Лидерство в сестринском деле реферат
Обновлено: 08.07.2024
Заключение…………………………………………………………………..15
Список литературы………………………………………………………. 16Введение.
Успешное развитие любой сферы человеческой деятельности немыслимо в современном обществе без управления, то есть систематического процесса использования ресурсов для достижения определенных целей. Можно выделить 6 основных ресурсов управления: люди, деньги, материальные средства, помещение, информация, время. Основной из них это люди(кадры, персонал), поскольку именно они приводят в действие все остальные ресурсы. Следовательно, искусство управления заключается, прежде всего, в умении эффективно организовывать деятельность персонала.
В современных сложных социально-экономических условиях растет понимание того, что кризисные явления в здравоохранении непреодолимы без развития и преобразования сферы управления, без формированияпрофессиональных управленческих кадров. В этой связи особую остроту приобретает вопрос о подготовке менеджеров сестринского дела в системе здравоохранения.
Международный опыт, в частности опыт Всемирной организации здравоохранения, свидетельствует о том, что среди организационных изменений, целью которых является повышение эффективности системы здравоохранения, наибольшего успеха достигают действия,предпринимаемые в области управления кадрами.
Как считают многие специалисты, в настоящий момент существует несомненная потребность медицинских организаций в руководителях нового уровня, способных решать насущные задачи в кардинально сложных условиях.
Руководители сестринского персонала работают в условиях недостаточного финансирования, постоянной нехватки трудовых и материальных ресурсов идругих факторов. Примеры успешной деятельности в данной области свидетельствует о высокой способности руководителей занимать лидерскую позицию, в том числе и в конфликтных ситуациях. Это обстоятельство позволяет считать, что данная деятельность может служить уникальной моделью для эмпирического исследования лидерского потенциала.
Сущность лидерства.
С далеких древних времен сущностьлидерства вызывала огромный интерес и множество вопросов. В различные времена разными учеными было проведено множество исследований по этому поводу, однако до сих пор еще не существует единого понятия, а также согласия по поводу того, что такое сущность лидерства и как это понятие подобает изучать.
Лидерство – это определенный тип управленческих взаимоотношений, который основан на самомоптимальном сочетании власти и побуждения людей к более эффективному достижению поставленных перед ними целей. Общее для всех известных понятий лидерства в том, что лидерство – это определенная функция лидера, его последователей и ситуационных моментов.
Таким образом, лидерство – это потенциал, который имеется у человека. Сущность лидерства в том, что ему свойственны определенные управленческие отношения,которые можно назвать лидерским типом. Эти отношения строятся между лидером и его последователями. На ранней стадии таких отношений один представитель группы занимает центральную позицию, а остальные остаются на втором плане. Управление осуществляется посредством централизованной власти, преобладающей над всей группой.
При таком типе власти последователи не имеют никаких прав и тратят все свои силы наобщие цели. Данный тип позволяет группе в достаточно короткие сроки выполнить поставленные задачи, независимо от их сложности.
Отличительной чертой такого типа лидерства является признание группой лидера только в том случае, если он сумел доказать свою ценность и компетентность. Только последователи могут наделить властью отдельного члена группы, сделать его.
Чтобы читать весь документ, зарегистрируйся.
Связанные рефераты
Документация к осуществлению сестринской деятель
. ДОКУМЕНТАЦИЯ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ СЕСТРИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (учебная) Вид и.
3 Стр. 4 Просмотры
ОСОБЕННОСТИ СЕСТРИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИ ГИПОТРО
Сестринская деятельность при профилактике туберк
. Сестринская деятельность при профилактике туберкулёза Дипломная работа на.
Инициатива и лидерство в предпринимательской дея
. Оглавление Введение 3 Качества лидера. 3 Лидерство как основа успеха. 4 Поведение и.
Лидерство как регулятор управленческой деятельно
. Глава 1. Лидерство как регулятор управленческой деятельности 1.1 Основа и.
Читайте также: