Аннотация статьи по проблеме менеджмента предприятия реферат

Обновлено: 08.07.2024

2223 Слова | 9 Стр.

Менеджмент

2574 Слова | 11 Стр.

Статья по Финансовому Менеджменту

1565 Слова | 7 Стр.

Креативные методы анализа текстов СМИ как инструмент коммуникационного менеджмента

Хлопаева Наталья Анатольевна Креативные методы анализа текстов СМИ как инструмент коммуникационного менеджмента Содержание |Введение |3 | |Глава 1. Коммуникационный менеджмент - стратегический ресурс управления |8 | |Предпосылки становления и основные характеристики .

24835 Слова | 100 Стр.

Анализ статьи

743 Слова | 3 Стр.

Финансовый менеджмент

2534 Слова | 11 Стр.

Роль финансового менеджмента в деятельности кредитных организаций

6115 Слова | 25 Стр.

Финансовый менеджмент

25378 Слова | 102 Стр.

Финансовый менеджмент в Россельхозьанке

6814 Слова | 28 Стр.

Анализ статей по самоменеджменту. Реферат

3 II Практическая часть……………………………………………………….5 Сравнительный анализ статей. ………………………………………7 Приложение 1. ………………………………………………………………8 Приложение 2. ……………………………………………………………. 12 Заключение. ……………………………………………………. …..……18 Список литературы……………………………………………. …..……19 Введение. В настоящее время менеджмент стал одним из важнейших атрибутов новой жизни нашей страны. Менеджмент в широком смысле – это управление организациями любой формы в условиях рынка.

4324 Слова | 18 Стр.

Финансовый менеджмент банков и страховых компаний. Анализ и планирование

Финансовый менеджмент как основа формирования финансовой устойчивости 7 1.3 Факторы, обеспечивающие условия финансовой устойчивости страховой организации 12 2. Теоретические аспекты финансового менеджмента 15 2.1 Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке 15 2.2 Прогнозирование как основной инструмент поддержки управленческих решений 19 2.3 Инструменты и методы финансового управления 21 3. Анализ финансовой устойчивости банков и страховых компаний 25 3.1 Анализ фин.

7725 Слова | 31 Стр.

Менеджмент

4440 Слова | 18 Стр.

Финансовый менеджмент и его роль в управлении предприятий

2228 Слова | 9 Стр.

Статья

1845 Слова | 8 Стр.

Менеджмент

. 4 Глава 2. Развитие менеджмента в России. 6 Глава 3. Методологические принципы формирования российского менеджмента. 11 Глава 4. Наша экономика и современный менеджер. 13 Глава 5. Подходы к проект-менеджменту в России. 16 Заключение.

5025 Слова | 21 Стр.

Менеджмент казахстанских авиакомпаний

5166 Слова | 21 Стр.

8793 Слова | 36 Стр.

Категорийный менеджмент

Оглавление Введение 2 1.Категорийный менеджмент. Практические аспекты внедрения 4 1.1.Организационная структура 5 1.2.Должностные инструкции и полномочия 6 1.3.Персонал. Где взять и как научить? 7 1.4.А кто работать будет? 7 1.5.Автоматизация 8 1.6.Мотивация. Как удержать? 9 1.7.Конфликт категорий. 10 2.Категорийный менеджер. Требования к претенденту на должность. 12 2.1.Общее описание 12 2.2.Образование 12 2.3.Смежные карьеры 13 2.4.Функциональные обязанности 13 2.5.

4119 Слова | 17 Стр.

Курсовая по менеджменту

2664 Слова | 11 Стр.

Ответы на билеты финансовый менеджмент

Билет № 1 1. Финансовый менеджмент. Основные подходы к определению. Цель и задачи. Финансовый менеджмент – это наука об управлении формированием‚ распределением и использованием фондов денежных средств, а также об управлении финансовыми отношениями. Формирование самостоятельной области финансового менеджмента: 1. строжайший контроль 2. оптимизация издержек 3. правильное проведение финансовых операций Функциональный подход 1. выделение функций финансового планирования, организации.

5928 Слова | 24 Стр.

курсовая работа по финансовому менеджменту

6287 Слова | 26 Стр.

Основы менеджмента

3523 Слова | 15 Стр.

Финансовый менеджмент в страхование

7094 Слова | 29 Стр.

менеджмент

3025 Слова | 13 Стр.

Менеджмент

23866 Слова | 96 Стр.

Информационное обеспечение финансового менеджмента

Финансовый менеджмент Информационное обеспечение финансового менеджмента Контрольная работа СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………..………..3 1.ЗНАЧЕНИЕ И СУЩНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ …………………….……….4 1.1. Определение информации ………………………………………….……. 4 1.2. Типы информации …………………………………………….……………6 1.3. Категории управленческой информации …………………………….…. 7 1.4. Виды и использование информационных систем в организации ………………………………….

7156 Слова | 29 Стр.

Совершенствование системы финансового менеджмента в сложных хозяйственных системах

5948 Слова | 24 Стр.

менеджмент

4575 Слова | 19 Стр.

Модель менеджмента

дельТверской филиал МЭСИ Курсовая работа на тему: Модели менеджмента Выполнил: Титов Игорь Тверь 2011 Содержание 1.Введение 1.Зарубежные модели менеджмента 2.Современный российский менеджмент b.Особенности национального менеджмента c.Заключение d.Список литературы Введение За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих.

2949 Слова | 12 Стр.

PR и менеджмент

Оглавление ВВЕДЕНИЕ 2 Глава 1. СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ (PR) И МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 5 Глава 2. Выявление специфики деятельности СО в системе менеджмента на примере рассмотрения работы PR-отдела 15 3. PR В МЕЖДУНАРОНОМ МАРКЕТИНГЕ 29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36 ВВЕДЕНИЕ Понятие Связей с общественностью (далее СО) или Public Relations, еще недавно малоизвестное и непривычное для бывшей советской политической культуры и ментальности.

6428 Слова | 26 Стр.

Производственный менеджмент

культуры имеют отношение к деятельности любых фирм и менеджменту в них. Культура — тем, что современный менеджмент не только проявляет все большую зависимость от своего социально - культурного контекста, от социально - культурной среды фирмы, но и сам приобретает черты технологии социально - культурного нововведения. Помимо этого каждая фирма все более отчетливо предстает носителем определенной культуры. Сфера культуры — потому что современный менеджмент, в силу его отмеченных особенностей, очень тесно.

2251 Слова | 10 Стр.

Финансовый менеджмент

хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением капитала и финансовых ресурсов, находящихся в их распоряжении. Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе.

3638 Слова | 15 Стр.

Система японского менеджмента

10008 Слова | 41 Стр.

Реферат 4 школы менеджмента

3021 Слова | 13 Стр.

Банковский менеджмент

Банковский менеджмент Тема 1. Общие понятия менеджмента 1. Понятия и функции менеджмента 2. Особенности банковского менеджмента. Понятие банковского менеджмента 3. Принципы банковского менеджмента 4. Цели и задачи банковского менеджмента 5. Теоретические основы банковского менеджмента 6. Содержание управления и его методы Таблица 1.1- Задачи банковского менеджмента Задачи|Содержание задачи| 1. Банковская политика|1. Выделение глобальной цели2. Разработка комплекса программ и проектов.

1576 Слова | 7 Стр.

Новая философия менеджмента

Новая философия менеджмента Новая философия менеджмента ориентирует руководителей организаций на создание небольших, маневренных предприятий, оснащенных новым оборудованием, передовыми технологиями, использующими труд высококвалифицированных специалистов, которые бы принимали непосредственное участие не только в процессе труда, но и в процессе принятия решений, исполнение которых с одной стороны, способствовало бы достижению цели самой организации, а с другой, цели удовлетворения разнообразных потребностей.

1646 Слова | 7 Стр.

Автореферат диссертации по теме Менеджмент в сфере Здравоохранения

Автореферат диссертации по теме "Стратегический менеджмент организаций здравоохранения в условиях рыночной неопределенности" На правах рукописи Олейник Петр Владимирович СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических.

5204 Слова | 21 Стр.

Арт-менеджмент

МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛЮБИТЕЛЬСКИХ ТВОРЧЕСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ Тимошенко Евгения Михайловна, преподаватель кафедры хореографии факультета культуры и искусств ОмГУ Для современного этапа социального и культурного развития России характерны радикальные политические и экономические преобразования, оказывающие влияние на все стороны общественной жизни. Динамика, сложность и многоплановость этих процессов настолько значительна, что это.

1289 Слова | 6 Стр.

История развития практического менеджмента

психологии и человеческих отношений . 8 1.4 Школа науки управления (количественная школа) . 9 Глава 2. Разнообразие моделей менеджмента . 12 2.1 Особенности американской модели . 12 2.2 Характеристика японской модели .

2898 Слова | 12 Стр.

Стратегический педагогический менеджмент

Титульный лист Содержание Введение 3 Часть 1. Реферат. Стратегический педагогический менеджмент 4 1.1 Менеджмент в сфере образования 4 1.2. Стратегический менеджмент в образовательных учреждениях 7 Часть 2. Анализ статьи 13 Заключение 16 Список использованных источников 17 Приложение 18 Введение Работа государственных, региональных, муниципальных, внутрифирменных органов управления в современных условиях хозяйствования требует умения творчески мыслить, свободно ориентироваться в конкретных.

2541 Слова | 11 Стр.

Теоретические основы кредитного менеджмента коммерческого банка

основы кредитного менеджмента коммерческого банка. ….4 2. Анализ финансового состояния кредитного менеджмента коммерческого банка…………………………………………………. 5 3. Управление активами в коммерческом банке…………………………………8 4. Содержание подходов к оценке качества кредитного менеджмента……….16 5. Практическая часть…………………………………………………………….18 5.1. Анализ динамики баланса банка ВТБ 24…………………………………. 24 5.2. Анализ финансового состояния банка ВТБ 24……………………………..35 5.3. Анализ эффективности деятельности.

3154 Слова | 13 Стр.

Исторический анализ развития российского менеджмента

Федеральное агентство по образованию Московский университет Экономики, Статистики и Информатики Ярославский Филиал Экономико – правовой колледж Кафедра менеджмента Курсовая работа ИСТОРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Выполнил: студент группы МТ-2К Юрчиков Роман Научный руководитель: .

8967 Слова | 36 Стр.

Программа практики менеджмента

4559 Слова | 19 Стр.

Основные понятия. Информационная база и математический аппарат финансового менеджмента

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА И МАТЕМАТИЧЕСКИЙ АППАРАТ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА " Учет и отчетность — информационная основа финансового менеджмента " Основы математики финансового менеджмента " Терминология и базовые показатели финансового менеджмента ГЛАВА I УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ -ИНФОРМАЦИОННАЯ ОСНОВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента Финансовая отчетность — это совокупность форм отчетности, составленных на основе данных финансового.

15563 Слова | 63 Стр.

Системный подход в менеджменте

5171 Слова | 21 Стр.

Энегретический менеджмент

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ВЫПОЛНИЛА: Студентка ФФБД, Д. М. Крупица 1 курс, ДФД Проверила Михадюк М.В. МИНСК 2013 Содержание: 1.Введение 2. Энергетический менеджмент на предприятии 3. Сбор энергетической информации 4. Основные принципы энергетического менеджмента 5.

2613 Слова | 11 Стр.

История развития научного менеджмента

2944 Слова | 12 Стр.

Система менеджмента качества

СОДЕРЖАНИЕ стр. Введение 3 1. Система менеджмента качества 5 1. Возникновение системы управления качеством. 2. Технологии системы менеджмента качеством. 3. Развитие системы управления качеством в России. 2. Формирование технологии повышения качества продукции 18 1. Характеристика предприятия 2. Анализ системы управления качеством на предприятии 3. Основные модели повышения качества.

4669 Слова | 19 Стр.

Анализ рентабельности банка

ПЛАН Введение 1.Понятие рентабельности 2.Методические подходы к анализу рентабельности банка. Направления и показатели анализа 3.Нормативная и информационная база анализа рентабельности банка Заключение Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ Углубление банковской реформы в Украине и всестороннее укрепление на этой основе национальной банковской системы, Обеспечение на деле ее эффективной поддержки.

2164 Слова | 9 Стр.

Стратегический менеджмент в самообучающихся организациях

5671 Слова | 23 Стр.

Международный менеджмент

4910 Слова | 20 Стр.

МЕНЕДЖМЕНТ

6041 Слова | 25 Стр.

История общего менеджмента

РЕФЕРАТ ГЕНЕЗИС ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ПРЕДПОСЫЛКИ ЗАРОЖДЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. 5 2 ЭВОЛЮЦИЯ ШКОЛ И МОДЕЛЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25 ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. В настоящее время сложно представить себе организацию без системы менеджмента. Даже самые мелкие фирмы нуждаются в качественном управлении для того, чтобы все протекающие процессы приводили к положительному результату. На сегодняшний день существует.

3891 Слова | 16 Стр.

Тактика финансового менеджмента

: Тактика финансового менеджмента Содержание Введение 3 1 Сущность финансовой стратегии предприятия и методы её разработки 5 1.1 Понятие стратегии предприятия, принципы и последовательность её разработки 5 1.2 Тактика финансового менеджмента 15 1.3 Подходы к определению стратегии и тактики финансового менеджмента……………………………………………………………………..21 2 Мероприятия по совершенствованию финансового менеджмента 33 2.1 Проблемы стратегии и тактики финансового менеджмента 33 3.2 Совершенствование.

10014 Слова | 41 Стр.

Международный менеджмент

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ И ГУМАНИТАРИЗАЦИИ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА В.Ф.Володько МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Методические рекомендации по выполнению курсовых работ Минск 2012 СОДЕРЖАНИЕ 1. Предисловие …………………………………………………………….3 2. Технические требования………………………………………………..3 3.

3917 Слова | 16 Стр.

Финансовый менеджмент

СОДЕРЖАНИЕ 5 Принципы построения и содержание финансовой отчётности. Направления совершенствования финансовой отчётности в РК. | 3 | 23 Функции финансового менеджмента по финансовому обеспечению простого и расширенного воспроизводства основных средств. | 16 | 41 Методы финансового планирования. Финансовый план организации. | 19 | Практическое задание | 22 | Список литературы | 26 | | | | | | | 5 Принципы построения и содержание финансовой отчётности.

6065 Слова | 25 Стр.

менеджмент

действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Процедура банкротства и сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно – когда судья арбитражного суда зачитывает свое решение, где говорится.

5403 Слова | 22 Стр.

Корпоративный менеджмент

Оглавление Введение ………………………………………………………………………….3 1. Теоретические основы корпоративного налогового менеджмента . .…… 5 1.1. Корпоративный налоговый менеджмент в системе управления, его место и роль…………………………………………………………..……. 5 2. Основы организации налогового менеджмента………………. ……. ….13 3. Проблемы и перспективы корпоративного налогового менеджмента в Российской Федерации………………………………………………………………….20 3.1. Проблемы налогового планирования в РФ. Учетная политика как инструмент налогового.

5009 Слова | 21 Стр.

Особенности финансового и налогового менеджмента

Налоговый менеджмент и его эффективность | | |Хотинская Г.И., | | | |Налоговый менеджмент — новая дляРоссии теоретическая и практическая областьзнаний, появившаяся на рубеже веков. По аналогиис финансовым | |менеджментом налоговый.

7782 Слова | 32 Стр.

Менеджмент в здравоохранении

Менеджмент в здравоохранении Менеджмент как наука возникла в нынешнем веке, в США и до настоящего времени не имеет точной формулировки. Менеджмент – наука об управлении – совокупность принципов, методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности производства и получения прибыли. Президент Американского ассоциации управления Экли скакал, что менеджмент – это управление не вещами, а воздействие на людей. Это искусство получать нужные вещи посредством управления людьми. Менеджмент.

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления.

Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения тем, кто ступил на стезю менеджмента. Актуальность заключается в том, что создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его перенесения на отечественную почву), а с другой — использования его лучших достижений в своей деятельности.

Цель контрольной работы – изучить основные модели менеджмента, для этого поставлены следующие задачи: рассмотреть зарубежные модели менеджмента.

Объектом исследования являются модели менеджмента.

Предметом исследования – основные признаки и элементы каждой модели.

Основные проблемы современного менеджмента

Эффективный менеджмент – это в первую очередь способность руководителя максимально раскрыть физический и интеллектуальный потенциал своих подчиненных. Этого не добиться без понимания движущих сил, определяющих поведение и работу человека в организации. Высокие достижения в управлении требуют хорошего знания и психологии. На словах руководители легко признают эту истину, однако на деле в своей работе они все еще используют психологические знания в микроскопически малом объеме.

В коммерческой сфере деятельность менеджеров направлена на зарабатывание денег для компании, а в некоммерческой — на осуществление тех или иных социальных функций.

Признанным аспектом менеджмента является признание роли других людей и их значимости. Хорошие менеджеры знают: без участия сотрудников организации они не добьются желаемых целей.

Россия за последние годы почти полностью потеряла систему подготовки и выдвижения кадров как в регионах, так и отраслях. Сегодня только каждый второй руководитель государственного унитарного предприятия имеет контракты, но только четверть этих контрактов соответствуют контракту, утвержденному распоряжением Мингосимущества России от 16.02.2000 №189-р “Об утверждении примерного контракта с руководителем федерального государственного унитарного предприятия”. А ведь известно: нет контракта, четко регламентирующего ответственность, права и обязанности руководителя – нет и необходимого уровня управления. По большому счету заключение контракта выгодно и самому руководителю, поскольку фактически только этот документ защищает его от произвола чиновников.

Трудно переоценить в жизни любого предприятия роль его директора. Хороший директор – ценность, которую любой разумный собственник бережет. Поэтому должна быть обеспечена социальная и правовая защита руководителей предприятий. Руководитель государственного предприятия должен получать столько, сколько эта работа сегодня стоит на рынке труда. К сожалению, традиции, накопленные в предыдущие времена по социальной и правовой защите руководителей, в существенной мере утрачены и во многих случаях директора оставлены один на один с теневым рынком и с криминалом. Сегодня быть директором небезопасно для жизни.

Конечно, защищены должны быть все граждане, но директора государственного унитарного предприятия надо защитить особо, ибо у него нет тех возможностей по самозащите, которые все-таки есть у частного капитала. У него вся надежда только на государство. Поэтому правоохранительным органам целесообразно разработать и принять в ближайшее время специальную программу по защите менеджмента государственных предприятий и учреждений.

Хорошо, результативно работающий директор должен быть защищен и от произвола “волевых начальников” и “волевых чиновников”. Слабо еще в этом плане защищены и руководители акционерных обществ с государственным участием. Они зависят от совета директоров, акционеров. Крупные специалисты часто лишаются работы, потому что некоторым влиятельным акционерам не нравится, что он ведет самостоятельную политику.

В связи с этим, необходимо прекратить кадровые перестановки, когда с приходом новых членов правительства или региональных властей, начинаются замены и среди руководителей государственных предприятий. Причем замечено, что, как правило, речь идет об успешно действующих предприятиях, руководители которых почти в 2 раза чаще сменяются, чем руководители “лежащих” предприятий. Логика здесь понятная – контроль за денежными потоками. Такая практика должна быть искоренена на корню, поскольку иначе не обеспечить эффективной работы предприятий.

Проблема формирования высококлассного менеджмента связана и с несовершенством законодательной базы в области управления государственным имуществом.

Следует отметить, что стремительное развитие внешней среды влечет за собой трансформации, во многих случаях до неузнаваемости изменяющихся задач менеджеров. Это так называемые проблемы перехода к новым, современным условиям труда, а значит, и менеджменту. Отличительная черта происходящей трансформации состоит в том, что новое рабочее место строится на информации и идеях.

Отличительными характеристиками процесса труда в ранние периоды были выполнение рутинных, специализированных задач и стандартные процедуры контроля. С окончанием индустриальной эпохи и началом эпохи информационной изменились и работники, и характер труда, и менеджмент.

Заметим, что сложность управления определяется масштабами, количеством и структурой решаемых проблем, связей между ними, разнообразием применяемых методов, организационных принципов. А также характеризуется и степенью новизны принимаемых решений, объемом требуемых изменений, поиском нетрадиционных подходов, и определение степени оперативности, самостоятельности, ответственности, рискованности решений, которые необходимо принимать.

В настоящее время в России увеличивается число людей, которым необходимы различные виды социальной поддержки. Разумеется, государство не обладает возможностями оставаться единственным субъектом, который определяет как, кого и в какой степени социально поддерживать в сфере социально-трудовых отношений и как их гаранта.

Также возрастает потребность физических лиц в обеспечении устойчивых гарантий защиты своих экономических интересов, связанных с осуществлением различных видов хозяйственной деятельности, сохранением определенного уровня благосостояния и здоровья.

Нужно подчеркнуть, что эффективной формой социальной защиты, успешно функционирующей во многих странах, является страхование. Оно является ведущим сегментом экономики в деятельности экономически развитых государств.

Таким образом, страхование является системой защиты имущественных интересов государства, организаций и граждан, и становится необходимым элементом экономических, социальных и политических преобразований в России.

Развитию страхового дела в РФ и РТ способствуют наметившаяся финансовая стабилизация и оживление экономики. Так же возникла необходимость в двух сегментах: во-первых, укрепление негосударственного сектора экономики: частный предприниматель в силу своей экономической обособленности от государства вынужден страховать свои риски; во-вторых, источником спроса на страховые услуги является рост объемов и разнообразия частной собственности (физической и юридической).

Одним из методов повышения деловой активности фирм и эффективности их деятельности на страховом рынке является улучшение менеджмента на предприятии.

Улучшение менеджмента решит ряд часто встречаемых проблем страховых компаний:

1. Направленность страхового портфеля организаций не всегда бывает востребованной на рынке вследствие отсутствия маркетинговых механизмов их внедрения.

5. Слабо продуманные должностные инструкции приводят к тому, что в организациях работают специалисты по нескольким направлениям, что ухудшает качество работы по каждому из них взятому в отдельности.

Обеспечение выполнения работы другими людьми с использованием имеющихся ресурсов и лидерство (руководство) — основная задача каждого менеджера, причем не только высших руководителей, но и руководителей средних звеньев управления.

Бесспорно, личность менеджера (управляющего, директора) играет важную роль в управлении страховой организацией. Руководитель оценивает ситуацию, определяет цель, принимает решение; подбирает персонал и распределяет задания; контролирует работу и осуществляет руководство (применяя мотивационный механизм).

Разумеется, большинство директоров страховых компаний имеют в своем багаже высшее образование, но учитывают ли они, что их знания и компетенции имеют свойство устаревать? Особенно это актуально в области не конкретно страховой отрасли, а страхового менеджмента.

ЗАРУБЕЖНЫЕ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

Структура управления корпорацией (акционерным обществом) в конкретной стране определяется несколькими факторами: законодательством и различными нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участвующих сторон; фактически сложившейся структурой управления в данной стране; уставом каждого акционерного общества.

Общей теории менеджмента, пригодной для всех времен и народов, не существует – есть только общие принципы управления, которые порождают японскую, американскую, французскую или немецкую системы менеджмента со своими неповторимыми особенностями, поскольку учитывают определённые национальные ценности, особенности национальной психологии, менталитета и т.д.

При этом необходимо понимать, что нельзя просто взять одну из моделей и применять ее в другой стране. Процесс формирования определенной модели управления динамичный: структура корпоративного управления всегда отвечает условиям и особенностям конкретной страны.

Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: наличие рынка; индустриальный способ организации производства; корпорация как основная форма предпринимательства.

Корпорации имеют статус юридического лица, а их акционеры - право на часть прибыли, распределяющейся пропорционально количеству принадлежащих им акций. Корпорации пришли на смену небольшим предприятиям, в которых вся собственность принадлежала владельцам капитала, и они полностью контролировали деятельность рабочих.

По мнению теоретиков менеджмента, создание корпораций повлекло за собой отделение собственности от контроля над распоряжением ею, т. е. от власти. Реальная власть по управлению корпорацией перешла к ее правлению и менеджерам. В модели американского менеджмента и в настоящее время корпорация является основной структурной единицей.

Американские корпорации широко используют в своей деятельности стратегическое управление, которое заключается в разработке долгосрочной стратегии и в осуществлении управления в реальном масштабе времени. [2]

В настоящее время в США получили распространение четыре основные формы привлечения рабочих к управлению: участие рабочих в управлении трудом и качеством продукции на уровне цеха; создание рабочих советов (совместных комитетов) рабочих и управляющих; разработка систем участия в прибыли; привлечение представителей рабочих в советы директоров корпораций.

Американские ученые продолжают ставить и разрабатывать реальные проблемы менеджмента. Американская практика подбора руководящих работников делает главный акцент на хорошие организаторские способности, а не на знания специалиста.

Японская модель менеджмента. Японская система менеджмента признана наиболее эффективной во всем мире и главная причина ее успеха – умение работать с людьми. Основным богатством страны японцы считают свои человеческие ресурсы.

В последние годы во всем мире возрастает интерес к японским формам и методам управления, т.к. быстрое успешное развитие экономики этой страны позволило ей занять лидирующее положение в мире.

Японская система управления развивалась частично под влиянием местных традиций, частично – вследствие американской оккупации после второй мировой войны, частично – как реакция на необходимость борьбы с бедностью и разрухой после войны.

Японский менеджмент постоянно использует наиболее полезные концепции управления западных стран, их методы и технику, приспосабливая их к своим национальным особенностям, сохраняя и усиливая тем самым свои ценности и способствуя установлению особого стиля мышления и методов, присущих только японским менеджерам.

Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего, это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда.

Основные черты японской системы управления определяет ряд концепций, отсутствующих в американской модели. Важнейшими из них являются система пожизненного найма и процесс коллективного принятия решений. Другой немаловажной особенностью японского менеджмента является концепция непрерывного обучения. Японцы уверены, что непрерывное обучение приводит к постоянному совершенствованию мастерства. Каждый человек путем непрерывного обучения может улучшить выполнение своей работы.

Центральное место в оперативном управлении японского менеджмента занимает управление качеством. Контроль за качеством охватывает все стадии производства. В систему контроля вовлечены все работники фирмы. Во всех сферах японской экономики в настоящее время действуют группы (кружки) качества, которые решают все проблемы, начиная от технологических и заканчивая социально-психологическими.

Примечательны три основные черты японских промышленных организаций: во-первых, пожизненная занятость, во-вторых, влияние стажа на оклады и зарплату и, в-третьих, организация профсоюзов.

Японский менеджмент принимает профсоюз как законного посредника между управлением и рабочими в вопросах заработной платы. Но поскольку профсоюзы в Японии не разделяются по профессиям, а являются союзом рабочих одной фирмы, то они разделяют такие ценности менеджмента, как производительность, прибыльность и рост. Профсоюзы отдают себе полный отчет в том, что рабочие могут повысить свой уровень жизни только путем повышения производительности, поэтому они начали сотрудничать с менеджментом.

В целом, в Японии меньше жалоб и претензий к менеджменту по двум основным причинам: во-первых, японский рабочий не чувствует себя притесненным, во-вторых, он считает свою работу более важным делом, нежели права или убеждения. Истоки этого кроятся в том, что управляющие японских фирм уделяют огромное внимание благосостоянию своих рабочих. Это, естественно, повышает их доверие, как к менеджменту, так и к профсоюзам.

Японское управление в первую очередь учитывает человеческий фактор. В то же время в США лица, ответственные за распределение капитала, сосредоточены в высшем управленческом аппарате, и динамическая и сбалансированная стратегия проводится только с помощью служащих, ответственных за эту стратегию. В Японии предметом особого внимания является увеличение объема продаж. При этом менеджеры заботятся об активизации человеческих ресурсов даже больше, чем о движении денежных средств. Американские компании вкладывают больше средств в исследования, совершенствование продукции. Японские компании обращают особое внимание на производственный процесс, и стратегиям, направленным на совершенствование производственных операций, отдают большее предпочтение. Высшее руководство в США само проводит анализ экономической обстановки. В Японии высшее руководство определяет только общее направление такого анализа и предоставляет эти сведения низовому уровню для проведения анализа. Поскольку японские компании в первую очередь думают о внутренних источниках развития, они обращают на процесс экономического роста больше внимания, чем американские компании. В сравнении стратегий американских и японских корпораций полезновыделить два типа: Ч — основанный на человеческих отношениях и С — стратегический.

Конечно, очень многое в нашей работе, карьере, жизни зависит от общих для всех общественных и других условий, от особенностей выпавшего на долю каждого места работы, от многих других, возможно, и не очень-то подвластных каждому отдельному человеку объективных обстоятельств.

Конечно, современный мир многообразен, зависит от многих факто ров, но этот тезис должен стать путеводным для тех, кто хочет взять на себя бремя ответственности за руководство нашим хозяйством в условиях перестройки и кто готов сделать все для того, чтобы быть на уровне этой ответственности.

Список литературы

1 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000

Смотрите и качайте готовые научные статьи на тему "менеджмент" бесплатно без регистрации. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти научные статьи по вашей теме. Банк готовых работ будет полезен студентам, которым нужны примеры написания работы

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Аннотация: в данной статье мы рассмотрели понятие рынок труда, изучили цели управления населения и з.

Научная статья на тему «Персонал предприятия: состав, профессионально-квали.

Аннотация. В статье рассмотрен персонал предприятия: состав, профессионально- квалификационная харак.

Научная статья на тему «Риски в деятельности предприятия, сущность, методы .

Аннотация. В статье проведено исследование сущности и классификации рисков, а также рассмотрены мето.

Научная статья на тему «Формирование системы стимулирования труда персонала.

Аннотация. Стимулирование персонала является важной функцией современного менеджмента и направлено н.

Научная статья на тему «Формирование системы оценки персонала в организации.

Аннотация. В начале XXI века в России стали учитывать современные достижения в оценке персонала, да .

Аннотация. В статье будут рассмотрены вопросы возможности принятия эффективных решений руководителям.

Научная статья на тему «Реинжиниринг бизнес-процессов, как инструмент повыш.

Аннотация. В статье рассмотрены основные положения реинжиниринга бизнес-процессов и его положительно.

Научная статья на тему «Использование франчайзинга для повышения эффективно.

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы по использованию франчайзинга на логистическом предприят.

Научная статья на тему «Место стратегического планирования и прогнозировани.

Аннотация. В статье рассмотрена проблематика стратегического планирования и прогнозирования в деятел.

Аннотация. Важнейшими задачами развития бизнеса являются достижение требуемого финансового результат.

Научная статья на тему «Выбор и обоснование организационной структуры предп.

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы формирования и выбора организационной структуры предприя.

Научная статья на тему «Причины демотивации персонала и способы борьбы с не.

Аннотация. В статье рассматриваются причины демотивации сотрудников организаций и способы борьбы с н.

Научная статья на тему «Роль стимулирования труда персонала в деятельности .

Аннотация. В данной статье говориться о том, что в современном обществе целесообразно использование .

Научная статья на тему «Организационная культура образовательных учреждений.

Аннотация. Статья посвящена анализу специфики организационной культуры образовательных учреждений. Р.

Аннотация. Статья посвящена изучению вопросов об инновациях в сфере управления персоналом, где рассм.

Аннотация. В данной статье рассматриваютя понятия мотивация и мотивирование персонала, изучается сис.

Научная статья на тему «Построение системы управления рисками на предприяти.

Аннотация. Проведена оценка значимости рисков в бизнесе. Выявлены и предложены этапы построения сист.

Научная статья на тему «Понятие инновационной деятельности: зарубежная и от.

Аннотация. В данной статье содержится обзор и анализ основных определений зарубежной и отечественной.

Научная статья на тему «Повышение эффективности использования оборотных сре.

Рассмотрены оборотные средства предприятия как основной фактор обеспечения непрерывности деятельност.

Научная статья на тему «Проблемы стратегического планирования и управления .

Аннотация. В статье рассматриваются проблемы стратегического менеджмента в организациях сферы физич.

Научная статья на тему «Имплементационные барьеры как проблема социального .

Аннотация. В статье анализируются проблемы имплементационных барьеров в социальном менеджменте. Опре.

Научная статья на тему «Современные HR-инструменты: индивидуальный выбор ме.

Аннотация. В данной статье раскрывается сущность и роли HR-менеджера в компании. Так же определена и.

Научная статья на тему «Рациональное поведение руководителя и эффективная к.

Аннотация. В данной статье были рассмотрены основные лидерские качества успешных топ-менеджеров, с ц.

Научная статья на тему «Научно-методологические подходы к управлению предпр.

Аннотация. Современное состояние рыночных отношений требует адекватных этим процессам систем управле.

Научная статья на тему «Управление по компетенциям как средство реализации .

Аннотация. Главным конкурентным преимуществом организации в рыночных условиях функционирования являе.

Научная статья на тему «Идентификация мотивов деятельности как ключевой фак.

Аннотация: в данной статье рассмотрены проблемы соответствия мотивов труда сотрудников организации с.

Научная статья на тему «Кластерная диагностика территорий на основе комплек.

Аннотация: в статье рассмотрена проблема функционирования и развития моногородов в Российской Федера.

Научная статья на тему «Территориальные формы организации инновационной дея.

Аннотация: в статье рассматривается различные форы инновационной деятельности и особенности их функц.

Научная статья на тему «Инновационные технологии формирования кадрового пот.

Аннотация: в статье рассматривается ключевые трехнологии формирования кадрового потенциала в органах.

Аннотация: в статье рассматривается система поощрений и наказаний государственных служащих, обосновы.

Научная статья на тему «Управление по результатам в высшем учебном заведени.

Аннотация: в статье рассматривается опыт внедрения базовых подходов современных управленческих модел.

Научная статья на тему «Анализ программных продуктов, использующихся для об.

Аннотация: Для осуществления учета персонала, издания и регистрации приказов, отслеживания правильно.

Научная статья на тему «Деньги в малом бизнеса: особенности финансового мен.

Аннотация: В статье проведен анализ особенностей финансового менеджмента небольших фирм, а также сра.

Научная статья на тему «Особенности применения производственной системы Той.

Аннотация: в статье рассмотрены основные принципы производственной системы Тойота. Раскрыто содержан.

Научная статья на тему «Значение развития стратегии в предпринимательской д.

Аннотация: В статье рассмотрена роль стратегии на современном этапе в условиях конкурентоспособности.

Научная статья на тему «Финансовые итоги предприятия радиоэлектронной промы.

Аннотация: В статье даны определения понятиям прибыли и рентабельности, рассмотрена система показате.

Научная статья на тему «Актуальное состояние стандартизации деятельности пр.

Аннотация: Актуальность темы публикации заключается в том, что стандарты работы предприятий обществе.

Научная статья на тему «Применение концепции бережливого производства на ро.

Научная статья на тему «Lean Рroduction – эффективный путь к снижению затра.

Аннотация. В статье рассмотрены теоретические и практические аспекты концепции Lean Production. Lean.

Научная статья на тему «Формирование организации и стратегии управления пре.

Аннотация. В статье рассматривается минимизация предпринимательских рисков. При управлении предприни.

Дуванова Елена Александровна 1 , Наумова Екатерина Сергеевна 2
1 Ульяновский государственный университет, к. э. н., доцент кафедры управления
2 Ульяновский государственный университет, студент

Аннотация
В данной работе представлен анализ современных проблем менеджмента в России и предложены способы их разрешения.

В настоящее время такой вид деятельности, как менеджмент, охватывает все сферы жизни общества. Он является важнейшим координатором действий индивида, группы, общества. Без правильного осуществления всех функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль и координация) невозможна деятельность экономических субъектов: промышленных предприятий, общественных организаций, фирм, компаний.

Менеджмент как вид управления представляет собой эффективное использование и координацию труда, материалов, капитала и информации для достижения заданных целей фирмы при минимальных затратах [1, с. 26].

Менеджмент существует уже очень долгое время (первые его проявления встречаются ещё во II-III вв. до н.э.). Его эволюция происходила постепенно, в течение многих веков. Однако в настоящее время менеджмент как в России, так и за рубежом претерпевает серьёзные изменения. Это связано со многими факторами: быстро изменяющиеся условия внешней среды, глобализация, неопределённость и недостаток информации, ужесточение конкуренции и др. По этой причине обострились уже существовавшие и появились новые проблемы, которые препятствуют эффективной реализации функций менеджмента и деятельности экономических субъектов в целом.

В связи с этим для современного российского менеджмента характерны следующие проблемы:

1. Низкое качество профессиональной подготовки специалистов-менеджеров.

Теоретические знания и практическая подготовка оказываются недостаточными для их применения в реальных рабочих условиях. Кроме того, на обострение этой проблемы повлияло также и реформирование системы образования. Преодолеть эту проблему очень тяжело, так как реформа предполагает создание качественно новой для России системы подготовки будущих специалистов, и приспособление к изменениям требует некоторого времени.

2. Развитие коррупции в сфере бизнеса [2; с. 217].

На данный момент достаточно распространён такой способ решения проблем, причём это характерно для многих структур, в том числе государственных органов. Коррупция негативно влияет на общество, усугубляя социальное неравенство и способствуя политической нестабильности государства. Для преодоления этого явления необходимо не только ужесточение законодательства в сфере бизнеса, но и повышение качества работы правоохранительных органов, судов и других структур, уполномоченных предотвращать возникновение коррупции.

3. Выход в топ-менеджмент сотрудников без необходимого для этого образования [3; с. 61].

Менеджеры зачастую получают должность не благодаря своим умениям, компетенциям, опыту, а нечестным путём. Это приводит к тому, что функции менеджмента в полной мере не реализуются, снижается скорость принятия решений и качество принятого решения, руководитель не может делегировать полномочия и не уверен в своих действиях. Однако невозможно управлять, если нет достаточных знаний или менеджер не может применить их на практике. Поэтому нельзя допускать, чтобы в числе топ-менеджеров был человек, не обладающий необходимыми знаниями и не умеющий их применить.

4. Увеличение числа государственных чиновников при постоянном сокращении аппарата управления [4; с. 237].

Необходимо обратить внимание на исторический факт: численное увеличение управленцев в России чаще всего приводит к ухудшению качества работы государственных структур. Таким образом, количество не влияет на качество. Чтобы преодолеть данную проблему, необходимо привлекать к работе квалифицированных и компетентных менеджеров среднего и высшего звена.

5. Проявления парадигматического кризиса менеджмента.

Данное явление характеризуется следующими признаками:

- быстрый переход организационных структур от линейных, функциональных до сетевых, виртуальных;

- отсутствие новых школ управления, так как во второй половине ХХ в. не было создано ни одной школы. Известны четыре школы менеджмента: школа научного управления, школа административного управления, школа человеческих отношений, количественная школа.

- появление новых названий известных явлений (коачинг, бенчмаркетинг).

Таким образом, в настоящее время российский менеджмент находится под влиянием как мировых, так и внутригосударственных изменений. Необходимо обеспечить эффективную реализацию функций менеджмента, решив возникшие проблемы. Однако все эти проблемы нужно решать в комплексе, так как преодоление одной из них не изменит сложившейся ситуации.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Читайте также: