Модели роста предприятия реферат

Обновлено: 02.07.2024

Финансово-экономическое состояние предприятия или проекта непосредственно связано с величиной собственного капитала, включая его денежную и неденежную составляющую, становится понятным, что прочное и финансово устойчивое развитие обусловливает экономический рост и, тем самым, определяет направления тенденций и возможности. Следовательно, раз есть неотрицательный прирост собственного капитала, то есть и экономический рост.

Очевидно, что экономический рост и финансовая устойчивость достаточно близкие понятия. Но если экономический рост более связан с темпами развития, то финансовая устойчивость – с точкой финансового равновесия.

Поэтому для развития предприятия нужен такой экономический рост, который сохраняет и даже укрепляет финансовую устойчивость.

Отсюда вытекает, что экономический рост представляет собой сбалансированную финансовую устойчивость во времени. Другими словами, если установлены пропорции развития в настоящем периоде, гарантирующие устойчивое развитие, то эти пропорции, сбалансированность и финансовая устойчивость сохранятся и в последующем периоде.

Вследствие этого условие экономического роста выступает в качестве целевой функции финансовой устойчивости предприятия или проекта, а в качестве ограничений участвуют источники-ресурсы в денежной и неденежной форме. При этом ограничения на эти ресурсы устанавливаются по каждому направлению их использования.

В результате закладываются надежные ограничения того, что финансовая устойчивость будет обеспечена, если расходы будут регламентированы, направления использования обусловлены, а доходы и их источники гарантированы.

Поэтому для определения тенденций экономического развития построим цепочки показателей, в основу которых положены темпы роста (Т). Эти темпы роста показывают изменения одноименного показателя на конец отчетного периода по сравнению с его значением на начало отчетного периода или соотношение прогнозного значения с базовым.

Не вызывает сомнения, что темп роста собственного капитала должен быть максимальной величиной, превышающий остальные показатели, а темп роста заемного капитала, на оборот, минимальной величиной. Отсюда вытекает, что все имущество должно развиваться более высокими темпами по сравнению с заемным капиталом, но не так быстро, как собственный капитал.

, ()

где – коэффициент собственного капитала;

– экономический актив;

– коэффициент заемного капитала.

Фактически данное неравенство для анализируемого предприятия выглядит следующим образом:

, ()

Как видно из данного неравенства данные коэффициенты находятся в установленных нормативах.

Необходимо отметить, что собственный капитал непосредственно связан с нефинансовыми активами и всем имуществом в неденежной форме, а заемный капитал – с финансовыми активами и имуществом в денежной форме:

. ()

Следовательно, общая модель экономического роста может быть представлена в развернутом виде с таким расчетом, что пропорции и тенденции развития распределяются от максимального до минимального значения, а каждый из рассматриваемых показателей получает строго определенное место в общей цепочке:

. ()

Используя формулу построим неравенство темпов роста по фактическим показателям:

Очевидно, что данное неравенство не соблюдается. Исходя из этого рекомендуется провести ранжирование анализируемых показателей согласно приведенной выше методике. Это позволит добиться определенной иерархии показателей темпов роста по степени значимости. Для этого необходимо провести ранжирование фактических показателей по степени значимости.

Приведенная модель экономического роста прочно увязывает собственное имущество с заемным, финансовые активы с нефинансовыми, в денежной форме с неденежной. Особое место отводится собственным ресурсам в денежной форме и соблюдению условия финансового равновесия, как исходному моменту укрепления финансового положения предприятия.

Само собой разумеется, установление конкретных значений темпов экономического роста — задача финансовой службы предприятия. Но немаловажное значение имеет соблюдение приоритетов, пропорций и темпов развития.

Для иллюстрации модели экономического роста подставим фактические значения темпов показателей, сложившиеся в отчетном периоде, а затем их проранжируем. В результате получим цепочку показателей, каждый из которых занимает определенное место.

В этом смысле данная цепочка образует нормативную последовательность показателей. При этом тот или иной темп занимает строго определенное место, которое соответствует его нормативному рангу.

Действительно, если темпы экономического роста располагаются в определенной последовательности, обеспечивающей финансовую устойчивость, то их фактические значения также должны располагаться от наибольшего до наименьшего значения. Наибольшему темпу роста (темпу собственного капитала) присваивается и наибольший ранг (1), а наименьшему темпу (темпу заемного капитала) – присваивается наименьший (7). Аналогично, для определения фактических рангов необходимо рассчитать фактические значения темпов роста, воспользовавшись приведенным выше примером, а затем их проранжировать.

Из полученных данных построим таблицу, в которой отобразим фактические и нормативные значения темпов роста анализируемых показателей. При этом фактические показатели будут отображены с рангами значимости характерными для них нормативными значениями.

Таблица – Фактические и нормативные значения темпов роста анализируемых показателей

Данные фактического значения темпов роста экономического актива, собственного и заемного капитала, оборотных финансовых активов, финансовых активов, имущества в неденежной форме, нефинансовых активов представлены в таблице .

Таблица – Фактические значения темпов роста анализируемых показателей

Рисунок – Нормативные и фактические ранги

Для построения нормативной цепочки показателей построим график, в котором отобразим их фактические проранжированные значения рангов. В этм графике нормативные ранги (R) располагаются на правой диагонали в порядке убывания от наибольшего ранга к наименьшему, а фактические ранги (F) – в соответствии со своим значением.

Отсюда видно, что всякое отклонение фактического ранга от нормативного того или иного показателя дает явное представление об опережении или отставании фактического темпа роста одноименного показателя от его нормативного значения.

Несмотря на то, что нормативные темпы экономического роста в данной цепочке не устанавливаются, последовательные сравнения фактических рангов с нормативными позволяют в упрощенной форме получить представление о финансово-экономическом благополучии или неблагополучии рассматриваемого предприятия или инвестиционного решения.

В результате второй, третий и шестой темпы (оборотные финансовые активы, финансовые активы и имущество в неденежной форме), отстают в своем развитии, и первый, четвертый, пятый и седьмой темпы (собственный капитал, экономические активы, нефинансовые активы и заемный капитал) получают опережающее развитие в сравнении с их нормативными значениями.

Данное обстоятельство свидетельствует о недостаточности оборотных финансовых активов, финансовых активов и имущества в неденежной форме, о зоне финансово-экономической напряженности, о необходимости приведения фактических темпов роста в соответствие с их нормативными рангами.

Следовательно, всякое нарушение установленных пропорций непосредственно ведет к ухудшению финансово-экономического состояния предприятия, росту напряженности, недостатку оборотных средств. Наоборот, строгое соблюдение заложенных пропорций гарантирует улучшение финансово-экономического положения, достижение зоны финансовой устойчивости и закрепление положительных тенденций.

Модель экономического роста дает возможность принять управленческие решения, направленные на стабилизацию и вывод предприятия из кризисного состояния. Темп нормативного роста показателей, представленный в таблице, свидетельствует об устойчивости предприятия. Таким образом изменения в структуре активов и пассивов баланса дает возможность изменить тип финансовой устойчивости. Для этого произведем следующие мероприятия:

а) учет векселей – позволяет увеличить оборотные финансовые активы предприятия. Предприятие на конец анализируемого периода получило векселя

Таблица – Определение дисконта

Учет векселей	Р	Дисконт
749,4	-693,80	55,60
400,5	-370,79	29,71

б) дооценка основных фондов предприятия и выпуск на данную сумму простых акций;

в) продажа оборудования которое не будет востребовано в процессе производства исходя из стратегических целей предприятия.

Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 121434
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 10

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

1.3 Основные модели экономического роста предприятия, критерии оценки и источники

Обеспечение системы взаимосвязи критериев для оценки экономического роста достигается в рамках его моделирования, в ходе которого решается вопрос: каковы должны быть темпы роста ключевых показателей, откуда их взять? В одних случаях руководствуются разработанными планами, в других – данными маркетинговых исследований и существующими производственными мощностями, в третьих – имеющимися на сегодня заказами, в четвертых – указаниями вышестоящих или материнских компаний. Вопрос о реалистичности подобных планов остается открытым, тем не менее, моделирование должно быть направлено на достижение целей, стоящих перед предприятием, среди которых могут быть конкурирующие между собой, например, такие как максимизация прибыли и обеспечение долгосрочного существования (оптимизация соотношения рентабельности и ликвидности). Отсюда, работа над моделями, помимо возможности получения более эффективного инструмента управления, должна балансировать цели предприятия в части продаж, производства, издержек, инвестиций, источников и объемов финансировании и т.д.

Рассмотрим, какие переменные могут входить в состав модели экономического роста предприятия.

Не следует забывать также: получение максимальной прибыли сопровождается максимальным риском, в случае реализации которого неизбежно ухудшение результатов деятельности предприятия вплоть до крайней формы его проявления – банкротства. Поэтому максимизация прибыли не может рассматриваться в качестве единственной главной цели предприятия.

Поначалу, рост предприятия действительно сопровождается снижением удельных общих затрат, поэтому крупные предприятия являются более предпочтительными по сравнению с малыми и средними фирмами. При всем притом экономические преимущества крупных предприятий не безграничны. С ростом размеров предприятий, с увеличением масштабов производства прогрессирующе возрастают затраты, связанные с реализацией продукции. В частности, возрастают транспортные расходы: расширяется география продаж, растет потребление сырья от территориально удаленных поставщиков. Также существенно растут затраты на сбыт продукции, продавать дополнительные объемы все сложнее и сложнее. Как следствие, скидки покупателям увеличиваются, рекламные и маркетинговые расходы растут. На графике данную ситуацию можно представить следующим образом (Рисунок 1.1).

Рис. 1.1 - Зависимость удельных затрат от объема продаж фирмы

Отсюда, существует оптимальный размер предприятия – тот масштаб производства, при котором достигаются наименьшие суммарные затраты, а любые отклонения – это потеря для предприятия, отрасли и национальной экономики в целом.

Возникает вопрос об экономических границах роста фирмы.

Одним из первых в решении данного вопроса стали работы Э. Пенроуз, в частности [13]. Она рассматривала фирму как пучок производственных, материальных, информационных, человеческих ресурсов, сбалансированный набор которых и обеспечивает ее уникальность. Умелая координация этих ресурсов обеспечивает фирме конкурентные преимущества, способствующие росту компании.

Однако если изменить исходный набор предпосылок (источники финансирования роста, целевая прибыль, соответствие структуры предложения структуре спроса), то становится менее очевидным, почему фирма, нацеленная на максимизацию прибыли, должна расти меньшими темпами.

У. Баумоль [10] также ассоциируют рост фирмы с ростом объемов продаж. Это обусловлено разделением функций владения и управления в современных корпорациях. Полномочия менеджеров позволяют им преследовать, прежде всего, свои личные цели, а не цели собственников фирмы. Им достаточно обеспечить минимально приемлемый уровень прибыли, который бы удовлетворял акционеров. При этом важно показывать не высокий уровень прибыли в отдельные годы, а стабильную (пусть даже и невысокую) сумму прибыли на продолжительном периоде времени, так как это в большей степени устраивает акционеров.

Еще один довод в пользу максимизации объемов продаж состоит в том, что банки и финансовые институты рассматривают его как хороший индикатор эффективности работы фирмы. Поэтому основным критерием роста фирмы является рост выручки.

Маррис [12] выдвинул другую версию реализации целей менеджеров. Исходная предпосылка та же самая: владельцы хотят, чтобы максимизировали их выгоды, а менеджеры пытаются максимизировать свои. Однако эти выгоды не обязательно противоречат друг другу, так как большая часть переменных, на основе которых оцениваются выгоды, тесно связаны с одним показателем – размером фирмы. Логично предположить, что долгосрочный максимальный рост любой из переменных эквивалентен максимизации долгосрочного роста других.

Рост ограничивается двумя факторами:

1. Управленческая команда.

Менеджмент – это командный вид деятельности и наем новых менеджеров не расширяет немедленно управленческих возможностей, новым руководителям требуется время, чтобы интегрироваться в команду.

2. Гарантия занятости.

Менеджеры предпочитают работать долго на одном месте. Гарантия занятости достигается за счет проведения взвешенной финансовой политики. Взвешенная финансовая политика требует поддержки значений трех ключевых показателей на оптимальном уровне: коэффициента текущей ликвидности, коэффициента задолженности, коэффициента реинвеситрования прибыли.

Сочетание этих параметров обеспечивает фирме сбалансированный рост. Данная модель называется моделью сбалансированного роста Марриса. Сбалансированный рост, по его мнению, достигается за счет диверсификации деятельности, а не за счет слияний и поглощений, то есть простым укрупнением фирмы добиться ее роста невозможно, нужны структурные изменения. Следовательно, для оценки экономического роста фирмы нужны структурные измерители [8].

Итак, Маррис полагал, во-первых, что рост продаж и прибыль – это конкурирующие цели, фирмы не могут добиться максимального роста и максимальной прибыли одновременно. Во-вторых, рост фирмы осуществляется в основном через внедрение новых продуктов.

Содержание

Содержание
Введение 2
1. Теоретические аспекты развития организации в современных условиях…………………………………………………………………………. 4
1.1. Сущность организации как социально-экономической системы. 4
1.2.Формы и особенности организационного развития. 9
2. Модели организационного развития………………………………….12
2.1 Эволюционные модели развития…………………………………….12
2.2 Революционные модели развития……………………………………18
Заключение………………………………………………………………..23
Библиографический список………………………………………………25

Работа содержит 1 файл

курсовая (1).docx

Правительство Республики Коми

Автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования Республики Коми

Коми республиканская академия

государственной службы и управления

Факультет управления

Кафедра управления социально-политическими процессами

Курсовая работа

Современные модели развития организации

Исполнитель:

Студентка 310 группы

Делкова Евгения Алексеевна

Научный руководитель:

1. Теоретические аспекты развития организации в современных условиях………………………………………………………… ………………. 4

1.1. Сущность организации как социально-экономической системы. 4

1.2.Формы и особенности организационного развития. 9

2. Модели организационного развития………………………………….12

2.1 Эволюционные модели развития…………………………………….12

2.2 Революционные модели развития… …………………………………18

Введение

В данной работе будут рассмотрены проблемы реализации закона развитияорганизации. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что каждый человек в течение всей жизни так или иначе связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями. Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности. Зачем организации нужны, как создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются, какие возможности открывают, почему их участники действуют так, а не иначе, - ответы на эти вопросы призвана дать теория организации, опирающаяся на обобщение новейшего мирового опыта.
Целью данной работы является всестороннее изучение современных моделей развития организации. Объектом исследования является: теория организации. Предметом исследования – Модели развития организации.

При написании работы были поставлены следующие задачи:

Определить теоретические аспекты развития организации в современных условиях и рассмотреть модели развития организаций. Для этого необходимо проанализировать: Сущность организации как социально-экономической системы, формы и особенности организационного развития, революционные и эволюционные модели развития организаций.

Объектом исследования является организационное развитие. Предметом исследования – Моделиразвития организации. Метод исследования – Теоретический.

1.Теоретические аспекты развития организации в современных условиях.

1.1.Сущность организации как социально-экономической системы.

В современной научной литературе существует множество определений организации, из которых обычно выделяются концепция организации как рациональной системы или системы, направленной на достижение цели. Можно выделить четыре основных направления в определении теории организации:

Анализ этих четырех направлений в определении организации позволяет выделить две специфические черты, отличающие организации от других видов социальных групп.

Во-первых, организации – это прежде всего социальные группы, ориентированные на достижение взаимосвязанных и специфических целей. Каждая организация целесообразна в том смысле, что действия ее членов определенным образом скоординированы для достижения общего для нее результата во вполне определенной области человеческой деятельности. Так, предприятие существует для обеспечения выпуска конкретной продукции, политическая партия – для реализации политической программы, больница – для лечения больных.

Во-вторых, организации – такие группы, которым свойственна высокая степень формализации их внутренней структуры в том смысле, что правила, регламентация, распорядок охватывают практически все сферы поведения ее членов. Эти правила ясно и точно сформулированы и охватывают все роли и ролевые связи, предписывают ролевые действия независимо от личностных качеств индивидов, занимающих те или иные позиции в структуре организации. Директор, его заместители и помощники или рядовые исполнители – все они подчинены правилам, определяющим их обязанности, взаимоотношения на службе и субординацию независимо от личностных качеств.

На основании перечисленных основных специфических черт можно дать следующее определение организации:

Организация – это социальная группа, ориентированная на достижение взаимосвязанных специфических целей и формирование высокоформализованных структур на основе специализации или разделения труда.

Организации заранее проектируются, моделируются с тем, чтобы сформировать структуру, подчиненную интересам достижения установленных целей. При проектировании организации используется представление о ней как об организме, который действует рационально и целенаправленно, имеет установленную цель и совершенствует методы достижения цели. Этот подход качественно отличается от широко распространенных методов повышения эффективности организаций, таких, как традиционное расчленение и объединение на опытной основе подразделений или сфер ответственности руководителей, замена руководителей, улучшение тех или иных организационных процедур.

Как неоднократно отмечалось, каждая организация имеет свое предназначение — миссию, во имя которой люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Миссия — понятие неоднозначное.

Значение определения миссии организации состоит в том, что она:

представляет собой базис, точку опоры для всех плановых решений организации, для определения ее целей и задач;
создает уверенность, что организация преследует непротиворечивые, ясные, сравнимые цели;
помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия;
вызывает понимание и поддержку внешних участников организации (акционеров, финансовых фирм и т. д.).

Примерная характеристика предназначения организации в обобщенном виде включает:

предлагаемые продукты или услуги;
место и роль в системе рыночных отношений;
цели организации (выживание, рост, доходность);
технологию (процессы, инновации);
философию (базовые взгляды, ценности, мотивации);
внутреннюю концепцию (сильные стороны, степень конкурентоспособности, факторы выживания);
внешний образ, имидж (ответственность перед партнерами, потребителями, обществом в целом).

Осуществляя свою миссию (предназначение), организация добивается достижения определенных целей - выживания, роста, доходности. Она выпускает определенную продукцию и оказывает услуги, использует различные технологии и т. д.

1.2.Формы и особенности организационного развития.

Теоретические основы построения организаций как часть общей науки об управлении разрабатывались на стыке разных отраслей знаний - менеджмента, социологии, антропологии, психологии, юриспруденции. Рост крупных организаций, отделениеуправления от собственности, развитие точных наук и наук о человеке послужили основой для разработки научного подхода к организациям, принципов и методов управления ими. Это вызвало в жизни множество научных идей и школ, изучающих закономерности построения организаций, их основные черты и стимулы функционирования - формальные и неформальные организации, человеческие отношения, социальные системы, разделение функций и ответственности, принятие управленческих решений, математический аппарат процессов управления.Для решения вопроса о том, какая схема организации является оптимальной для данных конкретных условий, необходимо принимать во внимание различные подходы, предлагаемые теориями формирования организаций. Теории, которые утверждают, что существует единственный рациональный способ построения организации, называются универсальными. Теории, согласно которым оптимальная структура может различаться от ситуации в зависимости от таких факторов, как изменение технологии и внешней среды, называютсяситуационными.

Существующие теории различаются также по способу их разработки. Например, некоторые из них являются результатом логической дедукции, тогда как другие сформулированы на основе исследовательских разработок. Одни теории ведут главным образом поиск базовых характеристик для описания организаций, другие же пытаются описывать "лучшую" организацию. В экономической литературе различают также теории, в которых сделан акцент на задачах подразделений фирмы, рассматриваемых в качестве важнейшей основы анализа, и теории, которые пытаются анализировать организацию в целом. Эти различия в подходах и предмете анализа затрудняют разработку общей теории формирования организаций.

Развитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Различают две формы развития:

эволюционную, связанную с постепенными количественными и качественными изменениями (изменение сознания сочетается с изменениями материи);
революционную, характеризующуюся скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего изменения базиса. Выделяют прогрессивное и регрессивное развитие.

Прогрессивное развитие - это переход от низшего к высшему, от менее к более совершенному, регрессивное - это деградация, понижение уровня знаний и отношений, переход к изжившим себя ранее или уже пройденным формам и структурам.
Прогресс и регресс тесно связаны между собой и составляют диалектическое единство. Без регресса нет прогресса, а без прогресса нет регресса.

Развитие организаций обусловлено следующими факторами:

изменениями внешней среды (экономика, политика, этика, культура и др.),
изменениями внутренней среды (перемещения работников, переход на новые технологии и др.);
потребностями и интересами человека и общества (потребность в самовыражении и самопроявлении человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.);
старением и износом материальных элементов (оборудования, человека, технологии);
изменениями экологии (загрязнение или очищение среды, сокращение или увеличение флоры и фауны);
техническим прогрессом;
глобальным состоянием мировой цивилизации.

Организационное развитие - это деятельность, направленная на улучшение межличностных отношений или процессов взаимодействия как отдельных сотрудников, так и групп.

МОДЕЛЬ РОСТА МАРРИСА И МЕЖОТРАСЛЕВАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Модель Марриса. Маррисом была предложена получившая широкую известность и развитие в работах других ученых теоретическая модель ростапредприятия. В этой модели изучаются спрос, предложение и рост предприятия в долгосрочной перспективе.
Маррис рассматривает предприятие как систему, в которой предполагается, что активы, число работников, объем продаж, прибыль возрастают во времени по экспоненциальному закону с постоянным темпом Другие характеристики предприятия, такие, как прибыльность единицы продукции, капиталоемкость и иныепараметры, остаются неизменными. Как только предприятие сделало выбор значений параметров, например, прибыльности, темпа роста, они остаются постоянными. Подобные модели принято называть стационарными.
Функция роста спроса. Рассматривая факторы, обусловливающие увеличение спроса, Маррис предполагает, что предприятия стремятся к диверсификации и являются много продуктовыми. Для обеспечения более быстрого,чем скорость роста рынков, на которых действует предприятие, роста продаж ему приходится осваивать новые рынки и осуществлять дальнейшую диверсификацию. Модель Марриса можно представить следующей системой уравнений:

где g3 — темп роста спроса на продукцию предприятия, достиг-нутый в результате успешной диверсификации; d — темп диверсификации; gs — темп роста предложенияпредприятия; р — прибыльность деятельности предприятия: р ~ П/К; П и К — прибыть и капитал предприятия; а' — коэффициент, характеризующий уровень инвестиций предприятия: а' = 1/П; I — новые инвестиции; т — прибыльность продукции предприятия: т - H/Q ; Q — выпуск продукции; v — капиталоемкость продукции: v = K/Q ; / < и /0 — некоторые функции, характеризующие деятельность предприятия. Инвестиции рассматриваются каксредство наращивания предложения предприятия. Предполагается, что инвестиции могут осуществляться из прибыли предприятия, тогда коэффициент а' будет равен коэффициенту реинвестирования а — доле нераспределенной прибыли в общем ее объеме. Инвестиции могут осуществляться за счет привлечения заемных средств, или выпуска новых акций, тогда коэффициент а/ будет превосходить коэффициент реинвестирования а.Коэффициент реинвестирования показывает, какая часть прибыли остается нераспределенной и направляется на развитие предприятия. Он не может быть больше 1,0. Как известно, привлечение заемного капитала увеличивает финансовый риск предприятия, ограничивает масштабы привлечения капитала. Привлечение средств путем выпуска новых акций грозит нынешним владельцам ограничением и даже утратой контроля над предприятием.Поэтому величина а', являющаяся параметром управления, ограничена некоторыми пределами.
Для решения модели уравнение (6.3) следует подставить в уравнение (6.1), а темп роста спроса на продукцию предприятия представить в виде:
(6.5)
С учетом выражения (6.5) можно видеть, что увеличение спроса является обратной функцией отдачи на капитал, поскольку ускорение роста спроса вследствие более быстройдиверсификации требует уменьшения прибыльности продукции, что понижает отдачу на капитал либо приводит к росту капиталоемкости, также понижающему отдачу на капитал. . Возможно одновременно и то и
другое. Уравнения (6.2), (6.4) и (6.5) однозначно определяют и отдачу на капитал, и темп роста предприятия.
Маррис разработал простой способ графического.

ГОСТ

Определение малого бизнеса

Национальные экономики в большинстве стран строятся на рыночной модели отношений. Они подразумевают разнообразие хозяйственных форм и прав собственности, свободу предпринимательской деятельности. Покупатель так же независим в своем выборе и руководствуется лишь полезностью продукта для удовлетворения собственных потребностей. Свобода субъектов формирует конкурентную среду, которая характеризуется большим числом факторов прямо или опосредованно оказывающих влияние на их работу.

Предприниматель в зависимости от имеющихся в наличии ресурсов и денежных средств выбирает форму своей компании – крупную, среднюю или малую. Размер предприятия определяет особенности планирования и специфику работы, а также взаимодействие с факторами окружающей среды.

В современных условиях формы малого бизнеса являются наиболее динамичными и гибкими. Они могут основываться на различных принципах владения имуществом. Кроме того, каждый предприниматель вправе выбирать организационно – правовую форму своей компании. Работа малого предприятия характеризуется объемом выпуска и хозяйственного оборота, а также мощностью производства, количеством сотрудников и другими особенностями, закрепленными в законодательстве страны. К сектору малых предприятий относят индивидуальных предпринимателей, которые осуществляют свою деятельность без создания юридического лица.

Предприятие малого бизнеса имеет следующие юридические особенности:

У него есть устав, в котором прописаны цели, вид деятельности фирмы.
В уставе указано наименование и мест территориального расположения.
Четко разграничены правила управления и контроля.
Зафиксированы принципы распределения прибыли.
Прописаны случаи, требующие реорганизации компании, либо ее ликвидации.

Гражданский Кодекс РФ определяет предприятие малым, если доля участия в нем не превышает двадцати пяти процентов. Большое значение имеет количество сотрудников, трудоустроенных в данной компании. Так, для промышленных, транспортных отраслей и строительства численность работников не должна превышать ста человек. Шестьдесят человек работают в сфере науки и сельского хозяйства. Не более пятидесяти человек в оптовой торговле, не более тридцати – в розничной.

Готовые работы на аналогичную тему

Экономический рост предприятия

Любой хозяйствующий субъект стремится к максимизации собственных доходов, либо получению наиболее выгодных условий существования на рынке. Это относится и к отдельным индивидам. Здесь выгода увеличивается за счет максимизации полезности купленного продукта или услуги. Особенности рыночного механизма требуют от предприятий постоянного стремления к росту, сохранению долгосрочной работоспособности и поддержанию должного уровня конкурентных преимуществ.

Ученые дают различные определения экономическому росту хозяйственной системы, но результативность работы структуры обычно определяется итоговыми показателями доходов. Для предприятий основным показателем является объем полученной выручки от реализации собственной продукции или услуг. При этом считается, что эффективность работы оценивается тогда, когда доход максимальный, а остальные параметры деятельности компании остались на прежнем уровне.

Выручка от продаж показывает тот объем денежных средств, которые компания может реинвестировать в свою работу. Эффективность предприятия оценивается через рентабельность или прибыльность, которую дают те или иные составляющие элементы. Существует мнение, что определение результативности работы компании невозможно осуществить на основе одного параметра выручки. Поэтому рекомендуется использовать совокупность показателей, которые могут включать в себя:

Параметр, показывающий уровень применения производственных фондов. Сюда относят такие показатели, как фондоотдача, рентабельность основных и оборотных фондов, емкость и вооруженность труда, интенсивность применения оборудования. Обычно параметры рассчитываются относительно прибыли.
Достаточно важно оценить отдачу от фактора труда. Здесь рассчитывается производительность труда, трудоемкость единицы продукции.
Оценка отдачи вложенных капитальных средств и применения активов, включает в себя расчет рентабельности собственного капитала, активов, продаж.
Скорость оборачиваемости активов показывает эффективность использования средств и ресурсов для создания продукции.
Расчет итоговых показателей дохода и выручки.

Модели роста малого бизнеса

Моделирование является одним из ведущих научных методов. Он позволяет разрабатывать универсальные подходы к организации процессов в работе предприятий. Обычно, моделирование бизнес-процессов основывается на общей стратегии компании. Общая цель компании определяет направление деятельности всех подразделений, а значит, особенности разработки бизнес-моделей.

Консалтинговые компании и экономисты в своей деятельности часто применяют модели анализа или организации бизнеса, проверенные времени. В рамках обеспечения роста предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах могут использоваться следующие модели:

Матрица Аноссофа позволяет рассмотреть потенциал компании в условиях растущего рынка. Она применяется для разработки новых стратегий в рамках действующего предприятия. Матрица дает возможность увидеть перспективы роста с целью расширения своей доли на рынке, выхода с уже существующим продуктом на новый рынок, так же дает оценить развитие продукта в сформировавшихся текущих условиях. Сюда же относят анализ отдачи от диверсификации производственной деятельности.
Модель оценки конкурентных преимуществ и привлекательности ниши на конкретном рынке. Рынок рассматривается с точки зрения потенциала компании на нем, конкурентные преимущества оцениваются местом на рынке, отличительными особенностями продукции, уровнем подготовки кадров и другим. Эта матрица дает возможность проанализировать инвестиционную привлекательность предприятия.
Модель Хофера-Шенделя рассматривает рост компании в рамках быстрорастущих рынков. Основа обеспечения стабильности работы заключается в поддержании должного уровня конкурентных преимуществ. Однако, выход на рынок сопровождается с большим объемом затрат, который не всегда может дать положительный итоговый результат.
Модель жизненного цикла подразумевает анализ нескольких этапов развития продукта или компании. Стратегия роста рассматривается с точки зрения прохождения этих этапов и их влияния на конечный результат.

Рассмотренные модели применимы как для малого, так и для среднего бизнеса. Некоторые из них могут использоваться для корпораций и международных компаний.

Читайте также: