Кадровое обеспечение деятельности таможенной службы российской федерации реферат
Обновлено: 06.07.2024
СОДЕРЖАНИЕ
|Введение. |3 |
|1. Кадровая служба таможенных органов, контроль и надзор за прохождением службы в таможенных органах, финансирование | |
|таможенных органов.|4 |
|2. Контроль за деятельностью таможенных органов. |5 |
|3. Управление персоналом в таможенных органах. |6 |
|4. Ротация кадров в таможенных органах РоссийскойФедерации. |7 |
|4.1 Федеральная таможенная служба РФ |8 |
|4.2 Инструкция о порядке ротации кадров в таможенных органах РФ. |10 |
| 5. Совершенствованиекадровой службы таможни. |13 |
|Заключение. |20 |
|Список использованной литературы. |24|
ВВЕДЕНИЕ.
Актуальность темы исследования. Развитие трудовых ресурсов - стратегическая задача российского государства, одно из основных условий устойчивого экономического роста и повышения благосостояния его граждан. Качество трудовых ресурсов в значительной степени определяется уровнем их профессионализма. Планомерное формирование профессионализмаперсонала и развитие его в условиях трудовой деятельности, управление этим процессом -важный фактор повышения общей эффективности деятельности организации.
За последнее десятилетие произошли существенные изменения в экономической, общественной и социальной жизни российского общества: значительно возрос общий и профессиональный уровень участников внешнеэкономической деятельности; широковнедряются новые информационные технологии во всех сферах жизни; реформируется система образования. Это обусловливает необходимость глубокого анализа деятельности системы профессиональной подготовки таможенных кадров с учетом требований сегодняшнего дня, с целью определения путей и способов повышения эффективности ее функционирования. Создание действенного механизма управления развитием профессионализма кадров, как реализация современного подхода в управлении персоналом, позволит целенаправленно формировать кадровый потенциал таможенного органа с необходимым уровнем профессионального мастерства, более рационально использовать способности каждого должностного лица, соблюдая баланс интересов личности и таможенной службы в целом.
Целью курсовой работы является повышение профессионального качества работы кадровой службы таможенных органов.
В ходе исследования выполнены следующие этапы:
- обобщены концептуальные подходы к исследованию проблем развития профессионализма персонала с учетом специфики управления персоналом государственной службы. Определены основные положения кадровой политики ГТК России в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров и порядоких реализации в таможенных органах;
- выявлены основные факторы, влияющие на процесс формирования профессионализма служащих таможенных органов. Для этого проведен функциональный анализ деятельности кадровых подразделений таможенных органов с точки зрения их участия в процессе профессионального развития персонала и определена роль региональной системы подготовки.
Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Эффективность работы таможенных органов в первую очередь определяется уровнем образования и квалификацией таможенных работников, их отношением к работе и непосредственно связана с научно обоснованной единой государственной политикой в области подготовки государственных служащих вообще, и государственных таможенных служащих, в частности. Фактически кадровый потенциал таможенных органов обеспечивает успешность любых организационно-технических и экономических преобразований в таможенном деле, способствует его динамичному и поступательному развитию.
Под кадровым обеспечением в таможенной службе подразумевается система современных взглядов, принципов и приоритетов деятельности органов таможенной власти по формированию оптимального и стабильного кадрового состава таможенной службы Российской Федерации.Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом. Кадровое обеспечение представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Таким образом, актуальность курсовой работы заключается в том, что к кадровому обеспечению в таможенных органах власти внимание всегда было пристальным. Критерии отбора таможенных служащих также несколько изменилось за последнее десятилетие в связи с изменениями, которые произошли в Российской Федерации.
Объектом исследования является деятельность таможенных органов в системе таможенной службы Российской Федерации.
Предмет исследования: кадровая политика и кадрового обеспечение в органах таможенной службы.
Цель работы - провести анализ кадрового обеспечения таможенных органов РФ на современном этапе развития.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
- раскрыты теоретические основы кадрового обеспечения таможенных органов РФ;
- рассмотрена методика диагностики обеспеченности кадрами таможенных органов РФ;
- дана характеристика кадрового состава таможенных органов РФ в 2011 г.;
- выявлены направления совершенствования кадрового обеспечения таможенных органов РФ.
Методологической основой работы являются общенаучные методы системного анализа и обобщения нормативных, научных и практических материалов.
Теоретической основой исследования послужили труды российских ученых в области государственного управления, экономической теории, теории финансов, таможенного дела, бюджетного устройства.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ РФ 1.1 Кадровый потенциал таможенной службы РФ Кадры (личный состав, персонал) таможенного дела - это совокупность всех работающих в таможенных органах и занимающих должности сотрудников, федеральных государственных служащих и работников бюджетной сферы. [9, с.58]
Сотрудники и федеральные государственные служащие таможенных органов являются должностными лицами. Количество должностей сотрудников, федеральных государственных служащих и работников бюджетной сферы в таможенной системе в целом определяется Правительством Российской Федерации, а в таможенных органах, учреждениях и предприятиях, подведомственных ФТС России, - руководителем ФТС. Персонал таможенных
Читайте также: