Организационные формы капитального строительства кратко
Обновлено: 04.07.2024
1.4. организационные формы капитального строительства: Экономика строительства, И.С. Степанова, 2007 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Учебник, подготовленный преподавателями кафедры экономики и управления в строительстве Московского государственного строительного университета совместно с преподавателями других российских вузов, содержит систематизированное изложение вопросов теории.
1.4. организационные формы капитального строительства
При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договору с заказчиком, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей полуфабрикатов. Этот способ строительства является основным.
Подрядный способ работ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком (генеральным подрядчиком) договора на весь период строительства до полного завершения стройки. Этот договор носит название генерального. В развитие генерального договора стороны заключают дополнительные соглашения на год. Все взаимоотношения между участниками процесса строительства регулируются Правилами о договорах подряда на капитальное строительство, Правилами финансирования строительства и договорами подряда. В договоре оговариваются взаимные обязательства сторон и ответственность за их выполнение, порядок осуществления строительства, обеспечение материально-техническими ресурсами, регламентируются условия производства работ.
Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строительства, своевременно передает ему утвержденную проект-но-сметную документацию, обеспечивает финансирование, поставляет технологическое, энергетическое и другие виды оборудования.
Заказчик проводит комплексное опробование оборудования с участием заинтересованных сторон, обеспечивает шеф-монтаж заводов-изготовителей, проводит наладку технологических процессов и вместе с генеральным подрядчиком обеспечивает ввод в действие производственных мощностей И объектов строительства.
В процессе строительства заказчик осуществляет технический надзор за ходом строительства, контроль за соответствием фактических объемов, стоимости и качества выполняемых работ, а также технических условий на производство и приемку работ, обеспечивает приемку и оплату законченных строительством объектов и отдельных этапов работ, рассчитывается с подрядчиком за принятую законченную строительную продукцию.
При хозяйственном способе строительство объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. Для этого в организационной структуре заказчика создается строительно-монтажное подразделение, которое и осуществляет комплексное строительство объекта. Данный способ обычно применяют при реконструкции или расширении действующих предприятий, при строительстве небольших объектов на территории существующего предприятия, в сельском строительстве, т.е. в тех условиях, когда не представляется возможным организовать равномерную загрузку строительных кадров, когда выполнение строительно-монтажных работ во времени зависит от характера технологического процесса основного производства и имеет место неопределенность в предоставлении фронта работ. Следовательно, приходится выполнять небольшие по масштабам объемы работ различного профиля с неритмичной загрузкой рабочих. При этом требуется относительно небольшое количество рабочих, владеющих широким спектром специальностей.
При хозяйственном способе строительно-монтажные участки или управления, как правило, характеризуются слабой оснащенностью высокопроизводительной специализированной техникой, невысоким уровнем квалификации рабочих, неритмичностью строительных процессов, текучестью строительных кадров, низким уровнем производительности труда. Все это не способствует индустриализации строительства, созданию высококвалифицированных строительных коллективов. Однако хозяйственный способ имеет и преимущества: сокращается время на всевозможные согласования, связанные с привлечением подрядных строительных организаций, усиливается заинтересованность коллектива действующего предприятия и строительного управления в быстром и качественном осуществлении проводимых работ по реконструкции, перевооружению или расширению предприятия при единстве руководства эксплуатации и строительства объекта.
1.3. Организационные формы капитального строительства
При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договору с заказчиком, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей полуфабрикатов. Это способ строительства является основным.
При хозяйственном способе строительство объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. Для этого в организационной структуре заказчика создается строительно0монтажное подразделение, которое и осуществляет комплексное строительство объекта. Данный способ обычно применяют при реконструкции или расширении действующих предприятий, при строительстве небольших объектов на территории существующего предприятия. При хозяйственном способе строительно-монтажные участки и ли управления, как правило, характеризуются слабой оснащенностью техникой, невысоким уровнем квалификации рабочих, неритмичностью строительных процессов, текучестью строительных кадров, низким уровнем производительности труда. Однако хозяйственный способ имеет преимущества: сокращается время на всевозможные согласования, связанные с привлечением подрядных строительных организаций, усиливается заинтересованность коллектива действующего предприятия и строительного управления в быстром и качественном осуществлении проводимых работ по реконструкции, перевооружению или расширению предприятия при единстве руководства эксплуатации и строительства объекта.
Вопросы к главе 1 для контроля остаточных знаний:
1. Дать понятие строительства, как отрасли материального производства.
2. Дать понятие капитального строительства
3. Назовите основных участников инвестиционного процесса.
4. Назовите и дайте понятия основных форм капитального строительства.
Как организовать строительство и на что обратить внимание. Учим чужие ошибки.
Возведение строительных объектов осуществляется следующими способами
Для обеспечения возведения зданий используется четкая организация строительного производства от начальной стадии и до завершения строительства.
Подрядный
Хозяйственный
Кооперативный
Вы решили построить дом
А может перед вами стоит задача отремонтировать или реконструировать уже существующие помещения?
Что выбрать
Заключить договор с одним исполнителем или для выполнения отдельных работ договариваться с разными подрядчиками?
Как организовать строительство, чтобы в конечном итоге получить качественную постройку и при этом поменьше потратить своих денег? Давайте разберемся в тонкостях организации строительного производства.
Существует несколько форм организации строительства
Подрядная форма
Начнем, пожалуй, с подрядной формы. Этот способ обычно применяют для организации строительного производства, если нужно выполнить сложные строительные и монтажные работы большим объемом.
Заказчик заключает договор на проведение строительных работ с одной единственной организацией (подрядчиком). Это самостоятельное строительно-монтажное предприятие. При составлении договора подрядчик согласовывает с заказчиком виды работ и сроки ввода в эксплуатацию строительного объекта. После этого разрабатываются планы подрядных работ.
Заказчик обеспечивает подрядчика всей проектной и сметной документацией, различным оборудованием, необходимым при строительстве объекта, а также указывает место, где надо произвести строительные работы. На протяжении всего строительства организация, которая воспользовалась услугами подрядчика, постоянно контролирует темпы и качество производства. В обязанности заказчика также входит приемка и оплата выполненных строительно-монтажных работ.
Для того чтобы обеспечить качество строительного объекта и вовремя сдать его заказчику, генеральный подрядчик привлекает сторонние организации и заключает с ними договора субподряда.
Подрядные организации должны иметь в своем активе самую современную технику и квалифицированный персонал, применяющий в своей работе передовые методы производства. Контролирует и координирует деятельность всех субподрядных организаций генподрядчик.
Итак, в подрядной форме организации строительного процесса присутствуют два участника: подрядчик и заказчик, а наиболее эффективно применяют ее на больших стройках.
Хозяйственная форма
А какой способ организации производства больше подойдет, когда предприятию необходимо выполнить небольшой объем строительных работ? Например, организация решила отремонтировать, реконструировать, или расширить свои помещения. Ответ прост – хозяйственная форма.
При хозяйственном способе организации строительного производства все необходимые работы по монтажу и строительству выполняются силами самого предприятия без привлечения подрядчиков.
Для организации строительства предприятие выделяет в своем составе отдельное подразделение (это может быть бригада, группа или цех), специалисты которого и будут производить весь комплекс требуемых работ.
Предприятие (в роли заказчика) определяет сроки строительного производства и фронт работ. Также заказчик предоставляет своим трудовым коллективам технику, материалы, финансы, все то, что необходимо для обеспечения качественного выполнения работ на строящемся объекте.
Под ключ
Теперь подрядчик приступает к разработке проекта будущего объекта, составляет смету и планы инженерных сетей, пишет рабочую документацию. Ему необходимо также получить все разрешения, которые требуются при строительстве. Генеральный подрядчик обеспечивает строительное производство материалами, оборудованием, техникой и контролирует выполнение всех необходимых строительных, монтажных и пусконаладочных работ.
Если для выполнения отдельных работ возникает необходимость привлечь сторонние специализированные организации, генподрядчик заключает с ними договор субподряда.
Итак, мы рассмотрели все формы организации строительного производства. Их достоинства и недостатки. Какую из них применить при строительстве того или иного объекта решаете вы сами.
Дата публикации статьи: 11 декабря 2016 в 05:42
Последнее обновление: 20 февраля 2021 в 13:11
В настоящее время строительное производство получило следующие направления: комплексная механизация производства; индустриализация строительного производства. Когда все основные и…
Классификация строительных материалов Строительные материалы и изделия — природные и искусственные материалы и изделия, используемые для строительства и…
Химическая стойкость — способность материала противостоять разрушительному действию кислот, щелочей и солей. Химическая стойкость представляет собой свойства материалов…
ППР разрабатывается генеральным подрядчиком, генеральной строительной организацией. Проект производства работ представляет собой документированную модель строительных процессов от начала…
1. Хозяйственный способ – строительство объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. Для этого в организационный структуре заказчика создается строительно-монтажное подразделение, которое и осуществляет комплексное строительство объекта. Данный способ обычно применяют при реконструкции или расширении действующих предприятий, при строительстве небольших объектов на территории действующего предприятия, в сельском строительстве.
В таких условиях приходиться выполнять небольшие по масштабам объему работ. Требуется небольшое количество рабочих владеющих широким спектром специальности.
Недостатки:
- слабая оснащенность высоко производительной специализированной техникой
-невысокий уровень квалификации рабочих
-неритмичность строительных процессов
-текучесть строительных кадров
-низкий уровень производительности труда
Достоинства:
-сокращение времени на всевозможные согласования
-общая заинтересованность коллектив действующего предприятия и строительного управления
-единство руководство эксплуатации и строительства объекта
2. Подрядный способ – строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями, строительство осуществляется по договору. Данные организации имеют собственные материально-технические базы, средства механизации транспорта, квалифицированные кадры. Этот способ является основным. Договор, который заключается между подрядчиком и заказчиком называется генеральным. Заключается на весь период строительства. На каждый год заключается дополнительное соглашение. Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строительства, передает утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечивает финансирование, предоставляет технологическое, энергетическое и другие виды оборудования. Вместе с ген. подрядчиком заказчик обеспечивает ввод в действие объектов строительства. В процессе строительства заказчик осуществляет технический надзор за ходом строительства. Контроль за соответствием фактических объемов, стоимости и качества выполняемых работ.
3. Строительство объектов “под ключ” – при данной форме строительства функции заказчика передаются генеральному подрядчику. Ген. подрядчик принимает на себя полную ответственность за строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом, в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимостью. Ген. подрядчик заинтересован в более экономном расходовании средств т.к. полученная экономия поступает в его распоряжение.
Вопрос 3. Подрядные торги в строительстве
Подрядные торги проводятся для выбора на конкурсной основе организации, выполняющей для заказчика в пределах согласованной стоимости требуемый объем строительных работ, поставки, монтажа и пуска, наладки оборудования в установленные заказчиком сроки и с требуемым качеством.
В зависимости от способа проведения торги могут быть:
1. Открытыми– в которых могут принять участие все заинтересованные претенденты -подрядчики
2. Открытыми с предварительной квалификацией участников, в этом случае перед проведением торгов возможным участникам рассылается анкета на основании которой отбираются претенденты.
3. Закрытые по приглашению – среди отобранного круга претендентов.
4. Единичныес организацией выбранной заказчиком.
Объекты торгов:
подряды на строительство знаний, сооружений
на выполнение комплексов строительных и монтажных работ
на поставку технологического оборудования
на прочие поставки, услуги производственного характера.
решение на проведение торгов принимается заказчиком с учетом специфики объекта и готовности проектно-сметной документации.
могут принимать участие отечественные и зарубежные организации
Тендерный комитет
Организация и проведение торгов осуществляется тендерным комитетом, его состав утверждается руководителем организации заказчика. Председателем является лицо, уполномоченное организацией -заказчиком. Все решения принимаются на закрытых заседаниях, в присутствии 2\3 состава, большинством голосов.
Решение тендерного комитета оформляется протоколом, который подписывается всеми членами тендерного комитета, принявших участие в голосовании.
Заказчик в праве отменить или изменить решение тендерного комитета.
Тендерный комитет подготавливает и публикует объявление о торгах. Оно должно быть помещено в одной республиканской газете, в местной газете, в специальных бюллетенях или журналах и в других изданиях массового распространения. Общее число должно быть не менее 3.
Информация публикуется за 1-3 месяца до начала приема тендерных предложений.
Тендерный комитет разрабатывает тендерную документацию.
1. приглашение для участия в торгах
2. Описание объекта
3. Условие финансирования и валюта платежа
4. Общие условия договора
5. Спецификации, которые включают требования к материалам и качеству работ.
Тендерную документацию распространяют среди всех желающих принять участие, за определенную плату.
Предложения участников торгов принимаются в опечатанных двойных конвертах. В один запечатывается техническая часть, в другой коммерческая.
Предложения направляются в тендерный комитет заказным письмом или лично.
Проведение торгов:
Для вскрытие конвертов назначается комиссия. Вскрывается в присутствии всех участников торгом.
Читайте также: