Организация это в экономике определение кратко

Обновлено: 02.07.2024

Существует несколько подходов к определению понятия организация. Первый из этих подходов формулирует назначение экономических организаций и их основную функцию в рыночной экономике. В качестве примера можно привести следующие определения .

1.О рганизация – это основа, которая обеспечивает единство сложных экономических организмов и необходима им в силу высокого уровня дифференциации и комплексности. В экономике эта основа организации имеет точное выражение – разделение труда, поскольку оно означает выделение специализированных функций.

2.Экономическая организация есть совокупность средств, предназначенных для измерения производительности и вознаграждения .

Второй подход определяет организацию как экономическую форму, дополнительную по отношению к рынку. В соответствии с этой точкой зрения рыночная экономика характеризуется сосуществованием двух различных механизмов координации: организации и рынка.

Исходя из этого организация представляет собой экономическую единицу координации, обладающую доступными определению границами и функционирующую более или менее непрерывно для достижения цели или совокупности целей, разделяемых членами-участниками.

Другими словами, организацию характеризуют:

- согласие или несогласие, подразумеваемое или открыто выраженное, относительно некоторых целей и средств (контракты, увольнения, забастовки и т.д.);

- формальная координация, определяющая структуру с учетом степени ее сложности (иерархия), правил и процедур (формализация) и степени централизации (принятие решений).

В третьем подходе организация рассматривается как человеческая общность, специф ическая социальная среда. Определение, которое восходит к Ч. Барнарду [15,с.31], характеризует организацию как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

По нашему мнению, наиболее удачным будет следующее определение – организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.

Наиболее полное определение, соответствующее данному подходу [5,с.129], характеризует организацию как систему социальных отношений, ориентированную на достижение общих целей, обладающую собственными ресурсами, внутренней нормативной и статусной структурами, в рамках которых члены организации за соответствующие вознаграждения выполняют отведенные им функ циональные роли.

Какова бы ни была выбранная позиция, согласие обнаруживается по крайней мере в отношении одной фундаментальной характеристики: экономическая организация – это специфическая процедура координации. Это так, потому что она обеспечивает соединение ресурсов, следуя собственным правилам, и потому что она успешно развивается в условиях, когда рыночные механизмы становятся непригодными в целом или частично.

Обобщив приведенные выше определения организации, можно сказать, что организация характеризуется следующим комплексом обязательных признаков, таких как:

- выраженная общая цель, не сводимая к индивидуальным целям ее членов;

- набор ресурсов и определенный способ их защиты (начиная с заборов и службы охраны и кончая способами оправдания правомочности своего существования);

- система официально утвержденных норм поведения и форм контроля за их соблюдением;

- формальная координация, определяющая структуру с учетом степени ее сложности (иерархия), правил и процедур и степени централизации принятия решений;

- структура устойчиво воспроизводимых статусов (организация должна иметь относительно постоянное формальное руководство или, по крайней мере, устойчивую лидерскую группу);

- специфическое разделение труда между своими членами (формальное или неформальное);

- наличие вознаграждений и наказаний за участие (неучастие) в делах организации.

Экономическая эффективность и рыночный успех предприятия в

существенной мере зависят от его организационной формы, а не только от технологии или подбора квалифицированной рабочей силы. В своей основе предприятие представляет иерархическую организацию, работающую по единому плану, но в то же время оно действует в условиях более или менее конкурентного рынка, в нем сочетаются элементы кооперации (коалиции), вырастающие из рыночных процессов и регулирующих норм (в виде законодательных актов, уставов, предписаний и т. д.).

Следовательно, современное предприятие есть продукт и рынка, и права. Поэтому возникает важная институциональная проблема совмещения двух противоречивых начал в деятельности предприятия. Специфика предприятия заключается, в частности, в том, что внутренне управление и контроль строятся не на рыночных основаниях, но конформны рынку. В качестве иллюстрации остановимся на таких механизмах корпоративного управления и контроля в развитых странах, которые отрабатывались в течение десятилетий. Разумеется, они модифицировались во времени и пространстве, но основные принципы, заложенные еще в XIX в., остаются стержнем этих механизмов.

Имеются заметные различия между корпоративным контролем в США и в Европе, прежде всего в Германии. Впрочем, в Европейском союзе действует Устав европейской компании, представляющий собой некий компромисс между германской и английской моделями (так, государства – члены ЕС могут в своем национальном законодательстве по акционерным обществам использовать либо модель с двумя органами управления, либо с одним, выбирать методы включения представителей наемных рабочих в органы управления АО). Однако акционерные законодательства Великобритании (тяготеющей к американской модели), Франции и Германии существенно отличаются.

В Германии, где велика роль крупных институциональных инвесторов (прежде всего банков), четко разграничиваются полномочия между собраниями, советом директоров и правлением. Каждый орган имеет весомые права и возможности принятия решений, причем функции совета директоров и правления строго определены законодательством и не пересекаются. Кроме того, предусматривается широкое участие представителей наемных работников (неакционеров) в совете директоров, причем в крупных АО это участие осуществляется на паритетных началах с собственниками. Данная модель отличается определенной жесткостью, негибкостью и в какой-то степени бюрократизмом. Но одновременно она устанавливает четкие правила, сбалансированно учитывающие интересы разных групп. На уровне корпорации фактически действует система разделения властей, подкрепляемая противовесами, обеспечивается защита прав меньшинства (например, владельцы 5% акций могут требовать созыва собрания), предотвращается чрезмерная концентрация власти в одних руках. Следовательно, такая организация предприятия, будучи иерархической и бюрократической, одновременно содержит элементы демократического управления и конформна рынку.

Читайте также: