Экономика и менеджмент безопасности реферат

Обновлено: 05.07.2024

В статье рассмотрено понятие менеджмента безопасности производства как одного из способов совершенствования управления предприятием для осуществления им успешной деятельности. Дано описание основного содержания управления безопасностью на производстве, в которое включены функции планирования, организации, координирования, контроля. Отражены, в частности, аспекты менеджмента безопасности, которые предполагают решение двух основных задач: обеспечение безопасности, сопряженное с определенными действиями людей на их рабочем месте и с осуществляемыми на производстве технологическими процессами. Наиболее подробно рассмотрены вопросы по организации работ по прогнозированию (планированию), включающие в себя принципы адресности, параллельности, непрерывности, прямоточности, автоматичности, адекватности, адаптивности и др., и их связь с процессами обеспечения, учета и анализа. В анализе и ракурсе менеджмента безопасности производства представлена одна из моделей управления охраной труда и промышленной безопасностью на производстве.


2. Клевлин, Александр Иванович. Организация гармоничного производства: (Теория и практика): учеб. пособие / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. – М.: Омега-Л, 2003.

3. Кравченко А.И. История менеджмента: учебное пособие для вузов. – 6-е изд. – М.: Акад. Проект, 2008.

4. Малков А.В. Менеджмент безопасности промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 4.

5. Российская энциклопедия по охране труда. В 3 т. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во НЦ ЭНАС,2007. – 440 с.

6. Управление безопасностью на производстве (охрана труда): учеб. пособие / В.А. Трефилов, Н.Л. Вишневская, О.В. Лонский, А.Д. Овсянкин. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2009. – 94 с.

Под безопасностью, как известно, понимается состояние защищенности человека, общества и окружающей среды от чрезмерных вредных воздействий техногенных, природных и экологических факторов. Безопасность и устойчивость развития общества – два взаимосвязанных понятия, важных при выборе ориентиров и путей достижения высокого материального и духовного уровней жизни людей. На сегодняшний день рост материального благосостояния немыслим без прогресса науки и развития техносферы, которые создали ряд серьезных угроз человеку и среде его обитания. Вместе с тем развитие техносферы сегодня – необходимое условие выживания.

В этой связи в современных условиях проблема безопасного функционирования сложных промышленных объектов приобретает особое значение. Уровень безопасности промышленного региона, города определяется состоянием общественного развития, научно-техническими и экономическими возможностями создания и внедрения в различных сферах деятельности экологически безопасных технологий, снижающих до приемлемого уровня возможность возникновения аварий и катастроф. Концентрация производства влечет экономию текущих и капитальных затрат, что обусловлено ростом масштабов производства. При этом растет величина ущерба при крупных авариях, особенно на объектах ядерного топливного цикла, химических и нефтеперерабатывающих предприятиях [4]. Размещение крупных промышленных объектов в населенных пунктах с хорошо развитой инфраструктурой увеличивает степень риска крупных социальных потерь при авариях.

Вместе с тем необходимо отметить, что одним из важнейших показателей для обеспечения безопасности труда на производстве является понимание сотрудниками норм правильного, безопасного поведения. Порой оно бывает важнее всех технических и технологических новшеств, так как требует соблюдения установленных требований по безопасности. Большинство происшествий происходит по причине так называемого, человеческого фактора. Благодаря развитию промышленных производств, таких как химическое и нефтехимическое, сильно возросла цена ошибок, которые может совершить человек. Последствия могут быть разрушительными не только для человека, который допустил ошибку, но и для окружающей среды.

Обеспечение безопасности труда на производстве очень важно, поэтому мероприятия в этой области должны быть сопряжены с определенными действиями людей на их рабочем месте и, соответственно, с технологическими процессами. В этом смысле большое значение приобретает разработка стратегии производственной безопасности, цель которой – культивирование в сознании каждого работника личной заинтересованности в безопасном труде [1]. Современная же практика обеспечения промышленной безопасности основывается на системном подходе к тому, что происходит в сложных технологических системах, в частности во время производственных процессов, в ходе эксплуатации механизмов и оборудования, при принятии решений операторами и руководителями производственных участков, то есть факторов, которые обеспечивают бесперебойную работу предприятия. Тяжелые последствия промышленных аварий заставляют специалистов предусматривать их возможные последствия и минимизировать наносимый ущерб, но для этого необходимо выявлять причины их возникновения и давать реальную оценку вероятности их возникновения [4].

Координации всех этих процессов способствует так называемый менеджмент безопасности производства, который должен присутствовать на каждом современном предприятии как показатель стремления к сохранению постоянного персонала организации. Главная задача менеджмента безопасности производства состоит в умелой координации деятельности различных служб предприятия в достижении главной цели: безопасности производства. Задача менеджмента безопасности производства сводится, по сути, к созданию системы, увязывающей взаимодействующие и взаимосвязанные процессы, касающиеся вопросов безопасности, в единую сеть, и интеграции в общую структуру менеджмента предприятия. Если все аспекты деятельности по безопасности производства управляются по единым принципам, в рамках единой интегрированной системы менеджмента, ее результативность и эффективность будет много выше.

Достичь обеспечения безопасности труда на производстве можно при условии постановки конкретных задач. Задача же менеджмента безопасности производства состоит в том, что необходимо добиться того, чтобы абсолютно все работники были заинтересованы в выполнении требований инструкций и правил по охране труда. Внедрение и совершенствование менеджмента безопасности производства является необходимым фактором для качественной и эффективной, успешной работы предприятия или организации.

Возвращаясь к безопасности работников, необходимо отметить, что обученный, профессионально подготовленный, экономически заинтересованный в результатах своего труда работник априори не будет допускать ошибок, которые могут привести к аварийным ситуациям, к пожару и вытекающим отсюда последствиям.

А. Файоль определил, что все операции, которые встречаются на предприятиях, могут быть разбиты на шесть групп:

  1. Технические (производство, выделка и обработка).
  2. Коммерческие (покупка, продажа и обмен).
  3. Финансовые (привлечение денежных средств и распоряжение ими).
  4. Страховые (страхование и охрана имущества и лиц).
  5. Учетные (бухгалтерия, калькуляция, учет, статистика и т.д.).
  6. Административные (предвидение, организация, распорядительство, координирование и контроль) [3].

Все эти операции обладают своей спецификой опасности, но технические функции в рассматриваемом нами аспекте – это источники опасности, так как производство, выделка и обработка продукта связаны с использованием различных видов энергии. Безусловно, коммерческие, финансовые, страховые и учетные операции в той или иной мере влияют на состояние безопасности предприятия, но мы должны подчеркнуть значимость административных операций.

По определению А. Файоля, предвидение, организация, координирование, контроль и распорядительство составляют основное содержание административного управления [1]. Применительно к менеджменту безопасности на предприятии это выглядит следующим образом:

Одна из моделей управления охраной труда и промышленной безопасность представлена на рисунке [4].

pic_95.tif

Модель управления охраной труда и промышленной безопасностью предприятия

При таком понимании проблема безопасности производства не будет только головной болью руководителя. Административная направленность менеджмента безопасности производства содержит особые свойства, которые заключаются в прогнозировании (планировании) – это и есть его главная управленческая функция. Для менеджмента безопасности производства прогнозирование (планирование) представляет собой особую важность. Это проблема всего социального организма предприятия. Менеджмент безопасности предприятия должен руководствоваться принятыми принципами организации работ по прогнозированию, которое должно обеспечивать оперативное получение вариантов развития качественных характеристик проблем безопасности, условий их эффективного использования, тенденцию их совершенствования. Выполнение этих требований возможно при соблюдении следующих принципов организации работ по прогнозированию: адресность, параллельность, непрерывность, прямоточность, автоматичность, адекватность, адаптивность и др.

  • Принцип адресности заключается в выполнении прогнозов для строго определенной научно-исследовательской или проектно-конструкторской организации, а также предприятия – изготовителя конкретного продукта.
  • Принцип параллельности проведения работ по прогнозированию различными службами предприятия используется для сокращения времени сбора и обработки исходной информации и выполнения самого прогноза.
  • Принцип непрерывности заключается в систематическом сборе и обработке поступающей дополнительной информации после выполнения прогноза и внесения в него корректив по мере необходимости.
  • Принцип прямоточности предполагает строго целесообразную передачу информации от одного исполнителя к другому по кратчайшему пути.
  • Принцип автоматичности – один из основных для сокращения времени и затрат труда на сбор и обработку исходных данных и выполнение прогнозирования.
  • Принцип адекватности помогает точно оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение (положительный опыт использования методов решения проблем безопасности в одном структурном подразделении может применяться и в других).
  • Принцип адаптивности прогнозирования заключается в изучении и максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, к конкретной ситуации.

Таким образом, функция планирования мероприятий обеспечения безопасности реализуется в задании требований на безопасность оборудования, рабочего места, технологического процесса, в проверке выполнения этих требований при монтаже и наладке, в планировании мероприятий производственного контроля, в планировании профилактических работ по поддержанию надежности и безопасности оборудования, планово-предупредительных ремонтов, освидетельствований, испытаний и т.п.

Но необходимо отметить, что планирование невозможно без функции обеспечения мероприятий плана. Различают правовое, финансовое, информационное и техническое обеспечение процесса планирования. Правовое обеспечение – это документы – от Конституции РФ до стандартов предприятия и инструкций по мерам безопасности на рабочем месте, которые позволяли бы проводить запланированные мероприятия в запланированные сроки в полном объеме. Финансовое обеспечение мероприятий по поддержанию безопасности предусматривает выделение денежных средств, которые бы позволяли выполнить все запланированные мероприятия. Это и денежные средства на обеспечение безопасности рабочего места, технологического процесса, на системы защиты, на обучение работающих, на профилактические мероприятия и проверки, на средства коллективной и индивидуальной защиты и т.п. Информационное обеспечение мероприятий безопасности включает в себя информацию о параметрах безопасности на рабочих местах и в технологических процессах, их допустимых значениях, о сроках и результатах производственного контроля, о планах мероприятий обеспечения безопасности, о результатах анализа травматизма и заболеваний и т.п. Техническое обеспечение мероприятий безопасности включает в себя устройства, предназначенные для обеспечения безопасности, установленные на оборудовании рабочих мест и технологических процессов, контрольно-измерительную аппаратуру, средства коллективной и индивидуальной защиты, плакаты и знаки безопасности, а также все оборудование, предназначенное для проверки и испытаний средств защиты [6].

Процессы планирования должны сопровождаться оперативным управлением безопасностью, которое включает в себя регулирование уровня безопасности за счет проведения различных мероприятий (например, контроль параметров безопасности; сравнение параметров безопасности с допустимыми значениями; оценка возможностей изменения параметров до допустимых значений или изменение тенденций; принятие решения на управление безопасностью и реализация решения на практике) в соответствии с планами.

Также нельзя не отметить функцию учета и анализа при осуществлении мероприятий прогнозирования (планирования), которая предусматривает накопление всех данных о состоянии безопасности, о результатах выполненных мероприятий, о несчастных случаях, о заболеваниях, о затраченных на обеспечение безопасности средствах. Исходя из накопленных данных периодически должен проводиться количественный и качественный анализ состояния безопасности, результаты которого позволяют уточнить и при необходимости скорректировать план мероприятий по обеспечению безопасности.

Рецензенты:

Бурмистров А.В., д.т.н., профессор кафедры ВТ, Казанский национальный исследовательский технологический университет, г. Казань;

Поникаров С.И., д.т.н., профессор кафедры МАХП, Казанский национальный исследовательский технологический университет, г. Казань.

Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПРИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЯХ 4

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 16

3.1. Идентификация опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах 16

3.2. Анализ производственного травматизма в организации 16

3.3. Обоснование проведения мероприятий по обеспечению производственной безопасности 17

3.4. Расчет социальной эффективности мероприятий по обеспечению производственной безопасности 18

3.5. Расчет экономической эффективности мероприятий по обеспечению производственной безопасности 19

3.6. Определение экономического эффекта мероприятий по обеспечению производственной безопасности 20

4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 22

4.1. Обоснование проведения мероприятий по обеспечению пожарной безопасности 22

4.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по обеспечению пожарной безопасности 23

5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 24

5.1. Анализ воздействия организации на окружающую среду 24

5.2. Расчет платы за загрязнения окружающей среды 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Выдержка из текста

Прежде всего, сформулируем определение техносферы. Техносфера – это объединение техники и природы, созданное в результате деятельности человека. Сочетание природы и техники формируется спонтанно как объективная реальность. Образуется новая среда, техническая деятельность порождает "вторую природу", обладающую устойчивостью лишь под наблюдением и при непосредственном участии человека. Техника становится средой в самом полном смысле этого слова, она окружает нас сплошным кольцом, отодвигая природу и делая ее вторичной, малозначительной. Техносфера образовала целостную среду обитания, внутри которой живет человек. Природа оказалась демонтирована.

Поэтому в последнее время наблюдается целый спектр интеграционных процессов в области обеспечения техносферной безопасности. В большинстве стран мира при разработки научно-технической политики, данная проблема рассматривается как важный элемент обеспечения национальной безопасности.

Значительное импортозамещение наблюдалось в России после сильной девальвации рубля, произошедшей в 1998 году. В 1998 году объём импорта в Россию сократился на 20 % (до

7. млрд), в 1999 году — ещё на 28 % (до

В структуре российского экспорта в 2015 году доминировала продукция химической промышленности (в основном минеральные удобрения) – 89,1 % [1, 2].

Для более детального рассмотрения обратимся к опыту ряда стран.

Иногда дорожное картирование используется как синоним бизнес-планирования либо форсайта. В настоящее время не существует четкого разделения данных понятий. Условно их можно разделить следующим образом.

Курсовой проект состоит из введения, пяти разделов, заключения, списка использованной литературы. При написании курсового проекта было использован

2. литературный источник. Курсовой проект включает 1 рисунок, 11 таблиц.

В отличие от западных и особенно американских научных школ, в которых давно существуют исследования в сфере управления средствами массовой информации, российская база в этой области только начинает развиваться.

Цель курсовой работы: раскрыть особенности математических методов в экономике и менеджментеПредмет исследования: применение математических методов в экономике и менеджменте.Рассмотреть практическое применение математических методов исследований в экономике и менеджменте.

Для написания данной работы мы использовали статьи и книги различных авторов, которые в целом смотрят на проблему под одним углом, но все же каждый вносит что-то свое. Мы постарались систематизировать, упорядочить полученные данные.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абдукаримов И. Т., Абдукаримова Л. Г. Управление затратами в предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 3-4 С.11-23.

2. Баринова О.И. Классификация затрат: управленческий подход // Молочнохозяйственный вестник. 2014. № 1 (13) С.91-97.

3. Барыева Г. М., Насретдинова З. Т. Зарубежный опыт управления затратами // Современные наукоемкие технологии. 2013. № 10-1 С.90.

4. Беляев Г. Н. Методы оценки ущерба от техногенных чрезвычайных ситуаций // Известия ТПУ. 2016. № 5 С.150-152.

5. Владимиров В. А. Управление рисками чрезвычайных ситуаций, обусловленных разливами нефти // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. 2013. № 1 С.434-471.

6. Горбунов С.В. Анализ технологий прогнозирования чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. 2011. № 1 С.43-53.

7. Зеленский Ю.А. Стратегический подход к управлению затратами организации: методологические и методические особенности // Вестник ТИУиЭ. 2012. № 2 (16) С.26-29.

8. Клейман А.В. Повышение эффективности использования ресурсов предприятия на основе совершенствования управления затратами // Вестник ЧелГУ. 2008. № 7 С.132-138.

9. Конкина В.С. Основы формирования системы управления затратами на сельскохозяйственных предприятиях // Вестник АГАУ. 2012. № 4 С.99-104.

10. Косинова Е.Л. Управление затратами предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Вестник ТИУиЭ. 2015. № 2 С.39-43.

11. Кулакова О. А., Иода Е. В. Проблемы управления текущими затратами предприятия и пути их решения // Социально-экономические явления и процессы. 2014. № 3 С.50-53.

12. Магера И.В. Управление затратами на предприятии в сфере малого бизнеса // СЭПТП. 2015. № 5 С.11.

13. Назарова И. В. Управление затратами новый взгляд // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. 2016. № 33. С.71 -78

14. Немченко А.В. Формирование системы управления затратами на предприятии // Вестник АГАУ. 2016. № 8 С.109-112.

15. Руденко И.В. Управление затратами: сущность, механизм, подходы // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2010. № 2 С.114-118.

16. Руденко И.В. Управление затратами на предприятии // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2012. № 3 С.145-148.

18. Соломоненко П. А. Определение рациональных пропорций затрат на мероприятия по предупреждению типовых чрезвычайных ситуаций // Вестник ВГТУ. 2010. № 1 С.160-162.

19. Сысо Т.Н. Оптимизация управления затратами предприятия // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2011. № 4 С.135-143.

20. Фролов А.Н. Чрезвычайные ситуации: гражданско-правовой аспект // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. 2014. № 1 С.4-15.

21. Штукин М.В. Технология выбора рациональных решений при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций // АСУ и приборы автоматики. 2013. № 164 С.89-95.

Характеристика экономического значения охраны труда, которое определяется эффективностью мероприятий по улучшению условий и повышению безопасности труда и является экономическим выражением социального значения и результатами социальных показателей.

Рубрика Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 21.01.2010
Размер файла 17,3 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

Реферат на тему:

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ТРУДА

Социально-экономическое значение, экономический механизм и источники финансирования охраны труда

Социальное значение охраны труда заключается в содействии росту эффективности общественного производства путем непрерывного совершенствования и улучшения условий труда, повышения его безопасности, снижения производственного травматизма и заболеваемости. Социальное значение охраны труда проявляется во влиянии на изменение трех основных показателей, характеризующих уровень развития общественного производства.

Рост производительности труда в результате увеличения фонда рабочего времени за счет сокращения внутрисменных простоев путем предупреждения преждевременного утомления, снижения числа микротравм, уменьшения целодневных потерь рабочего времени по причинам временной нетрудоспособности из-за травматизма, профессиональной и общей заболеваемости.

Сохранение трудовых ресурсов и повышение профессиональной активности работающих за счет улучшения состояния здоровья, увеличения средней продолжительности жизни, что сопровождается увеличением трудового стажа; повышения профессионального уровня вследствие роста квалификации и мастерства в связи с увеличением трудового стажа; возможности использования остаточной трудовой активности, опыта и профессиональных знаний пенсионеров на доступных для них работах.

Увеличение совокупного национального продукта за счет улучшения указанных выше показателей.

Экономическое значение охраны труда определяется эффективностью мероприятий по улучшению условий и повышению безопасности труда и является экономическим выражением социального значения охраны труда.

Экономическое значение охраны труда определяется результатами изменения социальных показателей, которые определяются следующими экономическими факторами.

Повышение производительности труда, а следовательно, и экономических результатов деятельности предприятия за счет создания комфортных условий для трудовой деятельности, например, путем обеспечения оптимальных параметров микроклимата, освещения и световой среды, учета психофизиологических и эргономических особенностей труда, формирования оптимальных режимов труда и отдыха, проведения лечебно-профилактических мероприятий.

Увеличение фонда рабочего времени за счет сокращения времени неявки на работу из-за травм и заболеваний. Следует обратить внимание на то, что условия труда существенно влияют не только на профессиональную заболеваемость, но и на возникновение и длительность общих заболеваний.

Экономия расходов на льготы и компенсации за работу в неблагопри-ятных условиях труда. Такие льготы и компенсации, как сокращенный рабочий день и дополнительный отпуск, связаны со значительными трудовыми потерями и сопровождаются выплатами больших денежных сумм за фактически не отработанное время. Такие разновидности льгот и компенсаций, как повышенные тарифные ставки, льготные пенсии, лечебно-профилактическое питание, бесплатная выдача молока, также требуют больших денежных средств. Создание условий, соответствующих допустимым нормативным требованиям, позволяет частично или полностью сократить эти расходы.

Снижение затрат из-за текучести кадров по условиям труда. Тяжелый труд, неблагоприятные санитарно-гигиенические условия труда, монотонность работы и т. п. является немаловажной причиной увольнения работников по собственному желанию. Текучесть рабочей силы наносит существенный экономический ущерб предприятию, т. к. требуются затраты денежных средств на процесс увольнения-найма, процесс обучения и стажировки вновь поступившего на работу. При этом до приобретения необходимого опыта и навыков производительность труда вновь поступившего на работу невелика.

Экономический механизм управления охраной труда заключается в следующем:

*планирование и финансирование мероприятий по охране труда;

*обеспечение экономической заинтересованности работодателя в улучшении условий труда и внедрение более совершенных средств охраны труда;

*обеспечение экономической ответственности работодателя за опасные, вредные и тяжелые условия труда; за выпуск и сбыт продукции, не отвечающей требованиям охраны труда; за вред, причиненный работникам увечьем, профессиональным заболеванием либо иным повреждением здоровья, связанным с исполнением ими трудовых обязанностей;

* предоставление работникам компенсаций и льгот за тяжелые работы и работы с вредными и опасными условиями труда, которые неустранимы при современном техническом уровне производства и организации труда.

Источники финансирования охраны труда. Финансирование охраны труда осуществляется за счет ассигнований, выделяемых отдельной строкой в бюджете РФ, бюджетах субъектов РФ, городских и районных бюджетах, прибыли предприятий, а также их фондов охраны труда. Работники не несут никаких расходов на финансирование охраны труда.

Фонды охраны труда формируются на трех уровнях: федеральный фонд охраны труда, территориальные фонды охраны труда, фонды охраны труда предприятий.

Федеральный фонд охраны труда формируется за счет целевых ассигнований, выделяемых Правительством РФ и правительствами субъектов РФ, части средств фонда охраны труда предприятий, суммы штрафов, налагаемых на должностные лица за нарушения законодательных и нормативных правовых актов по охране труда, отчислений из фонда государственного (обязательного) социального страхования, добровольных отчислений предприятий и прочих поступлений.

Территориальные фонды охраны труда формируются за счет ассигнований из бюджетов административно-территориальных образований РФ, части фондов охраны труда предприятий, расположенных на соответствующих территориях, добровольных отчислений предприятий и прочих поступлений.

Фонды охраны труда предприятий формируются за счет прибыли предприятий в размерах, определяемых коллективными договорами и соглашениями по охране труда между работодателем и трудовым коллективом.

Помимо перечисленных фондов могут создаваться общественные фонды охраны труда.

Средства фондов охраны труда могут использоваться только на оздоровление работников и на улучшение их условий труда. Пред-приятия, использующие средства фондов охраны труда не по назначению, полностью возмещают затраченные средства фондов и уплачивают штраф в Федеральный фонд охраны труда в размере 100 % средств, затраченных не по назначению.

Состояние условий и охраны труда существенно влияют на технико-экономические показатели работы предприятий.

Экономические последствия (ущерб) от производственного травматизма и профессиональных заболеваний

Экономические потери (ущерб) от производственного травматизма и профессиональных заболеваний определяются не только потерями возмещения, но и условной стоимостью недополученной продукции в связи с выбытием работающего из производственного процесса, которая определяется в формуле (6.1) членом Нп.

В общем виде условная стоимость недополученной продукции (условные потери прибавочного продукта) определяются произведением числа дней нетрудоспособности из-за травматизма и профессиональных заболеваний на среднюю стоимость продукции, вырабатываемой работающим за один день. Условная стоимость недополученной продукции в целом по предприятию может быть определена путем суммирования стоимости недополученной продукции на каждом рабочем месте, где отсутствовал работник по причине получения травмы или профессионального заболевания.

Анализ размеров ущерба, наносимого предприятию производственным травматизмом и профессиональными заболеваниями, используется в практике управления охраной труда для планирования первоочередных мероприятий по созданию безопасных и безвредных условий труда, экономического обоснования принимаемых решений.

Расчет ущерба может проводиться за разные периоды времени, но, как правило, рассчитывается годовой ущерб. В этом случае все составляющие ущерба и количество дней нетрудоспособности рассчитываются за год.

Экономический эффект мероприятий по улучшению условий и охране труда

Экономический эффект (экономическая выгода) в денежном выражении мероприятий по улучшению условий и охране труда определяется суммой предотвращенного ущерба (экономических последствий) от производственного травматизма и профессиональных заболеваний; увеличением прибыли предприятия за счет прироста производительности труда, сокращением расходов на льготы и компенсации за работу в неблагоприятных условиях.

Предотвращенный ущерб определяется разностью ущербов от травматизма и профессиональных заболеваний до и после мероприятий.

Увеличение прибыли предприятия объясняется снижением себестоимости выпускаемой продукции вследствие роста производительности труда, обусловленного повышением работоспособности работников в более благоприятных условиях труда. Улучшение условий труда может быть достигнуто, например, за счет улучшения микроклиматических условий в рабочей зоне, повышения освещенности и улучшения характеристик световой среды, снижения напряженности труда, утомляемости за счет организации рабочего места в соответствии с эргономическими рекомендациями и т. п. Увеличение прибыли предприятия определяется суммированием увеличения прибыли (снижения себестоимости продукции) по каждому участку, рабочему месту, на которых проводились мероприятия по улучшению условий труда. Продукцией могут быть выпускаемые изделия, заготовки, число набранных на компьютере страниц текста, количество разработанных программ, выполненных технологических операций и т. п.Сокращение расходов на льготы и компенсации обусловлено тем, что за счет мероприятий по улучшению условий труда снижается тяжесть или напряженность труда (был тяжелый -- стал средней тяжести, был напряженный -- стал напряженный средней степени), снижается класс вредности (были вредные условия -- стали допустимые), а это позволяет снять льготы и компенсации или уменьшить их размер.

Снижение расходов на льготы и компенсации также определяется суммированием по отдельным участкам или видам работ, на которых за счет мероприятий по улучшению условий труда удалось достичь сокращения расходов.

Экономическая эффективность мероприятий по улучшению условий и охране труда

Экономическая эффективность мероприятий по улучшению условий и охране труда определяется соотношением полученного экономического эффекта (выгоды) и понесенных для его получения затрат.

Для оценки экономической эффективности используют показатели чистого и общего (абсолютного) экономического эффекта.Чем больше годовой экономический эффект, тем выше экономическая эффективность мероприятия.

Экономический эффект мероприятий по охране труда не может и не должен являться единственным критерием целесообразности проведения мероприятий. Даже если экономические расчеты показывают неэффективность мероприятия, оно может быть реализовано, т. к. обладает большой социальной эффективностью. Предпочтение социального эффекта экономическому вовсе не означает второстепенность последнего, особенно в условиях рыночной экономики. Экономический эффект является не целью мероприятий, а лишь одним из аспектов их оценки. Имея предсталение не только о прямой и социальной, но и об экономической эффективности мероприятий, работодатель более планомерно может осуществлять затраты на их проведение и управлять социально-экономическими последствиями травматизма и профессиональных заболеваний.

1.Безопасность жизнедеятельности. Производственная безопасность и охрана труда: Учебные пособия для студентов средних профессиональных учебных заведений П.П.Кукин, В.Л.Лалин, Н.Л.Пономарёв, и др. Высшая школа 2001-431 с.

2.Безопасность жизнедеятельности. Учебник для студентов средних профессиональных учебных заведений С.В.Белов, В.А.Девисилов, А.Ф.Козьяков и др.; под общ. ред. С.В.Белова-М: Высшая школа, 2002-357 с.

3.Девисилов В.А Охрана труда: Учебник для студентов средних профессиональных заведений - М : Форум - Инфра - М, 2002-200 с.

Подобные документы

Экономическая и социальная эффективность трудоохранных затрат на предприятии. Экономическое стимулирование мероприятий по улучшению охраны и гигиены труда. Планирование и финансирование мероприятий по охране труда. Стимулирование улучшения условий труда.

курсовая работа [55,3 K], добавлен 23.06.2011

Экономическое значение, цель и основные показатели мероприятий по улучшению условий и безопасности труда. Методы оценки и расчет их социально-экономической эффективности. Определение хозяйственного результата и затрат на реализацию данных мероприятий.

реферат [44,9 K], добавлен 23.01.2014

Разработка мероприятий по улучшению условий труда и повышению уровня безопасности рабочего места столяра. Идентификация опасных и вредных производственных факторов исследуемого рабочего места. Определение общих мероприятий по улучшению условий труда.

курсовая работа [71,6 K], добавлен 28.05.2015

Правовые и нормативные основы безопасности труда. Социально-экономическое значение и источники финансирования охраны труда. Организация безопасности труда на предприятиях. Охрана труда как важнейший элемент конкурентноспособности предприятия.

курсовая работа [44,3 K], добавлен 11.12.2006

Капитальные, эксплуатационные расходы на охрану труда. Учет результатов от реализации мероприятий по улучшению условий труда и связанных с ними затрат на основе показателей чистого экономического эффекта, общей и сравнительной экономической эффективности.

реферат [15,2 K], добавлен 06.12.2013

Анализ объекта экономики для определения соответствия условий труда требованиям охраны труда и промышленной безопасности. Оценка вредных факторов, действующих на работников завода. Разработка мероприятий по усовершенствованию управления охраной труда.

дипломная работа [2,2 M], добавлен 01.03.2016

Оценка условий труда на рабочем месте термиста; технические, экономические, организационные и эргономические требования НОТ. Анализ опасных и вредных производственных факторов. Разработка мероприятий по обеспечению безопасности труда в термических цехах.

Гост

ГОСТ

Сущность безопасности труда

Безопасность труда – это система мер, направленных на сохранение здоровья и жизни сотрудников в процессе осуществления ими трудовой деятельности.

Она состоит из следующих элементов:

  1. Правовые.
  2. Социально-экономические.
  3. Организационные.
  4. Технические.
  5. Санитарно-гигиенические.
  6. Лечебно-профилактические.
  7. Реабилитационные.

Отличительной особенностью безопасности труда в России является факт сохранения высокого уровня профессионального травматизма и заболеваемости. Так же большая часть производственного травматизма официально не регистрируется, что искажает статистику. Уровень смертности населения, осуществляющего трудовую деятельность в России в несколько раз выше, чем в западных странах. Согласно исследованиям Международной организации труда в России ежегодно гибнет около 190 тысяч человек вследствие неблагоприятных производственных условий.

Безопасность труда включает в себя следующие аспекты. Производственная санитария отвечает за обеспечение работников техническими средствами, предотвращающими воздействие вредных факторов. Гигиена труда подразумевает меры, поддерживающие качество здоровья сотрудника. Комплекс мер пожарной, промышленной безопасности и электробезопасности обеспечивает защиту жизни человека на рабочем месте.

Экономика безопасности труда

Одним из необходимых условий управления охраной труда является оценка эффективности проводимых мероприятий. Оценка проводится для обоснования плановых мер, а также для выбора оптимальных решений. С помощью полученных данных оценивается результат проведенных мероприятий, решается ряд дополнительных вопросов. Эффективность мероприятий зависит от инженерно-технических, социальных, социально-экономических и экономических показателей.

Готовые работы на аналогичную тему

Экономическое обоснование расходов на безопасность труда определяет оптимальный размер средств, необходимых для поддержания приемлемого уровня условий труда. Это необходимо для сравнения затрат и полученной выгоды. Сложность расчета эффективности заключается в многообразии мероприятий и их элементов. Некоторые параметры сложно измерить и привести к единому знаменателю.

Стоит отметить, что более точное понимание эффективности мероприятий по безопасности труда возможно только по прошествии времени. То есть, определить оптимальность затрат наиболее точно возможно в долгосрочном периоде. На эффективность безопасности труда влияют:

  1. Производительность труда. Одним из элементов обеспечения производительности является безопасность и комфорт рабочего места.
  2. Увеличение срока рабочего времени.
  3. Экономия от сокращения расходов на выплату компенсаций.

На безопасности сказывается текучесть кадров, что в свою очередь вызывается тяжелым трудом, неблагоприятными условиями труда, монотонностью работы и так далее. Работники увольняются по собственному желанию, и работодатель тратит время на поиск и подготовку нового сотрудника. Безопасность труда на предприятии является активом предприятия. Она требует постоянного финансирования и контроля. Вложения в обеспечение безопасности рабочего места обычно окупаются уже в среднесрочном периоде. Здоровый и защищенный персонал показывает более высокий уровень производительности.

Меры совершенствования безопасности труда

Предприятия постоянно совершенствуют безопасность труда. К средствам улучшения относят:

  • Подбор квалифицированных кадров и осуществление соответствующей подготовки.
  • Эффективное распределение исполнителей.
  • Проведение обучающих мероприятий.
  • Техническое и технологическое повышение безопасности процессов.

На эффективность мер безопасности труда влияет совершенствование системы организации работы сотрудников, являющихся ответственными за безопасность труда. Сюда относят меры конкретизации функциональных обязанностей, регламентирование работы должностных лиц, выработку правил и положений по охране труда. Руководство должно обеспечить строгий надзор и контроль над состоянием системы труда, совершенствование всех аспектов и условий.

Технические средства ведут к облегчению физического труда, повышению эффективности производительности. Гигиенические средства обеспечивают благоприятное для здоровья человека взаимодействие с окружающей средой и средствами труда. Социальные средства повышают безопасность работы, связаны с обеспечением жизнедеятельности трудового коллектива. Особую категорий мер представляют социальные мероприятия, направленные на развитие коллектива и взаимодействия между работниками, а также на координацию элементов социальной среды.

Правовые нормы опираются на законодательно-правовые акты, стандарты. Они лежат в основе всей системы безопасности труда на предприятии. Со стороны органов государственной власти вырабатываются меры по стандартизации методов обеспечения безопасности. Например, властью регламентируется профессиональная подготовка ответственных кадров, оговаривается периодичность проведения медицинских осмотров.

Немаловажную роль играет обеспечение нормального психологического климата на рабочем месте. Душевный комфорт позволяет сотруднику сосредоточится на работе, не отвлекаться на сложном и опасном производстве. Профессиональный подбор кадров способен решить этот вопрос. Так же на психологический аспект влияют физические факторы освещенность, шум и так далее. Сотрудник должен быть обеспечен защитными средствами.

Читайте также: