденций развития "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации".

По результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы о необходимости дальнейшего изучения/улучшения состояния вопроса.

Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации", круг вопросов и логическую схему ее построения.

Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.

Источниками информации для написания работы по теме "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации" послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации", справочная литература, прочие актуальные источники информации.

Подходящие предметы по теме "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации"

Анализ хозяйственной деятельности	образцы работ
Маркетинг	образцы работ
Государственное и муниципальное управление	образцы работ
Организация производства	образцы работ
Психология	образцы работ
Оценка бизнеса	образцы работ
Стилистика	образцы работ
Муниципальное право	образцы работ
Банковское и биржевое дело	образцы работ

Особенности бухгалтерского и налогового учета в торговых организациях. Е. В. Бехтерева, "Горячая линия бухгалтера", № 15, август 2007.
О взаимодействии с медицинским бизнесом и его месте в системе организации российского здравоохранения. Д.В. Пивень, "Менеджер здравоохранения", № 8, август 2007.
Определение адекватности финансовой политики коммерческих банков. Г.П. Комиссаров, С.Н. Яшин, Н.И. Яшина, "Управление в кредитной организации", № 4, июль-август 2007.
Оценка риска показателей системы мониторинга устойчивости банковского сектора. Г.П. Комиссаров, С.Н. Яшин, Н.И. Яшина, "Управление в кредитной организации", № 3, май-июнь 2007.
Анализ ликвидности и его применение при управлении активами и пассивами банка. А.И. Екушов, "Управление в кредитной организации", № 3, май-июнь 2007.
Цели, задачи и особенности анализа внешнеэкономической деятельности организаций. М.И. Кутер, Т.А. Семенцова, Р.А. Тхагапсо, "Экономический анализ. Теория и практика", № 1, январь 2007.
Обзор нормативных актов Банка России, отражающих вопросы оценки и управления рисками в кредитных организациях. А.И. Малышев, "Регламентация банковских операций. Документы и комментарии", № 1, январь-февраль 2007.
Роль расчетов и операционной работы в деятельности банка. интервью с Р. Давыдовым, начальником управления корпоративного бизнеса ОАО "Первый Республиканский Банк", членом экспертного совета журнала. А. Воронин, "Расчеты и операционная работа в коммерческом банке", № 1, январь - февраль 2007.
Понятие, сущность и основные элементы модели РЕПО с "центральной стороной по сделкам". Д.И. Соловьев, "Управление в кредитной организации", № 6, ноябрь-декабрь 2006.
Задачи по автоматизации законодательных требований в сфере противодействия легализации преступных доходов: практический взгляд. Н.И. Захарова, "Управление в кредитной организации", № 6, ноябрь-декабрь 2006.
Оценка финансовой прочности кредитных организаций региона на основе определения коэффициента финансовой маневренности. Г.П. Комиссаров, С.Н. Яшин, Н.И. Яшина, "Управление в кредитной организации", № 5, сентябрь-октябрь 2006.
Рынок "анонимного РЕПО" с ГЦБ - новый инструмент рефинансирования для банков. Д.И. Соловьев, "Управление в кредитной организации", № 4, 5, 2006.
Восприятие решений Европейского Суда по правам человека национальными правовыми системами и их реализация в деятельности органов власти национального государства. Е.Н. Мурашова, "Журнал российского права", № 3, март 2006.
Финансовые институты России: тенденции и перспективы. интервью с Е.И. Копаневой, заместителем генерального директора БДО Юникон. И. Смирнов, "Управление в кредитной организации", № 1, январь-февраль 2006.
Практические рекомендации по организации проектного финансирования в кредитных учреждениях. И. Солев, "Управление в кредитной организации", № 1, январь-февраль, № 2, март-апрель 2006.
Новый порядок исчисления и уплаты НДС в строительных организациях. П.А. Соколов, "Новое в бухгалтерском учете и отчетности", № 23, декабрь 2005.
Комментарий к законодательству о порядке хранения и уничтожения документов в коммерческих организациях. С.Р. Гладких, "Право и экономика", № 6, июнь 2005.
Зачет налога по доходам от долевого участия в деятельности организаций. дивидендам. Л. Полежарова, "Финансовая газета", № 48, ноябрь 2004.
Учет операций по предпринимательской деятельности, целевым средствам и безвозмездным поступлениям в бюджетных организациях. М.З. Пизенгольц, О. В. Можаева, "Бухгалтерский учет", № 17, сентябрь 2002.
Если готовая продукция включается в состав основных средств и используется в деятельности организации. Ж.В. Кузьмина, "Российский налоговый курьер", N 4, февраль 2011 г.
Мотивы соучастия персонала в деятельности организации и модели корпоративного управления. А. Кибанов, "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 12, декабрь 2008.
Финансовый и хозяйственный контроль в военных организациях. Методика ревизии финансово-экономической и хозяйственной деятельности дошкольного образовательного учреждения воинской части. В.А. Быков, Д.В. Грехов, "Право в Вооруженных Силах", № 7, июль 2008.
Особенности организации бухгалтерского и налогового учета в некоммерческих организациях, не занимающихся предпринимательской деятельностью. М.В. Белоусова, "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", № 1, 2, январь 2008.

Свяжитесь со мной, если вам нужна консультация по этой теме или сопровождение.

Гладышева Марина Михайловна

Если никто из сотрудников не сможет вас проконсультировать, то мы сообщим об этом письмом в течение суток.

Похожие темы работ с темой "Использование наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации"

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

Факультет Экономики и Права

Кафедра Маркетинга Дата регистрации работы в деканате _____________

Дата регистрации работы на кафедре _____________

Отметка о допуске к защите _____________

Оценка за защиту _____________ КУРСОВАЯ РАБОТА

Студент факультета Экономики и права

Курс 5, группа Мзс-52

Иванец Анастасия Константиновна Барановичи 2012 РЕФЕРАТ Курсовая работа:35 стр.. …источников,2прил.

Наступательная и оборонительная маркетинговые стратегии.

Объектом и предметом исследования является наступательные и оборонительные маркетинговые стратегии

При выполнении работы использованы методы: изучение и анализ результатов.

Автор подтверждает, что приведенный в работе расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

_______________________ СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. Наступательная и оборонительная маркетинговые стратегии

.1 Оборонительная стратегия

.2 Наступательная стратегия

ГЛАВА 2. Реализация наступательных стратегий на рынке РБ на примере СООО «МТС

Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Существует большое множество видов стратегий организации. Оборонительная стратегия по важности и значимости занимает

ГОСТ

Наступательные стратегии в маркетинге

Наступательные стратегии – это разновидность маркетинговых стратегий, направленных на развитие имеющихся и создание новых конкурентных преимуществ.

Под наступательными стратегиями в маркетинге принято понимать маркетинговые стратегии, ориентированные на перспективное повышение уровня конкурентоспособности компании и наращивание масштабов ее деятельности, а также увеличение рыночной доли опережающими в сравнении с конкурентами темпами. Несмотря на то, что в большинстве случаев подобного рода стратегии призваны защищать конкурентоспособность предприятия, они также нередко выступают основой ее достижения. Временной период, необходимый для того, чтобы успешная наступательная маркетинговая стратегия смогла обеспечить достижение конкурентного преимущества, определяется конкретными условиями и уровнем конкурентных отношений в отрасли.

В настоящее время в системе маркетинга выделяется порядка шести основных типов наступательных стратегий. В общем виде они представлены на рисунке 1. В большинстве своем все они направлены на создание новых и развитие уже имеющихся конкурентных преимуществ, однако, каждая из них имеет свои особенности. Рассмотрим их более подробно.

Рисунок 1. Базовые разновидности наступательных маркетинговых стратегий. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Наиболее сильным и агрессивным наступательным подходом в маркетинге выступает стратегия преодоления сильных сторон конкурента. Она предполагает необходимость наступления на рынок конкурентов за счет предложения потребителям такой же хорошей или даже лучшей продукции по более низкой цене. Его результативность напрямую зависит от того, насколько конкурентные преимущества будут превосходить затраты на реализацию наступления. Залогом обеспечение эффективности данной стратегии считается наличие у нападающей компании достаточной конкурентной силы и ресурсов, необходимых для завоевания некоторой рыночной доли своих конкурентов.

Готовые работы на аналогичную тему

Еще одной разновидностью наступательных маркетинговых стратегий выступает стратегия наступления на слабые стороны конкурентов. В этом случае речь идет о стремлении компании победить в рыночной борьбе благодаря работе над слабыми сторонами и недостатками своих рыночных конкурентов. Основными способами достижения конкурентных выгод за счет слабостей конкурентов считаются:

привлечение клиентов той части рыночных конкурентов, продукция которых не отличается разнообразием свойств, высоким качеством и экономичностью в использовании;
концентрация ресурсов и внимания на географических областях, в которых конкуренты имеют слабые позиции;
предложение новых видов продукции или новых моделей, явно демонстрирующих отставание конкурентов;
наступление на рынок тех компаний, которые отличаются слабым маркетингом и рекламой, торговая марка которых малоизвестна;
организация специальных продаж для потребителей, не получающих должного сервиса со стороны конкурентов.

К числу наступательных стратегий относится также стратегия одновременного наступления на нескольких фронтах. Она может быть реализована при наличии у компании существенных конкурентных преимуществ. В рамках данной стратегии реализуется множество различных маркетинговых мероприятий, охватывающих различные географические регионы или весь рыночный сегмент.

Наступательная маркетинговая стратегия обходных маневров основана на исключении прямого противостояния рыночным конкурентам, которое часто возникает при массированных рекламных наступлениях, проведении агрессивной ценовой политики и реализации дорогостоящих попыток опережения соперников в дифференциации продукции. Данная стратегия чаще всего реализуется при отсутствии необходимых ресурсов и/или нецелесообразности прямой атаки конкурентов.

Стратегия упреждающих ударов основана на проработке и реализации превентивных действий, которые при условии удачного проведения не оставляют конкурентам шансов копировать действия атакующего.

Оборонительные стратегии в маркетинге

Оборонительные стратегии – это разновидность маркетинговых стратегий, направленных на сохранение конкурентных преимуществ.

Под оборонительными стратегиями понимаются маркетинговые стратегии, направленные на защиту уже имеющегося у компании конкурентного преимущества или их совокупности, а также удержание уже завоеванных рыночных позиций. Основополагающей целью их реализации считается снижение для компании риска быть атакованной, а также ослабление последствий предпринятых наступательных инициатив и влияние на конкурентов в целях переключения их внимания на других рыночных соперников. В большинстве случае маркетинговые стратегии оборонительного типа не способствуют усилению конкурентоспособности компании, но оказывают благотворное влияние на укрепление ее действующих рыночных позиций.

В системе маркетинга выделяют два основных типа оборонительных стратегий:

блокирование атак со стороны рыночных конкурентов;
реализация предупредительных действий.

Рассмотрим их более подробно.

Стратегия блокирования атак со стороны рыночных конкурентов предполагает формирование определенных барьеров для реализации конкурентами маркетинговых стратегий наступательного типа. Хорошо продуманная оборонительная стратегия предполагает необходимость быстрого реагирования на изменение ситуации в отрасли и своевременного использования упреждающих действий. Наиболее эффективной при этом считается активная оборона.

Стратегия реализации предупредительных действий направлена на то, чтобы продемонстрировать способность компании предпринимать эффективные меры в ответ на реализацию наступательных действий со стороны конкурентов. Основной целью такой демонстрации выступает показ конкуренту нецелесообразности использования агрессивной тактики, поскольку компания обладает необходимой ресурсной базой для того, чтобы отразить его атаки. Главная задача предупредительных действий заключается в предотвращении наступательных операций конкурентов.

Чаще всего к использованию оборонительных маркетинговых стратегий прибегают те компании, которые имеют удовлетворительную рыночную позицию, но при этом испытывают недостаток финансовых возможностей для активного наступления.

Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг

Содержание

Глава 1 Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии 5

1.1 Понятие и сущность стратегии 5

1.2 Этапы разработки маркетинговой стратегии 10

Глава 2 Характеристика наступательных и оборонительных маркетинговых стратегий 16

2.1 Наступательные маркетинговые стратегии 16

2.2 Оборонительные маркетинговые стратегии 20

Список литературы 27

Выдержка из текста

Методы исследования. Теоретико-методологической основой исследования явились фундаментальные теоретические положения современной экономики. Ключевыми методами исследования послужили системный анализ и проблемно-ориентированный подход как разновидность структурно-функционального анализа. Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.

Предметом анализа в работе выступает процесс управления маркетингом, который включает в себя процесс анализа рыночных возможностей, отбор целевых рынков, разработку маркетингового комплекса и претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.

Люди путешествуют, чтобы познакомиться с историей, культурой и традициями народов в разных странах.В последнее время туризм развивается стремительными темпами и стал массовым социально-экономическим явлением международного масштаба.

Роль и место маркетинговой стратегии в организации

Разработанность данной темы в научной литературе, в методической литературе, а так же в интернет ресурсах весьма широка. Огромное количество сайтов предоставляют актуальную информацию, а так же большое количество бологов и сайтов с форумами готовы помочь туристу в выборе того или иного агентства по туризму, что в свою очередь тоже является своего рода продвижением.

Маркетинговые исследования — существенная составляющая и массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Они придают рыночной экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал, служит серьезным фактором структурной перестройки и обеспечения прорывов по ряду направлений научно-технического прогресса, во многом решает проблему занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйства. Вот почему становление и развитие маркетинга и маркетинговых исследований представляет собой стратегическую задачу реформационной экономической политики.

Разработка рациональной маркетинговой стратегии для сети салонов оптики (ООО Линзмастер)

Разработка маркетинговой стратегии страховой компании (на примере СОАО ВСК)

Деятельность маркетинговых служб реализуется в соответствии с плановыми заданиями, которые разработаны на основе оценки состояния и развития рынка, а также принципов планирования. Планирование маркетинга основывается на стратегии организации, которая образуется на результатах маркетинговых исследований и обязательным достижением поставленных целей.

Список литературы

1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. — СПб.: ПитерКом, 2011. – 465 с.

2. Бронникова, Т. С. Маркетинг: Учебное пособие / Т.С. Бронникова, А.Г. Чернявский – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. – 103 с.

3. Булышева, Т.С. Моделирование рыночной стратегии фирмы / Т.С. Булышева, К.А. Милорадов, М.А. Халиков – М.: Сфера, 2010. – 159 с.

4. Бурцева, Т.А. Управление маркетингом: Учебное пособие / Бурцева Т.А, Сизов Т.А, Цень О.А – М: Изд-во Экономистъ, 2010. – 271 с.

5. Данчёнок, Л.А.Стратегический маркетинг Учебное пособие / Л.А. Данченок, А.С. Ваганов. – М.: Инфра-М, 2014. – 256 с.

6. Дойль, П. Маркетинг менеджмент и стратегия / П. Дойль. – СПб, 2012. – 289 с.

7. Дэй, Дж. Стратегический маркетинг / Дэй Дж.– М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2012. – 640 с.

8. Котлер Ф.Основы маркетинга / Ф. Котлер. – М: Бизнес книга, 2010. – 726 с.

9. Кревенс, Д. Стратегический маркетинг / Д. Кревенс. – М.: Вильямс, 2011. – 512 с.

10. Куинн, Дж.Б. Стратегический процесс / Дж. Б. Куинн.- М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2011. – 476 с.

12. Маркетинг / Под ред. Багиева Г.Л. – СПб.: Питер, 2010. – 264 с.

13. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности / под ред. Н.А. Нага-петьянца – М: Вузовский учебник, 2010. – 272 с.

14. Маркова, В.Д. Стратегический маркетинг / В.Д. Маркова – М: ИНФРА-М, 2012. – 288 с.

15. Михарева, В.А. Стратегический маркетинг / В.А. Михарева. – М.: Издательство Гривцова, 2011. – 208 с.

16. Осташков, А.В. Маркетинг Учебное пособие / А.В. Осташков – Пенза, 2011. – 293 с.

17. Панкрухин, А. П. Маркетинг / А.П. Панкрухин – М: ООО Омега – Л, 2010. – 656 с.

18. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь Б. А. Рай-зберг, Л. Ш. Лозовский, Б. Б. Стародубцева. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 292 с.

19. Семиверстов, П. Д. Маркетинговые стратегии / П.Д. Семиверстов. – М.: ЭКО, 2010. – 346 с.

20. Смеричевская, С.В. Стратегический маркетинг Учебное пособие / С. В. Смеричевская, С. Ф. Смеричевский. – Д: ДонГУЭТ, 2013. – 204 с.

21. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг / Р. А. Фатхутдинов – М: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2011. – 647 с.

22. Чувакова, С.Г. Стратегический маркетинг / С.Г. Чувакова. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 272 с.

Читайте также: