Cvp анализ и его роль в принятии управленческих решений реферат
Обновлено: 05.07.2024
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Поликарпов Константин Игоревич, Тимофеев Денис Геннадьевич, Дышлюк Ольга Александровна
В статье представлена методология анализа , ориентированного на принятие управленческих решений и основанного на CVP-модели
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Поликарпов Константин Игоревич, Тимофеев Денис Геннадьевич, Дышлюк Ольга Александровна
данные органы власти на местах. Потому что помощь малому и среднему бизнесу на местном уровне будет более существенна и реальна.
4. Аслаханова С. А. Анализ нефтяной промышленности России // International scientific review, 2016. № 5 (15). С. 60-61.
5. Аслаханова С. А. Концепция социального предпринимательства // International scientific review, 2016. № 17 (27). С. 11-13.
6. Аслаханова С. А. Классификация проблем развития малого бизнеса в России // International scientific review, 2016. № 18 (28). С. 66-68.
CVP-analysis as a tool for management decision-making Polikarpov K.1, Timofeev D.2, Dishluk O.3 (Russian Federation) CVP-анализ как инструмент принятия управленческих решений Поликарпов К. И.1, Тимофеев Д. Г.2, Дышлюк О. А.3 (Российская Федерация)
'Поликарпов Константин Игоревич /Polikarpov Konstantin - аспирант; 2Тимофеев Денис Геннадьевич / Timofeev Denis - магистрант; 3Дышлюк Ольга Александровна / Dishluk Olga - магистрант, кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург
Аннотация: в статье представлена методология анализа, ориентированного на принятие управленческих решений и основанного на CVP-модели.
Abstract: the paper presents the methodology of the analysis, based on management decisions and based on the CVP-model.
Ключевые слова: анализ, безубыточность, вклад на покрытие, затраты, объем производства, управленческие решения.
Keywords: analysis, breakeven contribution to cover, costs, volume of production, Management Decisions.
Как правило, в литературных источниках формула для определения критического объема производства и реализации представлена в следующем виде:
Где: Qкp. - критический объем производства в натуральном или денежном выражении;
Зпост - Постоянные затраты, приходящиеся на весь объем производства за определенный период (месяц, квартал, год), руб.;
Ц - цена единицы продукции, руб.;
Зперем-уц. - переменные затраты, приходящиеся на единицу продукции, руб.
/-1 _ _Зпост_ _ Зпост \
кр . Зперем —уд. / - Зперем /
Где: В - Выручка от реализации продукции, руб.;
Зперем. - переменные затраты, приходящиеся на весь объем производства, руб.
Формула (1) позволяет определить порог рентабельности (точку безубыточности) в натуральном выражении (кг, шт.), для того, чтобы определить объем производства в денежном выражении, значение показателя, полученное с помощью данной формулы, следует умножить на цену единицы продукции.
Формула (2) является более универсальной, она позволяет определить значение порога рентабельности (точки безубыточности) сразу в денежном выражении. Рассматриваемую формулу можно представить в двух видах: первый вариант основан на тех же данных, на которых построена формула (1), второй вариант применим в ситуациях, когда отсутствуют данные о цене единицы продукции, величине переменных затрат, приходящихся на единицу продукции. Данные ситуации встречаются при анализе сводных показателей бизнес-плана, данных отчёта о финансовых результатах, при условии, что в соответствии с учетной политикой предприятия [4], сводные данные о затратах сгруппированы отдельно по постоянным затратам, отдельно по переменным.
Мы считаем, что представленные формулы (см. формулы 1 и 2) недостаточно объективны для получения аналитической информации, необходимой для принятия управленческих решений. Недостатком представленных формул является тот факт, что они позволяют определить объем производства и реализации продукции только при достижении точки безубыточности. Сущность представленных формул заключается в том, что с их помощью определяется объем производства, при котором полностью окупаются постоянные расходы. Однако в практической деятельности предприятий и организаций случаются ситуации, в которых необходимо определить объем производства и реализации продукции, достаточный для получения той или иной суммы прибыли от реализации или прибыли от осуществления основной предпринимательской деятельности экономического субъекта. В связи с этим необходимо дополнить представленные формулы таким показателем, который позволяет определить объем производства, при котором не только окупаются постоянные затраты, но и формируется планируемый объем прибыли от реализации. Данным показателем может служить вклад на покрытие. Данный показатель призван обобщить данные о величине постоянных затрат и прибыли от реализации продукции. Формула, позволяющая определить значение данного показателя, представлена ниже:
ВКЛпокр ПРмарж В Зперем (3)
ВКЛпокр Зпост ПРреализ (Ц Зперем —уд.) ^ Q (4)
Где: ВКЛпокр - вклад на покрытие;
ПРмарж - маржинальная прибыль;
ПРреализ - прибыль от реализации;
Q - объем производства продукции.
Для ситуаций, при которых задан объем производства и иные параметры, при этом необходимо определить величину цены единицы продукции, величину совокупных затрат или величину удельных переменных затрат, применяются следующие формулы (см. формулы 5, 6, 7):
ВКЛпокр г-% . ПРреализ " Зп, Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Читайте также: