Управление персоналом профессия кратко

Обновлено: 02.07.2024

Специалист по управлению персоналом решает задачи по формированию трудового коллектива в компаниях и на предприятиях. Второе название этой профессии — менеджер по персоналу, и в зависимости от условий такой специалист может занимать должности ресёчера, рекрутера или HR-менеджера .

Руководители отлично понимают, что от того, насколько хорошо укомплектован трудовой коллектив, напрямую зависят экономические показатели компании. Поэтому специалисту по персоналу отводится весомая роль в развитии бизнеса, а вместе с ней — высокая заработная плата. К тому же с развитием технологий профессия не теряет своей актуальности, оставаясь всё такой же перспективной.

В этой статье мы детально рассмотрим, какие функции выполняет специалист по управлению персоналом, что ему нужно знать и уметь и на какой размер заработной платы можно претендовать.

Общее описание профессии

Цель специалиста по управлению персоналом — добиться максимальной эффективности от человеческих ресурсов. Только в таком случае компания может рассчитывать, что работа будет вестись быстро и слажено, а положительные результаты коммерческой деятельности будут на высоте.

Специалист по персоналу формирует кадровую политику — сюда входит:

  • разработка системы подготовки сотрудников — чтобы уровень квалификации всегда был актуальным;
  • обеспечение здоровой психологической среды — известно, что склоки и конфликты внутри коллектива ведут к снижению работоспособности;
  • мотивация сотрудников — в приподнятом настроение и на энтузиазме они в разы лучше и быстрее справляются со своими обязанностями.

В крупных компаниях организовывают отделы для управления персоналом. В таком случае каждому специалисту отводят обычно какое-то одно направление для работы — делопроизводство, подготовка, повышение квалификации, рекрутинг и пр. В небольших компаниях все эти задачи обычно возлагают на одного человека, которому приходится проявить себя в роли универсала.

Стать таким универсальным специалистом можно, если много лет отработать в подобной должности. Но есть и другое решение — рассмотреть современные варианты комплексного обучения профессии.

Чтобы научиться эффективно управлять командами, советуем обратить внимание на курсы по управлению командами
Стать настоящим лидером, отточить навыки управления поможет подборка курсов по управлению персоналом в различных сферах деятельности

Какие функции выполняет специалист по персоналу

Чем крупнее компания и больше штат сотрудников, тем шире круг обязанностей и задач у специалиста по персоналу. Перечислим некоторые из них:

  • разработка стратегии работы с коллективом;
  • проведение собеседований, принятие решений относительно того, подходит ли рассматриваемый кандидат для выполнения определенных задач или нет;
  • поиск нужных кадров для укомплектования трудового коллектива;
  • анализ потребности в тех или иных квалифицированных сотрудниках;
  • организация профессиональной подготовки кадров — семинары, тренинги, курсы повышения квалификации и др.;
  • участие в обсуждениях, а также принятие и выполнение решений касательно найма, продвижения по карьерной лестнице, понижения, перевода, назначения наказания, увольнения;
  • подготовка трудовых контрактов;
  • заполнение кадровых документов и личных дел;
  • анализ рынка труда, средней величины заработной платы, обсуждение с руководством текущего положения с кадрами;
  • разработка схемы по мотивации работников;
  • формирование кадровых резервов.

Далеко не всегда всё это выполняет один человек — некоторые обязанности можно разделить между несколькими сотрудниками отдела по управлению персоналом.

-50% на все курсы Skillbox


Уникальное предложение — -50% на ВСЕ курсы Skillbox. Получите современную онлайн-профессию, раскройте свой потенциал.

Активировать скидку →

Требования к менеджеру по персоналу

Требования, предъявляемые работодателями к специалисту по персоналу тоже обширны и затрагивают не только профессиональные навыки, но и личные качества:

  • знание трудового законодательства РФ;
  • умение работать с кадровыми документами, знание правил охраны труда;
  • умение выстраивать кадровую политику;
  • правильная речь и умение грамотно изъяснять мысли на бумаге;
  • знание и умение применять на практике различные тесты для оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов на работу и действующих сотрудников;
  • понимание современных концепций управления трудовыми ресурсами;
  • владение ораторским искусством;
  • базовые знания в социологии;
  • использование инструментов тайм-менеджмента.

Какими личностными качествами должен обладать специалист

Чтобы стать успешным профессионалом в выбранной сфере, нужно быть:

  • коммуникабельным,
  • беспристрастным,
  • добросовестным,
  • инициативным,
  • внимательным,
  • креативным,
  • уверенным,
  • спокойным,
  • этичным.

Очень важно обладать гибким стратегическим мышлением, чтобы решать нестандартные масштабные задачи на предприятиях.

У этой профессии есть ряд преимуществ и недостатков — учитывайте их при выборе карьерного пути:

  • интересная работа
  • достойная зарплата
  • комфортные условия труда
  • востребованная специализация
  • ответственная работа, которая часто сопровождается стрессом
  • нередко приходится принимать и исполнять неприятные решения — штрафные санкции, увольнение и тп.

Существующие недостатки с лихвой перекрываются перспективами и зарплатами, и для человека, который любит работать с людьми и брать ответственность за собственные действия, минусы покажутся несущественными.

Сколько зарабатывает специалист по управлению персоналом

По данным сайта Russia Trud, средняя зарплата колеблется около 45 тыс. рублей:

Зарплата специалиста по управлению персоналом

Если не обобщать отдельные должности, которые может занимать менеджер по персоналу, а рассмотреть специализации, то ситуация выглядит так:

ЗП по специализациям

Москва и Санкт-Петербург

Как стать специалистом по персоналу

Работодатели не возьмут специалиста без диплома, значит, про самообразование забываем сразу. Тогда остаётся два варианта:

  1. Вузы — но тогда вы потратите несколько лет на обучение практически без возможности совмещать учёбу с работой. К тому же в вузы сложно и дорого поступать — особенно когда это второе высшее.
  2. Онлайн-курсы — этот вариант значительно дешевле и не займет много времени. Обучение проводят опытные практики, а не теоретики, как в вузах, а потому уровень подготовки с практической точки зрения после курсов будет намного лучше.

Мы собрали для вас лучшие курсы по обучению профессии управляющего персоналом — выбирайте те, что вам по душе.

Курс для новичков и hr-специалистов. Вы научитесь управлять персоналом и оценивать эффективность членов команды. Вы узнаете, как подбирать и нанимать сотрудников, адаптировать новичков и мотивировать на лучшие результаты. Вы поймёте, как предотвращать и разрешать конфликты, анализировать результаты работы команды и принимать кадровые решения на основе данных и разберётесь в правовых основах управления персоналом.

Длительность: 12 месяцев
Цена без скидки: 125 000 ₽
Цена со скидкой: 87 500 ₽
Рассрочка: 3646 ₽/мес.

Курс подойдёт топ-менеджерам и руководителям среднего звена. Вы научитесь работать с уже сформировавшимися командами, собирать новые и управлять персоналом. Вы узнаете, как определить роли и типы поведения членов команды, разрешать конфликтами и снижать их риск, мотивировать и развивать сотрудников. Вы научитесь организовывать работу удалённой команды, проводить онлайн-собеседования и контролировать рабочие процессы в офисе и на расстоянии.

Длительность: 3 месяца
Цена без скидки: 70 000 ₽
Цена со скидкой: 49 600 ₽
Рассрочка: 4083 ₽/мес.

Курс для проектных и продуктов менеджеров, топ-менеджеров и предпринимателей. Вы освоите гибкие методологии управления персоналом и проектами — Scrum, Kanban и Lean, и сможете создать доверительные отношения внутри коллектива, наладить коммуникацию между отделами и повысить производительность труда.

Длительность: 2 месяца
Цена без скидки: 48 000 ₽
Цена со скидкой: 36 000 ₽
Рассрочка: 4083 ₽/мес.

Напишите в комментариях, чем вам нравится или не нравится профессия управляющего персоналом? Смогли бы вы уволить сотрудника?


Что это такое?

Важными методами являются экономические, соединительные и социально-психологические. Основными задачами управления является подготовка руководительского резерва и понижение риска потери кадров. В случае если сотрудник не справляется со своей работой, то принятие решения о его дальнейшей судьбе также зависит от управления персоналом. Люди, освоившие данную специальность должны обладать высоким уровнем компетенции и профессионализмом, ведь их основная работа непосредственно связана с кадрами. Данные специалисты должны не только уметь общаться, но и анализировать, уметь работать неформатно.

Деятельность управленцев условно можно разделить на четыре вида.

  • Диагностика (подборка кадров и их оценка).
  • Консультация (при возникновении проблемы поиск альтернативного решения для её устранения).
  • Тренер-менеджер (повышение работы эффективности предприятия за счет улучшения знаний сотрудников).
  • Администратор (принятие решений, которые влияют на развитие компании комплексно).

Сотрудник данной специальности должен обладать правильной речью, доступно и внятно доносить информацию до кадров. Должен всегда стремиться к профессиональному развитию в сфере своей деятельности, обязан видеть в человеке его слабые и сильные стороны, плюсы и минусы характера.


Обзор профессий

Получив в вузе данную специальность в дальнейшем можно реализовать себя в разных профессиях.

Менеджер по персоналу или HR- менеджер

Это специалисты, которые отвечают за формирование кадров на предприятии. Эти профессии достаточно молоды в нашей стране. Их обладатели являются стратегическими управленцами, в обязанности которых входит кадровая политика компании. Они занимаются разработкой системы обучения персонала, стимуляцией сотрудников и поддержкой здорового и рабочего климата в коллективе. От деятельности HR-менеджера во многом зависит успешная работа предприятия, ведь кадры решают всё. Именно от него зависит подбор нужного персонала, он принимает участие в решениях по увольнению сотрудников, составлению трудовых договоров, созданию кадрового резерва, ведению личных дел работников и другой кадровой отчетности.

Данная профессия подходит тем, кто с интересом изучал психологию и обществознание. Благодаря этим знаниям он сам даст оценку сотруднику, подходит ли ему данная профессия или нет, с легкостью опишет его личность и интеллект.

Специалисты данной профессии должны обладать коммуникабельностью, стрессоустойчивостью и стратегическим мышлением. Они имеют активную жизненную позицию и уверены в себе, добросовестны и внимательны.


Тренер-менеджер

В разных компаниях есть специалисты по проведению тренингов по различным направлениям. Эти сотрудники, освоившись с управлением персонала, ведут семинары по сбыту, по созданию запаса кадров и многим другим направлениям. Тренинг-менеджеры обязаны не только внятно и доступно доносить сведения до слушателя, но и самостоятельно создавать программы для обучения. Стать таким специалистом может только тот, кто имеет большой стаж в сфере проведения тренингов.

Хедхантер

Специализированные хедхантинговые компании обязательно имеют в своем штате таких специалистов. Они не только ищут в свою компанию топ-менеджеров и руководителей высшего звена, но и переманивают их из других компаний. Обладают особыми личными качествами, благодаря которым они могут убедить ценного специалиста уйти его из фирмы-конкурента и перейти в другую организацию. Такие специалисты ищут успешных кандидатов, которые не заинтересованы в перемене работы. Иногда хендхантерам приходится пользоваться хитростью и шпионскими методами работы. Они обладают убедительной речью, уверенностью в себе и, конечно же, стрессоустойчивостью.


Коуч-менеджер

Профессия имеет строгие стандарты, так как это специалист, который развивает способности для достижения результата. Обладатель данной профессии проводит сессии длительностью от 30 до 70 минут. Во время неё коуч задаёт вопросы, а иногда может попросить что-то предоставить. Он не имеет права давать какие-либо советы и рекомендации.

К данной профессии приходят ради достижения цели.

Рекрутер

Кадровые агентства и крупные организации имеют в своем штате рекрутеров. Задачей рекрутера является подбор для клиента необходимого сотрудника. При этом он должен помочь заказчику определиться с соответствием запроса, исходя из рыночной ситуации, помочь клиенту найти правильного специалиста и оценить его возможности, профессионализм. Обладателю данной профессии необходимо иметь большой запас оптимизма, развитую интуицию и стрессоустойчивость, коммуникабельность и здравое чувство юмора, а также знание английского языка для переговоров с иностранными клиентами и для проверки уровня знаний у соискателей.


Менеджер-консультант

Его задачей является передача своего опыта другому человеку. Такой специалист должен иметь многогранное мышление, являясь одновременно психологом и отличным экономистом, обладать спецификой маркетинга, чтобы точно рассчитать экономический риск. Должен знать постановления, приказы, нормативные и руководящие документы. Понимать структуру предприятия, организацию делопроизводства, правила внутреннего рабочего распорядка, а также многое другое. В его обязанности входит осуществление работы по поиску потенциальных клиентов, анализ справочников и каталогов, фиксирование данных по обращению клиентов по телефону или электронной почте.

Он должен взаимодействовать с потенциальными клиентами по их привлечению к сотрудничеству путем отправки рекламных материалов и коммерческих предложений. О каждом он должен заносить данные в банк с информацией. О результатах своей деятельности он непосредственно докладывает руководителю, участвует в совещаниях и конференциях, готовит отчетности в соответствии с требованиями и положениями коммерческого отдела. Режим его работы определяется согласно правилам внутреннего распорядка предприятия.

Иногда в связи с производственной необходимостью он может выезжать в служебные командировки.


Обучение

Для менеджеров по персоналу существуют специальные курсы повышения квалификации. Это могут быть профессиональные семинары на заочном или дневном обучении. Во время учебы будущие специалисты приобретают все нужные знания и навыки для профессиональной деятельности в управлении персоналом на предприятии, в сфере торговли и услуг. Специалист может выполнять разнообразные виды деятельности – как организаторскую и воспитательную, так и психологическую, правовую и другие.

Зарплата

После окончания вуза задержки с устройством на работу практически не возникает. Ведь специалист данной отрасли необходим на любом предприятии со штатом более 150 человек. Лучшим вариантом для работы будет кадровое агентство, где благодаря проявленным знаниям, трудолюбию и стремлению можно стать хорошим менеджером. Зарплата менеджера по персоналу всегда зависит от статуса компании, штата сотрудников и уровня ответственности. Зарплата по России в среднем колеблется от 20000 до 80000 руб. Конечно же, самый высокий уровень оплаты наблюдается в Москве от 40000 до 150000 руб.

Главное, чтобы было желание работать и развиваться, тогда можно рассчитывать на достойную оплату труда.

Менеджер по персоналу (HR-менеджер)

Менеджер по персоналу (HR-менеджер) – специалист, отвечающий за формирование кадровых ресурсов в организации. Кстати, в 2021 году центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию. Он сам расскажет вам, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.

Кто такой HR-менеджер

Менеджер по персоналу относится к категории руководителей. Его главная задача – обеспечить эффективность работы сотрудников компании. Они – это самый ценный ресурс: человеческий. От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех предприятия. Кадры решают всё. Старый лозунг актуален и по сей день. И именно от менеджера по персоналу зависит количественный и качественный состав штата, развитие и мотивация сотрудников организации или предприятия.

В крупных компаниях есть целые отделы или департаменты по управлению персоналом, в которых работаю несколько сотрудников. У каждого специалиста свои конкретные задачи: рекрутинг, делопроизводство, обучение и т. д. Обычно возглавляет кадровую службу HR-директор или директор по персоналу. В маленьких компаниях кадровыми вопросами обычно занимается один специалист, в задачи которого входят те же обязанности, что у HR-менеджеров крупных фирм, только в меньших масштабах.

Обязанности менеджера по персоналу

В задачи эйчара входит организация работы с персоналом, а именно:

  • отбор кандидатов на вакансии, проведение собеседования, принятие решения, годен кандидат или нет;
  • укомплектование штата организации работниками необходимых профессий;
  • определение потребности в персонале;
  • организация обучения персонала (проведение тренингов, обучающих семинаров, отправка на курсы повышения квалификации);
  • информирование о кадровых вопросах и решениях сотрудников организации;
  • участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижении в должности, наложения административных взысканий, увольнения сотрудников предприятия;
  • составление и оформление трудовых договоров;
  • ведение личных дел работников и другой кадровой документации;
  • руководство подчиненными ему работниками;
  • наблюдение за рынком труда, информирование руководства о сложившейся ситуации с кадрами, средней заработной плате;
  • формирование кадрового резерва;
  • создание системы мотивации труда.

Профессиональные навыки и знания

HR-менеджер должен знать:

  • трудовое законодательство;
  • системы оплаты труда;
  • основы социологии;
  • механизмы рыночной экономики;
  • современные концепции управления персоналом;
  • эффективные методики тестирования кандидатов;
  • основы делопроизводства;
  • психологию служебной деятельности.

Навыки, нужные в работе менеджеру по персоналу:

В работе эйчару просто необходимы:

  • организаторские способности;
  • умение планировать время;
  • грамотный русский язык.

где учиться на менеджера по персоналу

Личные качества

Чтобы справляться со своими обязанностями, менеджеру по персоналу нужны:

  • коммуникабельность;
  • самообладание;
  • беспристрастность;
  • внимательность;
  • добросовестность;
  • этичность;
  • уверенность в себе;
  • активная жизненная позиция;
  • стрессоустойчивость;
  • адаптивность;
  • стратегическое мышление;
  • креативность.

Как стать HR-менеджером

  • с любым непрофильным образованием, желательно высшим, пройти курсы профпереподготовки на менеджера по персоналу;
  • на курсах можно выбрать определенное направление кадрового дела:
    • подбор персонала;
    • адаптация новых сотрудников;
    • корпоративная культура;
    • оценка персонала;
    • мотивация работников;
    • обучение и развитие персонала (T&D);
    • кадровое делопроизводство (КДП).

    Каким бы путем эйчар ни пришел в профессию, ему постоянно придется повышать квалификацию, чтобы быть в курсе изменений в трудовом законодательстве и не отставать от трендов кадрового менеджмента.

    Обучение на менеджера по персоналу

    Курсы

    МАЭО

    МАЭО

    HR-менеджер – кто это

    С 2016 года изучаю удаленные профессии и способы заработка в интернете. Бросила работу в университете, чтобы с головой уйти во фриланс.

    В моменты, когда бизнес переживает далеко не лучшие времена, а на компании обрушиваются удары кризиса и конкурентов, руководство хочет видеть в своих рядах только лучших специалистов. И чтобы все отделы показывали качественный результат и эффективную работу, необходимо нанять профессионала, который и займется поиском и наймом этих самых people.

    Поэтому мы поговорим о должности HR-менеджер: кто это, как им стать и где учиться, что он должен знать, какие есть плюсы и минусы профессии.

    Кто такой HR-менеджер

    HR-менеджер – это управленец, который занимается всеми видами работы с персоналом.

    Это может быть подбор и наем сотрудников, развитие их мотивации и эффективности работы, оформление документов, разработка системы премирования и штрафов, определение кадровой политики, формирование здоровой атмосферы внутри коллектива.

    В общем, все, что касается человеческих ресурсов, относится к HR-менеджеру, так как расшифровка HR – human resources.

    Сотрудники влияют на успех компании. А это значит, что развитие и прибыль организации зависит от того, как HR-manager подберет, обучит и замотивирует персонал.

    В крупных компаниях имеются различные отделы по управлению персоналом. В каждом из них работает группа специалистов, у которых свои четко обозначенные обязанности. А руководит этими отделами HR-директор.

    Этими специалистами из отделов могут быть:

    • рекрутер – тот, кто ищет новых работников;
    • кадровик – осуществляет делопроизводство;
    • управляющий – следит за эффективностью работы сотрудников, а после поощряет или штрафует их;
    • тренинг-менеджер – обучает, проводит тренинги и мотивирует персонал.

    В средних и мелких организациях работу нескольких отделов выполняет один работник – HR-менеджер.

    Чем он занимается

    У HR-менеджера широкий диапазон должностных обязанностей. Их можно разделить на блоки:

    1. Совершенствование работы отдела кадров.
    2. Информационные и технические системы в управлении персоналом.
    3. Наем специалистов.
    4. Помощь в адаптации, введение в коллектив и обучение сотрудников.
    5. Создание атмосферы в коллективе и управление отношениями внутри среды персонала.
    6. Вознаграждение/штрафование сотрудников.
    7. Содействие развитию компании.


    В эти блоки входят различные задачи и функции:

    • планирование и контроль бюджета отдела кадров;
    • подготовка отчетов для руководства;
    • участие в совещаниях руководителей и сотрудников компании;
    • контроль расходования бюджета;
    • рассмотрение жалоб от трудового коллектива, устранение причин недовольства;
    • информирование руководства о проблемах и конфликтах внутри коллектива, если разногласия мешают достижению целей компании;
    • обеспечение безопасности и здоровья штатных сотрудников;
    • участие в благотворительности от лица компании (если организация этим занимается);
    • позиционирование себя как наставника, консультирование сотрудников;
    • поддержание внутреннего порядка, разрешение конфликтов и споров;
    • контроль работы персонала, ее оценка и поиск путей повышения качества и эффективности деятельности сотрудников;
    • анализ рациональности использования человеческих ресурсов;
    • участие в процедуре трудоустройства: предложение работы в виде написания вакансий, формирование требований для должностей, проверка резюме, отбор кандидатов, проведение собеседований;
    • постоянный мониторинг рынка труда, сбор актуальной информации об условиях для кадров и средней зарплате;
    • решение текущих задач и вопросов;
    • расчет оплаты труда сотрудников;
    • сотрудничество с профсоюзными организациями;
    • содействие адаптации “новеньких” в рабочем коллективе;
    • обучение работников, их развитие, разработка и проведение курсов повышения квалификации, аттестация штата;
    • непосредственное участие в распределении сотрудников по отделам, увольнении, переводе или повышении;
    • ответственность за делопроизводство, т. е. за кадровую документацию, в частности за ведение личных дел штата;
    • разработка и реализация бизнес-инструкций, HR-стратегии и стратегий развития организации, корпоративной культуры и стандартов, условий труда, локальных актов для регулирования работы персонала, систем поощрения, стимулирования и мотивации, программ стажировки.

    Отличия HR-менеджера от рекрутера

    Рекрутер – это человек, ответственный за наем персонала. Его должностные обязанности заканчиваются после того, как он привлечет новых сотрудников. В редких случаях рекрутер вводит кадры в рабочую среду и помогает с адаптацией.

    Эта должность есть в крупных компаниях, в организациях с большой текучестью сотрудников или в недавно созданных фирмах, где еще только формируется рабочий коллектив.

    HR-менеджер – это представитель от организации, который напрямую сотрудничает со всеми работниками. Он берет на себя ответственность за все или большинство задач, так или иначе связанных с сотрудниками и управлением ими. И в его обязанности в том числе входят и функции рекрутера.

    Поэтому HR-менеджер – это более широкое понятие.

    Что должен знать и уметь менеджер по персоналу

    Требования и обязанности этого специалиста предполагают обширный перечень знаний и умений. Кроме этого, человек должен обладать целым набором личностных качеств и определенным внешним видом.

    Знания, опыт, умения:

    • компьютерные навыки, знания информатики выше базового уровня;
    • опыт работы с актуальными методами оценки сотрудников, их профессиональных и личных качеств;
    • работа с технологиями и методиками анализирования и систематизирования документов и информации;
    • креативный и нестандартный подход к задачам;
    • умение находить выход и компромисс в любой ситуации, разрешение конфликтов;
    • умение пользоваться разными методами и ресурсами найма сотрудников;
    • знания в области трудового, корпоративного и архивного законодательств, нормативных актов РФ по ведению документации, а также локальных нормативных актов компании;
    • высшее образование и глубокое знание по любому из этих направлений: юридическое, экономическое, психологическое, социологическое, педагогическое, менеджмент или управление персоналом;
    • понимание основ трудовых отношений и организационного планирования;
    • знания в сфере развития организации и персонала;
    • обеспечение безопасности сотрудников;
    • письменные и устные навыки на высоком уровне;
    • способность руководить, развивать и вовлекать персонал в работу;
    • знание нюансов и специфики деятельности организации;
    • опыт работы с людьми;
    • владение основами психологии, социологии и мотивации;
    • навыки делового и межличностного общения;
    • понимание процессов найма и управления персоналом;
    • знания анализа рынка труда и умение собрать информацию.

    Личностные характеристики:

    • уверенность в себе и своих решениях;
    • природное обаяние;
    • терпение;
    • беспристрастность;
    • организованность;
    • коммуникабельность;
    • навыки слушателя и понимание того, что сказал собеседник;
    • авторитетность;
    • жесткость в некоторых вопросах;
    • “подвешенный язык” — умение вести переговоры, разговаривать и договариваться;
    • лидерские качества;
    • поддержание ровных и бесконфликтных отношений с коллегами;
    • обладание организаторскими способностями;
    • аналитическое мышление;
    • объективность;
    • внимательность;
    • проницательность;
    • работоспособность;
    • ответственность;
    • стрессоустойчивость.

    К “обертке” тоже есть требования. Это респектабельный и представительный внешний вид, убедительный и спокойный голос, четкая, поставленная речь.

    Плюсы и минусы профессии

    Преимущества:

    • актуальная профессия на рынке труда, имеет высокий спрос;
    • широкий выбор области деятельности, так как HR-специалисты есть в компаниях любой сферы;
    • заработная плата выше среднего уровня;
    • нескучная, творческая работа;
    • карьерные возможности;
    • постоянное саморазвитие;
    • знакомства с разными людьми, формирование полезных связей;
    • можно работать удаленно.

    Недостатки:

    Как стать HR-менеджером

    Для этой работы требуется высшее образование. Направлениями могут быть: менеджмент, психология, экономика, социология, педагогика, юриспруденция. Но еще лучше, если образование будет по специальности “Управление персоналом”.

    Но даже профильное образование не гарантирует знания и понимания внутреннего устройства компании, связанного с кадрами.

    Для этой работы важно не только традиционное вузовское обучение, но и самообучение, а также занятия на онлайн-курсах.

    Где обучаться

    Онлайн-курсы станут отличным подспорьем на пути освоения профессии HR-manager. Они не только предполагают собрание концентрированной и актуальной информации в удобном формате, но и дают возможность зарабатывать сразу после или прямо во время обучения.

    Темп обучения вы выбираете самостоятельно. Такие курсы не растягиваются на годы, в процессе обучения на них у вас появится портфолио. А опытные преподаватели расскажут о секретах деятельности на реальных примерах из своей работы.

    Предлагаю вам следующую подборку:

    Эти онлайн-курсы предлагают такие платформы: Skillbox, SkillFactory, GeekBrains, Laba, Hedu, Udemy и др.

    Зарплата и карьерный рост

    Карьеру HR-менеджера часто начинают с рекрутера. А новички без опыта в сфере HR могут рассчитывать на заработную плату от 35 000 руб. Должности: младший HR-менеджер или ассистент HR-менеджера. Из требований к ним можно выделить:

    • знание Трудового кодекса;
    • способность решать сразу несколько задач;
    • желание развиваться в сфере управления персоналом.

    HR-менеджерам с опытом работы от 1 года предлагают заработную плату от 60 000 руб. Требования к ним уже серьезнее:

    • от 15 закрытых вакансий за полгода;
    • понимание области деятельности компании;
    • навыки управления персоналом и коммуникативные навыки;
    • владение компьютером выше начального уровня;
    • знание трудового законодательства;
    • грамотная речь.

    Такой специалист через год или два может попробовать себя в роли старшего HR-менеджера. А после есть возможность карьерного роста до HR-директора. Их заработная плата начинается от 100 000 руб.

    В целом если брать Россию, то средняя зарплата HR-manager держится на уровне от 80 000 до 120 000 руб.

    Работа для HR-менеджеров на hh.ru

    Посмотрим ситуацию в отдельных городах:

    1. Москва: 50 000–250 000 руб.
    2. Санкт-Петербург: 40 000–200 000 руб.
    3. Сочи: 40 000–100 000 руб.
    4. Екатеринбург: 35 000–80 000 руб.
    5. Хабаровск: 35 000–140 000 руб.
    6. Калининград: 35 000–80 000 руб.

    По этим данным видно, что на самую высокую зарплату можно рассчитывать в столице. Но так как в большинстве случаев можно работать удаленно, то вакансию могут занять и специалисты из регионов.

    Читайте также: