Инновационная политика в россии сколково кратко

Обновлено: 02.07.2024

На территории площадью около 400 гектаров будут проживать примерно 21 тысяч человек, ещё 21 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу [5] . Первое здание "Гиперкуб" уже готово. Объекты первой очереди "иннограда" будут введены в эксплуатацию уже к 2014 году, полностью строительство объектов будет завершено к 2020 году [источник?] .

Содержание

Хронология

Схема работы

На территории площадью около 400 гектаров в Одинцовском районе Московской области будут проживать примерно 15 тысяч человек, ещё 7 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу [29] . Город ограничен Московской кольцевой автодорогой, Минским и Сколковским шоссе.

Градостроительная концепция

Основные принципы градостроительной концепции Сколково [32] [33]

Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места должны располагаться в шаговой доступности. Компактная многофункциональная застройка позволяет наполнять район жизненной активностью независимо от времени суток.
Высокая плотность и малая этажность зданий позволяют получить больше полезной площади, чем возведение многоэтажек. Это один из наиболее эффективных и вместе с тем дружественных человеку способов использования городского пространства.
Необходим достаточный объём общественного пространства, который определяет качество жизни в городе и формирует сообщество горожан.

Налоговый и правовой режим

В марте 2010 года Вексельберг заявил о необходимости разработки особого правового режима в Сколково. Также он заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в Сколкове на 5-7 лет [36] .

29 апреля 2010 года Д. А. Медведев заявил, что поручил правительству разработать особый правовой, административный, налоговый и таможенный режим функционирования этой территории, то есть её особый правовой и экономический статус. [37]

Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов

Транспортные решения

12 июня 2010 года первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов и губернатор Московской области Борис Громов открыли после реконструкции дорогу от 53-го километра МКАД до деревни Сколково, которая позволит связать Москву с одноименной бизнес-школой, а также с будущим Сколковским инновационным центром [57] . Стоимость дороги, протяжённостью 5,4 километра, составляет 6 миллиардов рублей [58] .

Финансирование

Финансирование будущего инновационного центра будет производиться из федерального бюджета в части содействия развитию инфраструктуры, в части разработки проектной документации по некоммерческим объектам, а также в части научной инфраструктуры. Остальные объекты, большинство из которых будет относиться к коммерческой инфраструктуре, однако, в том числе, включающей и ряд социальных объектов, будут обеспечиваться в рамках софинансирования.

Структура

Руководство

Технопарк

Для оптимизации взаимодействия с компаниями будут организованы центры коллективного пользования — расположенные на территории иннограда междисциплинарные лаборатории и производственные цеха.

Кластеры

Кластер биомедицинских технологий

Кластер биомедицинских технологий является вторым крупнейшим по количеству входящих в него компаний. На 15 августа 2012 года в составе кластера значились 156 резидентов. [66]

В рамках деятельности кластера ведутся работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и раковых. [67] Большое внимание уделяется проблемам экологии: разрабатываются новые методы переработки отходов. Ещё одно важное направление деятельности кластера — биоинформатика. Основные цели этого форсайта — налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов. [68]

Кластер информационных и компьютерных технологий

Самым крупным кластером Сколково является кластер информационных и компьютерных технологий. Частью IT-кластера стали уже 209 компаний (на 15 августа 2012). [69]

Участники кластера работают над созданием нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. Активно идет внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. Реализуются проекты по созданию новых технологий по передаче (оптоинформатика, фотоника) и хранению информации. Ведется разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. Проектирование беспроводных сенсорных сетей — ещё одно важное направление деятельности компаний-участников кластера. [70]

Кластер космических технологий и телекоммуникаций

Небольшой, но не менее важный кластер космических технологий и телекоммуникаций занимается космическими проектами и телекоммуникационными технологиями. На 15 августа 2012 года — 47 компаний в составе кластера. [69]

Компании-резиденты затрагивают множество сфер деятельности, начиная от космического туризма и заканчивая системами спутниковой навигации. Реализуются проекты в области фундаментальных космических исследований. Также ведется работа по совершенствованию средств связи для качественной передачи данных на большие расстояния. [71]

Кластер энергоэффективных технологий

Разработки в области энерготехнологий являются одним из приоритетных направлений развития инновационного центра. Уже 169 компаний стали резидентами кластера энергоэффективных технологий. [69]

Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры — одна из основных задач в рамках кластера. Компании занимаются изготовлением энергосберегающих материалов (изоляционные материалы, высококачественные и технологичные фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, светодиоды для внутреннего освещения), разрабатывают новые методики использования возобновляемых ресурсов. Большое внимание уделяется вопросам эффективности и безопасности подачи электроэнергии. [72]

Кластер ядерных технологий

Участники кластера ядерных технологий поддерживают инновации в области атомной энергетики и смежных направлениях. На сегодняшний день кластер состоит из 51 участника. [69]

Основная сфера деятельности компаний-резидентов данного кластера — разработки новых технологий ядерной науки. Приоритетным направлением работы является обеспечение радиационной безопасности. Компании занимаются созданием новых материалов, разработкой новых видов ядерного топлива. Энергетическое машиностроение, проектирование лазерного оборудования, медицинской техники и многие другие задачи ставят перед собой предприятия-резиденты. Важным пунктом работы кластера является также решение проблемы переработки радиоактивных отходов. [73]

Образовательные проекты Фонда Сколково

Открытый университет Сколково

21 апреля 2011 года прошло мероприятие, посвященное началу работы ОтУС. На нём к числу отобранных слушателей присоединились победители конкурса мотивационных видео-роликов и финалисты технических конференций.

С момента начала работы уже прошли открытые лекции:

Генерального директора Развития сообщества инноваторов компании Microsoft Клиффа Ривза о роли инноваций в бизнесе;
профессоров бизнес школы Imperial College London по менеджменту;
по форсайтному мышлению, технологиям, дизайну, этике;
по управлению собственностью [74] .

Сколковский институт науки и технологий

СИНТ возглавит профессор Массачусетского технологического института Эдвард Кроули. По планам его учредителей, СИНТ станет первым международным исследовательским университетом, который будет способен интегрировать бизнес- и инновационную деятельность в образовательную программу и исследования в полной мере. СИНТ будет организован как частное некоммерческое образовательное учреждение, работа которого контролируется независимым международным попечительским советом. Президент института будет подчиняться совету. Кроме этого будет образован международный комитет советников, который сможет давать рекомендации президенту по каждому направлению научной работы. Также такими рекомендациями будут заниматься программные директора и вице-президенты [76] .

Пятнадцать создаваемых исследовательских центров СИНТ обеспечат коммуникацию между ведущими учеными на территории России и за рубежом, а также заложат прочный фундамент для совместных исследований в пяти стратегических научных программах: энергоэффективность, космос, информационные технологии, биомедицина и ядерные исследования. По каждой из этих программ можно будет получить степень магистра или доктора наук. В университете будет работать Центр предпринимательства и инноваций, который будет отвечать за взаимодействие с коммерческими структурами инновационного центра и предоставлять различные услуги, в том числе — поддержку в области лицензирования. В институте будет одновременно обучаться 1200 студентов, работать 200 преподавателей со всего мира. Обучение будет вестись на английском языке. Поступить в Сколковский институт смогут бакалавры и аспиранты, уже получившие образование в каком-либо российском или иностранном вузе. Прием таких аспирантов будет осуществляться на основе тестов и испытаний. Первые исследовательские центры института начнут работу в 2012 году, пилотная образовательная программа стартует осенью 2013, а полноценная программа обучения и исследований будет развернута в 2014 году. К 2020 году формирование университета будет в целом завершено [74] .

Сколковский Институт Науки и Технологий

Сотрудничество и партнеры

Международное сотрудничество

Одним из важнейших элементов деятельности Сколково является международное сотрудничество. Среди партнеров проекта значатся исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации. Большинство зарубежных компаний планирует в скором времени разместить в Сколково свои центры.

Партнерские программы в России

Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ)

Российская академия медицинских наук (РАМН)

Сотрудничество с университетами

Токийский университет Васэда

МГУ им. Ломоносова

Критика

Расположение

Транспортная проблема

Нехватка земли

Критики полагают, что полноценный инноград с лабораторной базой, экспериментальными производствами (технопарком), социальной инфраструктурой нельзя разместить на территории площадью 300 га [89] . Приводятся примеры: площадь Кольцово — 1600 га, Дубны — 7100 га, американская Кремниевая долина — около 400 тыс. га. В июне 2010 г. Виктор Вексельберг обратился к первому вице-премьеру Игорю Шувалову с просьбой добавить 103 га к уже имеющимся 375 га [90] . В июле 2010 г. правительственная комиссия по развитию жилищного строительства определила, что проекту требуется уже 600 гектаров, для чего потребуется выкуп земель Ольги Шуваловой и Романа Абрамовича [91] . Помимо этого, Гринпис России полагает, что проект может оказать негативное влияние на лесопарковый защитный пояс Москвы в Одинцовском районе. [92]

Проблема принадлежности земель

Отсутствие спроса на инновации

Ненаучность. Отсутствие научных школ

Отмена местного самоуправления

Как отмечают критики, население полностью отстраняется от контроля — никаких общественных слушаний по поводу строительства теперь проводиться не будет, и это при том, что в программе деятельности центра заявлены биомедицинские и ядерные исследования, что не может не интересовать жителей муниципального образования [109] .

Отсутствие критериев успеха

Государство, не выработав [112] объективные критерии успеха или провала проекта, приступило к планированию экономического и правового режима [113] территории. Об отсутствии публичных критериев или хотя бы контрольных показателей в проекте высказывался Юрий Аммосов. [100] [114] , считающий, что данный фактор не позволяет оценивать степень успешности проекта и выводит деятельность из-под общественного контроля.

Игнорирование отечественного опыта

Игнорирование зарубежного опыта

Результаты работы

Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
Эта отметка установлена 5 декабря 2012.

Общее число резидентов проекта на август 2012 года составило 583 компании.
С начала работы Фонда одобрено 105 грантов на общую сумму 6 397 млн руб., в том числе за период с 1 января по 30 апреля 2012 года — 22 гранта на сумму 597 млн руб.

Коммерциализация результатов исследовательской деятельности

См. также

Примечания

Ссылки

Одинцовский район Московской области
Инновации
Технопарки России
Наукограды

Wikimedia Foundation . 2010 .

Полезное

Смотреть что такое "Сколково (инновационный центр)" в других словарях:

Инновационный центр "Сколково" — строящийся современный научно‑технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. Инновационный центр Сколково должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной … Энциклопедия ньюсмейкеров

Инновационный центр "Сколково" — 2) инновационный центр Сколково совокупность инфраструктуры территории инновационного центра Сколково и механизмов взаимодействия лиц, участвующих в реализации проекта, в том числе путем использования этой инфраструктуры (далее Центр);. … … Официальная терминология

Сколково (Московская область) — У этого термина существуют и другие значения, см. Сколково. Деревня Сколково Страна РоссияРоссия … Википедия

Сколково — Сколково: Населённые пункты Сколково деревня в Одинцовском районе Московской области; Сколково деревня в Вачском районе Нижегородской области (Филинский сельсовет); Сколково деревня в Вачском районе Нижегородской области… … Википедия

Сколково — Инновационный центр близ Москвы Проект инновационного центра в подмосковном Сколково, инициированный президентом России Дмитрием Медведевым в марте 2010 года. В том же месяце был создан фонд, который должен был руководить процессом реализации… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Дело о растрате средств фонда "Сколково" — Инновационный центр Сколково строящийся современный научно технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. Проект создания Инновационного центра реализуется Фондом Сколково (полное название – Фонд развития Центра … Энциклопедия ньюсмейкеров

Кремниевая долина (Сколково) — У этого термина существуют и другие значения, см. Кремниевая долина (значения). Координаты: 55° с. ш. 37° в. д. / … Википедия

Московская школа управления СКОЛКОВО — (СКОЛКОВО) Международное название Moscow School of Management SKOLKOVO Девиз Помогать успешным стать более успешными. Готовить людей, способных развиваться и развивать стран … Википедия

энергоэффективности;
информатики и телекоммуникаций;
биомедицины;
передовых промышленных технологий.

Наукоград создавался по образу Кремниевой долины, которая за несколько десятилетий существования подтвердила высокую практическую рентабельность предприятия.

История инновационного центра

Идеи создания футурогордов появились в обществе ещё в конце XIX века. Частично задумки были воплощены в некоторых странах, однако в России впервые всерьёз заинтересовались зарубежным опытом только начале XXI века после публикации открытого письма к Правительству М. Калашникова. Известный писатель-публицист предложил создать на одной из пустошей вокруг Москвы город будущего, который вобрал бы в себя все существующие к тому моменту инновационные научные и технические достижения.

С высоты птичьего полёта российская Кремниевая долина напоминает протуберанец, ограниченный МКАД, Сколковским и Минским шоссе.

Реализация

За десять лет территорию застроили жилыми домами, учебными центрами, создали инфраструктуру, организовывали научно-исследовательские лаборатории, зоны отдыха, досуга и развлечений.

Важной вехой в развитии наукограда стало решение, принятое в 2019 году, о снятии территориальных ограничений. Теперь стало возможным сотрудничать с организациями, расположенными за пределами технополиса. В этом же году сняли ограничение на работы с разработками, строго соответствующими 5 приоритетным направлениям.

Сколково в цифрах

Об успехах проекта можно судить по статистическим данным, которые весьма оптимистичны. Так, в 2018 г. выручка всех, кто имеет статус резидента, составила 50 млрд руб., но спустя всего 12 месяцев сумма удвоилась и немного превысила 100 млрд руб.

В позапрошлом году количество участников-стартапов достигло 2845, для внедрения их проектов привлечено более 13 млрд руб., в качестве индустриальных партнёров выступили 137 организаций, создано более 6300 новых рабочих мест (а за весь период существования более 30000). Не менее воодушевляют и показатели образовательного сектора: в 2019-20 учебном году в Сколтехе обучался 941 студент, а среди преподавательского состава 148 человек имели звание профессора.

Схема работы

Любое направление деятельности технополиса имеет чёткую программу развития, что позволяет центру эффективно развиваться.

Градостроительная концепция

При проектировании города за основу были взяты несколько основополагающих принципов. Проект включает две группы. Первая группа касается организации пространства. Вся территория разбита на 5 секторов, получивших название кластеров, в каждом из которых сконцентрированы максимальные ресурсы для развития одного из приоритетных направлений.

Главный принцип строительства каждого нового объекта – высокие требования к экологии и энергосбережению. Так, в городе налажена утилизация отходов – практически ничего не вывозится за его пределы, новые здания – энергоактивны или энергопассивны. Первые вырабатывают энергии больше, чем потребляют, вторые энергоресурсы почти не расходуют. Потребности в электричестве планируется удовлетворять за счёт альтернативной электроэнергетики и внедрения инновационных технологий.

Третья группа принципов касается строительства жилых зданий и социально-бытовых объектов. Сюда относятся:

Градообразующими объектами проекта стали Сколтех и Технопарк.

Налоговый и правовой режим

значительные налоговые и таможенные послабления;
облегчённый режим общения с властными структурами;
упрощение процедуры градостроительства;
10-летние налоговые каникулы по налогу на прибыль, на имущество и на землю.

Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов

Чтобы заинтересовать специалистов из других стран, правительство приняло постановление об упрощении иммиграционных и визовых норм. Теперь каждый востребованный иностранный специалист может получить 30-дневную визу для прибытия в техноград, а в случае трудоустройства – без проволочек оформить 3-летнюю рабочую визу и необходимые документы для членов семьи.

Транспортные решения

Система инфраструктуры была продумана ещё на стадии закладки города. Это позволило создать транспортную сеть с высоким уровнем эргономики, позволяющую легко добраться пешком до любого объекта внутри города, а также попасть в другие районы столицы. Открытая скоростная автодорожная магистраль связала отдалённые районы города. Она связала посёлок со МКАДом в районе 53 км и железнодорожной веткой, соединившей технополис с Белорусским вокзалом. На территории комплекса есть вертолётная площадка, а в будущем запланировано связать город со Внуково.

Структура Фонда

Созданная за десятилетие вертикаль проста. Она включает несколько секторов:

административный;
образовательный;
научно-исследовательский;
вспомогательный;
инвестиционный;
региональных представителей.

Руководство

Председателем Совета директоров Фонда является И. Шувалов, Председателем Фонда – А. Дворкович, Председателем Правления – А. Дроздов. Изначально руководство научным консультативным Советом было возложено на две фигуры, имеющие непререкаемый мировой авторитет: лауреатов Нобелевской премии по физике Ж. Алфёрова (Москва) и по биологии Р. Корнберга (Бостон, США). После кончины Алфёрова его место занял академик РАН В. Панченко. Попечительский совет Фонда возглавляет Д. Медведев.

Технопарк

Цель создания – обеспечение условий компаниям-участницам для успешной работы. Система поддержки включает следующие аспекты:

подбор команды и персонала (бухгалтеров, юристов, маркетологов и т. п.);
обучение менеджменту;
управление помещениями;
организация сотрудничества с российскими и зарубежными инвестиционными фондами;
охрана интеллектуальной собственности;
обеспечение возможности использования лабораторного оборудования, а также условий для проведения экспертиз на базе Сколтеха;
налаживание и поддержание основополагающих управленческих процедур.

Центры коллективного пользования (ЦКП)

На территории наукограда расположено множество междисциплинарных лабораторий, опытно-производственных цехов, мастерских, оснащённых современным оборудованием. Все они (а их около 80) – частные предприятия, поэтому услуги платные. Возможностями мастерских и лабораторий могут воспользоваться все желающие (как обладатели статуса резидента, так и нерезиденты). Такие услуги важны для стартапов, не обладающих достаточной технологической базой. Всего в ЦКП сконцентрировано более 1500 единиц уникального оборудования.

Кластеры

Приоритеты Биомеда направлены в область разработки и внедрения инновационных лекарственных средств и методов лечения самых тяжёлых заболеваний. Второй вектор – разработка уникального медицинского оборудования для реабилитации и поддержания комфортных условий жизни для людей с ограниченными возможностями.

ИТ подразделение занимается разработкой программного обеспечения для мультимедийных, поисковых систем, технологий по сбору, хранению и передаче данных, аналитических, навигационных программ и др. Упор делается на разработку программ и приложений для образования, медицины, энергетики, которые работают на основе искусственного интеллекта.

Кластер Энерготеха разрабатывает технологические решения, которые помогают оптимизировать работу топливно-энергетического комплекса, повышают его эффективность, сокращают энергозатраты. Отдельное направление – поиск новых экономически рентабельных источников энергии.

Несмотря на слияние под общим названием, направления деятельности кластера Промтеха не изменились. Космический сектор занимается разработкой космической техники и технологий в одноимённой области. Ядерный сектор сконцентрирован на исследовании возможностей ядерной физики для применения в мирных целях – приборостроении, сельском хозяйстве, медицине и т. п. Параллельно учёные ищут более эффективные способы утилизации отходов, а также методы, которые сделают работу с ядерными видами топлива более безопасной.

Правление технополиса уделяет огромное внимание образованию всех, кто в этом заинтересован: детей, студентов, молодых специалистов, аспирантов, специалистов, работающих в разных областях производства и желающих повысить свой образовательный уровень. С этой целью было сформировано несколько учебно-образовательных комплексов.

Открытый университет

Это программа для бесплатного образования всех желающих. Университет Сколково проводит лекции, практикумы, профильные конференции, семинары, летние школы, стажировки с привлечением учёных и преподавателей ведущих вузов страны и из-за рубежа, а также специалистов, внедряющих разработки на предприятиях. Разумеется, выбор тематики мероприятий соответствует главным направлениям работы наукограда.

Цель проекта – популяризация инноваций технополиса, а также привлечение молодых новаторов, стартапов, людей с научным и бизнес-потенциалом, способных развивать и продвигать ценности экосистемы. Только за 2019 год через ОтУС прошло более 40000 слушателей.

Сколковский институт науки и технологий

Сколтех – заведение научно-образовательное. Обучение ведётся по 10 специальностям, включая прикладную физику и математику, космические и энергетические технологии, материаловедение и др. Поступить сюда может любой желающий. Для этого надо обладать степенью бакалавра или быть аспирантом любого российского или зарубежного вуза и владеть английским языком, поскольку преподавание ведётся и на русском, и на английском. Обучение в магистратуре длится 2 года, в аспирантуре – 4. По окончании каждый выпускник получает диплом государственного образца. Не менее трети выпускников стажируется в ведущих вузах мира. Студенты получают стипендию 40000 рублей.

Гимназию открыли для детей работников иннограда. В первом учебном году в школе обучались всего 57 учеников в возрасте от 7 до 17 лет. Однако за прошедшие пять лет популярность гимназии возросла в разы. Сегодня здесь могут обучаться все желающие, прошедшие вступительные испытания. Выпускники получают российский аттестат зрелости и диплом международного бакалавриата.

В 2019-20 учебном году в сколковской гимназии обучались 620 школьников. Стоимость обучения – от 40 до 110 тыс. рублей в месяц, однако для одарённых детей разработана система скидок и программ поддержки.

Гимназия укомплектована современным оборудованием, имеет просторные помещения для проведения конференций, занятий спортом, танцами.

Региональные операторы

Деятельность

Финансовая поддержка стартапов в виде выдачи грантов – основное направление работы Фонда. Количество заявок постоянно растёт с каждым годом, однако отбор очень строгий и многоступенчатый: одобрение получают лишь 10% из них.

О результативности можно судить по таким показателям: к началу 2019 года Фонд в виде грантов инвестировал порядка 14 млрд руб., а к его концу выручка от внедрения инноваций стартапов превысила 100 млрд.

Сотрудничество

Среди партнёров российской Силиконовой долины десятки крупнейших российских и мировых корпораций и учебных центров. К первой группе партнёров относятся такие гиганты, как:

Во второй – Массачусетский технологический институт, университеты Тель-Авива и Калгари, Гарвардская медшкола, среди отечественных – МГУ, МФТИ, МИСиС, СПбГУ, СПбГПУ и др.

Итоги и перспективы

Созданы условия для развития приоритетных областей знаний, значительно сокращены сроки между изобретением и внедрением проектов, сотни учёных с энтузиазмом отзываются на предложения о сотрудничестве, непрерывно растёт количество заинтересованных инвесторов, а также совокупная выручка от реализации разработок и коммерциализации инноваций.

Если говорить о перспективе, то в общем её можно сформулировать так: дальнейшее всеобъемлющее расширение деятельности наукограда.

Декабрьское разбирательство

Пара похожих фондов

Кровельное озеленение и тесты. Тюменский технопарк принял новых резидентов

Все резиденты в гости к нам

Поэтому-то он и управляет одноименным инновационным центром. Заявляется, что число его резидентов приблизилось к 2,5 тысячи и им оказываются все услуги, необходимые для вывода их разработок на отечественный и мировой рынки, предоставляются налоговые и таможенные льготы. В 2019 году они привлекли свыше 13 млрд рублей инвестиций, заработав выручку более чем в 100 млрд рублей.

Разработки есть, результатов не видно

Воровать – так миллионы

Итоги-2020: срывая маски

$Инновационная политика в России провалилась и ее решили реформировать. Поможет ли? Фото: Сергей Киселев\АГН$

В общем, правительство осталось недовольно. И в конце марта кабинет министров объявил: институты развития ждет глобальная реформа. Одни ликвидируют, другие объединят, третьи отдадут под крыло более крупных госкорпораций.

ПОСПЕШИШЬ – ЛЮДЕЙ НАСМЕШИШЬ

ЗА ДВУМЯ ЗАЙЦАМИ ПОГОНИШЬСЯ.

- Расходы на оплату труда в расчете на одного человека за пять лет увеличились более чем в девять раз.

- Ряд сделок обладают признаками отмывания и легализации средств.

- На момент проверки наличие каких-либо документов, подтверждающих эффективность произведенных вложений, не установлено.

Чубайс тогда частично согласился с выводами аудиторов.

КТО НЕ РИСКУЕТ, ТОТ НЕ ПЬЕТ ШАМПАНСКОЕ

$Не все итоги еще подведены, но даже по показателям 2019 года видно - стратегия провалилась с треском. Фото: Сергей Киселев\АГН$

Не все итоги еще подведены, но даже по показателям 2019 года видно - стратегия провалилась с треском. Фото: Сергей Киселев\АГН "Москва

За Опанасенко, Повалко и других директоров активно заступалось бизнес-сообщество. Многие считают их не преступниками, а жертвами несовершенства российской инновационной системы.

- Есть такая шутка: если бы Илон Маск работал в России, он бы сейчас еще за платежную систему PayPal до конца не отсидел. Но в каждой шутке, как известно, есть лишь доля шутки, - говорит предприниматель и правозащитник Александр Хуруджи. - Во всем мире инновации - это на 80-90 процентов удел частного бизнеса. А у нас этим занимаются госкорпорации на бюджетные деньги. И в этом - большая проблема российской инновационной системы. Вложения в инновации - очень рискованные: многие разработки проваливаются, начинающие компании банкротятся. Для частного инвестора тут все понятно: вкладывая деньги в инновации, он может как много заработать, так и все потерять. А государство смотрит на этот вопрос по-другому. Для силовиков, Счетной палаты главное - чтобы бюджетные деньги не тратили впустую. И когда инвестиция не приносит ожидаемого результата, они видят в этом растрату, хищение, злоупотребление. А поскольку деньги государственные, то и контроль тут самый жесткий: сразу начинается поиск крайних, который приводит на скамью подсудимых. Поэтому нужно менять законодательство, чтобы рискованные вложения не приводили к уголовным делам, а инвестиции были доступны и защищены. Без этого нам не стоит ждать прорыва в инновациях.

НА ОСИНКЕ НЕ РАСТУТ АПЕЛЬСИНКИ

Ну не растут они, хоть в лепешку расшибись. Если вам нужны апельсины, надо не только посадить правильное дерево - необходим благоприятный климат и почва. И именно здесь, пожалуй, кроется основная причина неудач российской инновационной политики.

- Государство создает все эти институты с правильной целью - развивать инновации. А потом просто использует их, как кошельки, - говорит Игорь Николаев. - Возьмем для примера ВЭБ. Это один из наших главных институтов развития, он должен кредитовать инновационные проекты. Но вместо этого государство дало ему указание кредитовать олимпийские стройки в Сочи. Почему? Просто потому, что у ВЭБа были на это деньги. В результате миллиарды, которые предназначались на инновации, ушли на заведомо убыточные олимпийские стройки. Многие кредиты ВЭБу не вернули, он оказался в сложном финансовом положении. А потом у нас удивляются: почему в России не развиваются инновации.

А пока государство пыталось сдвинуть с места забуксовавшие институты развития и выясняло, куда они девают суммы с девятью нулями, в России успешно рождались инновационные компании. Сами, как сорняки, без всяких институтов развития. Появлялись они в самых разных сферах - от онлайн-образования до компьютерных игр.

- В России много талантливых предпринимателей и сотни частных инновационных компаний появились без помощи государства. Они делают интересные продукты, выходят на глобальные рынки. И практически ни один государственный институт развития на этот слой компаний не обращает внимания, - сетует Медовников. - Мы часто рассказываем о таких компаниях в министерствах, чиновники кивают. Но не помогают. Во-первых, государство у нас ревниво относится к успехам, которые достигаются без его участия - их же не припишешь себе. А во-вторых, ну как российский чиновник поможет частному бизнесу? У нас так не принято, в этом сразу усмотрят коррупцию, придут с проверкой.

Поэтому эксперты считают: раз уж взялись реформировать российскую инновационную систему, менять нужно очень многое. Нужно переделать законы, чтобы рискованные инвестиции не приравнивали к растрате. Развивать конкуренцию, чтобы на инновации был спрос. Обращать внимание на частные инновационные компании, а не только выращивать стартапы в инкубаторах. И не нарушать естественный ход вещей, пытаясь за несколько лет построить систему, которую все страны создавали десятилетиями.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

Мы считали, мы считали, наши волосы вставали

Суммы, которые уходят на содержание российских институтов развития, не очень любят афишировать. Вот некоторые цифры за разные годы работы институтов развития, которые мы собрали по официальным отчетам чиновников.

5 трлн рублей из госбюджета потратили на российские институты развития с 2010 года.

244 млрд рублей в прошлом году получили из госбюджета 14 крупнейших институтов развития.

По данным Счетной палаты и отчетности компаний.

ЛОЖКА МЕДА

Хотели, как лучше… И даже немного получилось

- Программное обеспечение для распознавания лиц VisionLаbs.

- Навигационная система MarvelMind, помогающая роботам и беспилотникам ориентироваться в пространстве.

- Колесно-гусеничные инвалидные коляски-трансформеры CaterWil.

КОНКРЕТНО

Инновационная Россия в цифрах

АНЕКДОТЫ В ТЕМУ

- А дальше он не может — вилка из розетки вылетает.

Возрастная категория сайта 18 +

Читайте также: