Достоинства и недостатки малого бизнеса кратко

Обновлено: 02.07.2024

Если вы планируете открыть собственное дело, то для начала было бы здорово разобраться в существующих формах предпринимательства. Такое знание облегчит не только задачу регистрации бизнеса, но и процесс создания бизнес-плана.

Категории бизнеса

Итак. Существуют 4 формы предпринимательства: микро, малый, средний и крупный бизнес. А чем они отличаются, а также достоинства и недостатки каждой формы, рассмотрим в этой статье.

Средними называют предприятия, штат которых составляет от ста одного до двухсот пятидесяти сотрудников, а доходы не превышают 2 млрд. рублей в год.

Здесь обычно встречаются небольшие сети предприятий, которые распространяют свою продукцию, не ограничиваясь одним городом или даже регионом.

Те же предприятия, в которых штат сотрудников превышает двести пятьдесят человек, а доходы за год начинаются от 2 млрд. рублей относятся уже к крупному бизнесу. Часто такие организации работают не только в масштабах целой страны, но и на международном рынке.

Финансовый анализ малого и среднего бизнеса:

Организации, в которых работников менее 16 человек, а годовой доход не превышает 60 млн. рублей называются микробизнесом. Но, такую форму организации предприятия в рамках данной статьи мы рассматривать не станем.

Достоинства различных форм бизнеса

У любой из этих форм организации бизнеса есть как недостатки, так и преимущества.

К положительным качествам малого бизнеса можно отнести:

простота открытия и управления;
отсутствие необходимости в крупных финансовых вложениях;
гибкость;
высокий уровень сервиса.

Главными достоинствами среднего бизнеса являются:

способность к быстрой адаптации;
сравнительная простота в системе управления и принятии решений;
достаточная гибкость, в связи с отсутствием масштабных программ развития в долгосрочной перспективе;
относительно невысокие операционные расходы и небольшой первоначальный капитал.

К плюсам крупного бизнеса относятся такие факторы, как:

высокая конкурентоспособность;
возможность проведения масштабных рекламных акций;
огромный рынок;
способность поглощать маленькие предприятия;
использование самых современных технологий;
возможность использовать самые дешевые ресурсы.

Недостатки различных форм бизнеса

Недостатками малого бизнеса считаются:

ограниченный капитал;
низкая конкурентоспособность в сравнении с более масштабными формами бизнеса;
сложности с получением разрешений на определенные виды деятельности;
слабая устойчивость к кризисным моментам в экономике.

К минусам среднего бизнеса можно отнести:

сложности в получении кредитов;
серьезная конкурентная борьба с крупными предприятиями;
зависимость от колебаний спроса на продукцию, особенно во время кризиса.

Сложности крупного бизнеса:

обязательный ежегодный аудит финансово-экономической деятельности, бухгалтерского учета, проверки налоговых органов;
относительно небольшая мобильность и негибкость.

Условия для успешного развития

Успех малого предприятия преимущественно зависит от компетентности сотрудников и качества предоставляемого сервиса.

Тогда как предприятия более крупного размера, чаще ориентированы на повышение качества производимой продукции, и для успешного развития такого предприятия на первое место выходит профессионализм управляющего звена.

Развитие крупного предприятия больше зависит от наличия тщательно продуманной стратегии, учитывающей различные нюансы деятельности в долгосрочной перспективе, в том числе и в кризисных ситуациях.

Стратегическое планирование, на самом деле, может стать основой успешного развития для предприятий любой величины – от микро до крупного бизнеса, так как, по сути, планирование – это выбор направления движения для дальнейшего развития вашего бизнеса и определения точек роста.

МСП – что это

В законодательстве Российской Федерации малое и среднее предпринимательство объединено в единое понятие МСП. Когда предприятию присваивается статус МСП, оно сразу получает целый ряд льгот и преимуществ:

Благодаря федеральной программе, действующей до 2020 года, предприятиям, подпадающим под категории малого и среднего бизнеса выделяются субсидии, безвозмездные пособия и различные гранты.

Субъекты малого и среднего бизнеса.

Кроме того, предприятия МСП могут воспользоваться положенными им налоговыми льготами.

Почему российский бизнес отличается от зарубежного

В нашей стране очень распространено мнение, что в сравнении с европейскими странами или США малый бизнес у нас развит мало. Действительно, если посмотреть на статистику, то в большинстве, так называемых, развитых стран, доля малого бизнеса составляет не менее 40%. В то время как в России эта цифра не превышает показателя в 17-20%.

Но здесь нужно принять во внимание различия в критериях, согласно которым предприятие подпадает под категорию малого, среднего или крупного бизнеса. Так, в США малым бизнесом называются все предприятия вне зависимости от их доходности, если численность сотрудников предприятия не превышает 500 человек.

В то время как в Российской Федерации, предприятие со штатом сотрудников в 251 человек уже подпадает под категорию крупного бизнеса.

Бесспорно, что преобладание крупного бизнеса в экономике страны имеет ряд недостатков, таких как:

предпосылки к монополизации ниши;
нездоровая конкурентная среда.

Именно поэтому для малых форм бизнеса так важна поддержка государства, проведение антимонопольных мероприятий. Но в то же время недооценивать вклад крупных предприятий в развитие экономики невозможно. Ведь во многих отраслях производства в буквальном смысле выжить могут только бизнес-гиганты. Сюда можно отнести нефтедобывающую, нефтеперерабатывающую, космическую, энергетическую отрасли и т.д.

Каждая третья американская семья владеет малым или средним предприятием. При таком количестве бизнесменов вокруг, возникает особая среда предпринимательства, в которой владение бизнесом становится просто образом жизни. По статистике в штатах ежегодно появляется приблизительно 600 тысяч новых субъектов малого бизнеса, а около 500 тысяч закрывается в этот же период.

И происходит вовсе не потому, что все эти предприятия прогорают, а потому, что заметив новую прибыльную нишу, среднестатистический американец сворачивает свой бизнес и открывает новый. Именно поэтому малый бизнес занимает такой обширный сектор экономики США. Малые и средние предприятия успешно развиваются и в торговле, и в производстве, и в финансовых и консалтинговых секторах, и в сфере инноваций, и даже в области социальных услуг.

Нормативная база

В настоящее время деятельность любых форм бизнеса регулируется:

1. Что такое малый бизнес простыми словами

К малому бизнесу относятся небольшие предпринимательские компании, численность штата которых насчитывает не более 100 человек.

Такие организации характеризуются несколькими отличительными особенностями:

Если с первыми тремя пунктами все понятно, то последний стоит рассмотреть более внимательно.

2. Критерии, характеризующие малые компании

1. Ограничение организационно-правовых форм предприятий

Хозяйственное общество;
Хозяйственное партнерство;
Производственный кооператив;
Потребительский кооператив;
Крестьянское (фермерское) хозяйство;
Индивидуальный предприниматель.

Сюда нельзя включать унитарные предприятия, концерны и холдинги, группы финансово-промышленного сектора, религиозные и общественные объединения.

2. Численность сотрудников предприятий

Среднесписочный расчёт количества работающих в компании основывается на данных предшествующего календарного года. Оно может быть совсем небольшим. Хозяйственные общества и хозяйственные партнерства можно принимать во внимание лишь при соответствии остальных критериев.

3. Нормированная доходность

Расчет учитывает, как в предыдущем случае, совокупность доходов компании, полученных в предыдущем календарном году. Суммироваться финансовые поступления должны с учетом действующего налогового законодательства. Итоговое значение будет использовано для налоговых исчислений. Для возможности отнесения предприятия к сфере малого бизнеса, последняя цифра не должна превышать 800 млн рублей.

Индивидуальные предприниматели, не привлекавшие в отчётном периоде работников, для осуществления совей деятельности, будут классифицироваться только на основании размера доходов.

3. Преимущества и недостатки малого бизнеса

Любая форма организации бизнеса имеет свои положительные и отрицательные стороны. Необходимо упомянуть о них и с точки зрения малой компании.

3.1. Плюсы

1. Государственная поддержка малых компаний является, безусловно, важнейшим преимуществом, относительно прочих субъектов хозяйственной деятельности — это хорошо заметно в части льгот на налогообложение и упрощении правил при ведении бизнеса.

2. Такие факторы, как сравнительно маленькое число работников и достаточно высокий уровень автоматизации производств, позволяют использовать современные методы процесса управления сотрудниками.

3. Малая форма бизнеса, что логично, обладает свойствами мобильности и легкой приспосабливаемости к резким изменениям на рынке. Затраты на реорганизацию подобных компаний будут куда менее заметны для имеющегося собственного бюджета.

5. Есть своя отдельная глава Трудового кодекса РФ, регулирующая вопросы охраны труда на малых предприятиях. Более просто предусмотреть наличие вредных и опасных факторов.

6. Отдельные категории организаций малого бизнеса имеют упрощенный кадровый документооборот. Также они освобождаются от обязанностей по разработке и принятию внутренних документов по трудовому распорядку, каких-либо положений о заработной плате и премированию, сменных графиков.

3.2. Минусы

1. Львиная доля организаций малого бизнеса встречается в пределах крупных населенных пунктов, что также понятно. Больше потребителей – больше доход. Одинаковые производственные компании могут приносить высокую прибыль в центральных районах, а, наоборот, в периферийных – могут стать убыточными.

2. Часто предприятия малых форм собственности отличаются слабой технической оснащенностью, которая делает их зависимыми от более крупных профильных организаций. Это происходит из-за желания руководства получить быстрый доход как можно менее затратным способом.

3. Малым компаниям достаточно сложно увеличить масштабы производственных мощностей, а также расширить ассортимент предлагаемой уникальной продукции. Этому способствует нехватка средств для установки более современных установок, технологических линий. Отсюда и показатель деятельности субъектов малого бизнеса может быть существенно ниже субъектов среднего и, тем более, крупного предпринимательства. И, как следствие, снижение доверия к ним от практически любой кредитной организации.

4. Непродуманные управленческие методы и низкая квалификация руководящего состава отнюдь не способствуют повышению итогов эффективной деятельности малых компаний.

5. По данным официальной статистической отчетности, 90% предприятий малого бизнеса испытывают проблемы с выживаемостью уже в первый год своего существования. И решается она далеко не всеми. Поэтому традиционными в этой сфере являются очень высокие уровни финансовых рисков.

4. Виды предприятий малого бизнеса

В этой части классификации компаний рассматриваемой предпринимательской сферы разобраться большого труда не составит. Можно выделить два вида малых предприятий:

1 Организации, специализацией которых является промежуточная сборка или изготовление отдельных составляющих, полуфабрикатов, узлов.

В это случае все просто – они сбывают свою продукцию, как правило, тем потребителям, с которыми оформили договорные отношения. Если подобные компании не выпускают уникальные детали, то они уязвимы для жесткого влияния крупного заказчика, который имеет довольно широкий спектр из множества конкурирующих между собой субъектов малого бизнеса.

2 Организации, ориентация которых лежит в сфере выпуска готовой продукции. Эта группа включает в себя большинство предприятий малого бизнеса, которые строят свои доходы в сферах информационно-технических, строительных, а также производстве одежды, продуктов питания и тому подобных. Подобные компании находятся в меньшей зависимости от крупного производителя. Конкуренцию среди таких производств обуславливает наличие высококачественной и уникальной продукции.

Остальные возможные виды классификаций практической стороны не имеют и серьезно их рассматривать нет необходимости.

5. Структура предприятия малого бизнеса

В системах управления малыми организациями все элементы должны соответствовать современным требованиям эффективности, гибкости и простоты. Они должны выполнять задачу по обеспечению выживания этого бизнеса в среде с высокой конкуренцией.

Организационная структура должна предусматривать системы механизмов, связанных между собой и ведущих к обозначенной цели. Этому способствует эффективное использование ресурсов.

При создании предприятия малого бизнеса, учредителям необходимо понимать его структуру и схематичное распределение полномочий между руководящим составом. Чем эта структура более понятна, тем более эффективным будет функционирование отдельных звеньев и элементов.

На стадии разработки организационной структуры, полезно будет продумать следующие основополагающие факторы:

Ключевые подразделения компании;
Их взаимодействие между собой;
Количественные и качественный состав каждого звена;
Уровни подчинения элементов между собой.

Когда инвесторы изучают эти вопросы, целесообразным будет графическое представление данных, подвергаемых анализу – различные схемы, таблицы. Организовать малый бизнес будет настолько проще и эффективнее, насколько более логичны для производственного процесса окажутся связи между отдельными блоками, звеньями, элементами.

Для достижения подобного эффекта, от представителей руководства может потребоваться уникальный взгляд и оригинальность мышления. И желательно все это обосновывать наглядными современными примерами.

6. Этапы создания малого бизнеса

Для того, чтобы предприятие малого бизнеса начало функционировать, обязательно последовательное прохождение определенных этапов его становления.

В большинстве случаев, началом служит элементарная оценка собственных возможностей, их сопоставление с текущей экономической ситуацией в стране, разделение предполагаемых итогов на плюсы и минусы.

После этого необходимо хорошо проработать предпринимательские идеи – отодвинуть в сторону изначально бесполезные и недостижимые, хотя бы для текущего положения финансовых дел. Этот этап подразумевает получение адекватной оценки рынка, на котором планируется занять нишу, реализовывая какие-то бизнес-идеи.

Дальнейшие шаги по созданию предприятия малого бизнеса можно структурно изобразить в виде списка:

Установка реальных целей;
Обеспечение необходимыми ресурсами;
Определение организационно-правовой формы;
Определение состава учредителей;
Прохождение государственной регистрации малого бизнеса.

Можно с уверенностью сказать, что эффективность и благополучие любой компании малого бизнеса зависит от многих сторонних факторов. Однако, если руководящий состав придерживается определенных базовых шагов, то можно добиться максимальных результатов при минимальных затратах на ресурсы.

Для малого бизнеса, важнейшим фактором является наличие сотрудников и заранее обговоренный план развития. Следование ему и наблюдение за эффективной работой персонала позволит достигнуть выигрышных позиций в конкурентной борьбе.

Смотрите также видео "C чего начать свой бизнес? Как начать малый бизнес с нуля?":

На рынке можно встретить множество самых разных форм предпринимательства. Одни из них отличаются большим объемом, другие — обслуживают небольшое количество клиентов. А главное, некоторые виды коммерции сами по себе предполагают развитие до определенных размеров. Малый, средний и крупный бизнес — что это такое, в чем особенности и отличия каждого из них расскажем здесь.

Определение понятий

Размеры предприятия определяют множество уникальных критерий его работы. Небольшие фирмы государство традиционно поддерживает, снижая налоги и другие обязательные платежи, к большим — предъявляет много требований, поскольку они приносят огромный доход. Естественно, что молодым предпринимателям важно понимать разницу между всеми формами, чтобы правильно вести свою деятельность.

Малый бизнес на сегодняшний день является самым распространенным. Его проще организовать, даже имея небольшой опыт в работе или его полное отсутствие. Постепенно размеры могут увеличиться до средних, за счет увеличения годового оборота и привлечения большего количества ресурсов.

Крупным предприятием может называться только компания, охватывающая несколько регионов страны или вышедшая на международный уровень. У него всегда есть большое количество конечных потребителей, а значит спрос превышает предложение.

Основные характеристики предпринимательства

Каждая из представленных выше форм имеет свои уникальные черты и особенности. Но некоторые из них объединяют коммерцию в целом:

Любое предприятие становится участником рыночных взаимоотношений.

Компании в своей работе всегда сталкиваются с двумя основными аспектами: экономической и правовой. Вести деятельность без учета организационных и юридических норм запрещается.

Главная функция любой фирмы — участвовать в экономике страны, на территории которой она находится, и вносить требующиеся нововведения, чтобы постоянно развивать ее. Речь здесь идет об использовании новых технологий, поиске альтернативных источников энергии, сырья и прочего.

Организации всегда зависят от изменений на рынке своих услуг и продаж, они должны подстраиваться под них, чтобы рабочий цикл не прекращался.

Все это важно для предприятия, независимо от его размера, количества клиентов, годового оборота.

Mozilla/5.0 (Windows NT 6.2; WOW64) AppleWebKit/537.11 (KHTML, like Gecko) Chrome/23.0.1271.17 Safari/537.11

Читайте также: