Личный план карьеры реферат

Обновлено: 02.07.2024

Цель данной работы - изучить основные подходы и модели планирования карьеры. Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи работы:
- дать общую характеристику карьеры и раскрыть особенности процесса ее планирования;
- изучить теоретические основы управления карьерой;
- проанализировать технологии управления карьерой на предприятии и выработать рекомендации;
- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ.
1.1 Понятие карьеры и её основные аспекты
1.2 Виды карьеры
1.3 Модели карьеры
1.4 Этапы карьеры и их характеристика

Глава 2: Управление карьерой
2.1 Общие аспекты управления карьерой
2.2 Процесс планирования карьеры
2.3 Процесс развития карьеры

Глава 3: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ
3.1 Характеристика технологий развития карьеры
3.2 Мероприятия по совершенствованию планирования карьеры

Заключение
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

технология планирования карьеры курсач.docx

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В.Г. ШУХОВА

Власенко КАРИНА Юрьевна

Курсовая работа по основам управления персонала

студента группы 080505.65

Научный руководитель – Реутов Н.Н.

Глава 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ.

1.1 Понятие карьеры и её основные аспекты

1.2 Виды карьеры

1.3 Модели карьеры

1.4 Этапы карьеры и их характеристика

Глава 2: Управление карьерой

2.1 Общие аспекты управления карьерой

2.2 Процесс планирования карьеры

2.3 Процесс развития карьеры

Глава 3: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ

3.1 Характеристика технологий развития карьеры

3.2 Мероприятия по совершенствованию планирования карьеры

Список использованных источников

Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.

Темпы изменений ценностно- мотивационных ориентации общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами ее управления в организации.

Учитывая важность карьеры, как для организации, так и для индивида, вопросом ее развития посвящен ряд исследований. Значительная часть из них направлена на исследование содержания карьеры, ее видов, типов, этапов развития и не изучает современные особенности формирования и условий развития карьеры на предприятии, побудительные причины карьерных стремлений и их согласованность с методами управления карьерой на отечественных предприятиях. Необходимость теоретико-методологического и практического обоснования организации планирования карьерой на предприятии, которая базируется на балансе карьерных потребностей, мотивов и целей индивида, и интересов предприятия обусловили выбор темы и актуальность исследования, его цель и задачи.

Кроме того, актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса планирования карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала.

Степень изученности проблемы. Исследования вопросов теории и практики трудовой карьеры в России находятся в начальной стадии. Само определение данного понятия, равно как и базовые термины, предмет, сущность, основные задачи и направления еще только формируются и требуют соответствующей доработки. Процесс становления управления карьерой как широкой практической деятельности, а также как предмета научных исследований на современном этапе также переживает ряд сложностей. Так, нередко встречаются противоречивые, непоследовательные и в определенной степени нелогичные рекомендации, основанные на переводах западной специальной литературы, не достаточно адаптированной к реальным условиям российской экономики. Тем не менее, использование международного опыта изучения вопроса управления карьерой возможно на основе работ таких авторов как Р. Белбин (Belbin R.M.), Дж. Холланд (Holland J.L.) и др.

Отечественная литература и практика планирования карьерой в организации пока не отличается большим многообразием определений данного понятия, а также наличием единой комплексной методики формирования системы управления карьерой в организации. Тем не менее, ряд работ отечественных авторов существует и заслуживает непосредственного внимания. Среди них, работы С.И.Сотниковой, Е.Г. Молл, В.И. Маслова, А.Я. Кибанова, и др.

Актуальность и значение работ перечисленных авторов несомненны. Тем не менее, некоторые аспекты планирования карьеры в организации пока не нашли должного отражения в исследованиях ученых-экономистов.

В специальной литературе, как правило, рассматриваются лишь основные вопросы управления карьерой, приоритетным направлением которых является изучение скорее теоретических аспектов карьеры, а не конкретных методик и технологий реализации стратегического планирования карьерой в организации.

Цель данной работы - изучить основные подходы и модели планирования карьеры. Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи работы:

- дать общую характеристику карьеры и раскрыть особенности процесса ее планирования;

- изучить теоретические основы управления карьерой;

- проанализировать технологии управления карьерой на предприятии и выработать рекомендации;

- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;

Объектом исследования является карьера как процесс профессионального, социально-экономического развития человека.

Предметом исследования является процесс планирования карьеры.

Теоретико-методологической основой курсовой работы послужили законодательные и нормативные акты; научные труды зарубежных и отечественных специалистов; данные, опубликованные в периодической печати; различные ресурсы Интернет.

Глава 1. Теоретические основы планирования карьеры.

1.1 Понятие карьеры и её основные аспекты.

В широком смысле под карьерой понимают последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека.

А в узком смысле - фактическая последовательность занимаемых должностей, рабочих мест или положений в коллективе конкретным работником.

Так же под карьерой понимают субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это личностный аспект карьеры, который предполагает рассмотрение этого явления с позиции человека личности, раскрывает особенности видения карьеры ее деятелем. С этим связаны выражение индивидом субъективной оценки (самооценки) характера протекания своего карьерного процесса, промежуточных результатов развития его карьеры, рождающиеся по этому поводу личные ощущения.

В узком смысле карьеру связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. Под деловой карьерой понимается продвижение работника по ступенькам служебной иерархии или последовательная смена занятий, как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов. Все это имеет отношение к организационному аспекту карьеры.

Таким образом, карьера имеет как объективную, так и субъективную сторону. Карьера непосредственна связана с личностью. Человек сам выбирает сферу своей деятельности, пути развития, и вся его жизнь вне работы и роль, которую он играет в ней, имеет существенное влияние на карьеру, являясь ее частью. И все определения, приведенные выше, в той или иной степени выражают это. И несмотря на разные формулировки, они имеют одну смысловую направленность.

Но в любом случае, карьера – это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами признанными в обществе или организации. Таковыми являются:

- должностные ступени, уровни иерархии;

- ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды, дифференцирующие навыки и знания людей по уровню мастерства;

- статусные ранги, отражающие величину вклада работника в развитие организации (выслуга лет, уникальные рациональные предложения, судьбоносные для организации) его положение в коллективе;

- ступени власти как степени влиятельности в организации (участие в принятии важных решений, близость к руководству);

- уровни материального вознаграждения, дохода (уровень заработной платы и разнообразие социальных льгот). При этом следует подчеркнуть, что перечисленные блага могут быть рассмотрены как через призму субъективности человека, так и с точки зрения его среды (организации профессиональной сферы, общества). Оценены как чисто субъективно в форме самоощущений, самооценки достижений, так и подкреплены признанием их в среде в виде повышения в должности, уровня оплаты и т.д.

1.2 Виды карьеры.

Многообразность и сложность явления карьеры отражается и в многообразии ее видов. Для классификации видов карьеры можно выделить множество различных оснований, признаков, критериев.

По среде рассмотрения различают карьеру: профессиональную и внутриорганизационную. Во многих источников под профессиональной карьерой понимают межорганизационную.

Профессиональная карьера, или как ее еще называют специализированная характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку индивидуальных профессиональных способностей, наконец, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях.

Внутриорганизационная карьера – это последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации.

Следующий тип классификации – по направлению движения работника в структуре организации:

- вертикальное, т.е. подъем на более высокую ступень структурной иерархии; чаще всего именно с ним связывают понятие карьеры, поскольку здесь продвижение наиболее зримо;

- горизонтальное – это перемещение в другую функциональную область деятельности либо выполнение служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (руководитель программы, временной целевой группы и т.п.), либо расширение и усложнение задач в рамках занимаемой ступени с адекватным изменением вознаграждения;

- центростремительное – это продвижение к ядру, руководству организации, что является весьма привлекательным для сотрудников; выражается в получении доступа к неформальным источникам информации, в доверительных обращениях и отдельных важных поручениях руководства, приглашениях на встречи и совещания. Центростремительная карьера является карьерой скрытой.

Естественно это не единственная классификация, и имеется ряд подобных ей. К рассмотрению мы предлагаем следующий вид классификации, который по нашему мнению интересен в большей степени. Схематически ее можно представить так:

Рис. 1. Виды деловой карьеры

Дадим пояснение некоторым из них. Карьера неспециализированная — характеризуется, большим объемом знаний об организации с разных сторон. Этот вид карьеры широко развит в Японии. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на 3 года. В результате такой политики японский руководитель обладает значительно меньшим объемом специальных знаний (которые в любом случае потеряют свою ценность через 5 лет) и одновременно владеет целостным представлением об организации, подкрепленным к тому же личным опытом. Ступени этой карьеры работник может пройти как в одной, так и в разных организациях.

Цель данной работы - изучить основные подходы и модели планирования карьеры. Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи работы:
- дать общую характеристику карьеры и раскрыть особенности процесса ее планирования;
- изучить теоретические основы управления карьерой;
- проанализировать технологии управления карьерой на предприятии и выработать рекомендации;
- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ.
1.1 Понятие карьеры и её основные аспекты
1.2 Виды карьеры
1.3 Модели карьеры
1.4 Этапы карьеры и их характеристика

Глава 2: Управление карьерой
2.1 Общие аспекты управления карьерой
2.2 Процесс планирования карьеры
2.3 Процесс развития карьеры

Глава 3: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ
3.1 Характеристика технологий развития карьеры
3.2 Мероприятия по совершенствованию планирования карьеры

Заключение
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

технология планирования карьеры курсач.docx

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В.Г. ШУХОВА

Власенко КАРИНА Юрьевна

Курсовая работа по основам управления персонала

студента группы 080505.65

Научный руководитель – Реутов Н.Н.

Глава 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ.

1.1 Понятие карьеры и её основные аспекты

1.2 Виды карьеры

1.3 Модели карьеры

1.4 Этапы карьеры и их характеристика

Глава 2: Управление карьерой

2.1 Общие аспекты управления карьерой

2.2 Процесс планирования карьеры

2.3 Процесс развития карьеры

Глава 3: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ

3.1 Характеристика технологий развития карьеры

3.2 Мероприятия по совершенствованию планирования карьеры

Список использованных источников

Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.

Темпы изменений ценностно- мотивационных ориентации общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами ее управления в организации.

Учитывая важность карьеры, как для организации, так и для индивида, вопросом ее развития посвящен ряд исследований. Значительная часть из них направлена на исследование содержания карьеры, ее видов, типов, этапов развития и не изучает современные особенности формирования и условий развития карьеры на предприятии, побудительные причины карьерных стремлений и их согласованность с методами управления карьерой на отечественных предприятиях. Необходимость теоретико-методологического и практического обоснования организации планирования карьерой на предприятии, которая базируется на балансе карьерных потребностей, мотивов и целей индивида, и интересов предприятия обусловили выбор темы и актуальность исследования, его цель и задачи.

Кроме того, актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса планирования карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала.

Степень изученности проблемы. Исследования вопросов теории и практики трудовой карьеры в России находятся в начальной стадии. Само определение данного понятия, равно как и базовые термины, предмет, сущность, основные задачи и направления еще только формируются и требуют соответствующей доработки. Процесс становления управления карьерой как широкой практической деятельности, а также как предмета научных исследований на современном этапе также переживает ряд сложностей. Так, нередко встречаются противоречивые, непоследовательные и в определенной степени нелогичные рекомендации, основанные на переводах западной специальной литературы, не достаточно адаптированной к реальным условиям российской экономики. Тем не менее, использование международного опыта изучения вопроса управления карьерой возможно на основе работ таких авторов как Р. Белбин (Belbin R.M.), Дж. Холланд (Holland J.L.) и др.

Отечественная литература и практика планирования карьерой в организации пока не отличается большим многообразием определений данного понятия, а также наличием единой комплексной методики формирования системы управления карьерой в организации. Тем не менее, ряд работ отечественных авторов существует и заслуживает непосредственного внимания. Среди них, работы С.И.Сотниковой, Е.Г. Молл, В.И. Маслова, А.Я. Кибанова, и др.

Актуальность и значение работ перечисленных авторов несомненны. Тем не менее, некоторые аспекты планирования карьеры в организации пока не нашли должного отражения в исследованиях ученых-экономистов.

В специальной литературе, как правило, рассматриваются лишь основные вопросы управления карьерой, приоритетным направлением которых является изучение скорее теоретических аспектов карьеры, а не конкретных методик и технологий реализации стратегического планирования карьерой в организации.

Цель данной работы - изучить основные подходы и модели планирования карьеры. Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи работы:

- дать общую характеристику карьеры и раскрыть особенности процесса ее планирования;

- изучить теоретические основы управления карьерой;

- проанализировать технологии управления карьерой на предприятии и выработать рекомендации;

- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;

Объектом исследования является карьера как процесс профессионального, социально-экономического развития человека.

Предметом исследования является процесс планирования карьеры.

Теоретико-методологической основой курсовой работы послужили законодательные и нормативные акты; научные труды зарубежных и отечественных специалистов; данные, опубликованные в периодической печати; различные ресурсы Интернет.

Глава 1. Теоретические основы планирования карьеры.

1.1 Понятие карьеры и её основные аспекты.

В широком смысле под карьерой понимают последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека.

А в узком смысле - фактическая последовательность занимаемых должностей, рабочих мест или положений в коллективе конкретным работником.

Так же под карьерой понимают субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это личностный аспект карьеры, который предполагает рассмотрение этого явления с позиции человека личности, раскрывает особенности видения карьеры ее деятелем. С этим связаны выражение индивидом субъективной оценки (самооценки) характера протекания своего карьерного процесса, промежуточных результатов развития его карьеры, рождающиеся по этому поводу личные ощущения.

В узком смысле карьеру связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. Под деловой карьерой понимается продвижение работника по ступенькам служебной иерархии или последовательная смена занятий, как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов. Все это имеет отношение к организационному аспекту карьеры.

Таким образом, карьера имеет как объективную, так и субъективную сторону. Карьера непосредственна связана с личностью. Человек сам выбирает сферу своей деятельности, пути развития, и вся его жизнь вне работы и роль, которую он играет в ней, имеет существенное влияние на карьеру, являясь ее частью. И все определения, приведенные выше, в той или иной степени выражают это. И несмотря на разные формулировки, они имеют одну смысловую направленность.

Но в любом случае, карьера – это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами признанными в обществе или организации. Таковыми являются:

- должностные ступени, уровни иерархии;

- ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды, дифференцирующие навыки и знания людей по уровню мастерства;

- статусные ранги, отражающие величину вклада работника в развитие организации (выслуга лет, уникальные рациональные предложения, судьбоносные для организации) его положение в коллективе;

- ступени власти как степени влиятельности в организации (участие в принятии важных решений, близость к руководству);

- уровни материального вознаграждения, дохода (уровень заработной платы и разнообразие социальных льгот). При этом следует подчеркнуть, что перечисленные блага могут быть рассмотрены как через призму субъективности человека, так и с точки зрения его среды (организации профессиональной сферы, общества). Оценены как чисто субъективно в форме самоощущений, самооценки достижений, так и подкреплены признанием их в среде в виде повышения в должности, уровня оплаты и т.д.

1.2 Виды карьеры.

Многообразность и сложность явления карьеры отражается и в многообразии ее видов. Для классификации видов карьеры можно выделить множество различных оснований, признаков, критериев.

По среде рассмотрения различают карьеру: профессиональную и внутриорганизационную. Во многих источников под профессиональной карьерой понимают межорганизационную.

Профессиональная карьера, или как ее еще называют специализированная характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку индивидуальных профессиональных способностей, наконец, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях.

Внутриорганизационная карьера – это последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации.

Следующий тип классификации – по направлению движения работника в структуре организации:

- вертикальное, т.е. подъем на более высокую ступень структурной иерархии; чаще всего именно с ним связывают понятие карьеры, поскольку здесь продвижение наиболее зримо;

- горизонтальное – это перемещение в другую функциональную область деятельности либо выполнение служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (руководитель программы, временной целевой группы и т.п.), либо расширение и усложнение задач в рамках занимаемой ступени с адекватным изменением вознаграждения;

- центростремительное – это продвижение к ядру, руководству организации, что является весьма привлекательным для сотрудников; выражается в получении доступа к неформальным источникам информации, в доверительных обращениях и отдельных важных поручениях руководства, приглашениях на встречи и совещания. Центростремительная карьера является карьерой скрытой.

Естественно это не единственная классификация, и имеется ряд подобных ей. К рассмотрению мы предлагаем следующий вид классификации, который по нашему мнению интересен в большей степени. Схематически ее можно представить так:

Рис. 1. Виды деловой карьеры

Дадим пояснение некоторым из них. Карьера неспециализированная — характеризуется, большим объемом знаний об организации с разных сторон. Этот вид карьеры широко развит в Японии. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на 3 года. В результате такой политики японский руководитель обладает значительно меньшим объемом специальных знаний (которые в любом случае потеряют свою ценность через 5 лет) и одновременно владеет целостным представлением об организации, подкрепленным к тому же личным опытом. Ступени этой карьеры работник может пройти как в одной, так и в разных организациях.

2970 Слова | 12 Стр.

Карьера

Управление деловой карьерой 1. Сущность понятий: служебно-профессиональное продвижение и деловая карьера. Виды карьеры. 2. Типовые модели карьеры. 3. Планирование и управление карьерой. 4. Разработка личного плана карьеры менеджера 5. Профессиональное продвижение рабочих. 6. Организация работы по формированию и подготовке резерва на выдвижение. 1. Сущность понятий: служебно-профессиональное продвижение и деловая карьера. Человек всегда планирует.

8678 Слова | 35 Стр.

Моя карьера

1556 Слова | 7 Стр.

Моя профессиональная карьера и жизненные планы

5002 Слова | 21 Стр.

Карьера

813 Слова | 4 Стр.

Моя карьера

2323 Слова | 10 Стр.

Личный план карьеры

1543 Слова | 7 Стр.

Моя профессия экономист

2795 Слова | 12 Стр.

моя будущая професия

3327 Слова | 14 Стр.

Мои профессиональные планы после окончания учебного заведения

Курсовая работа по дисциплине “Эффективное поведение на рынке труда” по теме: Мои профессиональные планы после окончания учебного заведения Выполнил: учащийся группы №820 Шашкин Денис Валентинович Проверил: Русакович И.В Тольятти 2001 г. План. 1. Цель карьеры………………………………………………………………….….3 стр 2. Задачи, поставленные перед собой для достижения цели карьеры…………..3 стр 3. Действия, направленные на поиск карьеры……………………………………3 стр 4. Техническая подготовка к выбору предприятия………………………….

1224 Слова | 5 Стр.

Жизненный план

1705 Слова | 7 Стр.

Моя профессия - экономист

2372 Слова | 10 Стр.

Моя карьера

3432 Слова | 14 Стр.

Деловая карьера. Ротация.

Содержание Введение 2 1. Карьера: понятия и этапы 3 1.1 Виды карьеры 3 1.2 Классификация по характеристикам процесса карьерного развития………………………………………………………………….6 1.3 Этапы карьеры 10 2. Управление деловой карьерой 13 2.1 Продвижение работников в фирме 13 2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 14 2.3 Организационная карьера……………………………………….17 3. Ротация…………………………………………………………….21 3.1 Рабочая ротация…………………………………………………21 3.2 Ротация кадров………………………………………………….

5909 Слова | 24 Стр.

Профессиональная карьера педагога

1853 Слова | 8 Стр.

Планирование служебной карьеры

2623 Слова | 11 Стр.

Мои профессиональные цели

Мои профессиональные цели. Будущую профессию я выбрала осознанно, методом проб и ошибок. После окончания школы я поступила на журналиста. Но вникнув в суть этого ремесла, я не сочла его тем, что смогло бы интересовать меня на протяжении всей жизни и устраивало бы по всем параметрам. Проанализировав свои сильные стороны, я приступила к определению наиболее подходящей и перспективной профессии. В мой список вышеупомянутых сторон помимо прочего вошли дальновидность, развитая интуиция, умение влиять.

593 Слова | 3 Стр.

Моя профессия

1233 Слова | 5 Стр.

Моя карьера экономист

3598 Слова | 15 Стр.

Модель жизненного трудового пути и профессиональный план оптанта

6285 Слова | 26 Стр.

Содержание Введение. 3 1. Карьера, ее понятие и виды 4 2. Этапы карьеры 6 3. Методы развития карьеры 9 4. Планирование и развитие карьеры 15 Заключение 20 Список литературы 21 Введение Каждый человек в определённый момент начинает серьёзно задумываться о своём будущем, о будущей карьере. Знания о том, что такое карьера, какие существуют виды и модели карьеры, как управлять карьерой, а также знание своих способностей, слабых и сильных сторон помогут ему выбрать работу в организации.

3586 Слова | 15 Стр.

Планирование карьеры

8317 Слова | 34 Стр.

Деловая карьера

2 Глава 1. Карьера: понятия, этапы, факторы и стадии карьерного роста 5 1.1 Виды карьеры 5 1.2. Этапы карьеры 10 1.3 Факторы и стадии карьерного роста 13 Глава 2. Управление деловой карьерой .

5136 Слова | 21 Стр.

Этапы и стадии профессиональной карьеры

7862 Слова | 32 Стр.

Мой любимый вид спорта

Содержание. Введение………………………………………………………………………. 2 Глава 1.Мой любимый вид спорта………………………………………. 3 • Из истории фигурного катания………………………………………3 • Фигурное катание в России…………………………………………….4 Глава 2. Мой любимый спортсмен………………………………………….7 Заключение…………………………………………………………………….11 Список используемой литературы…………………………………………12 Введение. Здоровье -.

2469 Слова | 10 Стр.

Моя профессия

1279 Слова | 6 Стр.

Управление карьерой на государственной и муниципальной службе

Содержание Введение………………………………………………………………………….3 1. Деловая карьера, ее этапы и модели…………………………………………5 1.1. Планирование деловой карьеры…………………………………………. 5 1.2. Модели карьерного роста…………………………………………………..8 2. Анализ технико-экономических показателей……………………………….11 2.1. Анализ системы управления.

6096 Слова | 25 Стр.

деловая карьера

№1. Понятия 1. Акмеология- наука о вершинных достижениях человека, являющаяся частью психологии развития. 2. Деловая карьера- поступательное продвижение человека в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью. 3. Деловой этикет- это установленный порядок делового общения, исходящий из принципов и норм деловой этики. 4. Должностной рост- изменение должностного статуса человека, его социальной роли.

5442 Слова | 22 Стр.

Карьера

4276 Слова | 18 Стр.

моя будущая семья

Оренбурга Юдиной Анастасии Владимировны (домашний адрес - г. Оренбург, ул. 13 линия, д. 6, кв. 73, дата рождения- 29 сентября 1997 года). Моя будущая семья. Меня, как и любого человека, волнует моё будущее. Недавно я задумалась над вопросом, какие условия мне нужны для счастливой семейной жизни, и поняла, что вначале должна удачно сложиться карьера. Работу я мечтаю получить серьёзную, требующую от меня полной отдачи. Мне нравится, когда нет лишней свободной минуты, потому что в этом случае.

1069 Слова | 5 Стр.

Управление карьерой персонала

6452 Слова | 26 Стр.

Моя профессия – экономист- менеджер

3465 Слова | 14 Стр.

21 способ сделать карьеру

БРАЙАН ТРЕЙСИ 21 способ сделать карьеру ПРЕДИСЛОВИЕ Данная книга будет полезна всем, кто желает взять собственную карьеру под полный контроль. Если вам кажется, что вы способны на большее и потому заслуживаете зарплаты более значительной, чем та, что получаете сейчас, так оно, возможно, и есть. Из этой книги вы узнаете, как добиться роста и зарплаты, и карьеры. Двадцать один способ, к изучению которых вы вскоре приступите, являются практичными, испытанными на практике методами, которые могут.

16970 Слова | 68 Стр.

Успешная карьера менеджера

Проверил: Залогов Николай Александрович САРАНСК 2007 Содержание: 1. Процесс управления_____________________стр.3 2. Успешная карьера менеджера____________стр.4 3. Литература_____________________________стр.8 Процесс управления. Процесс управления - совокупность отдельных видов деятельности, направленных на обеспечение функционирования и развития системы в интересах.

2466 Слова | 10 Стр.

Моя профессиональная карьера

3300 Слова | 14 Стр.

Моя будущая профессия эколог

1575 Слова | 7 Стр.

Мои палны по обучения в университете

715 Слова | 3 Стр.

эссе на тему: моя профессия экономист.

1104 Слова | 5 Стр.

построение собственной карьеры

Карьера В процессе профессиональной деятельности человек постоянно делает выбор в пользу той ли иной ситуации, ставит какие-то приоритеты. При поступлении на работу человек ставит перед собой определенные цели. Но организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. Поэтому нанимающемуся необходимо реально оценивать свои деловые качества, соотнести их с теми требованиями, которые ставит перед ним организация, его работа. От этого зависит успех всей карьеры человека. Планирование.

3292 Слова | 14 Стр.

Этапы и стадии профессиональной карьеры

тему "Этапы и стадии профессиональной карьеры" Выполнил: студентка гр. 2ПГ-108 Нурхаметова Л.Г. Проверила: д.,к. психол.н. Яруллина Л.Р. КАЗАНЬ, 2012 Оглавление 1 Введение . 2 Понятие и виды карьеры . 3 Этапы карьеры . 7 Модели развития карьеры .

3788 Слова | 16 Стр.

Планирование карьеры

Планирование карьеры 1. Введение Актуальность данной курсовой работы обусловлена необходимостью любого человека планировать свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не.

7607 Слова | 31 Стр.

сочинение с планом и жить торопиться и чувствовать спешит эволюция героя в романе пушкина евгений онегин

760 Слова | 4 Стр.

Мои ожидания от будущей профессии

важных условий счастливой жизни современного человека являются его материальное благополучие, самореализация, авторитет, полезная, продуктивная и интересная деятельность, осознание своей полезности в обществе. Всё это позволяет получить успешная карьера, сопровождающаяся активным личностным ростом. Выбираю ту или иную программу обучения студент руководствуется очень многими факторами, но, несомненно, почти все напрямую связаны с его карьерными ожиданиями. Каждый человек, в силу своих особых личных.

4915 Слова | 20 Стр.

Деловая карьера

2-3 стр. Основная часть 4-32 стр. 1.Понятие деловой карьеры 4-13 стр. 2.Этапы карьеры 14-19 стр. 3.Цели карьеры 19-20 стр. 4.Характеристика предприятия и анализ движения.

6525 Слова | 27 Стр.

Моя профессия - врач-педиатр

1. Определить свои жизненные планы и в соответствии с ними наметить пути развития профессиональной карьеры. 2. Выявить свои способности и интересы, найти наиболее оптимальное сочетание их в своей будущей профессии. 3. Сориентироваться в разнообразном мире профессий. 4. Научиться самостоятельно выбирать учебные заведения, планировать свою будущую карьеру. 5. Научиться адекватно оценивать свои способности и возможности. План действий: 1. Обоснование.

2975 Слова | 12 Стр.

Рецензия на монографию С.берия "Мой отец Лаврентий берия"

4304 Слова | 18 Стр.

Эссе социальная психология в моей жизни и работе

766 Слова | 4 Стр.

12576 Слова | 51 Стр.

Моя будущая профессия - врач

Мои жизненные планы и профессиональная карьера Выполнили: Чубенко Виктория Лев Татьяна Ученицы 9-А класса МОШ I-III ступеней №22 имени Маршала Сергеева Врач Профессия врач существует уже очень давно. Можно смело заметить, что она является одной из самых важных для человечества. С самого рождения и до смерти человек нуждается в квалифицированной медицинской помощи. Именно поэтому в будущем мы хотим стать талантливыми медиками и лечить людей, помогать нуждающимся и конечно достичь высоких целей.

558 Слова | 3 Стр.

Творческий проект по самоопределению "Мой выбор"

574 Слова | 3 Стр.

Совершенствование системы управления деловой карьерой работников организации

6730 Слова | 27 Стр.

Реферат Моя профессия экономист

823 Слова | 4 Стр.

Деловая Карьера

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. КАРЬЕРА 1.1 Виды и этапы деловой карьеры. 1.2 Планированию карьеры 1.3 Технология формирования резерва 2. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 3. ПРАКТИКА ПРОДВИЖЕНИЯ В ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ 3.1 Продвижение по службе в японских компаниях 3.2 Инструменты продвижения персонала западных фирм ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества.

5755 Слова | 24 Стр.

Деловая карьера менеджера

уважения со стороны коллег. Работодатели заинтересованы в развитии карьеры своих сотрудников, так как это является одним из инструментов "выращивания" собственных кадров, ориентируясь на усложняющиеся задачи бизнеса. Поэтому правильное управление развитием карьеры сотрудников - чрезвычайно важная задача, которая стоит как перед службой управления персоналом, так и перед руководителями всех уровней. Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной. Так как организация получает.

6628 Слова | 27 Стр.

Персональный менеджмент. Управление личной карьерой

Содержание Введение 1. Управление личной карьерой 2. Публичное выступление. Подготовка и проведение собраний, совещаний Заключение Список использованной литературы Введение Только в последние несколько лет тема карьеры приобрела широкую популярность в среде российских ученых и практиков, что вызвано реформированием всех основных сфер нашего общества, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимися.

2875 Слова | 12 Стр.

Якокка ли, карьера менеджера

6437 Слова | 26 Стр.

Моя профессия экономист

831 Слова | 4 Стр.

Моя будущая профессия

1275 Слова | 6 Стр.

) Планирование и развитие карьеры в современной организации

5247 Слова | 21 Стр.

Классные часы. Я и моя семья. Моя будущая профессия.

| Классный час по теме: "Я и моя семья" Задачи: 1. Воспитание духовных потребностей: * любовь и уважение к окружающим; * этические; * познавательные; * эстетические. 2. Формирование умения соизмерять свои потребности с потребностями окружающих; отказываться от материальных благ, ради здоровья, комфорта родных людей. 3. Помочь сформировать правильное отношение к семье, ее членам, их взаимоотношениям. 4. Разыгрывая жизненные ситуации, помочь увидеть образцы поведения членов.

Сегодня человек планирует все: от расходов до маршрутов путешествий. Это, безусловно, нужный навык — так проще и быстрее добиться не только сиюминутных, но и долгосрочных результатов. Вот только когда речь о карьере, большинство людей почему-то забывают планировать, либо делают это интуитивно. Возможно, потому что карьера кажется нам чем-то не планируемым.


Что такое карьерный план и зачем он нужен

Но если говорить в целом, карьера — это процесс самореализации человека через профессиональную деятельность, то есть реализация человеком своего призвания. И начинается она не с трудоустройства (как принято считать), а с планирования.

К планированию карьеры желательно приступать еще в старших классах, прежде чем выбирать профессию и поступать в вуз или техникум. Но в школах редко проводят занятия по профориентации, поэтому сами старшеклассники не особо понимают, какие специальности есть на рынке труда и что стоит за каждой профессией. В итоге понимание необходимости планирования возникает намного позже и тратит важнейший ресурс карьеры, да и жизни в целом — ваше время.

Тогда как своевременное планирование делает процесс построения карьеры управляемым, а его эффективность — измеряемой.

Вовремя определить, в каком направлении вы хотите развиваться, поможет наш онлайн-тест по профориентации.

Помочь в эффективном планировании своего профессионального развития может индивидуальная карьерная карта.

Карьерная карта, или карьерный план — это ваш личный GPS-навигатор для достижения желаемой цели, который может учитывать ваши сильные и слабые стороны как профессионала, а также ваши ценности и приоритеты. Имея такой план, вы можете осознанно выбирать проекты, которые будут вести вас к цели семимильными шагами, или отказываться от того, что не принесет ожидаемого результата.


Зачем нужен карьерный план?


Как составить карьерный план: пошаговая инструкция

Что же нужно делать, чтобы создать эффективный план карьерного развития? Изначально нужно понимать, что карьерный план состоит из трех основных компонентов.

  1. Цель: выбор направления и цели развития.
  2. Путь: этапы профессионального развития.
  3. Ресурсы: необходимое образование, оборудование и т.д.


Шаг 1. Цель

Прежде всего стоит задуматься над вашей карьерной целью и освежить в памяти тот образ себя, на основании которого вы и будете писать карьерный план. Рекомендую для этого ответить на следующие вопросы:

  • Кто я? Как я себя представляю?
  • Куда я стремлюсь?
  • За что я выступаю и во что верю? Какие ценности и принципы мне близки, играют в моей жизни основную роль?
  • Каково мое нынешнее положение и куда я хочу прийти?
  • Чему я хочу посвятить свою жизнь?
  • О каком будущем я мечтаю?
  • Что мешает этому будущему стать реальностью? Какие мои недостатки не позволяют мне преодолеть эти препятствия? Что мешает мне стать кем я хочу?
  • Какова моя цель в жизни? Что бы мне хотелось изменить или улучшить своей жизнью?


Шаг 2. Путь

Теперь вам нужно визуализировать и структурировать шаги по достижению вашей цели и желаемого образа себя. Для визуализации можно использовать любые инструменты: от обычной таблицы в Word до презентации.

Для каждого этапа следует указать дедлайн, но помните: в любом планировании дедлайны должны быть объективны, чтоб цели достигались максимально комфортно и вас не демотивировало внутреннее напряжение.


Шаг 3. Ресурсы

Расписав свой путь развития как профессионала, важно учесть не только внешние ресурсы (курсы, оборудование, наставники, консультанты и т.д.), но и внутренние — качества, необходимые для того, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом.

  • Вовлеченность. На работе мы проводим большую часть своего времени, поэтому ее нужно любить — иначе быстро потеряете желание профессионально расти, развиваться и достигать успехов в карьере.
  • Постоянное саморазвитие. Востребованные специалисты всегда держат руку на пульсе всех нововведений в своей сфере, они постоянно обучаются и повышают квалификацию, чтобы предлагать самые актуальные и качественные услуги.
  • Самоорганизованность. Высококлассные специалисты не нуждаются в пинках и напоминаниях. Они умеют эффективно планировать свое время и стараются дать нужный результат.
  • Умение работать в команде. Командная работа дает более высокий результат, чем одиночная. Если вы умеете работать в команде, значит, сможете принести больше пользы вашему работодателю.


Пример карьерного плана №1

ЦЕЛЬ: КТО Я И КУДА СТРЕМЛЮСЬ КАКИЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И НАВЫКИ У МЕНЯ УЖЕ ЕСТЬ КАКИЕ МОИ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ И КАКИЕ НАВЫКИ НУЖНО УЛУЧШИТЬ ЧТО Я ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЮ КТО МОЖЕТ МНЕ ПОМОЧЬ В РАЗВИТИИ НАВЫКОВ КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДАЕТ МНЕ КОМПАНИЯ, ГДЕ Я РАБОТАЮ КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЕСТЬ НА РЫНКЕ ТРУДА

Такой план развития не только поможет определить, какие навыки стоит улучшать, чтоб вырасти профессионально, но и даст понимание, что может сейчас предложить рынок труда и поможет ли в достижении ваших целей другая работа, если вы задумались ее менять.


Пример карьерного плана №2

КАРЬЕРНАЯ ЦЕЛЬ ФИНАНСОВАЯ ЦЕЛЬ ДЕДЛАЙН ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ЭТАПЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ДЕДЛАЙН ДЛЯ ЭТАПОВ РЕСУРСЫ (КТО И ЧТО МНЕ МОЖЕТ ПОМОЧЬ, КАКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ЗАТРАТЫ НУЖНЫ)
Стать интернет-маркетологом 15.01.21 1. Пройти курсы…
2. Изучить…
3. Создать портфолио
4. Составить резюме

А такой план поможет структурировать шаги, если вы не знаете, с чего начать свой карьерный путь, или хотите полностью менять направление работы.

Читайте также: