Эргономичное планирование рабочих мест сотрудников овд рф кратко

Обновлено: 30.06.2024

от 2 сентября 2013 года N 660

В целях повышения эффективности оперативно-служебной деятельности и совершенствования организации психологической работы в органах внутренних дел Российской Федерации -

1. Утвердить Положение об основах организации психологической работы в органах внутренних дел Российской Федерации (приложение N 1).

2. Установить, что организационно-методическое руководство психологической работой в органах внутренних дел Российской Федерации осуществляет Департамент государственной службы и кадров МВД России.

3. Руководителям (начальникам) подразделений центрального аппарата МВД России, территориальных органов МВД России, образовательных учреждений, научно-исследовательских, медико-санитарных и санаторно-курортных организаций системы МВД России, окружных управлений материально-технического снабжения системы МВД России, а также иных организаций и подразделений, созданных для выполнения задач и осуществления полномочий, возложенных на органы внутренних дел Российской Федерации:

За исключением Главного командования внутренних войск МВД России.

Далее - "органы, организации, подразделения МВД России".

3.1. Привести до 1 декабря 2013 года правовые акты, регламентирующие психологическую работу в подчиненных органах, организациях, подразделениях МВД России, в соответствие с настоящим приказом.

3.2. Организовать во втором полугодии 2013 года изучение руководящим составом органов, организаций, подразделений МВД России, сотрудниками подразделений по работе с личным составом требований Положения, утвержденного настоящим приказом.

3.3. Осуществлять анализ состояния психологической работы в подчиненных органах, организациях, подразделениях МВД России при подведении итогов оперативно-служебной деятельности за год для выработки решений по совершенствованию данного вида морально-психологического обеспечения.

4. Признать утратившими силу нормативно правовые акты МВД России и отдельные предписания нормативных правовых актов МВД России согласно Перечню (приложение N 2).

5. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра С.А.Герасимова.

Приложение N 1
к приказу МВД России
от 2 сентября 2013 года N 660

Положение об основах организации психологической работы в органах внутренних дел Российской Федерации

I. Общие положения

1. Настоящим Положением определяются принципы осуществления психологической работы с сотрудниками органов внутренних дел Российской Федерации подразделений центрального аппарата МВД России, территориальных органов МВД России, образовательных, научно-исследовательских, медико-санитарных и санаторно-курортных организаций системы МВД России, окружных управлений материально-технического снабжения системы МВД России, а также иных организаций и подразделений, созданных для выполнения задач и осуществления полномочий, возложенных на органы внутренних дел Российской Федерации, функции и полномочия психологов, порядок оформления, использования и хранения информации, полученной в результате проведения мероприятий психологической работы.

Под подразделениями центрального аппарата МВД России в настоящем Положении понимаются подразделения центрального аппарата МВД России, за исключением Главного командования внутренних войск МВД России.

Далее - "органы, организации, подразделения МВД России".

2. Психологическая работа в органах внутренних дел Российской Федерации проводится:

Далее - "психологическая работа".

2.1. В подразделениях центрального аппарата МВД России, оперативных бюро МВД России, центрах специального назначения МВД России, а также в иных организациях и подразделениях, созданных для выполнения задач и осуществления полномочий, возложенных на органы внутренних дел Российской Федерации, дислоцированных в г.Москве (за исключением подчиненных территориальным органам МВД России), - психологами подразделений по работе с личным составом, должностными лицами, имеющими высшее (послевузовское) психологическое (по специальностям "Психология", "Психология служебной деятельности", "Клиническая психология") или медицинское (по специальности "Психиатрия") образование, на которых в установленном порядке возложены обязанности проведения психологической работы, а в случае их отсутствия - психологами, определенными Департаментом государственной службы и кадров МВД России.

Далее - "органы внутренних дел".

Далее - "психологи", если не оговорено иное.

Далее - "ДГСК МВД России".

2.2. В территориальных органах МВД России на окружном, региональном (включая подчиненные организации) и районном уровнях, линейных управлениях МВД России на железнодорожном, водном и воздушном транспорте, образовательных, научно-исследовательских, медико-санитарных и санаторно-курортных организациях системы МВД России, окружных управлениях материально-технического снабжения системы МВД России, а также в иных организациях и подразделениях, которые созданы для выполнения задач и осуществления полномочий, возложенных на органы внутренних дел (за исключением дислоцированных в г.Москве), - психологами названных подразделений, а в случае их отсутствия - определенными ДГСК МВД России психологами территориальных органов МВД России на региональном уровне, образовательных организаций МВД России по месту их дислокации.

2.3. В подразделениях, указанных в подпунктах 2.1 и 2.2 настоящего Положения, с сотрудниками, назначаемыми на должности Президентом Российской Федерации, Министром внутренних дел Российской Федерации, заместителями Министра внутренних дел Российской Федерации, - психологами, определенными ДГСК МВД России.

3. Для осуществления профессиональной деятельности психологам выделяются служебные помещения, оснащенные необходимой мебелью, средствами связи и оргтехникой, кабинеты психологической регуляции, а также учебно-методические пособия, психологические тесты и методики, психодиагностические и психокоррекционные приборы.

4. Ответственность за организацию психологической работы несут руководители (начальники), заместители (помощники) руководителей (начальников) по работе с личным составом органов, организаций, подразделений МВД России.

II. Функции психолога

5.1. Проводит в установленном порядке психологические обследования, специальные психофизиологические исследования с применением полиграфа, направленные на изучение, анализ и оценку индивидуально-психологических особенностей личности кандидатов на службу в органы внутренних дел, стажеров, сотрудников, перемещаемых по службе на другие должности в системе МВД России.

5.2. Осуществляет изучение, анализ и оценку социально-психологического климата в служебных коллективах и морально-психологического состояния личного состава, проводит по мере необходимости (но не реже одного раза в год) социально-психологические исследования и индивидуальные психологические обследования.

5.3. Оказывает психологическую помощь сотрудникам, впервые принятым на службу в органы внутренних дел, а также окончившим образовательные организации высшего образования МВД России по очной форме обучения, в процессе их социально-психологической адаптации к условиям оперативно-служебной деятельности.

5.4. Разрабатывает предложения (рекомендации) для руководящего состава органов, организаций, подразделений МВД России по:

5.4.1. Отбору и назначению на должности сотрудников с учетом их индивидуально-психологических особенностей личности и групповой совместимости.

5.4.2. Психологическим аспектам организации и проведения мероприятий морально-психологического обеспечения.

5.4.3. Формированию благоприятного социально-психологического климата в служебных коллективах, совершенствованию стиля и методов управления сотрудниками.

5.4.4. Минимизации последствий чрезвычайных происшествий и их профилактике.

5.4.5. Оптимизации оперативно-служебной деятельности сотрудников.

5.5. Проводит занятия по психологической тематике в системе морально-психологической подготовки личного состава, в том числе по повышению психолого-педагогической компетентности руководящего состава органов, организаций, подразделений МВД России, развитию коммуникативной компетентности сотрудников и владению приемами само- и взаимопомощи с целью регуляции психического состояния.

5.6. Участвует в работе по организации морально-психологического обеспечения личного состава, командируемого в другую местность для выполнения оперативно-служебных задач в особых условиях, оказывает психологическую помощь сотрудникам после выполнения оперативно-служебных задач в особых условиях, а также в случаях, связанных с гибелью личного состава, применением оружия.

5.7. Осуществляет мероприятия психологической работы, направленные на выявление сотрудников, находящихся в кризисном состоянии, профилактику суицидальных происшествий и предупреждение профессиональной деформации личности, принимает участие в проведении мероприятий морально-психологического обеспечения со всеми категориями сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации, нуждающихся в повышенном психолого-педагогическом внимании (приложение N 1).

5.8. Проводит мероприятия психологической коррекции с сотрудниками, имеющими признаки нарушений психической адаптации или переутомления, психологическую реабилитацию указанных сотрудников, консультирует их по вопросам учета психологических аспектов при регулировании семейно-бытовых отношений, профилактики, разрешения и минимизации последствий межличностных конфликтов.

5.9. Консультирует сотрудников по вопросам:

5.9.1. Учета психологических аспектов, возникающих при выполнении оперативно-служебных задач, составления психологических портретов лиц, подозреваемых в совершении преступлений.

5.9.2. Изучения (прогнозирования) социально-психологических процессов при охране общественного порядка и обеспечении общественной безопасности в период подготовки и проведения крупных публичных и массовых мероприятий, определения по внешним признакам граждан, имеющих противоправные намерения.

5.9.3. Выработки стратегии и тактики ведения переговоров, в том числе при освобождении заложников.

5.10. Обеспечивает функционирование кабинета психологической регуляции в соответствующем органе, организации, подразделении МВД России.

III. Организация психологической работы

6. Основными организационными принципами психологической работы являются: целеустремленность, непрерывность, объективность, активность, оперативность, соблюдение норм профессиональной этики.

7. При проведении мероприятий психологической работы используются следующие методы: наблюдение, интервью, консультация, психологический анализ документов, психологический анализ результатов деятельности, опрос, обследование, тестирование, социометрия, эксперимент, психологический тренинг.

8. В первоочередном порядке психологическая работа проводится с:

8.1. Кандидатами на службу в органы внутренних дел.

8.2. Сотрудниками, планируемыми к включению в кадровые резервы.

8.3. Сотрудниками, командируемыми в другую местность для выполнения оперативно-служебных задач в особых условиях.

8.4. Сотрудниками, нуждающимися в повышенном психолого-педагогическом внимании, при организации индивидуальной воспитательной работы.

8.5. Сотрудниками, которым выдаются табельное боевое ручное стрелковое оружие, боеприпасы и специальные средства на постоянное хранение и ношение.

9. Перечень психологических и психофизиологических методик, используемых в психологической работе, устанавливается ДГСК МВД России на основании рекомендаций Координационно-методического совета по психологическому обеспечению работы с личным составом органов, подразделений, учреждений системы МВД России.

10. Психологи подразделений по работе с личным составом в установленном порядке включаются в состав:

10.1. Комиссий, формируемых для проведения проверок по фактам гибели сотрудников, в том числе при суицидальных происшествиях.

Обеспечение эргономических параметров рабочего места должностного лица. Анализ и учёт психологических, физиологических и биомеханических характеристик будущего пользователя. Моделирование взаимодействия в группах территориальных органов внутренних дел.

Рубрика	Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Вид	статья
Язык	русский
Дата добавления	24.07.2018
Размер файла	22,4 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Санкт-Петербургский университет МВД России

Эргономический облик автоматизированного рабочего места территориальных органов внутренних дел

Алексеев Сергей Алексеевич - доктор технических наук;

Стахно Роман Евгеньевич - кандидат технических наук;

Гончар Артем Александрович - кандидат военных наук,

кафедра математики и информатики

Создание АРМ с эргономическим обликом, отвечающим установленным общим эргономическим требованиям (ОЭТ), должно гарантировать в ходе его эксплуатации заданную эффективность деятельности должностного лица, работающего на АРМ.

Именно поэтому при эргономическом обеспечении проектирования АРМ ИАСУ должен быть обоснован его эргономический облик, согласованный с заказчиком проекта ИАСУ.

Этим будет обеспечено приоритетное положение деятельности должностного лица ОВД, работающего на АРМ, при разработке АРМ и гарантия ее высокой эффективности.

Эргономический облик АРМ должен формироваться в зависимости от состава информационных и расчетных задач и АФУ их реализаций, условий, в которых эксплуатируется АРМ, а также роли и места должностного лица ОВД в рамках ИАСУ. Эргономический облик АРМ должен опираться на систему деятельности и составляющих ее подсистем. [4, с. 25].

Для разработки эргономического облика АРМ необходимо иметь исходную информацию о назначении АРМ, перечне реализуемых на нем автоматизированных функций управления, о психологических, физиологических, психофизиологических и биомеханических характеристиках будущего пользователя в условиях, близких к тем, в которых будет осуществляться его деятельность.

Кроме того, в состав исходной информации должны быть включены сведения об эргономических обликах АРМ-аналогов и АРМ-прототипов. При разработке эргономического облика АРМ необходимо [1, с. 38]:

1) определить роль каждого должностного лица ОВД в процессе решения информационных и расчетных задач в рамках функциональной подсистемы (ФП);

2) уточнить (и если необходимо перераспределить) функции управления решением информационных и расчетных задач, выполняемых пользователем с использованием КСА, входящего в состав ФП;

3) оценить, какую квалификацию должно иметь должностное лицо, осуществляющее АФУ решением информационных и расчетных задач с использованием КСА;

4) определить состав алгоритмов деятельности должностного лица, необходимых для управления решением предписанных ему задач.

Одновременно с этим должны быть собраны исходные данные, необходимые для:

ь формирования первого варианта организации деятельности региональных ОВД, составления перечня ее основных компонент в виде действий, представляющих совокупность операций по взаимодействию пользователя с КСА,

ь обоснования комплекса ОЭТ к проектируемому АРМ с учетом роли и места работающего на нем должностного лица в ИАСУ ОВД,

ь обоснования (при необходимости) перечня пользователей, для которых должен проводиться специальный отбор и коррекция работоспособности (функционального состояния), возможных режимов их труда и отдыха,

ь обоснования содержания и объема информации, требуемой каждому должностному лицу в ходе выполнения назначенных ему АФУ,

ь обоснования содержания информационных моделей (условного отображения на мониторе информации о ходе решения информационных и расчетных задач),

ь оценки необходимости и достаточности технических и программных средств, входящих в КСА,

ь оценки (при необходимости) состава средств, поддерживающих работоспособность должностных лиц при работе на АРМ,

ь разработки алгоритмов индивидуальной деятельности пользователей для управления решением предписанных каждому из них задач.

В состав инструментальной базы формирования эргономического облика АРМ должны входить, во-первых, математические модели деятельности пользователей при решении типовых задач управления. Наиболее целесообразно использовать четырехуровневую систему моделей, при которой путем совместимости моделей разного уровня появляется возможность имитации взаимодействия пользователя с КСА АРМ в ходе решения информационных и расчетных задач.

Первый уровень должны составлять модели, предназначенные для изучения закономерностей выполнения типовых действий (блоков операций) при взаимодействии с КСА АРМ. Характерным для этих моделей является преимущественный учет основных психологических и психофизических свойств пользователей.

С помощью таких моделей можно анализировать и оценивать процесс выполнения пользователем отдельных типовых действий (блоков операций) и обосновывать ОЭТ к средствам, входящим в состав АРМ (например, системе визуализации информации на экране дисплея, условиям деятельности и т.п.). биомеханический физиологический эргономический

Второй уровень должны составлять модели целостной деятельности, позволяющие исследовать и оценивать результаты конкретной деятельности пользователя на АРМ.

Такие модели должны позволять проводить эргономический анализ деятельности при решении пользователем предписанных ему задач с сохранением логико-временной структуры выполнения отдельных действий, что является важным для синтеза процесса деятельности по критериям, определяемым ее организацией.

Модели дают возможность оценить эффективность групповой деятельности, отрабатывать рациональные варианты распределения комплекса АФУ в группе взаимодействующих пользователей, определять рациональную организацию деятельности, т.е. осуществлять синтез групповой деятельности пользователей ИАСУ в рамках КС.

Модели четвертого уровня должны позволять моделирование деятельности большого коллектива пользователей ИАСУ, решающих единую информационную или расчетную задачу. Такие модели могут использоваться при исследовании и оценке групповой деятельности пользователей, например, в рамках КС ОВД в целом.

Во-вторых, в состав инструментальных средств должен входить эргономический эксперимент.

Целью такого эксперимента должно быть получение данных об отсутствующих в распоряжении разработчиков эргономического облика АРМ характеристиках будущего пользователя, количественных характеристик безошибочности и быстродействия выполнения конкретных операций (действий).

Следует подчеркнуть, что существует теория и основанные на ней практические рекомендации по планированию, проведению и обработке результатов эргономического эксперимента, основой которого является человек, как сложнейший объект исследования.

В-третьих, использование рабочей модели АРМ, которая отражает его основные эргономические свойства, для обоснования архитектуры АРМ и формирования комплекса ОЭТ к нему, установленных многочисленными ГОСТ. Такой процесс по сути своей является интерактивным, он требует совместной работы разработчика и заказчика проекта АРМ, при этом состав и характеристики решаемых проектных задач, используемые методы, технологии и инструментальные средства могут варьироваться в значительных пределах.

Изложенные выше исходные положения позволяют представить технологию разработки эргономического облика каждого АРМ, входящего в ИАСУ, которая может быть реализована за четыре основных этапа:

1. Формирование эргономического кода проектируемого АРМ, который представляет собой набор закодированных градаций его эргономических признаков.

2. Использование в качестве исходной информации эргономического кода АРМ и обликов аналогов и прототипов (если они имеют место) с обязательным учетом достижений в области эргономики, инженерной психологии и психологии труда для разработки варианта (ряда конкурирующих вариантов) эргономического облика проектируемого АРМ.

3. Использование методов и средств математического моделирования, лабораторных и натурных экспериментов и исследования рабочей модели (от чертежа до макета) АРМ для проверки основных проектных решений по созданию эргономического кода его признаков.

4. По итоговым оценкам, полученным на основе количественных и/или качественных проверок, внесение необходимых корректур в эргономический облик проектируемого АРМ для устранения выявленных в ходе проверки недостатков и отклонений.

Последовательность шагов создания эргономического облика проектируемого АРМ должностных лиц ОВД при условии реализации всех четырех основных этапов представлена в таблице 1.

Таблица 1. Последовательность шагов обоснования эргономического облика АРМ должностных лиц ОВД

Наименование шага проектирования

Разработка заказчиком исходных предложений по созданию эргономического облика АРМ и их согласование с разработчиком.

Подготовка раздела технического задания на формирование эргономического облика АРМ.

Выбор и анализ эргономических обликов аналогов и прототипов для определения общности их компонент деятельности с разрабатываемым АРМ.

Формирование варианта эргономического кода проектируемого АРМ.

Определение номенклатуры информационных и расчетных задач, которые должны решаться на проектируемом АРМ (уточнение номенклатуры, определенной при разработке информационного облика, проектируемого АРМ).

Определение состава АФУ, выполняемых пользователем во взаимодействии с КСА АРМ (уточнение состава АФУ, определенного при разработке информационного облика, проектируемого АРМ).

Обоснование требуемого уровня подготовки пользователя для реализации АФУ и необходимости поддержки уровня его работоспособности путем использования специальных средств.

Разработка предложений по обеспечению заданных характеристик рабочей среды в зоне АРМ и рекомендаций по использованию специальных средств для их поддержки.

Разработка предложений по дизайнерскому оформлению функционального помещения, где будет располагаться проектируемый АРМ.

Эргономическая экспертиза элементов эргономического облика проектируемого АРМ в соответствии со специально разрабатываемой программой и методикой.

Устранение недостатков, выявленных в результате эргономической экспертизы.

Предварительная оценка объема эргономического обеспечения проектирования АРМ на стадиях эскизного и технического проектирования.

Оценка необходимости привлечения специалистов эргономического профиля к участию в эргономическом обеспечении проектирования АРМ вплоть до испытаний опытного образца.

Оценка стоимости эргономического обеспечения проектирования АРМ и времени на его реализацию.

Оформление проекта эргономического облика и кода создаваемого АРМ, его согласование и включение в состав документации аванпроекта ИАСУ ОВД.

Формирование эргономического облика проектируемого АРМ на начальном этапе, в предпроектный период (стадия разработки аванпроекта ИАСУ ОВД) позволяет:

1) определить основные положения достижения параметров к установленным ГОСТ общим эргономическим требованиям проектируемых образцов АРМ, входящих в ИАСУ ОВД,

функционирующей в среде корпоративной сети;

2) установить единое мнение заказчика и разработчика о требуемых эргономических свойствах (эргономическом качестве) создаваемого АРМ и зафиксировать на ранней стадии проектирования стратегию всего процесса эргономического обеспечения проектирования (ЭОП);

3) определить предварительный объем и стоимость ЭОП и состав группы специалистов для его осуществления;

4) сократить время на разработку программы эргономического обеспечения (ПЭО) проектирования АРМ, программы эргономической экспертизы (ПЭЭ) и методики ее реализации.

Системный характер содержания и методов разрешения этой проблемы подразумевает создание системы учета возможностей пользовательского состава ИАСУ в процессе проектирования АРМ - системы эргономического обеспечения проектирования (СЭОП) АРМ.

Процесс функционирования СЭОП представляет собой решение комплекса задач ЭОП для согласования характеристик пользователя, внешних технических средств его деятельности, условий реализации алгоритмов его деятельности и методов управления ФП в рамках единой системы управления ею.

3. ГОСТ РВ 29.00.002-2005. Система стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения. Основные положения [Текст] / - Введ. 2005. - М.: Стандартинформ: Изд-во стандартов, 2005. - IV, 38 с.: ил.

4. Шлаен П. Я. Эргономика для инженеров / Львов. - Тверь: Изд-во ТГУ, 2004. - 476 с.: ил.

Эргономический облик автоматизированного рабочего места территориальных органов внутренних дел. Алексеев Сергей Алексеевич / Alekseev Sergey - доктор технических наук; Стахно Роман Евгеньевич / Stahno Roman - кандидат технических наук; Гончар Артем Александрович / Gonchar Artem - кандидат военных наук, кафедра математики и информатики, Санкт-Петербургский университет МВД России, г. Санкт-Петербург

Эргономический облик АРМ, как объект проектирования, должен формироваться в зависимости от состава информационных и расчетных задач, форм автоматизации функций управления и условий, в которых эксплуатируется АРМ, а также роли и места должностного лица эксплуатирующего АРМ в рамках АСУ ОВД.

Ключевые слова: эргономический облик, проектирование, автоматизация, управление, социальная организационно-техническая система.

The ergonomic look of the automated workplace of the territorial bodies of internal affairs. Alekseev S., Stahno R., Gonchar A.

The ergonomic shape of APM as a design object should be formed in depending on the content (composition) of information and calculating tasks, forma of automation functions controlling and conditions in which workstation is operated and roles and position( place) of the official operating workplace within the confines of ACS(automatic control system)an internal affairs agencies.

Keywords: ergonomic shape, projecting, automation, control, social organization and technical system.

Подобные документы

Соответствие организации рабочего места требованиям эргономики. Антропометрические параметры тела человека. Построение соматограммы рабочего места пользователя персональной ЭВМ. Рекомендации по улучшению эргономических показателей рабочего места.

контрольная работа [379,1 K], добавлен 25.02.2013

Влияние эргономических характеристик рабочего места на работоспособность и здоровье работника. Особенности трудовой деятельности работников бухгалтерии, объем и интенсивность информационных потоков. Организация рабочего места и профилактика утомления.

реферат [1,5 M], добавлен 25.04.2009

Теоретические аспекты автоматизированного рабочего места, выбор помещения и освещения для него. Техническое обеспечение как комплекс технических средств, необходимых для оборудования рабочего места кадровика. Эргономика как междисциплинарная наука.

курсовая работа [248,7 K], добавлен 16.09.2011

Исследование эргономических характеристик рабочих мест в аудиториях Нижегородского педагогического университета. Оценка удобства и дискомфорта рабочей позы в положении сидя на рабочих местах студентов. Обзор рекомендаций по рационализации рабочего места.

презентация [12,8 M], добавлен 13.05.2015

Изучение деятельности оператора ПК в условиях производства. Конструкция рабочего места и расположение всех его элементов: сиденья и органов управления. Методика оценки антропометрических характеристик человека с целью использования их при проектировании.

реферат [244,8 K], добавлен 30.01.2011

Выполнение эргономической оценки организации рабочего места оператора системы с точки зрения ее соответствия антропометрическим характеристикам человека методом соматограмм. Разработка рекомендаций по изменению соответствующих элементов рабочего места.

контрольная работа [155,4 K], добавлен 07.12.2013

Понятие рабочего места. Оценка рабочего места маляра по условиям микроклимата, освещенности, шума. Аттестация рабочего места оператора электронно-вычислительных и вычислительных машин. Мероприятия по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.

С 1 января 2021 года требования к условиям труда работников устанавливает новый СанПин СП 2.2.3670-20. Среди прочего, он содержит требования к рабочему месту с 2021 года, а также к организации технологических процессов на нём. Рассказываем. Какие правила нужно соблюдать.

Чем руководствоваться

Новые требования к организации технологических процессов и рабочих мест с 2021 года закреплены в разделе VI Санитарно-эпидемиологических требований к условиям труда (сокращённо СП 2.2.3670-20). Они утверждены Главный государственный санитарный врач РФ (она же – глава Роспотребнадзора) постановлением от 02.12.2020 № 40.

Этот СанПин вступил в силу с 01.01.2021 и будет действовать 6 лет – до 1 января 2027 года. Он обязателен для всех юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Требования к рабочему месту с 2021 года

РАБОЧЕЕ МЕСТО ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ РАБОТЫ В ПОЛОЖЕНИИ СИДЯ

РАБОЧЕЕ МЕСТО ДЛЯ РАБОТЫ СТОЯ

Для работающих 12 и более часов (при наличии перерыва на сон) должно быть оборудовано место для сна и принятия горячей пищи.

А при оборудовании рабочего места инвалида работодатель должен руководствоваться индивидуальной программой реабилитации такого сотрудника (п. 3.3 СП 2.2.3670-20).

Рабочие места и условия прохождения производственной практики для лиц, не достигших 18 лет, должны соответствовать гигиеническим нормативам.

В случае превышения на рабочих местах гигиенических нормативов по тяжести и напряженности труда работодателю следует применить один или несколько из следующих методов:

механизация и автоматизация технологических процессов;
подбор и применение оборудования, направленные на снижение влияния факторов трудового процесса;
оснащение рабочего места с учетом особенностейфизиологии и анатомии работника;
разработка и применение специальных режимов труда и отдыха;
смена видов деятельности в течение одной смены;
расширение перечня (видов) операций, выполняемых одним работником при конвейерном производстве.

Рабочие места после замены, модернизации или капремонта оборудования оценивают на соответствие гигиеническим нормативам на основе результатов спецоценки условий труда или производственного контроля.

Размер рабочих помещений

Норматив площади помещения в расчете на 1 рабочее место (п. 249 СП 2.2.3670-20):

для пользователей персональных ПК/ноутбуков с жидкокристаллическим или плазменным экраном – должен составлять не менее 4,5 кв. м;
для экранов на базе электронно-лучевой трубки – 6 кв. м.

Площадь помещений для одного работника независимо от вида выполняемых работ должна составлять не менее 4,5 кв. м.

- определение планового фонда рабочего времени в целом по строевому подразделению милиции вневедомственной охраны для составления дислокации постов (маршрутов).

Определение календарного и планового рабочего времени на одного сотрудника в году.

Плановая норма рабочего времени одного сотрудника - это календарное рабочее время одного сотрудника за исключением времени выходных, праздничных, сокращенного времени предпраздничных и предвыходных дней, болезни, отпусков, а также времени, затрачиваемого на боевую, служебную и физическую подготовку, следования на пост и с поста и нахождение в караульном помещении.

Плановая норма рабочего времени необходима для определения численности сотрудников на пост (маршрут) по охране объекта, планового фонда рабочего времени в целом по отделу (отделению) охраны для составления дислокации постов (маршрутов) и графиков работы милиционеров.

Методика расчета
плановой нормы рабочего времени и численности милиционеров, необходимой для закрытия круглосуточного поста (маршрута)

а) выходные дни (8
час. х 104)

б) праздничные дни
(8 час. х 9)

в) предпраздничные
дни (1 час. х 4)

30 календарных дней
+ выходные и
дополнительные 4
дня на проезд
железнодорожным
транспортом

д) отпуск
краткосрочный 10
дней

е) служебная,
боевая и физическая
подготовка

1 этап - обучение
по месту службы, от
одного до 6 мес.
(среднее 3 мес.)

2 этап - курсовое
обучение от одного
месяца до одного
года (среднее 6
мес.)

3 этап - стажировка
в занимаемой
должности - один
месяц

Итого - 10 мес.
2012:12 = 168 час.
х 10 = 1680 час.

В среднем исходя из
10% л/с
подразделения, т.е.
10% от 1680 = 168
ч.

з) болезни и прочие

Закон РФ "О
внесении изменений
и дополнений в
Кодекс законов о
труде РСФСР" ст.65
Постановление
Минтруда России от
29.12.92 г. N 65

Положение о службе
в органах
внутренних дел
Российской
Федерации ст.46 и
47

Приказ МВД РФ от
10.07.91 г. N 110

2. Для закрытия маршрута патруля ГЗ в течение суток из расчета 3 чел. в день + 2 чел. в ночь потребуется:

а) при 12 часовом режиме работы за каждый час сверх 8 часов численность милиционеров увеличивается в среднем на 2,39:8 = 0,29 ед., тогда: 0,29 х 4 = 1,16; 2,39 + 1,16 = 3,55

День - 3,55 х 3 = 10,65 ед.; Ночь - 3,55 х 2 = 7,10 ед.

Итого на 1 маршрут в среднем потребуется 17,75 единиц милиции.

3. Для закрытия круглосуточного стационарного поста по сторожевому расчету потребуется:

8760:1223 = 7,16 ед. Соответственно по караульному расчету: 7,16 х 11:6 = 13,13 единицы.

При расчете численности сотрудников милиции необходимо учитывать дополнительные отпуска предоставляемые за стаж службы, исполнение обязанностей во вредных условиях, за особый характер службы, награжденных почетным знаком "Заслуженный работник МВД России", а также сокращенный рабочий день в районах Крайнего Севера.

Графики работы милиционеров и порядок их составления.

Графики работы милиционеров являются одним из основных документов по планированию труда сотрудников.

Графики должны точно отражать расстановку сил по охране объектов, предусмотренных дислокацией постов (маршрутов), и составляются ежемесячно на каждый взвод (отделение) в пределах их планового фонда рабочего времени. Причем каждый милиционер должен отработать месячную норму рабочего времени, включая часы работы в праздничные дни.

Графики работы милиционеров составляются командирами взводов (отделений) и после утверждения начальником отдела (отделения) охраны выписки из них вручаются каждому милиционеру. Время боевой, служебной и физической подготовки включается в график работы милиционеров как рабочее время.

Продолжительность ежедневного несения службы патрульными (постовыми) нарядами милиции определяется договором на охрану объектов.

Учет рабочего времени милиционеров

Учет рабочего времени милиционеров осуществляется командирами отделений (взводов) и ведется в табелях учета рабочего времени.

Табель учета рабочего времени милиционеров после его проверки командирами отделений (взводов), инспекторским составом и утверждения начальником отдела (отделения) охраны передается в установленные сроки в бухгалтерию для начисления денежного содержания (заработной платы).

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Читайте также: