Перспективы развития телевидения кратко
Обновлено: 05.07.2024
О благах телевидения написано и сказано немало. Но серьезный исследователь этого феномена обязан разглядеть в его будущем развитии и социальные опасности, недооценка которых может нанести, и уже наносит заметный вред общественному прогрессу.
Пришествие телевидения
Что же сделало возможным качественный, абсолютно неосознанный современниками скачок в сфере массового сознания?
Вторым, несколько более поздним открытием было расширение границ мира. Конечно же, для узкого круга читающей и пишущей публики в советской России заграница всегда существовала если не реально, то виртуально. Особенность эта была не только нашей. В свое время, еще в 20 — 30-е годы, американские социологи заметили, какую решающую роль в изменениях обычаев, нравов, даже традиции, не говоря о манере поведения, сыграл голливудский кинематограф, обращенный к жителям замкнутых мирков провинциальных городов США.
Повторю, речь в данном случае идет не только о процессах внутри нашей страны, но о некоторых глобальных сдвигах в мировосприятии значительных масс населения земного шара Дело в том, что пришествие телевидения нарушило монополию элит и интеллигенции (той самой читающей и пишущей публики) на широту кругозора. Отныне ребенок, подросток, юноша или девушка, любой человек, в том числе и даже в первую очередь не имеющий никакого отношения к интеллектуальному труду, мог без особых усилий вырваться в широкий мир
Не будем забывать о том, что сенатор Маккарти пытался сделать практически то же самое в США, и в те же 60-е годы его победа обернулась угрозой тотального поражения, из которой, правда, капиталистическая система вышла окрепшей, а наша — еще более уязвимой.
По сути же своей речь шла о встречных процессах, в совокупности приводящих к ощущению своеобразного единства мира, вне зависимости от социального происхождения людей, от их пола, возраста, сферы занятий и мало ли там чего еще. Именно с помощью телевидения массовая культура стала всеобъемлющим общемировым явлением, по отношению к которому могли теперь самоопределяться самые различные общественные и художественные течения.
Телевидение постепенно, на протяжении 50 — 60-х годов, превращалось в общий фон всего того, что происходило у тебя на глазах. Хотел ты этого или не хотел, ты соотносил свои непосредственные жизненные ощущения с телевизионной еще не картиной, но картинкой мира. В силу этого и художественные направления стали самоопределяться по отношению к этой картинке. Кинематограф частично был ассимилирован телевидением, а частично пытался оттолкнуться от него, уходя в зрелищность сначала, в 50-е годы, неудачно, затем в 70 — 80-е — с триумфом или в интеллектуализм, обращаясь к молодежи и интеллигенции, к той самой читающей и пишущей публике, которая демонстративно презирала малый экран.
Перспективы развития телевидения.
Вначале - о благе телевидения, его новых горизонтах на рубеже двух веков. Именно этим были озабочены разработчики Федеральной целевой программы (ФЦП) развития телевидения на ближайшие годы. В ее формировании приняли участие ведущие отечественные специалисты - ученые, инженеры, связисты, тележурналисты.
Основной задачей будущего развития телевидения России, по их мнению, является увеличение охвата населения существующими государственными программами. При этом усилия должны быть направлены на обеспечение всего населения страны передачами так называемого социально-гарантированного блока, который включает необходимый минимум общественно-политического, информационного, культурно-просветительского, художественного, спортивного и образовательного вещания.
В социально-гарантированный блок входят телевизионные программы "Россия", некоторые передачи Первого канала и по одной местной программе в каждом регионе страны. Их прием должен быть обеспечен без дополнительных финансовых затрат со стороны абонента (например, на приобретение спутникового приемного устройства, на замену телевизора или на приобретение дополнительных устройств к существующим)
Имея собственные сети, региональные ГТРК становятся свободными в определении объемов и содержательной структуры вещания. Его продолжительность можно будет существенно увеличить, поскольку расширение числа источников формирования программ снимает проблему создания собственного значительного творческого и технического потенциала.
По данным опроса 1996 года, большинство региональных ГТРК предполагает переход на собственный канал распространения к 2000 году со значительным увеличением объемов вещания. При этом ряд регионов предпочитает оставить некоторую часть объема вещания на канале "Россия" до создания собственной сети, равноценной ему по охвату телезрителей. Значительная часть региональных компаний ориентируется на спутниковые каналы.
Телевизионная программа "Россия" (ВГТРК) - основная общественно-политическая, информационная, культурно-просветительная и художественная программа Российской Федерации. Объем вещания - 17,3 часа в сутки. Программа распространяется на пять вещательных зон в виде основной программы и четырех дублей. Для вещания используется сеть наземных и спутниковых каналов связи, телевизионных передатчиков и ретрансляторов, которая обеспечивает возможность приема программы для 98,7 процента населения страны. Программа "Россия" ретранслируется также в государствах ближнего зарубежья: Азербайджане, Таджикистане, Кыргызстане, Узбекистане, Белоруссии, Армении, Грузии в полном объеме и Казахстане, Украине в сокращенном объеме.
Телевизионная программа "Первый канал", создаваемая общероссийской телерадиовещательной организацией - акционерным обществом "Общественное российское телевидение". Объем вещания 18,5 часа в сутки. Распространяется на территориях РФ и стран ближнего зарубежья. Охват населения России - около 99 процентов. Телевизионная программа "Петербург - 5 канал", создается общероссийской государственной компанией "Петербург - 5 канал" в объеме 12,8 часа в сутки и принимается на территории Российской Федерации, где живет 53 процента населения.
Программы регионального телевидения (республик, краев, областей, автономных округов) создаются 90 государственными телерадиокомпаниями и распространяются, как правило, по каналам ВГТРК в пределах своих регионов. В большинстве регионов охват населения местной программой ниже, чем по общероссийским каналам. Это объясняется в первую очередь тем, что программа РТР передается как по наземным линиям, так и через спутники на приемные станции и ретрансляторы, а местные программы используют только наземные линии. Кроме того, в некоторых местах отсутствуют радиорелейные линии для охвата всего региона местными программами. Разница по охвату населения общероссийской программой и местной составляет по этим регионам от 10 до 30 процентов.
Федеральная целевая программа развития телевидения и радиовещания, одобренная в сентябре 1996 года коллегией ФСТР, предусматривает также увеличение количества государственных каналов. При этом программную политику государственного телерадиовещания следует рассматривать не как экстенсивное увеличение количества теле- и радиопрограмм, а как разгрузку существующих каналов "широкого профиля", их дифференциацию по направлениям вещания. Для этих целей будут использованы новые технические возможности распространения телеизображения с целью обеспечить широкий выбор тематики для всех слоев и групп населения.
Так, недостаток информации на федеральных каналах о событиях, происходящих в регионах России, должны восполнить зональные каналы регионального телевидения, которые охватили бы вещанием не одну область или республику, а несколько соседних (например, Урал или Поволжье).
Зональный канал не сможет заменить программы местных студий в их основной, наиболее важной функции - "диалоге" с населением своего региона.
Большие размеры территории, многонациональность, многоукладность, этнические и религиозные различия требуют от регионального вещания большой специфики, что, конечно, не сможет обеспечить единая программа.
Таким образом, зональные каналы должны создаваться не вместо, а наряду с региональными. При этом задача организации собственных каналов распространения в процессе развития местных сетей является приоритетной.
Все предыдущие десятилетия существования телевидения были периодом аналогового телевидения. По мере развития техники обнаружился ряд недостатков, ограничивающих его дальнейшее развитие. Среди причин, ограничивающих развитие качества ТВ-изображения, следует назвать слабую помехозащищенность аналогового сигнала.
Повысить качество телевизионных программ при передаче их на большие расстояния можно при помощи принципиально нового способа — цифрового. Дальнейшее совершенствование цветных телевизоров идет в направлении широкого внедрения цифровых методов обработки сигналов, управления и контроля за их работой.
К числу наиболее существенных достоинств цифрового способа передачи следует отнести возможность получения высококачественного телевизионного изображения благодаря практическому отсутствию искажений формы сигнала и повышению помехоустойчивости и упрощению обмена телевизионными программами между странами, имеющими различные стандарты.
Цифровые сигналы имеют множество преимуществ, однако для работы с ними требуются совершенно новые технические средства. Поэтому переход осуществляется постепенно, в несколько этапов.
На первом этапе, т.е. уже сегодня, происходит замена некоторых блоков аналоговых телевизоров цифровыми. Функции, выполняемые цифровыми устройствами, обеспечивают улучшение качества изображения.
Внедрение цифровых устройств на этом этапе практически не изменяет функциональной схемы — просто на входе и выходе цифрового блока будет присутствовать аналоговый сигнал.
Второй этап не представляет интереса для потребителей, так как коснется только передающей стороны. На этом этапе цифровыми станут только комплексы телецентра.
Третий этап будет характеризоваться созданием полностью цифровых телецентров. Однако сигнал на выходе телецентра останется аналоговым, так как парк телевизоров еще не будет цифровым.
Четвертый, заключительный, этап будет характеризоваться созданием полностью цифровых телевизионных приемников. Цифровые домашние телевизоры, которые появятся в ближайшем будущем, превратятся в устройства, позволяющие осуществлять обратную связь с источниками видеоинформации: вычислительным центром, справочными службами, библиотеками и др.
Системы телевидения высокой четкости, принятой как единая Система на сегодня, в мире нет. Существующие системы цветного телевидения SECAM, PAL, NTSC, работающие в стандартах с разложением строк и с частотой кадров 625/50 и 525/60 и с форматом кадра 4:3, уступают в два-три раза качеству изображения на киноэкране.
Потребность в улучшении качества привела к необходимости создания систем телевидения высокой четкости ТВЧ — High Definition, Television (HDTV).
Телевидение высокой четкости должно передавать и воспроизводить изображение, которое по качеству совершенно или почти не отличается от оригинала. В 1990 г. МККР были приняты рекомендации по параметрам единой системы ТВЧ. В них содержится предложение разработать цифровую систему ТВЧ с прогрессивной разверткой, форматом 16:9, числом отсчетов 1920 в строке.
До завершения работ по разработке ТВЧ ведущие телевизионные фирмы мира начали совершенствовать существующие системы. В результате появились системы PAL-plus и SECAM-plus. Их разработку проводили фирмы GRUNDIG, NOKIA, PHILIPS и THOMSON.
Как нет и понимания, почему новая концепция создается закрытой рабочей группой при правительственной комиссии без широкого публичного обсуждения и привлечения всех игроков рынка. Операторы подчеркивают свое желание включиться в работу над новой концепцией, готовность делиться своей экспертизой и аналитическими данными для того, чтобы стратегия развития отрасли получилась осмысленной, отражающей объективные процессы в индустрии. Но большинство участников рынка до сих пор не знакомы не то что с проектом документа, но даже с его ключевыми идеями.
Операторам здесь не место: эксперты о новой концепции телерадиовещания
Уже почти год как государство и медиахолдинги не допускают к обсуждению новой концепции развития телерадиовещания на 2020–2025 годы других игроков рынка. Между тем, проект документа напрямую касается и операторов, и провайдеров платного ТВ, и онлайн-кинотеатров, и ИТ-компаний, и разработчиков софта. Эту проблему обсудили участники пресс-брифинга, организованного Триколором в рамках конференции ConTech 2020. Content & Technology for Digital TV & Video in Russia.
Почему операторы отвергают идею единой платформы
Третий лишний: о целесообразности запуска еще одного мультиплекса
Регулирование видеосервисов по правилам телевидения
В текущей версии концепции развития телерадиовещания на 2020–2025 годы телевещатели предлагают законодательно запретить приоритизацию трафика иностранных видеосервисов и использовать для них принципы регулирования, схожие с теми, что действуют для телеканалов. По мнению экспертов, это противоречит принципу сетевой нейтральности и не соответствует запросам рынка.
Как повлияет приложение с общедоступными каналами на востребованность телевещателей
Госрегулирование видеосервисов: целились в зарубежные, а попали в свои
До сих пор российское государство успешно справлялось с контролем медиасферы и ее самой влиятельной составляющей — телевидения. Но в эпоху глобального переселения зрителей в онлайн чиновники столкнулись со свободным, бурно разивающимся рынком видеосервисов, который пока независим и достаточно конкурентен. Влиять на него, согласно новой концепции развития телерадиовещания, предлагается с помощью стимулирования производства и распространения отечественного контента и введения ограничений для иностранных видеосервисов
Перспективы внедрения HbbTV в эфирную цифру
Дельный труд или междусобойчик?
Нынешний год оставит след в истории телеком-рынка не только новыми вызовами, с которыми тот столкнулся из-за пандемии коронавируса, но и тем, что государство наконец-то приступило к разработке новой концепции развития телерадиовещания как минимум на ближайшую пятилетку. Однако происходит это несколько странно, вызывая вопросы у участников рынка.
Ультиматумы недопустимы и должны быть отвергнуты
О том, почему требования крупных медиахолдингов к операторам связи невозможно выполнить, что можно прочитать между строк этого ультиматума и о необходимости нормального диалога участников отрасли читайте в колонке вице-президента Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР) Михаила Силина.
заместитель генерального директора по контентной политике Триколора
Последнее время Триколор активно развивает собственные телеканалы. Их количество превысило два десятка. О том, почему это важно для оператора, а также о рисках производства собственного контента и его роли в экосистеме рассказывает заместитель генерального директора по контентной политике Триколора Николай Орлов.
Президент и председатель правления компании МТС
Вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса «ВымпелКома
Эксперты о новой концепции развития телерадиовещания
Госрегулирование медиа и телекома в условиях пост-пандемии
Николай Орлов (Триколор) о тенденциях развития телевидения
Волин сообщил о разработке новой концепции развития телерадиовещания в РФ
Участники телевизионной отрасли РФ ведут работу по созданию новой национальной концепции развития телерадиовещания, сообщил СМИ заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Алексей Волин в кулуарах деловой программы выставки CSTB.
Главное из лайв-интервью с Алексеем Волиным
Эксперты конференции ConTech предупредили о рисках монополизации медиателекома
Операторы выступили против монополизации на рынке телекома
Отраслевые ассоциации и операторы связи раскритиковали концепцию развития телерадиовещания в ходе круглого стола совета Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики. Многие инициативы, представленные в документе, противоречат действующему законодательству и не соответствуют актульным запросам рынка, настаивают эксперты.
Цифровое ТВ органично вписалось в нашу жизнь, очистив фасады домов от спутниковых тарелок. Пока эфирное телевидение переходило на цифровой сигнал, стриминговые сервисы уже демонстрировали картинку в 4К. Под катом мы расскажем о том, что происходит с современным ТВ.
От простого телевизора к умному
За последние шесть лет продажи телевизоров сократились. Самый большой спад произошёл с 2014 по 2015. Это может быть связано с увеличением контента в интернете: популярность блоггеров растёт, появляются новые интернет-передачи, сериалы и подписки на киносервисы. С 2016 люди снова интересуются телевизорами, потому что стоимость смарт ТВ снижается, а количество фильмов в Full HD и 4K растёт.
Покупатели по-прежнему проявляют стабильный интерес к телевизорам: кто-то смотрит по ТВ любимый сериал, кто-то пользуется стриминговыми сервисами, а у кого-то телевизор работает в качестве генератора фонового шума.
В 2013 году был пик продаж телевизоров с поддержкой 3D. Но для таких устройств нужны были специальные очки, которые приходилось покупать дополнительно. Из-за проблем с аксессуарами и фильмов с поддержкой 3D, которого было в разы меньше, чем контента в привычном формате, эта технология осталась в кинотеатрах. В домашних системах набирали популярность LED TV с высоким разрешением. При этом снижение цены на 4К телевизоры положительно сказалось на их продажах. Если в 2015 году доля продаж ТВ с поддержкой разрешения UltraHD была чуть больше 3%, то в этом году телевизоры с 4К разрешением уже занимают четверть всех продаж. Любопытно, что самые простые ТВ с HD (720р) разрешением практически не утратили своих позиций. Вероятно, они как раз занимают ту самую нишу генератора шумового поля на кухне или даче, где не нужны высокое разрешение и большая диагональ.
Параллельно с этим, практически все киноновинки выходят в разрешении 4К, что позволяет дома насладиться картинкой и хорошим звуком. Частота кадров при FullHD достигала 60, а при 4К разрешении уже — 120 – 200 кадров в секунду. Динамический диапазон матриц также позволяет демонстрировать более сочную картинку, а плавность движения при увеличении частоты кадров только выигрывает.
Цифровое телевидение Wifire TV
Провайдеры тоже предлагают подключить ТВ, которое можно смотреть с разных устройств везде, где есть интернет. Например, Wifire TV совершенно спокойно может работать как на собственных ШПД-сетях, так и через любого другого интернет-провайдера. Достаточно обеспечить необходимую скорость передачи данных. При этом пользователь сам может выбирать любой из трех способов просмотра цифрового телевидения:
- ТВ-приставка
- Приложение на SmartTV
- Приложение на смартфоне или планшете
Что будет дальше
Пока рынок только осваивает картинку 4К, производители уже задумались о повышении разрешения и улучшении качества картинки. К примеру, Япония анонсировала вещание с Олимпийских игр 2020 года в качестве 8К.
Сейчас всего несколько производителей предлагают ТВ с разрешением 8К. Цены варьируются от 250 тысяч до 5 миллионов рублей, в зависимости от диагонали: от 55 до 98 дюймов. Контента в таком качестве на данный момент крайне мало.
Можно смело предположить, что в ближайшее время телевидение постепенно будет переходить в формат вещания Full HD. К ним подключаться кинопроизводители и зрители, которые будут пересаживаться на телевизоры с поддержкой разрешения 4К.
А каким вы видите телевидение будущего и как часто пользуетесь телевизором дома?
Российские телеканалы в стремительно меняющемся медийном пейзаже ассимилируются в digital-среде: линейное программирование сеток вещания теряет актуальность, телевизор как средство связи с внешним миром становится менее притягательным, а зритель отказывается подстраивать свою жизнь под программу передач.
Только хиты, только бренды
Генеральный директор телеканала "Пятница!" Николай Картозия полагает, что развлекательные каналы продолжат наращивать аудиторию за счет молодежи, которая будет мигрировать на ТНТ, СТС и "Пятницу!". "По сути, федеральные телеканалы — это Российская империя в 1917 году, интернет — Париж, а наша большая развлекательная тройка — Крым. Поэтому молодая активная аудитория огородами уходит к нам. Через три-четыре года она окажется в Париже, если, конечно, выезд туда не прикроют, но сейчас идет бурный расцвет именно наших трех телеканалов", — считает он.
Совсем скоро, уверен Картозия, генпродюсеры прекратят забивать сетку каналов "бессмысленным контентом", так как зритель больше не смотрит телевидение линейно, и он не будет смотреть "кучу плохих программ", чтобы дождаться любимую передачу.
"Лучше поставить десять повторов хитовой программы перед премьерой ее нового сезона, как это делаем мы, — пояснил он. — Сегодня зритель ждет от телевидения программы-бренды, какими стали "Орел и решка", "На ножах", "Пацанки". Только хиты он еще готов смотреть в телевизоре".
Каналы, говорит Картозия, должны быть готовы к тому, что зритель утащит контент туда, где ему удобнее его потреблять: в YouTube, соцсети, обрывками в приложение TikTok, и задача теперь — не бороться с интернетом, а научиться монетизировать свой контент в разных средах
"У нас есть ведущие-гибриды, которые популярны и в телесреде, и в интернете. У Анастасии Ивлеевой (ведущая шоу "Орел и решка" — прим. ТАСС) 13 млн подписчиков в Instagram, и примерно 25 млн смотрят ее по телевизору. Совокупное количество подписчиков всех наших ведущих в соцсетях — 39 млн. Этой армией можно мгновенно раскрутить любой проект и любой коммерческий бренд. Если коротко, вот настоящее и будущее российского телевидения", — поделился он.
Стратегия-2027
Картозия считает, что каналы в первую очередь должны перестать быть только средством трансляции и превратиться в продакшен-студии, чтобы им принадлежали права на весь контент на всех возможных платформах. При этом следует иметь эксклюзивные договоры с ведущими, чтобы можно было получать процент с рекламных контрактов в соцсетях. "Это только два пункта из нашей стратегии-2027. Остальные я даже называть не буду, пусть пыльные дяди в ондатровых шапках из Гостелерадио сами поскрипят мозгами", — пошутил он.
Картозия также отметил, что телевизор сам по себе как прибор уже устарел. "Посмотрите на своих детей: они подходят к телевизору и пытаются пальцем увеличить картинку. Они подходят к окну и пытаются смахнуть серый пейзаж за окном как на смартфоне. Вот такой будет эта аудитория — для нее уже телевизора как прибора не существует. Это не значит, что не существует телевидения в его обновленном понимании", — рассказал гендиректор.
НТВ идет в интерактив
Генеральный продюсер НТВ Тимур Вайнштейн отметил, что традиционный эфир уже недостаточен для достижения максимального охвата аудитории. Контент будет трансформироваться под новые запросы, и через два-три года, чтобы оставаться лидерами, нужно будет, с одной стороны, создавать конкурентоспособный контент, а с другой — обеспечить его максимальный охват. "НТВ уже сделал шаги в этом направлении. Мы первыми на российском рынке выпустили сериал в двух версиях — для интернета и телеэфира, — рассказал он. — Полная версия сериала "В клетке" про бои без правил вышла на видеосервисе Start.ru за несколько месяцев до премьеры на телеканале, и благодаря этому проекту площадке удалось увеличить свою базу подписчиков".
При этом в ближайшие годы не только российское, но и телевидение во всем мире ждет поиск и адаптация под новые формы. Стремление технологических компаний заниматься медиа и необходимость медийных компаний заниматься технологиями должно создать большое количество игроков, которые со временем начнут укрупняться
"Война медиахолдингов в США сейчас демонстрирует принцип, по которому давно живут все телеканалы: контент — король. Хотя Netflix тратит миллиарды долларов на создание собственной библиотеки контента, популярнее в прошлом году все равно оказались "Друзья", эксклюзивные права на которые стоят колоссальных денег, — заметил Вайнштейн. — Поэтому самое главное сейчас для телеканалов — привести в порядок библиотеку и накопить экспертизу по ее дистрибуции".
Кроме того, по его прогнозам, телеканалы продолжат развивать интерактивные способы взаимодействия с аудиторией. "В этом году НТВ начал активно использовать технологию HbbTV (гибридное эфирно-широкополосное телевидение, позволяет объединить телевидение и интернет на одном экране — прим. ТАСС). Мы видим, что зрители готовы к такому способу взаимодействия и принимают активное участие в предложенных им проектах", — добавил он.
Интересы аудитории будут подогревать те же темы и проблемы, что и сейчас: любовь, ненависть, дружба, предательство. По словам генпродюсера, телеканал сконцентрируется на создании качественных сериалов. "Сегодня мы видим, насколько они интересны мировым байерам. Сейчас 24 проекта НТВ доступно зрителям в 190 странах мира", — отметил он.
Эмоции для зрителя
Генеральный директор холдинга "Цифровое телевидение", объединяющего под единым брендом 19 каналов, Роберт Гндолян также уверен, что вещатели продолжат развивать свои продукты в digital-среде. "Здесь конкуренция не ограничивается только традиционными телеигроками, бороться за внимание зрителей придется и с ОТТ-сервисами (метод предоставления видеоуслуг через интернет — прим. ТАСС). Рост конкуренции потребует креативного подхода к созданию контента. При этом интерес к традиционному вещанию останется, но, чтобы быть прибыльными, вещателям необходимо меняться: идти в digital, экспериментировать с новыми формами контента и с технологиями, придумывать новые форматы креативных партнерств и постоянно искать новые каналы монетизации, в том числе за пределами медийной индустрии", — отметил он.
Глава медиахолдинга считает, что успех любого телеканала заключается в умении слушать и слышать аудиторию: понимая, какая эмоция нужна зрителю, редакция подбирает необходимый контент. И конечно, телеканалы должны присутствовать во всех средах. Это уже не опция, а базовое условие для долгосрочного успеха. Говоря об интересе аудитории, Гндолян отметил, что основные жанровые направления сохранятся. "Аудитория и дальше будет отдавать предпочтение кино-сериальному контенту. При этом российский контент станет более востребованным, так как он ближе по духу зрителям. Плюс молодая аудитория все чаще будет выбирать новые формы контента на стыке традиционного ТВ и digital, еще больше увеличится интерес к UGC (контент, создаваемый пользователями — прим. ТАСС) и контенту в социальных сетях", — считает он.
YouTube — главный конкурент
Директор ТНТ Роман Петренко полагает, что главное преимущество телевидения — это качественный востребованный аудиторией контент, при этом бесплатный. "Если дать зрителю волю, он выберет удобство интернета, где у него будет возможность смотреть все, что производит телевидение, бесплатно и часто без рекламы, — сказал он. — И сейчас происходит именно это. Если мы не победим пиратов и не перестанем питать нашего главного конкурента YouTube своими собственными программами и сериалами, то у телевидения будут большие проблемы в перспективе ближайших десяти лет".
В свою очередь директор телеканала ТВ-3, продюсер Валерий Федорович считает, что в ближайшие два-три года каких-то принципиальных изменений на рынке телевидения ждать не приходится. Скорее всего, чуть снизятся доходы от рекламы, но катастрофического обвала не случится. При этом все потенциальные потери можно нивелировать за счет привлечения новых спонсоров и развития дополнительных способов монетизации. "В случае с ТВ-3 показательным кейсом стал "Гоголь" — сериал, который с большим успехом прошел в широком прокате в формате кинотрилогии. И кинопрокат — это лишь одно из возможных направлений. Есть другие формы доставки контента, есть международные рынки. С их помощью можно не просто компенсировать потери, но и значительно увеличить выручку. Именно поэтому мы ожидаем, что в ближайшие годы доходы ТВ-3 будут не падать, а, наоборот, только расти", — отметил он.
Федорович также полагает, что в ближайшие годы телевидение ждет все более жесткая конкуренция с бесплатным онлайн-контентом с YouTube и других открытых платформ. "Но те, кто его создает, вынуждены опираться в первую очередь на свой талант. Они не могут позволить себе большие бюджеты, у них нет возможности создать такие дорогие и масштабные проекты, как, допустим, "Гоголь", "Аванпост" или "Карамора". Так что стоит вкладываться в масштабные и зрелищные истории — в этом наше преимущество", — считает продюсер.
Загорелся — инвестируй
Со своей стороны генеральный продюсер ТВ-3 Евгений Никишов отметил, что не стоит слушать прогнозы. В качестве примера он привел запуск продолжения шоу "Последний герой". "Все крутили пальцем у виска и говорили, что никто не будет смотреть программу, последний эфир которой вышел десять лет назад. В итоге шоу "Последний герой. Актеры против экстрасенсов" побило рекорды ТВ-3 по популярности. Как показывает практика, неожиданные идеи срабатывают, и наоборот — проекты, которые по всем расчетам должны "выстрелить", проваливаются", — сказал он.
Никишов уверен, что продюсерам стоит инвестировать только в те проекты, которые им самим захотелось бы посмотреть. "Это наша принципиальная позиция. Изначально неверно создавать проект в расчете на то, что он может понравиться какой-то одной конкретной аудитории. Нет! Нужно делать только то, во что ты сам веришь. Нужно, чтобы у тебя в основе был такой сценарий, в который ты не можешь не инвестировать", — подчеркнул он.
Выживут не все
Генеральный директор холдинга "СТС Медиа" и телеканала СТС Вячеслав Муругов уверен, что ближайшие три года пройдут в атмосфере очень активной борьбы за зрителя между традиционным ТВ и онлайн-платформами. "В России это будет, наверное, самый интересный этап в развитии телевидения за последние 25 лет. Думаю, что в процессе борьбы классическое ТВ сохранит в целом и аудиторию, и рекламные деньги, а среди платформ наверняка произойдет ряд сделок M&A (слияния и поглощения — прим. ТАСС), в результате которых некоторые не выживут, зато мы получим "суперплатформы", — отметил он.
При этом экспертиза и ресурсы в ближайшем будущем будут искать друг друга еще активнее, чем раньше. В итоге появятся своеобразные "контентные экосистемы", которые будут строиться при участии и вокруг крупных немедийных игроков вроде Сбербанка, полагает он.
"В этой ситуации выиграют, во-первых, продюсеры — спрос на контент пока растет и останавливаться не собирается. Но главным победителем окажется зритель. В ближайшие два-три года интересные премьеры на него будут сыпаться как из рога изобилия — успевай выбирать", — отметил он.
Первые две кнопки
Топ-менеджеры главных федеральных каналов воздержались от прогнозов о будущем телевидения. Однако ранее генеральный директор Первого канала Константин Эрнст, выступая на конгрессе Национальной ассоциации телерадиовещателей, заявил, что в ближайшем будущем Первый канал будет делать три типа контента.
Телевидение будет телевидением — да, наверное, со стареющей аудиторией, но каждый из присутствующих переходит в разные возрастные группы всегда, в том числе кто-то, кто сейчас в основном слушает рэп, перейдет в группу, когда неплохо посмотреть телевизор. Кажется, что никогда этого не произойдет, но это со всеми происходит. Поэтому менее толерантная, более пожилая и, скажем так, более спокойная аудитория будет смотреть классическое телевидение, и контент будет выстраиваться под них
Второй тип продукта, по его словам, будет сниматься довольно радикальным, "иногда с насилием, более откровенным сексом, на который будет делаться версия для классического телевидения за счет монтажа, и director's cut, который будет со всеми излишествами с точки зрения классического телевидения".
Читайте также: