Методы выявления риска кратко

Обновлено: 05.07.2024

Ведение бизнеса и принятие управленческих решений неразрывно сопряжено с риском. Поэтому оценка рисков — это важный навык в менеджменте.

Оценка рисков — основное понятие

Оценка риска — это измерение величины (степени, уровня) риска с применением специальных методов оценки – как количественных, так и качественных.

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

Описание процесса оценки

Процесс оценки риска является более или менее типичным для всех видов организации. В нем можно выделить следующие этапы:

установление источников — процессов, при осуществлении которых возникает риск;
составление примерного списка рисков, возможных в текущей ситуации;
оценка уровня выявленных рисков по отдельности и в целом для организации и определение рентабельности действий, которые можно назвать факторами риска;
определение допустимого для организации уровня риска;
разработка мер и действий, направленных на управление риском и его предотвращение.

Основная роль оценки рисков

Такая оценка необходима в первую очередь для того, чтобы минимизировать возможные убытки и обеспечить безопасность для сотрудников организации. Согласно исследованиям Международной ассоциации социального обеспечения, сумма, вложенная в оценку рисков, возвращается двойной прибылью.

Величина рисков

Исходя из оценки риска его можно классифицировать на следующие категории:

Допустимый. Существует опасность потери большей части прибыли, однако выгода более вероятна.
Критический. На данном этапе теряется не только прибыль, но и выручка.
Катастрофический. Такой риск подразумевает под собой потерю капитала, имущества, банкротство всей организации.

Методы оценки рисков, список

Методы оценки рисков подразделяются на качественные и количественные.

Качественные методы используются в случаях, когда риск не поддается количественному измерению либо в силу неточности данных, либо ввиду невозможности эти данные получить. К таким методам относятся:

мозговой штурм — в ходе применения этого приема происходит генерация идей, необходимых для решений небанальных творческих задач; обычно группа включает в себя до 10 человек и относится к высшему руководству организации;
структурированные (частично) интервью — метод схож с предыдущим, но при этом используется в ситуациях, когда собрать группу по каким-либо причинам невозможно;
метод Дельфи — процедура, предназначенная для получения единого мнения группы, описанной выше;
контрольные листы – перечни опасностей и угроз, составленные с опорой на опыт функционирования определенной организации.

Количественные методы отличаются большей точностью результата. Они включают в себя:

метод Value at Risk (Var) — выраженная в денежных единицах оценка величины, которую не превысят ожидаемые в течение данного периода времени потери с заданной вероятностью;
анализ чувствительности — позволяет учитывать сразу несколько параметров (исходных функций) и определять их взаимозависимость;
сценарный анализ — моделирование различных ситуаций и оценка вероятностных последствий.

Широкое применение получают смешанные методы оценки рисков. Перечислим самые популярные:

Статистический.
Аналитический.
Метод экспертных оценок.

Статистический

Метод заключается в изучении статистики потерь и прибылей, которые были на данном или аналогичном предприятии торговли. Опирается на данные прошлого.

Величина риска измеряется с помощью таких показателей, как среднее ожидаемое значение и колеблемость возможного результата.

Средняя величина представляет собой обобщенную количественную характеристику. С этой целью измеряется колеблемость, или размах, полученного результата.

Колеблемость — это степень отклонения ожидаемого значения результата от его средней величины. Для определения колеблемости вычисляют такие статистические величины, как дисперсия и среднее квадратическое отклонение.

Дисперсия (σ 2 ) представляет собой среднее взвешенное из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых и рассчитывается по формуле:

где \(х\) — ожидаемое значение для каждого случая наблюдения;

\(\vec\) — среднее ожидаемое значение;

\(f \) — частота случаев или число наблюдений.

Аналитический

Аналитические методы применяются в том случае, когда имеющаяся информация ограниченна, в отличие от статистического метода, данные которого во многом опираются на функционирование данной или аналогичной организации в прошлом.

Метод экспертных оценок

Классификация методов экспертных оценок может быть следующей:

коллективные методы проведения экспертизы;
меры, направленные на получение индивидуального мнения эксперта.

Для чего может потребоваться такой метод:

прогнозирование ситуации в организации;
характеристика грядущих событий;
унификация мнений других экспертов;
составление плана по минимизации риска;
формирование выводов и итогов экспертизы.

Ключевыми особенностями метода экспертных оценок являются:

высокая степень контроля в ходе всего цикла проведения экспертной оценки, что обеспечивает эффективность работы;
получение во время проведения экспертизы всей потребной информации.

Метод экспертной оценки универсален, его возможно использовать в разных сферах человеческой деятельности — отличаться будет лишь состав экспертной группы.

Читайте также: