Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы в доу
Обновлено: 02.07.2024
1.2. Стимулирование работников учреждения осуществляется в целях усиления материальной заинтересованности работников учреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.
1.3. Основанием для стимулирования работников учреждения является качественное исполнение должностных обязанностей, строгое исполнение устава учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий, систематическое повышение квалификации, неуко снительное соблюдение норм трудовой дисциплины и профессиональной этики, четкое и своевременное исполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов, руководителя учреждения, решений педагогического совета учреждения.
1.4. Размер стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения составляет 20%.
1.5. Стимулирующий фонд Учреждения формируется за счет средств стимулирующей части фонда оплаты труда, сложившейся экономии базовой части фонда оплаты труда и неиспользованных средств компенсационного фонда и централизованного фонда руководителя Учреждения.
1.6. Из средств стимулирующего фонда выплачиваются премии по показателям эффективности деятельности по категориям персонала, а также производятся единовременные премии к определенным датам и материальная помощь работникам Учреждения за счет неиспользованных средств централизованного фонда стимулирования руководителя Учреждения (плановая сумма централизованного фонда за вычетом расчетных размеров премий, причитающихся руководителю, исчисленных нарастающим итогом с начала года), а также экономия фонда оплаты труда учреждения исчисленной нарастающим итогом с начала года, образовавшейся в связи с наличием не использованной части фонда оплаты труда, вакантных должностей, а также оплатой дней временной нетрудоспособности за счет средств социального страхования и по другим причинам, связанным с отсутствием работника.
1.7. Учреждение самостоятельно распределяет стимулирующую часть фонда оплаты труда (далее — стимулирующий фонд) на выплаты, установленные положением, разработанным учреждением в соответствии с настоящим Примерным положением:
премиальные выплаты по итогам работы (не менее 60%);
выплаты за интенсивность и высокие результаты работы (до 20%);
выплаты за качество выполняемых работ (до 5%);
выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет (до 10%);
иные поощрительные и разовые выплаты (не более 5%).
Доля средств, определяемых для каждого вида выплат стимулирующего характера, определяется каждым учреждением самостоятельно.
1.8. Стимулирующие выплаты руководителю учреждения устанавливаются КОиН администрации г. Новокузнецка и выплачиваются из централизованного фонда (ФОТц).
1.9. Выплаты стимулирующего характера производятся на основании приказа руководителя учреждения.
1.10. Положение принимается на общем собрании трудового коллектива.
2.Порядок установления и премиальных выплат по итогам работы.
2.1 Установление премиальных выплат работникам Учреждения по итогам работы из средств стимулирующего фонда осуществляется комиссией образованной в учреждении по премированию.
2.2 Премии работникам Учреждения устанавливаются по итогам каждого месяца текущего учебного года и максимальными размерами не ограничиваются.
2.3 Размер премии зависит от наличия средств стимулирующей части фонда оплаты труда, количества набранных баллов работником по установленным показателям эффективности деятельности.
2.4 Стимулирующие выплаты руководителю Учреждения устанавливаются Учредителем и выплачиваются из централизованного фонда (ФОТц).
2.5.Порядок установления стимулирующих выплат и премий определяется данным Положением по каждой категории работников в соответствии с показателями эффективности. К каждому показателю эффективности устанавливаются индикаторы измерения. Индикаторы измерения оцениваются определенным количеством баллов.
2.6.Сумма баллов по индикаторам измерения дает итоговое количество баллов по одному показателю эффективности деятельности категорий работников Учреждения.
Общая сумма баллов показателей эффективности деятельности составляет максимальное количество баллов по определенной категории работников Учреждения.
2.7.1. Максимальное количество баллов по категориям работников Учреждения не должно превышать следующего соотношения от максимального количества баллов
воспитателей (100 баллов):
по административно-управленческому персоналу до 90 баллов;
по педагогическому персоналу, не осуществляющему педагогический процесс, до — 60 баллов;
по учебно-вспомогательному и обслуживающему персоналу — до 50 баллов.
2.7.3. Размер премии работнику определяется исходя из стоимости одного балла по данной категории работников Учреждения и набранного количества баллов по кластерной группе.
2.8. В комиссию по премированию представляется аналитическая информация (оценочный лист) о каждом работнике Учреждения.
2.8.1. Оценочный лист показателей деятельности работника содержит информацию о:
-достигнутых значениях индикаторов показателей эффективности деятельности, установленных настоящим Положением и являющихся основанием для премирования;
— набранной сумме баллов;
— отнесению к группе качества.
2.8.2. Оценочный лист должен быть подписан работником, руководителем учреждения, всеми членами комиссии по премированию.
2.8.3. Аналитическая информация по Учреждению в целом содержит данные о:
— набранной сумме баллов по повторной оценке, с учетом группы качества по каждому работнику Учреждения;
— общей сумме баллов (после повторной оценки) всех работников Учреждения;
— размера стимулирующего фонда на период установления премий работникам;
— размеру причитающейся премии по каждому работнику Учреждения с учетом набранного количества баллов и стоимости единицы балла.
2.8.4 Оценивание индикаторов стимулирующих показателей производится в первую очередь – самим работником, затем комиссией по премированию.
2.8.5. В случае наличия расхождений в оценки одного и того индикатора, администрацией принимаются меры по устранению расхождения (переговоры, уточнение расчетов и данных в первичных документах и др.)
При положительном решении вопроса в оценочный лист путем зачеркивания предыдущей оценки вносится исправление, которое заверяется подписями всех лиц.
Если расхождение не удается устранить, то решение по приведению его к одному значению выносится на рассмотрение премиальной комиссией.
В случае расхождения мнений членов премиальной комиссии, решение принимается большинством голосов, проводимого путем открытого голосования при условии присутствия не менее половины членов комиссии.
Данные о принятии решения по привидению оценок индикаторов к одному значению поименно по работникам, а также итоги голосования отражаются в протоколе заседания премиальной комиссии.
После этого в оценочный лист вносится исправление с указанием даты заседания комиссии и подписи председателя и секретаря комиссии.
2.8.6.Комиссия рассматривает результаты оценок и расчетный размер премий персонально по каждому работнику Учреждения. Решение комиссии согласовывается с выборным органом первичной профсоюзной организации.
2.8.7. Все результаты рассмотрения заносятся в протокол заседания комиссии.
2.8.8. Заверенная копия протокола передается заведующей МДОУ.
2.8.9. Работники Учреждения имеют право присутствовать на заседании комиссии по премированию, давать необходимые пояснения.
2.8.10 Комиссия принимает решение об установлении и размере премиальных выплат по итогам работы открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии.
2.8.11.Решение комиссии оформляется протоколом, на основании которого руководитель учреждения готовит проект приказа, который согласовывается с выборным органом первичной профсоюзной организации. Согласованный и утвержденный приказ по учреждению является основанием для начисления премиальных выплат по итогам работы.
2.9. Приказ о премировании доводится до сведения каждого работника, указанного в приказе.
2.10. Нарушения трудовой дисциплины, выразившиеся в невыполнении устава Учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, не соблюдение профессиональной этики, невыполнение или несвоевременное исполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов, руководителя учреждения, решений педагогического совета, других нормативных актов, зафиксированные в приказах по Учреждению, служат основанием для лишения премии на тот месяц, в котором выявлено нарушение дисциплины.
3.Перечень, размеры и порядок стимулирующего характера, устанавливаемых работникам МДОУ.
Наименование
Категории работников
Сумма
За интенсивность и высокие результаты работы до 20%
За особый режим работы, связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных систем и хозяйственно- эксплуатационных систем жизнеобеспечения учреждения:
Читайте также: