Второе высшее управление персоналом высшая школа экономики

Обновлено: 05.07.2024

Институт профессиональной переподготовки специалистов (ИППС) – структурное подразделение Национального исследовательского университета Высшая школа экономики, в котором в течение уже 23 лет (с 1994 года) проходят обучение те, кто уже имеет базовое высшее образование. За этот период накоплен колоссальный опыт работы со взрослой аудиторией; наши выпускники очень высоко оценивают уровень организации учебного процесса (качество менеджмента).

Наряду с совершенствованием базового образования особенно важно развитие дополнительного профессионального обучения, которое способно адекватно и быстро реагировать на происходящие изменения. Непрерывное качественное образование позволяет актуализировать знания, получать дополнительные квалификации, осваивать новые технологии, соответствующие требования времени, обеспечивая профессиональный и карьерный рост специалистов. За многие годы успешной деятельности ИППС достиг устойчивого положения на рынке услуг дополнительного профессионального образования, завоевал признание и уважение коллег и специалистов российских компаний.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИППС:

обучение лиц, имеющих высшее образование, по программам:

• высшего профессионального образования, реализуемым в сокращенные сроки;
• профессиональной переподготовки;
• повышение квалификации.

Мотивация для поступления в ИППС может быть самой разной:
- стремление к обновлению знаний и последующему продвижению по служебной лестнице;
- получение новой квалификации и поиск новой работы или открытие своего бизнеса;
- восполнение нехватки менеджерских навыков при ведении собственного бизнеса;
- желание начать карьеру в другой сфере деятельности.

Наши конкурентные преимущества:
• сочетание фундаментальности и практикоориентированности программ обучения по специальностям, наиболее востребованным на рынке труда;
• комплексный подход к разработке учебных программ: изучение дисциплин, находящихся на стыке нескольких сфер профессиональной компетенции;
• применение современных образовательных технологий;
• непрерывная актуализация учебно-методического обеспечения учебного процесса;
• преподаватели - лучшие специалисты НИУ Высшая школа экономики и ведущих университетов России, топ-менеджеры успешных компаний, эксперты-практики, бизнес-консультанты;
• индивидуальный, внимательный и доброжелательный подход к каждому студенту и слушателю.

На сегодняшний день специалисты по управлению персоналом востребованы на рынке труда и высоко ценятся. Ведь эта специальность применима во всех сферах деятельности, на предприятиях любой организационно-правовой формы. Она сочетает в себе знания и навыки в области экономики, менеджмента, психологии и права.

  • повышение квалификации и подготовку высококвалифицированных специалистов в сфере управления персоналом;
  • развитие и формирование необходимых профессиональных компетенций.

Диплом о Профессиональной переподготовке фактически приравнивается к Диплому о Втором Высшем образовании, т.к. дает право на ведение нового вида профессиональной деятельности.

  1. Освоение психологических знаний и технологии управления.
  2. Изучение современных информационно-правовых систем.
  3. Использование активных методов обучения:
    • тренинги;
    • деловые игры;
    • проблемные семинары.
  4. Практическая направленность программы.

Профессиональная переподготовка в МВШЭ соответствуют не только государственному образовательному стандарту, но и международным стандартам компетентности, а также современным требованиям, предъявляемым российским бизнесом к специалистам данного профиля.

  • Трудовое законодательство,
  • Кадровое делопроизводство,
  • Психология управления,
  • Конфликтология,
  • Стресс - менеджмент

Продолжительность программы Профессиональной переподготовки составляет 8 месяцев.

Занятия 2-3 раза в неделю по 4 часа в вечернее время или в группах выходного дня.

В процессе обучения выдается большой пакет Новейших Нормативных документов, рабочие материалы, учебные пособия, методическая литература.

Предлагается программа ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Слушатель будет иметь постоянный доступ к учебному материалу, практическим заданиям, тестам. Благодаря неограниченному индивидуальному общению с преподавателем вы имеете возможность получить содержательные ответы на любой интересующий вас вопрос. Дистанционные занятия проводят ведущие специалисты в профессиональной сфере, владеющие дистанционными технологиями обучения.

Российский государственный университет имени А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)

Московский университет имени С.Ю. Витте

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

МИРЭА — Российский технологический университет

Московский институт психоанализа

Московский психолого-социальный университет

Российская международная академия туризма

Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых

Столичная финансово-гуманитарная академия

Московский экономический институт

Институт экономики и управления в промышленности

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Институт законоведения и управления ВПА

Российский государственный гуманитарный университет

Международная академия бизнеса и управления

Росдистант

Cпецпроекты

Высшее образование онлайн

Я б в нефтяники пошел!

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

Международный колледж искусств и коммуникаций

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Олимпиады для школьников

Первый экономический

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Второе высшее по управлению персоналом в вузах Москвы
Второе высшее по управлению персоналом в вузах Москвы – найдено 16 вузов и 17 программ обучения в 2022 году на Учёба.ру. Список программ второго высшего образования по управлению персоналом в университетах, институтах, академиях Москвы с адресами, отзывами, фото, стоимостью обучения.

Управление персоналом (Второе высшее) (Второе высшее)
Для малого и среднего предприятия человеческие ресурсы представляются критически важным звеном. От слаженности и профессионализма предпринимательской команды зависит будущее компании. Для решения данных задач предпринимательским структурам и малым предприятиям требуется специалисты по управлению персоналом.

Управление человеческими ресурсами (Второе высшее) (Второе высшее)
Это одна из самых молодых и перспективных специальностей современного высшего образования, новая область профессиональной деятельности, формирующаяся на стыке экономики, менеджмента и информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

Управление человеческими ресурсами (Магистратура) (Второе высшее)
Человеческий капитал в современной экономике знаний становится критически важным бизнес-активом. Для эффективного управления человеческими ресурсами необходимо постоянно расширять кругозор профессиональных знаний, повышать уровень профессиональных умений и навыков.

Бакалавр делового администрирования в управлении персоналом (Второе высшее)
Обучение по данной программе позволит овладеть навыками по совершенствованию существующей системы оплаты труда, направленной на достижение целей и повышение результативности бизнеса.

Управление человеческими ресурсами (Второе высшее)
Человеческие ресурсы составляют основной и самый ценный актив любого предприятия. Для эффективного управления человеческими ресурсами необходимы подготовленные специалисты, обладающие фундаментальными знаниями в различных областях.

Управление человеческими ресурсами (Магистратура) (Второе высшее)
Человеческий капитал в современной экономике знаний становится критически важным бизнес-активом. Для эффективного управления человеческими ресурсами необходимо постоянно расширять кругозор профессиональных знаний, повышать уровень профессиональных умений и навыков.

Управление человеческими ресурсами (Второе высшее)
Человеческие ресурсы составляют основной и самый ценный актив любого предприятия. Для эффективного управления человеческими ресурсами необходимы подготовленные специалисты, обладающие фундаментальными знаниями в различных областях.

Управление персоналом (Второе высшее) (Второе высшее)
Менеджер по персоналу обеспечивает подбор работников на вакантные должности, в ряде случаев выполняет и другие функции, связанные с управлением персоналом и обеспечением условий для повышения его квалификации, общается с людьми, выслушивает информацию и принимает решение, размещает объявления о вакансиях в СМИ, Интернете, анализирует большое количество резюме, проводит собеседование с претендентами.

Управление персоналом (бакалавр. Второе ВПО) (Второе высшее)
Менеджер по управлению персоналом выявляет основные приоритеты работников для построения плана по их мотивации, находит индивидуальный подход к каждому сотруднику и осуществляет защиту трудовых ресурсов предприятия от текучести.

Управление персоналом (Магистратура) (Второе высшее)
В процессе обучения вы углублённо изучите стратегическое управление персоналом организации.

Управление персоналом (Второе высшее) (Второе высшее)
Для малого и среднего предприятия человеческие ресурсы представляются критически важным звеном. От слаженности и профессионализма предпринимательской команды зависит будущее компании. Для решения данных задач предпринимательским структурам и малым предприятиям требуется специалисты по управлению персоналом.

Управление человеческими ресурсами (Второе высшее) (Второе высшее)
Это одна из самых молодых и перспективных специальностей современного высшего образования, новая область профессиональной деятельности, формирующаяся на стыке экономики, менеджмента и информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

Управление персоналом (Второе высшее) (Второе высшее)
Для малого и среднего предприятия человеческие ресурсы представляются критически важным звеном. От слаженности и профессионализма предпринимательской команды зависит будущее компании. Для решения данных задач предпринимательским структурам и малым предприятиям требуется специалисты по управлению персоналом.

Управление человеческими ресурсами (Второе высшее) (Второе высшее)
Это одна из самых молодых и перспективных специальностей современного высшего образования, новая область профессиональной деятельности, формирующаяся на стыке экономики, менеджмента и информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

Стартегическим партнером программы является международная компания АНКОР, альма-матер кадровой индустрии СНГ, которая оказывает услуги бизнесу в области рекрутмента, аутсорсинга и консалтинга.

При организации учебного процесса используются современные методы, приёмы и технологии обучения. Учитывая необходимость инновационного развития экономики России, студенты знакомятся не только с классическими теориями, но и с ведущим отечественным и зарубежным опытом современных организаций в области управления персоналом.



  • Доктор экономических наук
  • Руководитель Департамента психологии и развития человеческого капитала. Главный научный сотрудник Центра исследований экономического поведения личности
  • Руководитель образовательной программы бакалавриата "Управление персоналом". руководитель магистерской программы "Управление человеческими ресурсами".

Использовать научно-теоретические и прикладные экономические, правовые, управленческие и психологические знания для обеспечения управления персоналом организации.

Организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.

Прогнозировать и определять потребность в персонале различных профессий и специальностей, осуществлять привлечение, подбор и отбор персонала.

Принимать участие в организации и проведении мероприятий по развитию, вознаграждению и оценке персонала.

Предлагать решения проблем в сфере управления человеческими ресурсами в изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Формирует системное представление об основах кадровой политики организаций; системе качественных и количественных показателей кадрового планирования; направлениях совершенствования кадрового планирования в организациях.

Основные принципы мотивации и стимулирования работников, организации оплаты труда работников; формирует навыки оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.

Формирует основы профессионального опыта в области управления персоналом за счет усвоения системы знаний о технологиях и методах оценки деятельности специалистов; создает основу для успешного решения профессиональных задач по эффективному их внедрению.

Формирует знания об особенностях подбора персонала и адаптации в системе управления персоналом компании; о современных эффективных методах подбора и адаптации персонала, практических навыках в области подбора и адаптации персонала в организации.

Формирует основы профессионального опыта студентов в области управления персоналом за счет усвоения системы знаний о технологиях и методах развития и обучения специалистов.

Формирует у студентов целостное представление о теории и практике регулирования рынка труда, ее роли в решении стратегических и тактических задач различных сфер экономики.

В ходе изучения дисциплины студенты овладеют классическими и современными подходами к организации системы кадровой безопасности компании, а также приобретут необходимые навыки для обеспечения в организации безопасности на всех этапах работы с персоналом.

Целью дисциплины является овладение навыками анализа трудовых показателей и процессов управления персоналом в организациях и использования различных источников информации для проведения научного исследования, навыками комплексного анализа и аудита системы управления персоналом, кадровых процессов, кадрового потенциала организации.

Дисциплина направлена на формирование комплексного представления о методах построения и успешных практики, а также представления о внешнем и внутреннем HR-брендинге, его целях и инструментах.






Наличие широкого спектра знаний и компетенций, а также уникальных практических навыков позволяет выпускникам осуществлять профессиональную деятельность во всех сферах и секторах экономики, занимая при этом ведущие управленческие позиции

Высокая востребованность профессии менеджера в сфере управления людьми выступает условием для устойчивого трудоустройства и предоставляет значительные возможности выбора профессии для самореализации

Способность выпускников к решению амбициозных и нестандартных задач в сфере управления людьми, опираясь на прочный фундамент теоретических и прикладных знаний, позволяет выстраивать разнообразные карьерные траектории на рынке труда

Значительный управленческий потенциал выпускников, сформированный на основе знаний современных концепций менеджмента, востребован ведущими отечественными и зарубежными организациями с целью приобщения к разработке перспективных кадровых стратегий

Читайте также: