Перспективы развития республики коми кратко
Обновлено: 05.07.2024
Среди задач, которые ставят перед собой власти, — улучшение инфраструктуры и создание высокопроизводительных рабочих мест в самых современных отраслях экономики и промышленности. Развернуться есть где.
Добыча угля
С этой темы и начал встречу с бизнес–сообществом Северной столицы глава Коми Владимир Уйба на круглом столе "Делового Петербурга".
"Нефть, газ, уголь — это самое простое и самое неинтересное, что есть в Коми, — сразу заявил руководитель региона. — Эпоха “простой добычи” заканчивается и уходит в переработку".
Владимир Уйба убеждён, что построить для экономики республики принципиально иной фундамент, не зависящий от богатейших недр, удастся благодаря новому плану развития Коми, который поддержали на федеральном уровне. Республика получит федеральное финансирование на решение многолетних проблем моногородов Инты и Воркуты — а это не только реконструкция жизненно важной инфраструктуры, но и переселение более 25 тыс. семей, проработавших в Заполярье десятки лет.
Задача-максимум плана диверсификации экономики Коми: к 2026 году создать 6 тыс. рабочих мест в недобывающих отраслях и привлечь 150 млрд рублей инвестиций, в том числе в рамках создаваемой особой экономической зоны "Север".
ОЭЗ разместится на участке 410 га в примыкающем к республиканской столице Сыктывдинском районе. Якорный инвестор уже определён: деревообрабатывающая компания "Лузалес" готова вложить 32 млрд рублей в производство МДФ мощностью 1 млн кубов.
Плюсы Арктики
ОЭЗ "Север" пройдёт регистрацию в середине 2022 года. Для того чтобы стать её резидентом, потребуется вложить в производство не менее 120 млн рублей (40 млн рублей в течение первых 3 лет). Но в Коми можно стать и резидентом Арктики: порог вхождения — всего 1 млн.
"Первое, что я бы предложил инвесторам, это именно арктические зоны: 0% налога на прибыль в федеральный бюджет на 10 лет, 0% налога на имущество, 0% — земельный налог. Где вы такое найдёте?" — отметил Владимир Уйба. Арктическими в Коми признаны Воркута, Усинск, Инта и территория Усть–Цилемского района.
Инвестиционную декларацию глава республики передал руководителю "Деловой России" в Петербурге, депутату петербургского ЗакСа Дмитрию Панову. А генеральный директор ООО "Карелия Палп" Юрий Айвазов поинтересовался, будут ли в ОЭЗ "Север" преференции по энерготарифам. На первоначальном этапе создания такой площадки они всегда ниже, а все риски инвестора берёт на себя управляющая компания, заверила его заместитель председателя правительства Республики Коми — министр экономического развития и промышленности Эльвира Ахмеева.
Дороги и "тяжёлая" нефть
Дороги в Коми — пока большая боль республики. Из более чем 5 тыс. км дорог всего половина соответствует нормативам, так что в ближайшие 2 года в Коми будут ремонтировать только школьные маршруты, и только на них направят 7,5 млрд рублей.
На круглом столе "ДП" заместитель директора по качеству, руководитель научно–исследовательского центра группы компаний "АБЗ–1" Наталья Майданова тепло вспоминала ухтинский битум, производимый из тяжёлой нефти Ярегского месторождения, который в течение 18 лет получали дорожники Петербурга и Ленинградской области и который сейчас не производится по ряду причин. Асфальтобетоны, приготовленные на битумах из такой нефти, более долговечны, и такое качество битумов является эталонным во всём мире. Сейчас битумы производятся из малопригодной для этих целей нефти, что сказывается и на качестве дорог, убеждена Наталья Майданова.
В ГК "АБЗ–1" проявляют большой интерес к возрождению переработки высоковязкой нефти для страны. Власти Коми тоже не оставили эту крайне важную для республики тему, заверил Владимир Уйба. По его словам, если тонна тяжёлой нефти продаётся от 40 млн до 60 млн рублей, то после её переработки из неё можно получить "продукты" на 180–220 млн! Сейчас это намерены научно доказать учёные Ухтинского государственного технического университета. В случае успеха такой поворот наверняка изменит отношение к добыче высоковязкой нефти и со стороны добывающих компаний. "Лукойл" уже заинтересовался.
Видеть перспективы
"Такое ощущение, что республика долгое время была накрыта каким–то колпаком и географически была скрыта от многих людей", — отметил Владимир Уйба. А ведь из Москвы до Сыктывкара — всего 1,5 часа лёта. Далее на вертолёте — и вы на плато Маньпупунёр, у знаменитых "столбов выветривания", которые признаны седьмым чудом России.
Туризм в республике развивать пытаются, и в разных сферах (и промышленный, и природный, и этнографический), но в целом туротрасль, как выразился глава Коми, "неразведанное месторождение".
Большие перспективы строительному рынку открывает ускорение программы переселения из заполярных территорий республики: 25 700 семей — это целый город, а на строительном рынке Коми работают всего три крупные компании.
Новую жизнь в Воркуту вдохнул бы Арктический медицинский кластер, который создают для исследований процессов жизнедеятельности и адаптации населения к предельным условиям Арктики. Предполагается, что это станет частью научно–образовательного центра мирового уровня "Технологии здоровьесбережения населения Севера" (НОЦ "ЭкоТех"). Федеральной поддержки НОЦ пока не получил, но власти Коми продолжают работу и поиск рынков сбыта для результатов интеллектуальной деятельности его участников — к сотрудничеству намерены привлечь госкорпорации "Роскосмос", "Росатом", "Ростех".
Но главное: важно изменить отношение самих жителей к своей республике, чтобы не жаловались "мы на богатстве живём, но почему–то его не видим", а видели перспективы и не хотели уезжать. И чтобы бизнес знал, что в Коми инвестировать выгодно.
Кондопожскому комбинату (входит в структуру ООО "Карелия Палп") — более 90 лет, и мы активно развиваем свою площадку. Основные производственные мощности компании расположены в Республике Карелии, и сегодня это ключевые предприятия лесопромышленного комплекса региона. У нас есть чёткая цель — создать самый эффективный лесоперерабатывающий бизнес в стране. Обладая производственным, транспортно–логистическим и лесозаготовительным потенциалом, ООО "Карелия Палп" разработало стратегию развития на ближайшие 5 лет. "Якорем" этой стратегии является проект "Кондопога–24" ("К–24") Проект предусматривает реконструкцию производственных площадок комбината, что позволит не только сохранить устойчивые позиции на рынке бумажной промышленности, но и расширить присутствие на рынках новых видов продукции. Модернизация позволит выпускать востребованную в мире упаковочную бумагу лёгкого граммажа и растворимую целлюлозу. Основное сырьё для производства бумажной продукции — хвойная древесина. На сегодняшний день наша лесосырьевая база простирается вокруг Карелии, при этом только 30% сырья мы получаем здесь, остальное — соседние регионы. Организованы поставки автомобильным, железнодорожным или водным транспортом из Ленинградской, Вологодской и Архангельской областей. После реализации инвестиционного проекта "Кондопога–24" не только увеличится объём потребляемого лесосырья, но и появится возможность переработки лиственных пород древесины. Мы расширяем производство и заинтересованы в стабильных поставках сырья, в том числе и из Республики Коми.
Нам интересна Республика Коми, и у нас есть опыт региональной экспансии: мы несколько лет успешно работаем в Тверской, Московской, Псковской, Новгородской областях, а также в Республике Карелии. Мобильные заводы и мобильные бригады дорожно–строительной техники позволяют нам выполнять объёмы работ в любом регионе страны. Нам интересна и Арктическая зона, в своём исследовательском центре мы изучаем строительство объектов на территории вечномёрзлых грунтов, много лет сотрудничали со шведами и знаем, как строить дороги в таких климатических условиях.
И пока одни пакуют чемоданы и спешат уехать с малой родины, другие не собираются покидать родную землю. Но всех волнует вопрос: есть ли будущее у республики? И какое оно?
Наследие ГУЛАГа
Наиболее активно Коми АССР развивалась в середине прошлого века. Если в довоенном 1939 г. в республике проживали 320 тысяч человек, то за последующие 20 лет население выросло до 815,9 тысячи жителей. Дальше – больше: по итогам Всесоюзной переписи населения в 1979 году в Коми АССР проживал 1 млн 118,4 тысячи человек. За последующие 10 лет (к 1989 году) численность жителей республики выросла до 1 млн 268 тысяч человек.
Прирост населения в первой половине ХХ века определил ГУЛАГ – спецпоселенцы строили Инту, Воркуту, десятки посёлков, а во второй половине столетия – было бурное развитие нефте- и газодобычи, возводили Усинск и Вуктыл.
Именно 60-70-е годы историки считают периодом наивысшего расцвета региона. В это время создали Сыктывкарский ЛПК, строили шахты, нефтепромыслы, дороги. Тогда в Коми за длинным рублём ехали со всего Союза. И даже из Болгарии.
Всё изменила перестройка. С 1990 года численность населения республики неуклонно сокращается. К 2000 году в Коми стало 1 млн 134 тысячи человек, к 2010 году – 899,7 тысячи, в 2017 году – 850,5 тысячи человек.
Наступит ли завтра?
Из региона уезжают. В основном – молодёжь. И поэтому население существенно стареет. Так, средний возраст проживающих в регионе – 44 года.
Сегодня очевидно: прежний индустриальный багаж потерян, республика уже не является индустриальным регионом. Инту и Воркуту, когда-то процветающие города, сами жители называют умирающими. Да и в других населённых пунктах (за исключением Ухты и Сыктывкара) перспективы просматриваются плохо. В регионе не создают современные крупные предприятия, нет высокотехнологичных производств. Есть региональная программа развития, но она, по мнению многих жителей республики, носит формальный характер.
Рынок труда крайне непривлекателен. Высококлассные специалисты не очень востребованы, почти нет предложений высокооплачиваемых рабочих мест. Есть и другие причины для массовой миграции.
Кстати
По прогнозам Росстата, в лучшем случае до 2031 года Коми покинут почти 215 тысяч человек, в худшем – 260,3 тысячи. Число трудоспособного населения и детей сократится, а число пожилых людей увеличится на 24 тысячи человек. При самом неблагоприятном исходе регион может потерять количество людей, соизмеримое с численностью жителей Сыктывкара. Нейтральный же прогноз говорит о том, что население республики сократится на 234,2 тысячи человек. В таком случае в регионе останется 648,1 тысячи человек. – население послевоенной Коми АССР.
Стратегия развития Коми до 2035 года вынесена на общественное обсуждение. Документ опубликован на портале общественного обсуждения нормативно-правовых актов Республики Коми.
Как говорится в документе, м иссия Республики Коми – стать регионом, имеющим важное значение для страны, создать комфортные условия жителям республики для проживания в регионе , создания и расширения своей семьи , качественного сохранения и укрепления здоровья и получения образования, реализации трудового и духовного потенциала, уверенно чувствуя себя под защитой государства.
Главная стратегическая цель социально - экономического развития – высокое качество жизни населения на основе устойчивого экономического роста, повышения конкурентоспособности и привлекательности региона и создания комфортной среды проживания.
В рамках Стратегии планируется реализовать три флагманских проекта: "Демография", "Производительность труда и поддержка занятости", "Арктика".
В Стратегии также названы перспективные центры экономического роста в муниципальном разрезе (Сыктывкар, Ухта, Усинск, Печора) и территории приоритетного развития:
- Сыктывкарская (многофункциональная). В нее входят Сыктывкар и муниципальные образования, имеющие тесные социально - экономические связи с Сыктывкаром: Сыктывдинский район (агропромышленный комплекс, культура, туризм, спорт); Прилузский, Удорский, Сысольский, Койгородский районы (лесопромышленный комплекс); Корткеросский район (агропромышленный комплекс), Усть - Вымский район (железнодорожный транспортный узел (г. Микунь).
Перспективные направления развития – административно - управленческое, наука, образование, культура, здравоохранение, финансово - банковское, торгово - сервисное, лесопереработка, промышленность строительных материалов, сельское хозяйство, производство пищевых продуктов, энергетика, туризм, продвижение территории как регионального инновационного центра, ориентированного на биотехнологии, межрегионального и регионального транспортного центра.
Планируется строительство железнодорожной магистрали Архангельск - Сыктывкар - Соликамск (Пермь) "Проект Белкомур", реализация проекта "Северо - Восток - Полярный Урал", предусматривающего строительство новой автомобильной дороги по направлению Сыктывкар – Воркута – Салехард с выходом к Нарьян - Мару (завершение строительства автомобильной дороги Сыктывкар – Ухта – Печора – Усинск – Нарьян - Мар), строительство (реконструкция) международного аэропорта федерального значения "Соколовка" в Сыктывкаре.
- Ухтинско-Сосногорская (для развития нефтегазовой и горнорудной промышленности, инновационных технологий)
В Ухтинско - Сосногорскую зону приоритетного развития входят населённые пункты МО ГО "Ухта" и МО МР "Сосногорск ".
Перспективные направления развития – нефтегазовый кластер, горнодобывающая промышленность, наука, образование, строительство, инновации, культура, здравоохранение, спорт, транспорт. Развитию транспортной системы будет способствовать строительство железной дороги Сосногорск – Индига (Ненецкий автономный округ).
- Усинская (для развития нефтяной и газовой промышленности)
Перспективы развития территории (с входящими в её состав населёнными пунктами) определены ее ресурсным и инфраструктурным потенциалом: освоением нефтяных и рудных месторождений, завершением строительства автомобильной дороги Сыктывкар – Ухта – Печора – Усинск – Нарьян - Мар, реконструкцией аэропорта "Усинск" .
- Воркутинская (арктическая промышленная)
Воркута – крупнейший центр добычи угля Печорского угольного бассейна. Перспективы развития Воркутинской зоны определяются её высоким ресурсным потенциалом для развития угольной и горнодобывающей промышленности (при условии соблюдения экологических и природоохранных ограничений), формирования научно - исследовательской базы изучения и освоения природных ресурсов, а также транспортно- распределительного узла. Важнейшим аспектом является отнесение территория Воркуты к сухопутным территориям Арктической зоны Российской Федерации, что определяет перспективу создания Воркутинской опорной зоны развития Арктики и её развития как части геостратегической территории Российской Федерации.
Удаленность Воркуты от водных и сухопутных границ России позволяет развивать защищенную транспортную инфраструктуру и формировать транспортно - логистический узел через строительство новой железнодорожной линии Воркута – Усть - Кара и строительство новой железнодорожной линии Сосногорск – Индига, что дополнит развитие Северного широтного хода и позволит увеличить грузопоток Северного морского пути. В рамках реализации проекта "Северо - Восток - Полярный Урал" предусматривается строительство новой автомобильной дороги по направлению Сыктывкар – Воркута – Салехард с выходом к Нарьян - Мару.
- Верхне-Печорская (лесопромышленная),
Территория Верхне - Печорской зоны включает в себя населенные пункты Троицко - Печорский и Усть - Куломский районы.
Перспективы развития территории, в первую очередь, связаны с основной специализацией этих муниципальных образований – заготовкой и глубокой (полной) переработкой древесины, в том числе развитием биоэнергетики.
Наряду с лесопромышленным комплексом, перспективными отраслями являются производство строительных материалов, развитие сельскохозяйственного производства (производство мяса, цельномолочной продукции), промышленное освоение минерально - сырьевых ресурсов, развитие туризма.
- Усть-Цилемско-Ижемская (агропромышленная, туристская)
Перспективы развития Усть - Цилемско – Ижемской зоны основаны как на развитии основных видов экономической специализации входящих в неё муниципальных районов "Усть - Цилемский" (животноводство, производство пищевых продуктов) и "Ижемский" (сельское хозяйство), так и на высоком потенциале их культурного и природного наследия (уникальные природные комплексы, экологически благоприятные и живописные ландшафты, сохранение национальных и культурных традиций создают предпосылки для развития экологического, культурно - познавательного, спортивного туризма, организации охоты и рыболовства непромыслового характера).
Обозначены в документе и перспективные кластеры в сфере экономики и в сфере человеческого капитала.
Среди ключевых целевых показателей Стратегии – рост внутреннего регионального продукта в 1,6 раза к уровню 2017 года, увеличение продолжительности жизни на 7,1 года, стабилизация численности населения, рост производительности труда в 1,4 раза, рост реальных располагаемых доходов населения в 1,3 раза.
Срок реализации Стратегии предусмотрен до 2035 года. Реализация предусматривается в 4 этапа :
I этап 2019- 2021 годы (стабилизационно - адаптивный)
II этап 2022- 2025 годы (развития и реализации)
III этап 2026- 2030 годы (результативно - устойчивый)
IV этап 2031- 2035 годы (достижения целей) - д остижение во всех сферах жизнедеятельности качественно позитивного уровня развития, работа на перспективу. Значение ВРП на 1 жителя к уровню 2017 года составит 164,8%
Для реализации Стратегии потребуется не менее 3,8 трлн. рублей, в том числе внебюджетные средства составят порядка 2,8 трлн. рублей в ценах текущего периода. Так, расходы республиканского бюджета Республики Коми на весь период реализации Стратегии составят не менее 1 трлн. рублей.
от 11 апреля 2019 года N 185
О Стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года
(с изменениями на 29 декабря 2021 года)
Правительство Республики Коми постановляет:
1. Утвердить Стратегию социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года согласно приложению N 1.
2. Признать утратившими силу некоторые постановления Правительства Республики Коми по перечню согласно приложению N 2.
3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.
Первый заместитель
Председателя Правительства
Республики Коми
Л.МАКСИМОВА
Утверждена
Постановлением
Правительства Республики Коми
от 11 апреля 2019 г. N 185
(приложение N 1)
СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОМИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА
ВВЕДЕНИЕ (общие положения)
Республика Коми - территория единства традиций, комфорта и развития:
1. Жители республики ценят ее историю, живут активным настоящим и строят большие планы на будущее, уважительно относясь друг к другу.
2. Накопление, развитие и реализация человеческого капитала осуществляется в условиях роста комфортности жизни и труда людей.
3. Поступательное развитие региона и мобилизация всех видов ресурсов направлены на дальнейшее улучшение среды проживания и личностное развитие каждого жителя Республики Коми.
Выбор долгосрочного пути развития Республики Коми закреплен в Стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года (далее - Стратегия).
Разработка Стратегии велась на основе следующих принципов:
баланса интересов - обеспечения соблюдения интересов жителей Республики Коми, организаций различных форм собственности, участвующих в разработке, реализации и мониторинге результатов Стратегии;
перехода к несырьевой модели развития - постепенного снижения зависимости экономики республики от добычи и первичной переработки полезных ископаемых, увеличения доли обрабатывающих производств;
устойчивого развития городских территорий и сельских поселений - учета взаимного влияния экологической среды, социального положения и экономического развития Республики Коми.
В 2017 году в рамках разработки Стратегии было изучено мнение населения и бизнеса об основных проблемах и перспективах развития Республики Коми до 2035 года. Опрос проводился путем анкетирования в многофункциональных центрах и на интернет-портале "Активный регион". Были получены анкеты от 1804 физических и 175 юридических лиц из всех городских округов и муниципальных районов Республики Коми, 17 крупнейших предприятий. Структура респондентов, %:
В 2018 году в ходе общественного рассмотрения проекта Стратегии населением, общественностью, наукой, муниципальными образованиями региона было получено, рассмотрено и, в основном, учтено более 80 предложений, касающихся конкретных направлений, задач, сфер развития региона.
1. Определяет миссию и главную цель развития Республики Коми, приоритеты, цели и задачи социально-экономического развития республики на долгосрочную перспективу, согласованные с приоритетами и целями социально-экономического развития Российской Федерации, механизмы реализации. Количественные и качественные результаты достижения целей Стратегии характеризуют целевые показатели Стратегии.
2. Является основой для разработки плана мероприятий по реализации Стратегии, государственных программ Республики Коми, схемы территориального планирования Республики Коми.
3. Учитывает основополагающие документы Российской Федерации и Республики Коми:
положения Посланий Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года, Прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2036 года, Стратегии национальной безопасности Российской Федерации, Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года, Стратегии устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года, Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года, Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы, иных федеральных отраслевых и территориальных стратегий, концепций, государственных программ;
установки указов Президента Российской Федерации:
от 16 января 2017 г. N 13 "Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года";
от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" (далее - Указ Президента РФ N 204);
от 4 февраля 2021 г. N 68 "Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации";
требования иных федеральных законов и нормативных правовых актов, регламентирующих сферы деятельности, охваченные Стратегией;
Органам местного самоуправления в Республике Коми при разработке документов стратегического планирования муниципального уровня рекомендуется руководствоваться Стратегией.
I. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОМИ
1. Стратегические приоритеты, цели, устремления (задачи), показатели
Из результатов стратегического анализа социально-экономического развития Республики Коми (приведены в приложении 2) следует, что для сбалансированного поступательного социально-экономического развития Республики Коми необходимы развитие человеческого капитала , диверсификация структуры экономики, реализация инновационного и технологического потенциала, преодоление инфраструктурных ограничений, комплексное развитие территорий, входящих в состав региона.
Капитал человеческий - 1) капитальные ресурсы общества, вложенные в людей, человека; человеческие возможности участвовать в производстве, творить, строить, создавать ценности; 2) человеческие знания и умения, представляющие условия, ресурс, инструмент творческой деятельности. Источник: Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. "Современный экономический словарь. - 6-е изд., перераб. и доп. - М." (ИНФРА-М, 2011).
Исходя из этого определены следующие стратегические установки социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года.
Миссия Республики Коми - стать регионом, имеющим важное значение для страны, обеспечивающим комфортные условия жителям республики для проживания в регионе, создания и расширения своей семьи, качественного сохранения и укрепления здоровья и получения образования, реализации трудового и духовного потенциала, усиления обоснованного чувства уверенности в защите государства.
Главная стратегическая цель социально-экономического развития - высокое качество жизни населения на основе устойчивого экономического роста, повышения конкурентоспособности и привлекательности региона и создания комфортной среды проживания.
Главными целевыми показателями Стратегии, характеризующими достижение главной стратегической цели, являются:
валовой региональный продукт на 1 жителя Республики Коми (в сопоставимых ценах), в % к 2017 году;
ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет;
численность населения (на 1 января), тыс. человек;
суммарный коэффициент рождаемости;
темп роста (индекс роста) реального среднедушевого денежного дохода населения, % к 2020 году.
Стратегическими приоритетами в развитии Республики Коми являются:
1. Человеческий капитал. Это главная ценность и ресурс развития, обеспеченный комфортными условиями проживания и самореализации.
В утвержденной стратегии социально-экономического развития Коми до 2035 года перечислены ключевые проблемы, которые могут негативно повлиять на ситуацию в республике, а также приведены конкурентные преимущества, которые могут помочь региону стать лидером в определенных областях.
Авторы стратегии признают, что в экономике Коми существуют диспропорции и дисбалансы, которые могут оказать отрицательное влияние на развитие региона и которые необходимо решить при реализации стратегии.
Во-первых, происходит постепенное старение населения (в большей степени в сельской местности), снижается рождаемость, миграционная убыль приводит к сокращению численности населения, регион покидают перспективные молодые кадры, село теряет людей.
Во-вторых, структура экономики недостаточно диверсифицирована: она носит преимущественно добывающий (сырьевой) характер, отсюда — низкая доля перерабатывающих и высокотехнологичных промышленных производств. Заметно технико-технологическое отставание сельского хозяйства от других секторов экономики. Есть дефицит высококвалифицированных рабочих кадров. Малый и средний бизнес развит слабо.
В-третьих, в Коми недостаточно развита дорожно-транспортная сеть: добраться до некоторых населенных пунктов можно с трудом, отсутствуют выходы к портам Северного морского пути, не хватает железных дорог для полномасштабного развития экономики, нет технологических парков для размещения производственных объектов, не хватает промышленных площадок.
В-четвертых, низкая плотность населения и неравномерность расселения по территории региона приводят к разрывам связанности территорий, а качество жизни в городе и на селе все больше отличается.
В-пятых, в республике есть большие площади нарушенных земель — некультивированных, неиспользуемых, нерационально используемых и не вовлеченных в хозяйственный оборот. После отъезда людей зарастают поля, на которых некогда выращивали овощи и травы.
При этом у Коми есть ряд конкурентных преимуществ, которые, по мнению авторов стратегии, должны быть рационально использованы для преодоления имеющихся проблем и диспропорций в экономике и социальной сфере.
Во-вторых, производственный потенциал Коми высок: хорошо развиты базовые для экономики топливно-энергетический и лесопромышленный комплексы, предприятия работают стабильно, есть резервы для повышения их инновационной активности. Нет ограничений для дальнейшего развития экономики, направленного на модернизацию действующих производств, внедрение новых высокоэффективных инновационных технологий и развитие передовых обрабатывающих производств, создание высокопроизводительных рабочих мест.
В-третьих, инвестиционный потенциал: есть множество объектов, привлекательных с точки зрения перспективных вложений, власти готовы помогать инвесторам.
В-пятых, имеется высокий уровень развития научно-образовательного сектора: институты Коми научного центра УрО РАН и вузы проводят большое количество фундаментальных и прикладных исследований в различных сферах науки и жизнедеятельности, в том числе направленных на развитие северных территорий.
Кроме того, социально-общественная ситуация в Коми отличается стабильностью, отсутствуют значимые социально-трудовые конфликты, гармонично развиваются межнациональные отношения.
В-седьмых, Коми занимает выгодное географическое и геоэкономическое положение для развития Арктической зоны, имея выход через НАО и ЯНАО к Северному морскому пути и месторождениям шельфа Баренцева и Карского морей и полуострова Ямал.
Читайте также: