Экономические возможности наших внуков кратко

Обновлено: 05.07.2024

В предлагаемой статье профессор М.Л. Пятов (СПбГУ) рассказывает об одном из ключевых докладов Всемирного конгресса бухгалтеров 2018 года в Сиднее (WCOA 2018), сделанного известным специалистом в области использования искусственного интеллекта Айешей Ханной (Ayesha Khanna).

Знакомьтесь: Айеша Ханна

Одним из ярких событий Всемирного конгресса бухгалтеров 2018 (WCOA 2018, Sydney) стал доклад известного специалиста в области искусственного интеллекта Айешы Ханны.

Айеша (Dr. Ayesha Khanna) – соучредитель и генеральный директор компании ADDO AI – консультативной фирмы и инкубатора по искусственному интеллекту (AI). Она бакалавр экономики Гарвардского университета, магистр по исследованию операций Колумбийского университета и PhD в области информационных систем и инноваций Лондонской школы экономики.

В настоящее время Айеша Ханна является научным сотрудником Института этики и новых технологий и Совета консультантов Humanity+ – международной некоммерческой образовательной организации, занимающейся повышением уровня жизни людей и выступающей за этическое использование технологий, таких как искусственный интеллект, для расширения человеческого потенциала.

Айеша – советник стартапов Octa (чатбот для юных путешественников) и Arro (робот, который доставляет воду и полезные закуски детям во время спортивных тренировок и игр).

В 2017 году компания ADDO AI была представлена в журнале Forbes как одна из четырех ведущих компаний в области искусственного интеллекта в Азии, а в 2018 году Айеша была названа одной из революционных женщин-предпринимателей в Юго-Восточной Азии.

Айеша также является учредителем 21C GIRLS – благотворительной организации, которая предоставляет бесплатные курсы по программированию и искусственному интеллекту девушкам в Сингапуре.

До основания ADDO AI Айеша более десяти лет проработала на Уолл-стрит, принимая участие в разработке крупномасштабных электронных систем торговли, управления рисками и анализа данных.

Айеша была соучредителем Института гибридной реальности, исследовательской и консультативной группы, созданной для анализа социальных и экономических последствий ускоряющихся технологий. Она руководила Группой городов будущего в Лондонской школе экономики и была консультантом Университета Сингулярности .

The Economist: взгляд в будущее из 2013 года

Такое внимание всемирно известного издания к данной работе было отнюдь не случайным. Прогнозы, сделанные его авторами, выглядели совсем не утешительными. В частности, аудиторам и бухгалтерам была предсказано сокращение до 94% рабочих мест, что было воспринято широкой публикой как прогноз исчезновения профессии как таковой.

Однако позиция Кейнса относительно трактовки момента и обусловливаемого им будущего была чрезвычайно оптимистична. Великий экономист видел в ситуации тех лет свидетельство не упадка, но, напротив, прогресса, прогресса технологического, к которому человечество сложно адаптируется, но который, тем не менее, таит в себе огромный потенциал благосостояния общества.

Мы позволим себе привести здесь ряд выдержек из этой работы великого экономиста.

Люди по-прежнему нужны, но…

Однако, по мнению авторов The Economist, эти факты не могут полностью избавить нас от тревожности относительно будущего рабочих мест целого ряда профессий, включая область корпоративных финансов. Почему?

Экономисты воспринимают связь между инновациями и более высоким уровнем жизни как нечто само собой разумеющееся отчасти потому, что считают, что история оправдывает такой взгляд. Индустриализация явно привела к огромному росту доходов и уровня жизни в долгосрочной перспективе. И все же дорога к богатству была сложнее, чем это принято считать.

В 1500 году около 75% британской рабочей силы трудились в сельском хозяйстве. К 1800 году эта цифра упала до 35%. Когда в XVIII-м веке начался переход к производству, в подавляющем большинстве случаев это происходило в небольших масштабах, будь то дома или в небольшой мастерской; работа на крупной фабрике была редкостью. К концу XIX-го века огромные заводы в крупных промышленных городах стали нормой. Великий сдвиг стал возможен благодаря автоматизации и паровым двигателям.

Промышленные фирмы совмещали человеческий труд с большим, дорогим капитальным оборудованием. Чтобы максимизировать выпуск этого дорогостоящего оборудования, владельцы заводов реорганизовали процессы производства. Рабочим было дано одно или несколько повторяющихся заданий, часто составляющих компоненты готовых изделий, а не целые куски. Боссы установили жесткий график и строгую рабочую дисциплину, чтобы поддерживать продуктивный темп. Промышленная революция была не просто вопросом замены мышц паром; это был вопрос преобразования самих рабочих мест в точно определенные компоненты, в которых нуждалась паровая техника – винтики в заводской системе.

Преобразование рабочих мест – это, прежде всего, адаптация работников к новым условиям труда, освоение навыков использования новой техники. Вопрос современности состоит в том, сможем ли мы адаптироваться к подобным изменениям сегодня, учитывая, что происходят они гораздо быстрее, чем в XIX в.?

Машины не просто умнее, они также имеют доступ к гораздо большему количеству данных. Сочетание больших данных и интеллектуальных машин неизбежно отразится на будущем нескольких профессий, отмечали авторы The Economist.

Оптимизм А. Ханны

И вот Айеша Ханна предложила собравшимся участникам WCOA 2018 попробовать вместе с ней, как одним из ведущих специалистов в области искусственного интеллекта (ИИ), по возможности безэмоционально, поискать ответ на вопрос: действительно ли развитие технологий в данной области несет в себе угрозу бухгалтерской профессии?

Прежде всего, сказала она, нам нужно понять и принять тот уже свершившийся факт, что очень многое из нашей сегодняшней повседневности и практически все, что будет касаться нашего завтрашнего дня, так или иначе происходит (будет происходить) под влиянием искусственного интеллекта.

По мнению Айеши, очевидность преимуществ, связанных с использованием ИИ, прекрасно иллюстрирует тот факт, что в последнее время практически ежемесячно все новые и новые страны объявляют его частью своей национальной стратегии успешного развития.

Боимся того, что не используем

Также огромный потенциал использования ИИ Айеша видит в области налогового контроля, борьбы с нелегальным бизнесом, отмыванием денег и т. п. Возможности контроля определенных параметров сделок со стороны глобального ИИ способны в перспективе чрезвычайно затруднить нелегальную экономическую деятельность.

В качестве примера использования ИИ в сфере бухгалтерского учета и аудита Айеша привела практику компании KPMG, которая начала использовать беспилотные летательные аппараты для помощи австралийским (видимо, потому что WCOA 2018 проходил в Сиднее) фермерам в инвентаризации скота, контроля за здоровьем животных и определении объемов урожая.

Искусственный интеллект как помощник и коллега

Метод 1: оставить ИИ контроль и управление рутинными процессами

Согласно опросу, – пишут авторы, – менеджеры на всех уровнях тратят больше половины своего времени на административную координацию и контроль. (Например, отмечают они, типичный менеджер магазина или ведущая медсестра в доме престарелых должны постоянно манипулировать графиками смены из-за болезней, отпусков или внезапных отъездов сотрудников.) Это те самые обязанности, которые легко будет способен выполнять ИИ. Сюда же, по мнению авторов, можно будет отнести и формирование текущей отчетности на самых различных уровнях управления.

Авторы отмечают, что опрошенные ими менеджеры видят такие изменение в позитивном свете: 86% респондентов сказали, что хотели бы, чтобы ИИ поддерживал мониторинг и отчетность в их повседневной работе.

Метод 2: сосредоточиться на вынесении суждений (оценке происходящего) как основе принятия решений

Опрошенные нами менеджеры, отмечается в статье, ощущают сдвиг в этом направлении и определяют ориентированные на суждение навыки творческого мышления и экспериментов, анализа и интерпретации данных и разработки стратегии как три из четырех главных новых навыков, которые потребуются для успеха в будущем.

Отмечается, что 78% опрошенных менеджеров считают, что они будут доверять советам интеллектуальных систем при принятии деловых решений в будущем.

Треть менеджеров в проведенном опросе определили креативное мышление и эксперименты в качестве ключевой области навыков, которые им необходимо освоить, чтобы оставаться успешными, так как ИИ все больше будет способен брать на себя административную работу.

Метод 5: Развивать социальные навыки

Опрошенные менеджеры признали ценность вынесения суждений в своей деятельности, но они, отметили авторы, недооценили глубокие социальные навыки, необходимые для создания социальных связей, обучения и сотрудничества, которые помогут им выделиться в мире, где ИИ выполняет многие административные и аналитические задачи, которые они выполняют сегодня. Хотя они будут использовать цифровые технологии, чтобы использовать знания и суждения партнеров, клиентов и сообществ, они должны быть в состоянии выявить и объединить различные точки зрения, идеи и опыт.

В заключение авторы статьи пришли к выводу о том, что использование ИИ, несомненно, является очередным шагом прогресса на пути к экономическому благополучию и процветанию.

Оптимизм и еще раз оптимизм

В конечном итоге, отмечает Harvard Business Review, ИИ в определенных областях сможет быть дешевле, эффективнее и беспристрастнее в своих действиях, чем люди. Но такой сценарий не должен вызывать беспокойство у менеджеров. Это просто означает, что их работа изменится, чтобы сосредоточиться на вещах, которые могут делать только люди.

Итак, спустя три года после публикации в The Economist прогнозы Harvard Business Review звучали уже более оптимистично. А итоги доклада Айеши Ханны и того оптимистичнее. Целью использования ИИ в любой сфере социальной жизни является только одно – усиление возможностей человека. Доверьтесь новому, сказала она, встаньте на серф ИИ, поймайте волну и наслаждайтесь будущим.

Какие же из всего этого можно сделать выводы сегодня, оценивая настоящее и пытаясь заглянуть в ближайшее будущее бухгалтерского учета?

Искусственный интеллект и будущее бухгалтерского учета

Нам с вами преподавали экономическую теорию, финансовый анализ, теорию управления фирмой, маркетинг, теорию рынков капитала и т. д., и т. д.

Мы, бухгалтеры, являемся уникальными специалистами, способными понимать и оценивать происходящие в компании процессы на основе первичного наблюдения за ними, мы способны комплексно анализировать финансовую и производственную составляющие работы компаний. Посредством баланса как универсальной финансовой модели фирмы мы можем оценивать управление ресурсами компании в комплексе с анализом структуры источников их финансирования. Мы поставляем данные всем звеньям управленческой системы компании, при этом мы одни понимаем взаимообусловленность этих данных, начиная от источников и методов их формирования и интерпретации.

И что же? Насколько эти наши возможности востребованы и используются в нашей работе. Рискнем утверждать – далеко не полностью!

Мы живем и работаем в условиях постоянного усложнения и роста масштабов информационного поля, в котором функционируют наши предприятия. Стремительно растущее число нормативных правовых актов, часто не согласованных между собой, постоянное усложнение документального оформления хозяйственных операций, усложнение рынка в результате так широко обсуждаемой глобализации.

Ориентация на процедуру бухгалтерского учета как на центральный элемент знаний о нем является, пожалуй, ключевым пороком бухгалтерского образования, сохраняющимся и в настоящее время.

Далее, совсем уж серьезные предметы. Анализ баланса. Там студент узнает, что если коэффициент ликвидности равен двум, то это хорошо, а если не равен двум, то это уже не очень хорошо, а то и совсем плохо.

А потом студент приходит работать, и меняется план счетов. Его настигает разочарование.

Кстати, совсем недавно, на лекциях в рамках программы второго высшего образования, студенты рассказали мне, что во внутренних инструкциях многих банков значение коэффициента текущей ликвидности не ниже двух рассматривается как одно из обязательных условий получения фирмой кредита.

Использование технологий, называемых сегодня ИИ, может избавить работу бухгалтера от огромных массивов рутинной, чисто механической деятельности, отнимающих его время от задач, ради решения которых и существует наша профессия – управления информационными потоками компании, интерпретации соответствующих данных, принятия решений в области формирования публичной информации о состоянии дел фирмы, информационной и консультационной поддержки принятия управленческих решений, и проч., и проч.

ИИ следует рассматривать как долгожданного помощника бухгалтера, способного изменить его роль в системе управления компанией.

Мы не случайно привели выше выдержки из знаменитой статьи Кейнса. Она прекрасно показывает, что технологические новации – это инструмент прогресса нашего общества, неизменно пугающий нас и столь же неизменно облегчающий наше существование. Со времени изобретения паровых машин население Земли неуклонно растет, а рабочих мест отнюдь не становится меньше. Многое из того, что человек совсем недавно делал благодаря колоссальным затратам времени и сил, сегодня гораздо быстрее и лучше делают за нас машины. Просто то, что уже случилось в этой области, кажется нам привычным, естественным и совсем не пугает.

Давайте и мы с вами, дорогие коллеги, задумаемся над открывающимися нам перспективами использования новейших технологий в практике бухгалтерского учета, способных значительно упростить рутинную часть нашей работы, подарив нам возможности более глубокого и творческого ее выполнения, и значимо поднять престиж профессии бухгалтера как специалиста, управляющего важнейшими аспектами деятельности организаций.

Кейнс признавал, что в 1930 г. технологическая безработица будет временным явлением и что экономика в конечном счете поглотит избыток рабочих. Основной упор в статье он делал на попытке заглянуть как можно дальше в будущее.

При оценке статьи Кейнса мы должны учитывать, что попытки прогнозировать события на 100 лет вперед – это чрезвычайно амбициозное занятие. Какой современный экономист (или трейдер фондового рынка) может с уверенностью предсказать состояние экономики в последующие шесть месяцев?

Лично я считаю, что взгляд Кейнса в будущее во многом оказался пророческим. В частности, его мнение о том, что технологический прогресс в будущем сильно продвинется и в конечном счете снизит потребность в человеческом труде, оказывается правдой. Его точка зрения на то, как мы перейдем к разделению труда, также абсолютно верна. Но ее достаточно проблематично реализовать в современных условиях. С практической точки зрения, на мой взгляд, несколько идей Кейнса все же можно осуществить.

Во-первых, брошенный на произвол судьбы, свободный рынок вряд ли создаст жизнеспособную систему, в которой труд будет распределяться по справедливости. Трудоустройство (и подготовка) множества людей для выполнения работы, с которой вполне справился бы один человек, – это дополнительные расходы для бизнеса. Субъекты хозяйствования не захотят добровольно брать на себя эти расходы. Для этого будет необходимо вмешательство государства.

Если в настоящее время предприятия нанимают рабочих на неполный день, они зачастую пытаются обойти закон или избежать уплаты различных пособий. Вторая очевидная проблема заключается в том, что заработная плата при неполном рабочем дне не обеспечивает людей достаточным доходом. В современной экономике частично занятым рабочим приходится совмещать работу в нескольких местах для того, чтобы заработать на жизнь.

В целом для возникновения эффективной переходной экономики и для осознания того, что Кейнс описал в 1930 г., нам понадобятся три основных элемента:

1. для обеспечения механизма разделения работы требуется правительство;

2. необходимо отделить здравоохранение и другие социальные гарантии от занятости;

3. нужно дополнить доходы от трудовой деятельности прямыми потоками доходов, и автор настаивает на том, что эти доходы должны быть неравными и основанными на стимулах.

Данные стимулы, в частности те, что связаны с непрерывным образованием, смогут (по крайней мере, частично) решить проблемы отсутствия цели и избытка свободного времени, которые предвидел Кейнс.

Русское экономическое общество им. С.Ф.Шарапова запись закреплена

Публикуемая небольшая статья оказала и продолжает оказывать колоссальное влияние на гуманитарную науку на Западе.

В условиях беспрецедентного кризиса текущего года, который по масштабам сравнивают с Великой депрессией прошлого века, нередко приходится слышать апокалиптические предсказания относительно неизбежного кризиса потребления и уровня жизни населения. В этом отношении, для того чтобы трезво оценить наши перспективы в контексте текущего кризиса, уместным представляется взглянуть на процессы экономической трансформации, которые произошли за последнее столетие со времён Великой депрессии. Ведь, несмотря на мировые войны, геополитические конфликты и экономические кризисы, мировая экономика продемонстрировала высокие темпы роста благосостояния населения и технического прогресса. Причём такой сценарий развития мировой экономики во многом предвидел ведущий экономист того кризисного времени, которого считают главным идеологом стратегии выхода мировой экономики из глубочайшей депрессии и построения новой мировой экономической архитектуры послевоенного периода.

Однако, замечая промах Кейнса относительно выбора современного мира между работой и отдыхом, многие современные экономисты упускают из виду более глубокий вывод, который отстаивает Кейнс в своей знаменитой работе, а именно то, что с ростом благосостояния населения будет меняться сама сущность экономики, экономического развития и экономической науки.

Читайте также: